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新蓝海!抖音娱乐明星类急需优质内容补充

Applealmond 发表了文章 • 2018-11-03 16:35 • 来自相关话题

今年7月底,抖音上线了“热搜榜单”功能,用户点开后会看到四个榜单,分别是热搜榜、视频榜、正能量,以及音乐榜。其中,热搜榜部分话题后面会带有“热”“新”“荐”三种不同标识,形式上与微博热搜十分相近。



有人推测抖音是想效仿微博的热搜逻辑,在为用户提供热点时事追踪功能的同时,对热搜榜的一些位置进行售卖,充分发挥流量的潜在价值,上榜的账号能够借助热搜的显眼位置,迅速吸引用户注意力,从而达成粉丝积累、流量转化等目标。从实际情况来看,该功能上线后,确实有一些明星工作室以及品牌方开始利用热搜涨人气,热搜榜成为了抖音重要的信息集散中心。一直被人们当作“去中心化”代表的抖音,也开始充当起了信息分发者的角色。不一样的配方,却是一样的味道。

其实从去年抖音赞助《中国有嘻哈》、邀请明星大咖入驻造势、今年春节发动明星抢红包等一系列推广就能看出,抖音非常重视更有话语权的明星的影响力。从数据来看,入驻抖音的当红明星,基本位于抖音的头部。关于明星的图文、视频内容也更容易成为爆款,例如刘昊然在抖音路人圈的走红。微博热搜上近期的明星热点,很快也能在抖音看到,例如前不久的“刘若英演唱会粉丝抢唱”热点。



显然,由于明星名人自带流量,关于他们的视频热度通常比较高,热度越高,成为爆款、被更多人看见的几率就越大。在“去中心化”特点被逐渐淡化的趋势下,除了明星本人创作的内容,原本在微博能火的娱乐明星类内容,在抖音能找到新的机会吗?

PART01

PGC领域的内容蓝海

众所周知,抖音上很多内容在PGC领域也有布局,不少创作者是从PGC领域逐渐过渡到KOL短视频的。虽然PGC领域和抖音的KOL领域的内容形式、走红方式都有明显区别,但就内容本身而言,KOL领域的短视频内容本质上与PGC节目的精华版类似,后者在内容方面,具有一定的参考价值。对于娱乐类内容来说也是同样的道理,抖音有抖音的新玩法,但万变不离其宗,基本的行业情况、内容类型都可以参考之前PGC领域的情况。

据卡思数据发布的《2018年8月PGC节目月报》统计,娱乐类节目处于PGC领域的内容蓝海。节目数量较少,内部竞争力也比较弱。这与娱乐类节目对资源、渠道的要求较高有很大关系,门槛相对较高,掌握着娱乐圈资源的媒体团队,以及视频平台无疑是最佳的娱乐类内容输出方。而没有这些资源和渠道优势的普通创作者,则很难逆袭。



 ▲  数据来源:卡思数据《2018年8月短视频垂直行业深度解读》 

目前PGC领域的娱乐类节目主要有2种形式:

1.明星专访

例如节目《乐鱼video》《猫眼娱乐》的明星专访,这些节目由于掌握着资源、渠道优势,所以会针对近期热度较高的,有影视作品推出的明星,进行专访。明星本身的流量会给节目带来大量的关注。



2.娱乐资讯、吐槽

例如《理娱打挺疼》,凭借风趣幽默的文案,对娱乐八卦的独到见解,以及主播的个人魅力,吸引了大量粉丝的关注,长期位于卡思数据PGC娱乐类榜首位置。



 ▲  数据来源:卡思数据 

从渠道来看,微博视频以及背靠微博的秒拍是这些娱乐类节目的主要流量来源。微博是大众关注明星的主要平台,所以娱乐明星类内容也能在微博得到很好的传播。同理,随着越来越多明星入驻抖音,抖音也将成为一个重要的大众关注明星的渠道,娱乐类内容未来在抖音也将会有较大的发挥空间。



 ▲  数据来源:卡思数据 

PART02

优势及注意事项

那娱乐类内容入驻抖音,有哪些优势以及注意事项呢?

1.创作门槛降低

相比PGC节目,抖音的内容对信息量要求相对较低,用户短时间内的观感、情绪共鸣变得更重要。所以我们会发现,一些并没有实质内容,只是分享明星图片,配上音乐的短视频,却能有几十万甚至几百万点赞,成为被推荐的爆款。原本在PGC领域对资源要求很高的娱乐类节目,在抖音门槛却被降低。对于UGC内容创作者来说,在强资源对手还未抢占抖音市场的时候,迅速利用娱乐类内容完成冷启动,利用爆款收割粉丝,不失为一个好机会。



 ▲  图:抖音用户“喧闹患者”分享花泽香菜的《恋爱循环》视频,获赞106万 

2.用户群基本覆盖

据卡思数据研究,娱乐类内容的粉丝主要以女性为主,年龄集中在18-24岁。而随着抖音热度的上升,用户体量迅速扩张,用户群不再局限于一二线年轻人,而是向更多元化、大众化的方向发展。因此,抖音的用户基本可以覆盖娱乐类节目的受众。其次,摒弃了专业、严肃等元素,满足人们的窥视欲、好奇心的娱乐明星类内容,与抖音本身的泛娱乐调性十分相符。



 ▲  卡思数据-《理娱打挺疼》用户画像 

3.内容为王

虽然娱乐明星类内容自带吸睛属性,利用这类内容快速完成账号冷启动是不错的选择,但内容是最终沉淀粉丝的利器。无论是资源、文案还是创意,都是衡量内容质量的重要标准。只有拥有源源不断的产出优质内容的能力,才能在一轮轮淘汰洗牌中站稳脚跟。

在内容竞争日益加剧的环境下,与抖音这样的当红平台结合,无疑是当前娱乐类节目的重要突破口。此外,利用市场空白,迅速完成流量初始积累,对于UGC创作者来说,也许是挑战高制作门槛的娱乐类内容的重要尝试。 查看全部
今年7月底,抖音上线了“热搜榜单”功能,用户点开后会看到四个榜单,分别是热搜榜、视频榜、正能量,以及音乐榜。其中,热搜榜部分话题后面会带有“热”“新”“荐”三种不同标识,形式上与微博热搜十分相近。



有人推测抖音是想效仿微博的热搜逻辑,在为用户提供热点时事追踪功能的同时,对热搜榜的一些位置进行售卖,充分发挥流量的潜在价值,上榜的账号能够借助热搜的显眼位置,迅速吸引用户注意力,从而达成粉丝积累、流量转化等目标。从实际情况来看,该功能上线后,确实有一些明星工作室以及品牌方开始利用热搜涨人气,热搜榜成为了抖音重要的信息集散中心。一直被人们当作“去中心化”代表的抖音,也开始充当起了信息分发者的角色。不一样的配方,却是一样的味道。

其实从去年抖音赞助《中国有嘻哈》、邀请明星大咖入驻造势、今年春节发动明星抢红包等一系列推广就能看出,抖音非常重视更有话语权的明星的影响力。从数据来看,入驻抖音的当红明星,基本位于抖音的头部。关于明星的图文、视频内容也更容易成为爆款,例如刘昊然在抖音路人圈的走红。微博热搜上近期的明星热点,很快也能在抖音看到,例如前不久的“刘若英演唱会粉丝抢唱”热点。



显然,由于明星名人自带流量,关于他们的视频热度通常比较高,热度越高,成为爆款、被更多人看见的几率就越大。在“去中心化”特点被逐渐淡化的趋势下,除了明星本人创作的内容,原本在微博能火的娱乐明星类内容,在抖音能找到新的机会吗?

PART01

PGC领域的内容蓝海

众所周知,抖音上很多内容在PGC领域也有布局,不少创作者是从PGC领域逐渐过渡到KOL短视频的。虽然PGC领域和抖音的KOL领域的内容形式、走红方式都有明显区别,但就内容本身而言,KOL领域的短视频内容本质上与PGC节目的精华版类似,后者在内容方面,具有一定的参考价值。对于娱乐类内容来说也是同样的道理,抖音有抖音的新玩法,但万变不离其宗,基本的行业情况、内容类型都可以参考之前PGC领域的情况。

据卡思数据发布的《2018年8月PGC节目月报》统计,娱乐类节目处于PGC领域的内容蓝海。节目数量较少,内部竞争力也比较弱。这与娱乐类节目对资源、渠道的要求较高有很大关系,门槛相对较高,掌握着娱乐圈资源的媒体团队,以及视频平台无疑是最佳的娱乐类内容输出方。而没有这些资源和渠道优势的普通创作者,则很难逆袭。



 ▲  数据来源:卡思数据《2018年8月短视频垂直行业深度解读》 

目前PGC领域的娱乐类节目主要有2种形式:

1.明星专访

例如节目《乐鱼video》《猫眼娱乐》的明星专访,这些节目由于掌握着资源、渠道优势,所以会针对近期热度较高的,有影视作品推出的明星,进行专访。明星本身的流量会给节目带来大量的关注。



2.娱乐资讯、吐槽

例如《理娱打挺疼》,凭借风趣幽默的文案,对娱乐八卦的独到见解,以及主播的个人魅力,吸引了大量粉丝的关注,长期位于卡思数据PGC娱乐类榜首位置。



 ▲  数据来源:卡思数据 

从渠道来看,微博视频以及背靠微博的秒拍是这些娱乐类节目的主要流量来源。微博是大众关注明星的主要平台,所以娱乐明星类内容也能在微博得到很好的传播。同理,随着越来越多明星入驻抖音,抖音也将成为一个重要的大众关注明星的渠道,娱乐类内容未来在抖音也将会有较大的发挥空间。



 ▲  数据来源:卡思数据 

PART02

优势及注意事项

那娱乐类内容入驻抖音,有哪些优势以及注意事项呢?

1.创作门槛降低

相比PGC节目,抖音的内容对信息量要求相对较低,用户短时间内的观感、情绪共鸣变得更重要。所以我们会发现,一些并没有实质内容,只是分享明星图片,配上音乐的短视频,却能有几十万甚至几百万点赞,成为被推荐的爆款。原本在PGC领域对资源要求很高的娱乐类节目,在抖音门槛却被降低。对于UGC内容创作者来说,在强资源对手还未抢占抖音市场的时候,迅速利用娱乐类内容完成冷启动,利用爆款收割粉丝,不失为一个好机会。



 ▲  图:抖音用户“喧闹患者”分享花泽香菜的《恋爱循环》视频,获赞106万 

2.用户群基本覆盖

据卡思数据研究,娱乐类内容的粉丝主要以女性为主,年龄集中在18-24岁。而随着抖音热度的上升,用户体量迅速扩张,用户群不再局限于一二线年轻人,而是向更多元化、大众化的方向发展。因此,抖音的用户基本可以覆盖娱乐类节目的受众。其次,摒弃了专业、严肃等元素,满足人们的窥视欲、好奇心的娱乐明星类内容,与抖音本身的泛娱乐调性十分相符。



 ▲  卡思数据-《理娱打挺疼》用户画像 

3.内容为王

虽然娱乐明星类内容自带吸睛属性,利用这类内容快速完成账号冷启动是不错的选择,但内容是最终沉淀粉丝的利器。无论是资源、文案还是创意,都是衡量内容质量的重要标准。只有拥有源源不断的产出优质内容的能力,才能在一轮轮淘汰洗牌中站稳脚跟。

在内容竞争日益加剧的环境下,与抖音这样的当红平台结合,无疑是当前娱乐类节目的重要突破口。此外,利用市场空白,迅速完成流量初始积累,对于UGC创作者来说,也许是挑战高制作门槛的娱乐类内容的重要尝试。

快手推出营销平台,商业化加速

Overseas 发表了文章 • 2018-11-03 11:54 • 来自相关话题

快手CTO陈定佳表示,快手用户本身就存在强烈的商业化需求,而快手提供营销工具旨在于将这些需求规范化。

10月30日,快手正式推出营销平台,宣布商业化加速。此次发布的快手营销平台,包括快手广告和快手商业开放平台两大部分,相关的产品包括:信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。

2018年6月~8月,尼尔森对快手平台部分商户进行了深度定向调研,数据显示,在接受调研的商户中,有48%从快手上直接接到了生意,其中42%在快手上年收益超过10万。对于有些商户来说,快手的交易额占到了一半以上。快手的平台客单价也较高,其中二手车的平均客单价达到了14.8万,电子产品平均客单价8999元。




快手本身是一个流量平台,并且有着较强的黏性和社交关系,广告的产生势必会对用户体验造成一些影响,那么如何平衡用户体验和商业需求上的可持续发展就成了一个难题。

好的商业内容应该是能够融入平台调性之中的,同时好的商业内容也应该是有效的。针对于此,快手自主研发了一套商业化机制——用户体验量化体系。

这个体系,快手可以用量化的方法测算出某个广告对用户体验有没有损害,来实现商业化与用户体验之间的平衡。

用户体验量化体系设定了一系列量化指标,来精确衡量每条商业内容给用户带来的个性化价值。当商业内容给用户带来的价值越高,例如点击率、播放时长、转化率、关注、评论等正向互动率越高,那么快手的策略就会向这样的商业内容倾斜。在这样的商业化机制下,越是能给用户带来高价值的内容效果也就越好,同时ROI(投资回报率)也越高。

当用户上传生活片段后,快手的AI系统能很快识别出视频中人物的数量、性别、年龄等信息,包括人物所在的场景,甚至可以识别出人开的是轿车还是卡车等精确信息。这就意味着,快手营销体系内的标签十分细致,对商业内容的匹配也很精准。



用三点来总结:

第一:用户体验和商业需求的协同发展。

第二:AI(人工智能)+DA(数据)驱动。

第三:开放、普惠的商业化理念。

抖音和快手相比,两者都是女性用户多于男性用户,且都以24岁以下年轻用户为主。快手的男性用户,和24岁以上用户都高于抖音,而抖音的一二线城市用户高于快手。                           

 

快手与抖音的用户收入高度重叠,都已3000-8000元为主,在学历层面上,抖音的本科以上用户比快手多10%。



在一个月以前,抖音也通过星图平台进行了商业化。一般而言,MCN分成两个象限,一个是在运营侧,平台希望有更多达人来创作内容;第二个是在商业侧,是帮助达人进行流量变现。而抖音的星图平台开创性地设置了两重身份——服务商和供应商。

供应商在平台专门对接客户,基于达人营销和视频创作的需求。服务商将达人放到星图平台上产出内容,服务商需要对整个作品,对客户,对平台负责,相当于完成创作者和广告主之间的连接,运营的整个流程都是由服务商来完成的。

抖音平台的内容流量是统一按算法来推荐的,每个视频内容都会有一个基础流量,如果数据表现良好,平台会有所倾斜。在商业侧的内容,广告主一方面会使用达人自然粉丝的流量,同时也会购买广告产品来增加这部分曝光。服务商在星图上的工作逻辑是根据广告主需求来选择达人,进行商业内容创作,并且通过自身经验对商业内容负责。

快手选择了以AI和大数据为核心的系统去理解用户的诉求,抖音选择了经验丰富的服务商来解决这个问题,这都是基于平台做出的对商业化的理解。究竟哪种方式能更好的理解内容与用户,谁又拥有更高的效率让我们拭目以待。 查看全部
快手CTO陈定佳表示,快手用户本身就存在强烈的商业化需求,而快手提供营销工具旨在于将这些需求规范化。

10月30日,快手正式推出营销平台,宣布商业化加速。此次发布的快手营销平台,包括快手广告和快手商业开放平台两大部分,相关的产品包括:信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。

2018年6月~8月,尼尔森对快手平台部分商户进行了深度定向调研,数据显示,在接受调研的商户中,有48%从快手上直接接到了生意,其中42%在快手上年收益超过10万。对于有些商户来说,快手的交易额占到了一半以上。快手的平台客单价也较高,其中二手车的平均客单价达到了14.8万,电子产品平均客单价8999元。




快手本身是一个流量平台,并且有着较强的黏性和社交关系,广告的产生势必会对用户体验造成一些影响,那么如何平衡用户体验和商业需求上的可持续发展就成了一个难题

好的商业内容应该是能够融入平台调性之中的,同时好的商业内容也应该是有效的。针对于此,快手自主研发了一套商业化机制——用户体验量化体系。

这个体系,快手可以用量化的方法测算出某个广告对用户体验有没有损害,来实现商业化与用户体验之间的平衡。

用户体验量化体系设定了一系列量化指标,来精确衡量每条商业内容给用户带来的个性化价值。当商业内容给用户带来的价值越高,例如点击率、播放时长、转化率、关注、评论等正向互动率越高,那么快手的策略就会向这样的商业内容倾斜。在这样的商业化机制下,越是能给用户带来高价值的内容效果也就越好,同时ROI(投资回报率)也越高。

当用户上传生活片段后,快手的AI系统能很快识别出视频中人物的数量、性别、年龄等信息,包括人物所在的场景,甚至可以识别出人开的是轿车还是卡车等精确信息。这就意味着,快手营销体系内的标签十分细致,对商业内容的匹配也很精准。



用三点来总结:

第一:用户体验和商业需求的协同发展。

第二:AI(人工智能)+DA(数据)驱动。

第三:开放、普惠的商业化理念。

抖音和快手相比,两者都是女性用户多于男性用户,且都以24岁以下年轻用户为主。快手的男性用户,和24岁以上用户都高于抖音,而抖音的一二线城市用户高于快手。                           

 

快手与抖音的用户收入高度重叠,都已3000-8000元为主,在学历层面上,抖音的本科以上用户比快手多10%。



在一个月以前,抖音也通过星图平台进行了商业化。一般而言,MCN分成两个象限,一个是在运营侧,平台希望有更多达人来创作内容;第二个是在商业侧,是帮助达人进行流量变现。而抖音的星图平台开创性地设置了两重身份——服务商和供应商。

供应商在平台专门对接客户,基于达人营销和视频创作的需求。服务商将达人放到星图平台上产出内容,服务商需要对整个作品,对客户,对平台负责,相当于完成创作者和广告主之间的连接,运营的整个流程都是由服务商来完成的。

抖音平台的内容流量是统一按算法来推荐的,每个视频内容都会有一个基础流量,如果数据表现良好,平台会有所倾斜。在商业侧的内容,广告主一方面会使用达人自然粉丝的流量,同时也会购买广告产品来增加这部分曝光。服务商在星图上的工作逻辑是根据广告主需求来选择达人,进行商业内容创作,并且通过自身经验对商业内容负责。

快手选择了以AI和大数据为核心的系统去理解用户的诉求,抖音选择了经验丰富的服务商来解决这个问题,这都是基于平台做出的对商业化的理解。究竟哪种方式能更好的理解内容与用户,谁又拥有更高的效率让我们拭目以待。

短视频风口快速引流!应该来操作微视了!

Overseas 发表了文章 • 2018-10-28 09:08 • 来自相关话题

我们经常会说抖音上好引流,抖音卖货功能强。但除开抖音外,其实还有很多短视频平台可以供我们选择。

比如快手,比如梨视频,比如获得腾讯大量扶持的微视。

虽说这些平台在实际效果上比起抖音还是有差距,不过这些平台上的竞争也比抖音更小。

相应的,我们研究的抖音相关操作方法按理来说复制在这些平台也是适用的。那我们今天就一起来看看在在微视这个平台上如何复制相关操作。

1.平台现状

今年冒出的短视频平台两只手都数不过来。不过风口已经吹了这么久,现在还保持着良好运营状态的短视频平台我们两只手已经能数过来了。

作为腾讯入驻短视频领域的主力产品,微视背后一直有流量支持。



在我们的手机QQ上就可以看见两个微视的流量入口。第一个就是我们的消息栏里,每天微视都会给用户推送热门短视频。



第二个入口也在消息栏,不过隐藏于顶端。除了微视精选视频入口外,我们还可以看到好友拍摄的视频。

且不说其他流量推荐方法,只是在手机QQ端的这一操作,就有大批流量汇入了微视中。而且手机QQ上的用户大部分都为年轻用户,大量年轻用户涌入微视也给我们带来了机会。

如果我们研究过微视上的短视频内容就会发现,微视平台上的内容生产能力要远弱于抖音。更多精致的内容主要靠官方扶持的短视频达人以及公司来出产。

所以我们有机会靠着自己精心准备的内容来微视平台上搜刮流量。

2.引流方法

最常见的引流方法肯定就是靠内容吸引用户,在用户关注我们后,通过我们在简介上留下的信息来添加我们。

接着,评论区是我们一个要做引流的重点区域。除了我们自己在内容里面设置问题或争议话题来引诱用户评论外,我们还要主动回复,已经在评论区里设置我们的托来进行引流。



当然,也有的用户把评论区引流做到了极致。比如上图中的这个用户,在多个热门视频下都会回复这种带有恶搞的话术。在重复出现以后,用户对这个用户也会有深刻的记忆进而关注他的账号。

因为背靠着腾讯这棵大树,相比于我们在抖音进行引流,我们在微视做引流的时候可以走一条捷径。



在用户的主页我们可以找到“加好友”选项,这个选项我们可以直接添加对方的QQ账号。也就是说,在评论引流之后,我们还可以顺理成章的使用私聊引流。并且这个流量还是顺带进入了我们的QQ流量池里。

3.复制操作

所谓复制操作并不是我们去搬运其他平台的视频。留存到现在的短视频平台对于搬运视频的打击都比较严格。我们要复制的是在其他短视频平台上操作的经验。

首先,我们研究过微视平台上的视频就会发现,在微视平台上比较少见横屏视频,全屏的短视频比较多。

之前我曾跟大家提到过梨视频这个平台的相关操作。梨视频上的内容跟其他平台不一样。

可能是因为平台的鼓励机制等原因,梨视频上的内容主要以新闻资讯以及各类知识为主。

这样的视频对于不会做原创内容的用户来说是福音,我们所需的不过就是收集素材然后转录成自己的视频。



而这样的资讯类短视频放在微视上也同样能获得比较高的关注度。

这种短视频的做法比较简单。资讯类的视频在全网基本都是通用的,我们从其他平台下载到素材内容之后,只需要自己用软件进行剪切并上传字幕后就可以成为我们自己的新视频。



从QQ上进入的用户大部分都为年轻用户,甚至是偏低龄的年轻用户。所以类似这种比较简单星座内容短视频也能获得大量的关注。

这类视频操作起来更简单。首先我们收集好需要的文字和图片素材。接着使用AE模板来进行操作。我们可以制作成快闪视频,也可以制作成常见的图文型短视频。

说到快闪视频,我们看过微视后会发现,在微视上的快闪短视频并不多。那我们可以尝试一下用快闪短视频在微视上进行推广。

不过我们也没法确定,微视上的用户是否会喜欢快闪短视频这个模式。不过我们可以用脱口秀+快闪短视频的模式来尝试一下。

4.变现方法

做再多的引流我们的目的都是变现。

跟抖音不一样,在微视上发视频我们是可以直接获得盈利的。在我们申请成为微视达人之后,我们发布的视频都会被平台根据用户行为来评级。

如果我们发布了一条S级的视频,平台可以补贴我们1500元左右。而平台一个月最多会补贴我们30条视频。一个能深耕短视频内容的玩家肯定能轻松获得这笔补贴。就算我们没有深耕内容,那在做引流项目的同时,突然爆款了一条短视频,那我们也能获得一笔意外之喜。



而我们在抖音上常见的虚拟教程出售项目在微视上一样能找到踪迹。并且我们在微视上操作这类项目有一个得天独厚的优势。

从上图可以看到,这个账号已经获得了微视认证。当账号获得认证之后,会被更多微视用户关注。相应的,这个账号也会获得更高的权重。我们每次发布的作品会获得更多的流量推荐,微视官方也可能将我们的视频推荐到各分类的首页上去。

最关键的是,获取这个认证并不难。在我们的账号发布一些原创短视频之后,我们就可以用腾讯微博申请。或者我们开通QQ公众空间也能申请微视认证。



说到QQ空间,我们应该也知道,空间中也积存了许多流量,我们在开通相关功能后,还可以将视频上传到QQ空间中进行更快速的传播。在电脑端的QQ上,我们进入空间功能后,会有许多空间中的高点击视频被系统自动推送到我们的QQ上。

此外,如果虚拟资源项目在微视上做引流时,我们大部分用户都靠着微视的功能引流到了我们的QQ上。



那我们就可以直接借助腾讯课堂做知识变现。

其实只要我们能借助短视频这个今年的最大风口获取足够的流量,我们可以通过多个项目进行变现。 查看全部
我们经常会说抖音上好引流,抖音卖货功能强。但除开抖音外,其实还有很多短视频平台可以供我们选择。

比如快手,比如梨视频,比如获得腾讯大量扶持的微视。

虽说这些平台在实际效果上比起抖音还是有差距,不过这些平台上的竞争也比抖音更小。

相应的,我们研究的抖音相关操作方法按理来说复制在这些平台也是适用的。那我们今天就一起来看看在在微视这个平台上如何复制相关操作。

1.平台现状

今年冒出的短视频平台两只手都数不过来。不过风口已经吹了这么久,现在还保持着良好运营状态的短视频平台我们两只手已经能数过来了。

作为腾讯入驻短视频领域的主力产品,微视背后一直有流量支持。



在我们的手机QQ上就可以看见两个微视的流量入口。第一个就是我们的消息栏里,每天微视都会给用户推送热门短视频。



第二个入口也在消息栏,不过隐藏于顶端。除了微视精选视频入口外,我们还可以看到好友拍摄的视频。

且不说其他流量推荐方法,只是在手机QQ端的这一操作,就有大批流量汇入了微视中。而且手机QQ上的用户大部分都为年轻用户,大量年轻用户涌入微视也给我们带来了机会。

如果我们研究过微视上的短视频内容就会发现,微视平台上的内容生产能力要远弱于抖音。更多精致的内容主要靠官方扶持的短视频达人以及公司来出产。

所以我们有机会靠着自己精心准备的内容来微视平台上搜刮流量。

2.引流方法

最常见的引流方法肯定就是靠内容吸引用户,在用户关注我们后,通过我们在简介上留下的信息来添加我们。

接着,评论区是我们一个要做引流的重点区域。除了我们自己在内容里面设置问题或争议话题来引诱用户评论外,我们还要主动回复,已经在评论区里设置我们的托来进行引流。



当然,也有的用户把评论区引流做到了极致。比如上图中的这个用户,在多个热门视频下都会回复这种带有恶搞的话术。在重复出现以后,用户对这个用户也会有深刻的记忆进而关注他的账号。

因为背靠着腾讯这棵大树,相比于我们在抖音进行引流,我们在微视做引流的时候可以走一条捷径。



在用户的主页我们可以找到“加好友”选项,这个选项我们可以直接添加对方的QQ账号。也就是说,在评论引流之后,我们还可以顺理成章的使用私聊引流。并且这个流量还是顺带进入了我们的QQ流量池里。

3.复制操作

所谓复制操作并不是我们去搬运其他平台的视频。留存到现在的短视频平台对于搬运视频的打击都比较严格。我们要复制的是在其他短视频平台上操作的经验。

首先,我们研究过微视平台上的视频就会发现,在微视平台上比较少见横屏视频,全屏的短视频比较多。

之前我曾跟大家提到过梨视频这个平台的相关操作。梨视频上的内容跟其他平台不一样。

可能是因为平台的鼓励机制等原因,梨视频上的内容主要以新闻资讯以及各类知识为主。

这样的视频对于不会做原创内容的用户来说是福音,我们所需的不过就是收集素材然后转录成自己的视频。



而这样的资讯类短视频放在微视上也同样能获得比较高的关注度。

这种短视频的做法比较简单。资讯类的视频在全网基本都是通用的,我们从其他平台下载到素材内容之后,只需要自己用软件进行剪切并上传字幕后就可以成为我们自己的新视频。



从QQ上进入的用户大部分都为年轻用户,甚至是偏低龄的年轻用户。所以类似这种比较简单星座内容短视频也能获得大量的关注。

这类视频操作起来更简单。首先我们收集好需要的文字和图片素材。接着使用AE模板来进行操作。我们可以制作成快闪视频,也可以制作成常见的图文型短视频。

说到快闪视频,我们看过微视后会发现,在微视上的快闪短视频并不多。那我们可以尝试一下用快闪短视频在微视上进行推广。

不过我们也没法确定,微视上的用户是否会喜欢快闪短视频这个模式。不过我们可以用脱口秀+快闪短视频的模式来尝试一下。

4.变现方法

做再多的引流我们的目的都是变现。

跟抖音不一样,在微视上发视频我们是可以直接获得盈利的。在我们申请成为微视达人之后,我们发布的视频都会被平台根据用户行为来评级。

如果我们发布了一条S级的视频,平台可以补贴我们1500元左右。而平台一个月最多会补贴我们30条视频。一个能深耕短视频内容的玩家肯定能轻松获得这笔补贴。就算我们没有深耕内容,那在做引流项目的同时,突然爆款了一条短视频,那我们也能获得一笔意外之喜。



而我们在抖音上常见的虚拟教程出售项目在微视上一样能找到踪迹。并且我们在微视上操作这类项目有一个得天独厚的优势。

从上图可以看到,这个账号已经获得了微视认证。当账号获得认证之后,会被更多微视用户关注。相应的,这个账号也会获得更高的权重。我们每次发布的作品会获得更多的流量推荐,微视官方也可能将我们的视频推荐到各分类的首页上去。

最关键的是,获取这个认证并不难。在我们的账号发布一些原创短视频之后,我们就可以用腾讯微博申请。或者我们开通QQ公众空间也能申请微视认证。



说到QQ空间,我们应该也知道,空间中也积存了许多流量,我们在开通相关功能后,还可以将视频上传到QQ空间中进行更快速的传播。在电脑端的QQ上,我们进入空间功能后,会有许多空间中的高点击视频被系统自动推送到我们的QQ上。

此外,如果虚拟资源项目在微视上做引流时,我们大部分用户都靠着微视的功能引流到了我们的QQ上。



那我们就可以直接借助腾讯课堂做知识变现。

其实只要我们能借助短视频这个今年的最大风口获取足够的流量,我们可以通过多个项目进行变现。

“短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

Applealmond 发表了文章 • 2018-10-20 10:24 • 来自相关话题

我问过一个各方面条件都非常优越,但一直不愿意谈恋爱的男性朋友,他打开手机翻出了自家宠物猫的照片,面带微笑地告诉我:“有了猫,还要什么女朋友?”

在当前的大环境下,宠物行业是一个得天独厚的赚钱项目,我也时常在朋友圈中看到一些“万能的票圈,有没有哪位朋友家的小猫要生崽了,我想养一只”之类的消息。

于是,我的另外一位朋友开始琢磨做宠物繁殖生意,在多方面调查之后2年前开起了自己的猫舍,包括专门用于养猫而买的一套两居室、名贵品种种猫的购买、宠物用品猫粮的储备,一年下来前前后后投入近百万。

最后发现,自己的猫舍根本赚不到钱,连维持基本的开销都做不到。不过他最终还是赚钱了,因为2年前购买的那套房子卖出后还赚了50万,这让他怀疑起了人生并对这份收入哭笑不得。

这个案例大家可以当作一个笑话,结合昨天的文章我相信大家不难理解,在投入即为风险,且收益未知的情况下,无论你是开外卖店、做猫舍、搞生产,都需要承受相当大的“意外损失”,到头来你的收入或许还比不上一些做“溢价”生意的人。

那么我们今天就来给大家分享一下,短视频云养猫中的溢价生意。

1. “卖猫不一定要养猫呀!”



短视频行业火热是大家都知道的,小雨便是一个在抖音这类短视频平台上操作卖猫生意的自由从业者,然而她的家里其实一只猫都没有!

“我很喜欢猫,但是我家里打死都不让我养,所以养猫是不可能养猫的,每次觉得猫特别可爱的时候我也只能从视频上看看而已。”

“我加过很多猫舍老板、宠物店老板的微信,心里面还是很想养一只的,所以加个微信问问价格就好,然后每天都必定要看看他们的朋友圈云养猫过过瘾。后来我才知道原来有好多人都跟我一样,问完价格就消失,靠视频养猫”

“我经常把一些猫咪的视频转发到自己的朋友圈里,时间久了就有人跑来问我,‘你朋友圈那只猫卖吗?’,那个时候我就在想,卖猫不一定要养猫呀!为什么我不能把别人的猫放在我的朋友圈里来卖呢?”

很快小雨开始联系这些还没有把她删掉的宠物店老板,能不能以代理的形式卖猫,本以为成为代理需要缴各种各样的费用,谁知道老板对于代理卖猫这事很是爽快地就答应了。

“很多宠物店都是这样,他们需要有更多的人来帮他们卖猫,一只宠物猫身上可以有很多的附加收益,什么疫苗呀、血统证书呀之类的。所以卖出去一只猫得到的利润是很高的,宠物店老板很愿意给代理们提成,况且在卖的时候还能溢价。”

所谓“溢价”在房屋中介中很是常见,一些巧舌如簧的人就经常做这类生意,他们会帮助房主找需求用户,在谈价格的过程中提前告诉房主,“你什么话都不要说,我来把价格谈高。”

然后用各种比价、基础设施配套的理由来拉高租赁的价格,这就是“溢价”。在房屋成功租出或售出后,再和房主对“溢价”部分进行额外的分成。

对于“溢价”,宠物店和猫舍都是默认的,在他们看来帮助他们把猫卖出去甚至能卖到更高的价格,这就是本事。因此宠物行业中的“溢价”部分基本上是不会进行分成的,所以宠物代理的实际收入由2部分组成,第一部分是宠物本身的提成,第二部分就是溢价。

2. “短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多!”



“一开始我就是把宠物店老板的朋友圈转发到自己的朋友圈,结果发现自己的朋友圈里都是熟人,看热闹的居多,真正要买的其实没有几个。转发了1个月,结果一只猫都没有卖出去!按你们说的就是流量不精准。”

“然后我就在想,以前我转发到朋友圈的视频基本上都是从抖音上来的,那我什么不再把这些老板给的视频再转发到抖音里呢?”

一般来说,这些宠物店老板的朋友圈营销目的很强,虽然图片和视频都有,但很多老板在文字部分都显得非常直接,例如“左3400 中4000 右3000”。小雨觉得,这简直就是在浪费这些视频资源。

“起初的几个视频我是直接保存到手机上然后直接上传的,反响并不是很好,看得人不多但点赞的人还是不少。我觉得大家是很接受短视频宠物营销这个方式的,只是我的视频做得还不够好。”

于是小雨开始研究那些能够在短视频平台上得到大量关注传播的宠物视频,基本上来说它们都有着这样的一个大致共同点。

① 使用了短视频平台的滤镜和基础特效

② 大部分视频配上了平台提供的背景音乐

③ 在宠物类视频中,PPT式视频的效果远比不上真实视频

④ 能够爆火的视频,都是海草舞这类以宠物为主角的“挑战”视频



“我手头上的这些视频都是宠物店老板提供给我的,我自己又没有真的在养猫,所以我只能去和宠物店老板谈,我需要什么样的视频。”

小雨说一开始自己对老板提供的视频有看法时,老板并不以为然,仍旧按照自己的习惯去拍摄。后来小雨只好简单地对视频做一个处理,例如滤镜和配音,但并不是所有的视频都需要这样处理。

“后来我的一个视频突然一下得到了10多万播放量,单靠那个视频我的微信加了差不多100来个人,大部分都是来买猫的。视频的主角是只布偶猫,可惜布偶猫繁殖速度太慢,老板自己就只有2只能卖的,要不然能赚更多。”

宠物店的2只布偶猫包括各类附加产品在内,一共售出了9万多元。老板这下想起了之前小雨给他说的话,在给小雨转账提成的同时告诉她,“以后视频要怎么拍,你说了算!”

“短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多。但是视频的内容一定要有趣味性,单纯是想给自己的帐号爆粉,那就做挑战视频,这是最快的。如果是想要卖猫,那就拍幼猫、猫崽嗷嗷待哺的,评论里绝对会有人问你卖不卖!”

3. “短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

在小雨的短视频卖猫生意中,绝大多数的购买都是在微信上成交的,所以除了短视频平台上的视频营销以外,更重要的就是朋友圈的营销。



“我还是学生的时候做过一段时间的微商,做微商和卖猫一样,很多真正购买的人都不是一来就付钱的。你得慢慢磨他们,用朋友圈慢慢磨。”

“喜欢宠物的人都是很有爱心、同情心的,所以朋友圈里尽量不要出现‘卖’这个字眼,‘找新家’‘找主人’这种词就会好很多。”

小雨还告诉我,朋友圈的更新实际上比短视频的更新更讲究,你的每一条朋友圈都应当带有一个潜在的目的。例如某条朋友圈是说猫妈妈怀孕了,潜在目的就是告诉大家马上就有新的小猫可以卖了,现在就能预定。

再比如朋友圈里发了一条小猫打针的视频,实际上就是告诉大家这只猫已经接种疫苗了,现在可以出售。为了让朋友圈营销卖猫的效果更好,小雨三天两头就往宠物店跑,一方面是满足自己撸猫的需求,另一方面就是做朋友圈和短视频平台的内容取材。

“美短、英短、布偶、暹罗这是最好卖的4种猫,利润最高的是布偶。我现在天天都在催老板再找几家猫舍,因为有的品种真的严重缺货。一个月只要卖出去1只猫,我这边基本上就有3000左右的收入还有老板请的一顿饭”

事实上能够用短视频操作的溢价生意远不止卖猫卖宠物这一种,像二手车、微整形、美容等诸多行业都是可以按照同样方式来操作的。卖出去就是本事,溢价只是这个过程中让自己赚得更多的手段。

但归根结底,互联网上的一切赚钱项目的本质都是流量,如果你的项目正遇到流量困境,那么为什么不再短视频上试一试呢? 查看全部
我问过一个各方面条件都非常优越,但一直不愿意谈恋爱的男性朋友,他打开手机翻出了自家宠物猫的照片,面带微笑地告诉我:“有了猫,还要什么女朋友?”

在当前的大环境下,宠物行业是一个得天独厚的赚钱项目,我也时常在朋友圈中看到一些“万能的票圈,有没有哪位朋友家的小猫要生崽了,我想养一只”之类的消息。

于是,我的另外一位朋友开始琢磨做宠物繁殖生意,在多方面调查之后2年前开起了自己的猫舍,包括专门用于养猫而买的一套两居室、名贵品种种猫的购买、宠物用品猫粮的储备,一年下来前前后后投入近百万。

最后发现,自己的猫舍根本赚不到钱,连维持基本的开销都做不到。不过他最终还是赚钱了,因为2年前购买的那套房子卖出后还赚了50万,这让他怀疑起了人生并对这份收入哭笑不得。

这个案例大家可以当作一个笑话,结合昨天的文章我相信大家不难理解,在投入即为风险,且收益未知的情况下,无论你是开外卖店、做猫舍、搞生产,都需要承受相当大的“意外损失”,到头来你的收入或许还比不上一些做“溢价”生意的人。

那么我们今天就来给大家分享一下,短视频云养猫中的溢价生意。

1. “卖猫不一定要养猫呀!”



短视频行业火热是大家都知道的,小雨便是一个在抖音这类短视频平台上操作卖猫生意的自由从业者,然而她的家里其实一只猫都没有!

“我很喜欢猫,但是我家里打死都不让我养,所以养猫是不可能养猫的,每次觉得猫特别可爱的时候我也只能从视频上看看而已。”

“我加过很多猫舍老板、宠物店老板的微信,心里面还是很想养一只的,所以加个微信问问价格就好,然后每天都必定要看看他们的朋友圈云养猫过过瘾。后来我才知道原来有好多人都跟我一样,问完价格就消失,靠视频养猫”

“我经常把一些猫咪的视频转发到自己的朋友圈里,时间久了就有人跑来问我,‘你朋友圈那只猫卖吗?’,那个时候我就在想,卖猫不一定要养猫呀!为什么我不能把别人的猫放在我的朋友圈里来卖呢?”

很快小雨开始联系这些还没有把她删掉的宠物店老板,能不能以代理的形式卖猫,本以为成为代理需要缴各种各样的费用,谁知道老板对于代理卖猫这事很是爽快地就答应了。

“很多宠物店都是这样,他们需要有更多的人来帮他们卖猫,一只宠物猫身上可以有很多的附加收益,什么疫苗呀、血统证书呀之类的。所以卖出去一只猫得到的利润是很高的,宠物店老板很愿意给代理们提成,况且在卖的时候还能溢价。”

所谓“溢价”在房屋中介中很是常见,一些巧舌如簧的人就经常做这类生意,他们会帮助房主找需求用户,在谈价格的过程中提前告诉房主,“你什么话都不要说,我来把价格谈高。”

然后用各种比价、基础设施配套的理由来拉高租赁的价格,这就是“溢价”。在房屋成功租出或售出后,再和房主对“溢价”部分进行额外的分成。

对于“溢价”,宠物店和猫舍都是默认的,在他们看来帮助他们把猫卖出去甚至能卖到更高的价格,这就是本事。因此宠物行业中的“溢价”部分基本上是不会进行分成的,所以宠物代理的实际收入由2部分组成,第一部分是宠物本身的提成,第二部分就是溢价。

2. “短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多!”



“一开始我就是把宠物店老板的朋友圈转发到自己的朋友圈,结果发现自己的朋友圈里都是熟人,看热闹的居多,真正要买的其实没有几个。转发了1个月,结果一只猫都没有卖出去!按你们说的就是流量不精准。”

“然后我就在想,以前我转发到朋友圈的视频基本上都是从抖音上来的,那我什么不再把这些老板给的视频再转发到抖音里呢?”

一般来说,这些宠物店老板的朋友圈营销目的很强,虽然图片和视频都有,但很多老板在文字部分都显得非常直接,例如“左3400 中4000 右3000”。小雨觉得,这简直就是在浪费这些视频资源。

“起初的几个视频我是直接保存到手机上然后直接上传的,反响并不是很好,看得人不多但点赞的人还是不少。我觉得大家是很接受短视频宠物营销这个方式的,只是我的视频做得还不够好。”

于是小雨开始研究那些能够在短视频平台上得到大量关注传播的宠物视频,基本上来说它们都有着这样的一个大致共同点。

① 使用了短视频平台的滤镜和基础特效

② 大部分视频配上了平台提供的背景音乐

③ 在宠物类视频中,PPT式视频的效果远比不上真实视频

④ 能够爆火的视频,都是海草舞这类以宠物为主角的“挑战”视频



“我手头上的这些视频都是宠物店老板提供给我的,我自己又没有真的在养猫,所以我只能去和宠物店老板谈,我需要什么样的视频。”

小雨说一开始自己对老板提供的视频有看法时,老板并不以为然,仍旧按照自己的习惯去拍摄。后来小雨只好简单地对视频做一个处理,例如滤镜和配音,但并不是所有的视频都需要这样处理。

“后来我的一个视频突然一下得到了10多万播放量,单靠那个视频我的微信加了差不多100来个人,大部分都是来买猫的。视频的主角是只布偶猫,可惜布偶猫繁殖速度太慢,老板自己就只有2只能卖的,要不然能赚更多。”

宠物店的2只布偶猫包括各类附加产品在内,一共售出了9万多元。老板这下想起了之前小雨给他说的话,在给小雨转账提成的同时告诉她,“以后视频要怎么拍,你说了算!”

“短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多。但是视频的内容一定要有趣味性,单纯是想给自己的帐号爆粉,那就做挑战视频,这是最快的。如果是想要卖猫,那就拍幼猫、猫崽嗷嗷待哺的,评论里绝对会有人问你卖不卖!”

3. “短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

在小雨的短视频卖猫生意中,绝大多数的购买都是在微信上成交的,所以除了短视频平台上的视频营销以外,更重要的就是朋友圈的营销。



“我还是学生的时候做过一段时间的微商,做微商和卖猫一样,很多真正购买的人都不是一来就付钱的。你得慢慢磨他们,用朋友圈慢慢磨。”

“喜欢宠物的人都是很有爱心、同情心的,所以朋友圈里尽量不要出现‘卖’这个字眼,‘找新家’‘找主人’这种词就会好很多。”

小雨还告诉我,朋友圈的更新实际上比短视频的更新更讲究,你的每一条朋友圈都应当带有一个潜在的目的。例如某条朋友圈是说猫妈妈怀孕了,潜在目的就是告诉大家马上就有新的小猫可以卖了,现在就能预定。

再比如朋友圈里发了一条小猫打针的视频,实际上就是告诉大家这只猫已经接种疫苗了,现在可以出售。为了让朋友圈营销卖猫的效果更好,小雨三天两头就往宠物店跑,一方面是满足自己撸猫的需求,另一方面就是做朋友圈和短视频平台的内容取材。

“美短、英短、布偶、暹罗这是最好卖的4种猫,利润最高的是布偶。我现在天天都在催老板再找几家猫舍,因为有的品种真的严重缺货。一个月只要卖出去1只猫,我这边基本上就有3000左右的收入还有老板请的一顿饭”

事实上能够用短视频操作的溢价生意远不止卖猫卖宠物这一种,像二手车、微整形、美容等诸多行业都是可以按照同样方式来操作的。卖出去就是本事,溢价只是这个过程中让自己赚得更多的手段。

但归根结底,互联网上的一切赚钱项目的本质都是流量,如果你的项目正遇到流量困境,那么为什么不再短视频上试一试呢?

【案例】家居品牌如何借助“短视频、云设计”玩转新营销

Overseas 发表了文章 • 2018-09-23 13:56 • 来自相关话题

大多数家居企业的营销方式,都是在激发客户理性的思考,采用的是理性营销的思路。

什么是理性营销? 门店导购反复向客户介绍的是:产品的功能特点、板材样式、材料价格和免费量尺设计。

客户在家居卖场逛了一圈,对接触的数家品牌所建立的认知高度统一:板材很好,功能强大,环保性很好,价格很贵。唯一的区别是:每家的明星代言人都不一样。

客户表示很难做出选择,那么品牌如何引导客户从感性层面选择自己中意的产品呢?

一、把品牌打造成网红,而不仅仅只是依赖明星

不能说明星营销在开始有效,但当具有一定规模的家居企业都标配明星的时候,明星所能够证明的仅仅只是这个家居品牌具有一定的实力。

至于是舒淇代言的索菲亚更好,还是周迅代言的尚品宅配更好,客户很难从中做出感性层面的区分。

至多某个客户喜欢周迅多一点,从而感性的选择尚品宅配,但这会成为越来越小的概率性事件。

但如果家居品牌本身就是网红,那么该品牌对网红背后的粉丝来说是具有高度辨识度的。近年来越来越多的网红品牌崛起,其背后的销量非常可观。

在家居界,新居网(尚品宅配集团旗下互联网公司)就是一个把自己打造成网红的代表案例。

据新居网的副总经理彭海亮先生介绍,旗下的维意定制和尚品宅配两个品牌,仅在短视频新媒体平台近20个矩阵号上(如抖音,快手,西瓜视频),就有超过3000万的粉丝数。

其中维意定制的单个官方抖音号,就有超过460万的粉丝数,成为全国企业号里的第一名。另外一个尚品宅配的单个官方抖音号也有200多万的粉丝数,在全国企业号里也排在前十名。



装修家居的购买是一个极为低频冷门的需求,并且用户群极为不精准,新居网为何会选择短视频的形式来打造品牌的网红气质呢?

1、从竞争需求到竞争心智

正如前面所分析,装修家居购买是一个低频行为,并且是一个冷门行业。如若等到用户有了购买需求再来进行营销,就会陷入到红海竞争层面,和同行的营销竞争会异常的激烈。

一些聪明的品牌也看到了同样的问题,于是将低频的装修家居品牌当作快消品品牌来经营。

按照过去的营销方式,如若广泛地去进行用户覆盖,由于用户群定位不精准,导致营销成本居高不下并且作用也非常有限。

没有到装修家居购买阶段的用户,很难记住装修家居品牌,因此这样的营销投入产出比很低。很多企业因此陷入营销僵局。

而新居网巧妙地借助了短视频营销成本低并且内容形式丰富的特点,像体育用品营销一样玩转装修家居行业,提前渗透用户的心智,在用户人生成长的维度上进行陪伴。

众多知名体育用品品牌,它们会提前布局到用户的小学及中学阶段,在小学及中学的校园进行大量的体育用品赞助,伴随着潜在用户的人生成长过程进行品牌灌输。等他们真正具有购买力的时候,早已经被这些伴随他们成长的品牌所影响。

因此,新居网的短视频内容策略,不仅仅只是对当前有装修家居需求的用户进行心理暗示,更是对未来的用户群体施加影响。

一个用户如若从小开始伴随新居网的内容一起成长,无论后续自己装修还是推荐亲戚朋友装修,都会受到新居网的影响,这种品牌资产的无形价值是非常巨大的。

如若有留意观察用户在新居网的短视频账号旗下的评论,经常会发现有意思的评论:我又膨胀了,作为一名学生,我缺的是装修知识吗?我缺的是一套房子啊。

新居网的很多短视频用户,把看装修家居的短视频内容,当成了日常娱乐的一部分,由此可见他们已经在这个节点上做出了巧妙的衔接突破。

2、真人上镜,把枯燥的装修家居知识演绎成段子

通常家居企业在运作新媒体的时候,都喜欢用图文的形式讲“大道理”。不仅客户听不懂,而且所讲的装饰家居知识过深,让客户接受的信息严重过载。

新居网的短视频创意团队,将每个枯燥的知识点都结合实际场景演绎出来,让用户不仅听得懂,而且喜欢看。

比如在一个讲卫生间地漏的短视频,就通过找出问题点+知识讲解的方式来输出内容。该视频的创意是:业主发现了卫生间有异味,然后到处寻找异味的来源,最后确认是地漏的问题。

发现问题后,业主再通过生动的图文形式来讲解地漏的选择及施工要求。通过几十秒的讲解,让用户快速明白了地漏的重要性及如何规避上述问题。

虽然这类的短视频内容,不如美女唱歌卖萌等那么火,但是内容的实用性及对用户心智的渗透,绝不是抖抖段子所能比拟的。因此不难总结出,一则能够真正影响用户心智的短视频,一定是有用+有趣的,只有这样用户才能得到一个良好的学习反馈。

二、知识精选为内容输出点

1、打造多个形象满足不同的需求

新居网为了满足用户在不同场景下的内容需求,因此不局限于维意定制和尚品宅配两个官方号。

还分别以:设计师、家居商品严选、新家搭配、创意家居、改造家和装修问问等角度进行切入,涵盖了从家居到装修等系列知识内容,用户通过旗下账号可以满足一站式学习需求。

我选取了两个比较有特色的账号来分析:其中一个以设计师个人IP为内容输出。在装修家居领域,用户除了会关注品牌层面输出的内容外,还会格外关注设计师输出的内容,从某种程度上来说,装修用户对品牌的认知,是从设计师开始的。为此,新居网以设计师为人设,打造了多个设计师IP形象。

这个名为“设计师阿爽”的快手账号,目前有124.5万的粉丝量。内容的输出以“阿爽”作为主角,从设计的角度来和大家分享装修家居类的知识,从内容的权威性上来对用户的心智进行灌输。

每条内容都会有一个明确的话题点,以便引导用户更好地理解内容的主线是什么。同时,为了增强“设计师”的真实度,获取用户更深的信任感,还会出现以手绘图为背景的道具。

通过快手短视频的内容普及,对于一些有深层次需求的用户,团队还会将用户引导到微信号里,进行更深层次的解答。





如上述提到,很多用户都是从互联网的图文时代走过来的,已经熟悉了图文讲解内容的“快速获取信息”形式。为了更好地满足这部分用户的需求,新居网短视频团队通过短视频的形式,来呈现图文内容。

这个名为“家居指南精选”的抖音号,也是新居网旗下的账号之一。目前有119万粉丝,其主打的内容就是将常见的装修知识,做成精美的图文视频形式。



这样的内容能收到用户的好评吗?带着同样的疑问,笔者曾和该账号的运营人员有过交流,他向我透露到,三个月前有一条内容竟然在短短的24小时内暴增至1700多万播放量,新增粉丝24万,点赞64万,评论2100多条,转发收藏8.6万。

虽然单条视频的数据量不能代表全部,但从整个账号的运营数据来看,新居网的短视频团队抓住了这部分用户的需求。



总结来说,新居网在打造品牌的网红之路上并没有脱离产品本身,而正是基于产品结合当前最流行的新媒体方式,去和用户建立沟通培养感情,塑造在用户心智中的形象。

2、 把每次接触都变成深度沟通的机会

除了像新居网一样把自己打造成网红,帮助客户建立感性上的认知。同样把每次和客户接触的机会变成一次深度沟通,也是帮助客户建立感性认知的方法。

有个例子是这样的:顾家家居济南门店有位设计师,今年5月份的时候做了45个方案,最终成交的客户数竟然高达37个,当月的销售额更是突破150万。

这其中只有25个客户是他亲自上门量尺的,剩下的都是客户带图纸上门或导购去量尺。据说这样的“爆款”设计师在济南门店并不是个案。

那么如何把每次的接触都变成深度沟通的机会呢?

①将方案沟通前置

业主和设计师沟通方案,就是最深度的沟通方式之一。但按照通常的流程来看,一般方案沟通都会在非常后期的流程,那么如何将这个场景进行前置,在和客户首次接触时就能直接沟通方案呢?

这里要拆分成两个场景,一个是如何提升首次进店客户的时长,另外一个是如何将有初步意向的客户变成可以坐下来聊方案的客户。在门店有过多年销售经验的朋友都知道,潜在客户进店的前3~5分钟,是决定客户能否成交的关键点。

如若在此时能和客户建立较为充分的沟通,那么后期的成交率将会大大提升。那么顾家济南门店是如何充分抓住这黄金的3~5分钟呢?

将产品融入方案,提升客户的留店时间

顾家通过酷家乐3d设计软件,对门店的产品分别创建了一套720度全景图。在全景图里,顾家的某款单品结合软装设计融于一体,等于提前将产品放入了客户的家。

客户通过二维码进入到产品所处的全景图后,能够激发客户对产品的感性认知,同时提升客户对单品的停留时长。

从营销的角度来说,越多的产品信息进入客户的心智,客户对产品产生兴趣概率则越大。那么客户在与导购沟通的时候,话题将自然打开,建立沟通则是成交的开始。



将需求变成场景,提升客户的信任度

按家居企业的做法,在客户对品牌有初步了解后,一般都会邀请设计师上门量尺做方案,然后在若干时间后再次邀请上门店看方案。

这样的营销流程有一个明显的弊端,由于越来越多的家居企业提供免费量尺设计服务,业主会很随性的分别邀请不同的品牌走上述的流程。

由于事先并没有充分的沟通和建立信任,导致客户最终的进店率很低,而且客户对设计师所做的方案也很难感到满意。

顾家济南门店深知其中的痛点,方案才是沟通的最好工具。因此他们巧妙地借助酷家乐快速设计的能力,将客户模糊的需求在第一次接触时,就转换成具体的场景来进行沟通。

客户首次进店后,设计师会根据与客户的沟通情况快速出草图。设计师一边现场设计,一边了解客户想法。通过这个双向互动的过程,设计师能够准确的把握客户的真实需求,同时客户也容易对设计师产生更深的信任感。

通过上述两种方式,将原本要走完上门量尺再出设计方案,最后上门看方案的流程进行了优化,将原本放在最后的深度沟通场景进行前置,让每次进店的客户都能建立产品以外的感性认知。

②将产品深度体验前置

业主通过品牌广告或朋友介绍,会通过搜索微信公众号的形式来了解某个意向品牌,这个流程已经逐步成为习惯。如若品牌这时候能够在公众号上以更为丰富的形式展示给客户,那么客户进店的意愿不仅会加强,而且对品牌的认同度也会进一步提升。

在过去,家居企业受限于互联网技术发展的原因,只能通过图文的形式来展示产品,图文的展现方式更多是在理性的角度去描述产品及附加一些平面图。

说到这里,大家又想起了笔者在文章开篇所提到的:如若品牌反复和客户提到的是产品的功能,特性,那么就是在帮助客户建立理性的思考,客户对品牌很难建立起直观的认知。



一些对互联网技术敏感的家居企业,开始留意到市场上有越来越多的3d设计软件出现,他们发现通过3d设计软件呈现的720度全景图,不仅能够更好的展现产品,更是让客户感觉身临其境之中。

比如一张沙发椅,潜在客户通过家居品牌的微信公众号看完图文介绍后,同时还能一键转换成720度全景图,提前了解到这张沙发放在具体的软装环境下的样子。

通过这种720度全景展示的方式,客户原本需要通过到门店来了解产品,现在直接通过微信就能完成。那么等到客户再进入该品牌的门店时,客户对品牌的认同感会进一步提升。



这种将门店场景前置的方式究竟效果如何?有家居企业专门做过测试。清远顾家门店,通过朋友圈广告投放来获取本地客户。

虽然广告的表达形式和其他同行品牌没有太大的差别,但由于该门店在广告的呈现上使用的是720度全景图,结果广告的转化效率要远远高于同行。

有一项数据对比显示:该门店在总花费4000多元的情况下,就获得20多个精准的进店客户,并且都要求上门量尺做方案。清远顾家店这次投放,获取一个精准客户的成本不到200元,远远低于同行500~800元的成本。



由此可见,家居品牌通过720度全景图的方式,将在门店或设计方案才能体验到的真实感前置,能够大大提升客户对品牌的认知度。

本文提到的两种方式,仅仅只是帮助客户去建立感性认知的方法,家居企业还可以探讨更多的手段,帮助客户更好的去辨识品牌,选择品牌。 查看全部
大多数家居企业的营销方式,都是在激发客户理性的思考,采用的是理性营销的思路。

什么是理性营销? 门店导购反复向客户介绍的是:产品的功能特点、板材样式、材料价格和免费量尺设计。

客户在家居卖场逛了一圈,对接触的数家品牌所建立的认知高度统一:板材很好,功能强大,环保性很好,价格很贵。唯一的区别是:每家的明星代言人都不一样。

客户表示很难做出选择,那么品牌如何引导客户从感性层面选择自己中意的产品呢?

一、把品牌打造成网红,而不仅仅只是依赖明星

不能说明星营销在开始有效,但当具有一定规模的家居企业都标配明星的时候,明星所能够证明的仅仅只是这个家居品牌具有一定的实力。

至于是舒淇代言的索菲亚更好,还是周迅代言的尚品宅配更好,客户很难从中做出感性层面的区分。

至多某个客户喜欢周迅多一点,从而感性的选择尚品宅配,但这会成为越来越小的概率性事件。

但如果家居品牌本身就是网红,那么该品牌对网红背后的粉丝来说是具有高度辨识度的。近年来越来越多的网红品牌崛起,其背后的销量非常可观。

在家居界,新居网(尚品宅配集团旗下互联网公司)就是一个把自己打造成网红的代表案例。

据新居网的副总经理彭海亮先生介绍,旗下的维意定制和尚品宅配两个品牌,仅在短视频新媒体平台近20个矩阵号上(如抖音,快手,西瓜视频),就有超过3000万的粉丝数。

其中维意定制的单个官方抖音号,就有超过460万的粉丝数,成为全国企业号里的第一名。另外一个尚品宅配的单个官方抖音号也有200多万的粉丝数,在全国企业号里也排在前十名。



装修家居的购买是一个极为低频冷门的需求,并且用户群极为不精准,新居网为何会选择短视频的形式来打造品牌的网红气质呢?

1、从竞争需求到竞争心智

正如前面所分析,装修家居购买是一个低频行为,并且是一个冷门行业。如若等到用户有了购买需求再来进行营销,就会陷入到红海竞争层面,和同行的营销竞争会异常的激烈。

一些聪明的品牌也看到了同样的问题,于是将低频的装修家居品牌当作快消品品牌来经营。

按照过去的营销方式,如若广泛地去进行用户覆盖,由于用户群定位不精准,导致营销成本居高不下并且作用也非常有限。

没有到装修家居购买阶段的用户,很难记住装修家居品牌,因此这样的营销投入产出比很低。很多企业因此陷入营销僵局。

而新居网巧妙地借助了短视频营销成本低并且内容形式丰富的特点,像体育用品营销一样玩转装修家居行业,提前渗透用户的心智,在用户人生成长的维度上进行陪伴。

众多知名体育用品品牌,它们会提前布局到用户的小学及中学阶段,在小学及中学的校园进行大量的体育用品赞助,伴随着潜在用户的人生成长过程进行品牌灌输。等他们真正具有购买力的时候,早已经被这些伴随他们成长的品牌所影响。

因此,新居网的短视频内容策略,不仅仅只是对当前有装修家居需求的用户进行心理暗示,更是对未来的用户群体施加影响。

一个用户如若从小开始伴随新居网的内容一起成长,无论后续自己装修还是推荐亲戚朋友装修,都会受到新居网的影响,这种品牌资产的无形价值是非常巨大的。

如若有留意观察用户在新居网的短视频账号旗下的评论,经常会发现有意思的评论:我又膨胀了,作为一名学生,我缺的是装修知识吗?我缺的是一套房子啊。

新居网的很多短视频用户,把看装修家居的短视频内容,当成了日常娱乐的一部分,由此可见他们已经在这个节点上做出了巧妙的衔接突破。

2、真人上镜,把枯燥的装修家居知识演绎成段子

通常家居企业在运作新媒体的时候,都喜欢用图文的形式讲“大道理”。不仅客户听不懂,而且所讲的装饰家居知识过深,让客户接受的信息严重过载。

新居网的短视频创意团队,将每个枯燥的知识点都结合实际场景演绎出来,让用户不仅听得懂,而且喜欢看。

比如在一个讲卫生间地漏的短视频,就通过找出问题点+知识讲解的方式来输出内容。该视频的创意是:业主发现了卫生间有异味,然后到处寻找异味的来源,最后确认是地漏的问题。

发现问题后,业主再通过生动的图文形式来讲解地漏的选择及施工要求。通过几十秒的讲解,让用户快速明白了地漏的重要性及如何规避上述问题。

虽然这类的短视频内容,不如美女唱歌卖萌等那么火,但是内容的实用性及对用户心智的渗透,绝不是抖抖段子所能比拟的。因此不难总结出,一则能够真正影响用户心智的短视频,一定是有用+有趣的,只有这样用户才能得到一个良好的学习反馈。

二、知识精选为内容输出点

1、打造多个形象满足不同的需求

新居网为了满足用户在不同场景下的内容需求,因此不局限于维意定制和尚品宅配两个官方号。

还分别以:设计师、家居商品严选、新家搭配、创意家居、改造家和装修问问等角度进行切入,涵盖了从家居到装修等系列知识内容,用户通过旗下账号可以满足一站式学习需求。

我选取了两个比较有特色的账号来分析:其中一个以设计师个人IP为内容输出。在装修家居领域,用户除了会关注品牌层面输出的内容外,还会格外关注设计师输出的内容,从某种程度上来说,装修用户对品牌的认知,是从设计师开始的。为此,新居网以设计师为人设,打造了多个设计师IP形象。

这个名为“设计师阿爽”的快手账号,目前有124.5万的粉丝量。内容的输出以“阿爽”作为主角,从设计的角度来和大家分享装修家居类的知识,从内容的权威性上来对用户的心智进行灌输。

每条内容都会有一个明确的话题点,以便引导用户更好地理解内容的主线是什么。同时,为了增强“设计师”的真实度,获取用户更深的信任感,还会出现以手绘图为背景的道具。

通过快手短视频的内容普及,对于一些有深层次需求的用户,团队还会将用户引导到微信号里,进行更深层次的解答。





如上述提到,很多用户都是从互联网的图文时代走过来的,已经熟悉了图文讲解内容的“快速获取信息”形式。为了更好地满足这部分用户的需求,新居网短视频团队通过短视频的形式,来呈现图文内容。

这个名为“家居指南精选”的抖音号,也是新居网旗下的账号之一。目前有119万粉丝,其主打的内容就是将常见的装修知识,做成精美的图文视频形式。



这样的内容能收到用户的好评吗?带着同样的疑问,笔者曾和该账号的运营人员有过交流,他向我透露到,三个月前有一条内容竟然在短短的24小时内暴增至1700多万播放量,新增粉丝24万,点赞64万,评论2100多条,转发收藏8.6万。

虽然单条视频的数据量不能代表全部,但从整个账号的运营数据来看,新居网的短视频团队抓住了这部分用户的需求。



总结来说,新居网在打造品牌的网红之路上并没有脱离产品本身,而正是基于产品结合当前最流行的新媒体方式,去和用户建立沟通培养感情,塑造在用户心智中的形象。

2、 把每次接触都变成深度沟通的机会

除了像新居网一样把自己打造成网红,帮助客户建立感性上的认知。同样把每次和客户接触的机会变成一次深度沟通,也是帮助客户建立感性认知的方法。

有个例子是这样的:顾家家居济南门店有位设计师,今年5月份的时候做了45个方案,最终成交的客户数竟然高达37个,当月的销售额更是突破150万。

这其中只有25个客户是他亲自上门量尺的,剩下的都是客户带图纸上门或导购去量尺。据说这样的“爆款”设计师在济南门店并不是个案。

那么如何把每次的接触都变成深度沟通的机会呢?

①将方案沟通前置

业主和设计师沟通方案,就是最深度的沟通方式之一。但按照通常的流程来看,一般方案沟通都会在非常后期的流程,那么如何将这个场景进行前置,在和客户首次接触时就能直接沟通方案呢?

这里要拆分成两个场景,一个是如何提升首次进店客户的时长,另外一个是如何将有初步意向的客户变成可以坐下来聊方案的客户。在门店有过多年销售经验的朋友都知道,潜在客户进店的前3~5分钟,是决定客户能否成交的关键点。

如若在此时能和客户建立较为充分的沟通,那么后期的成交率将会大大提升。那么顾家济南门店是如何充分抓住这黄金的3~5分钟呢?

将产品融入方案,提升客户的留店时间

顾家通过酷家乐3d设计软件,对门店的产品分别创建了一套720度全景图。在全景图里,顾家的某款单品结合软装设计融于一体,等于提前将产品放入了客户的家。

客户通过二维码进入到产品所处的全景图后,能够激发客户对产品的感性认知,同时提升客户对单品的停留时长。

从营销的角度来说,越多的产品信息进入客户的心智,客户对产品产生兴趣概率则越大。那么客户在与导购沟通的时候,话题将自然打开,建立沟通则是成交的开始。



将需求变成场景,提升客户的信任度

按家居企业的做法,在客户对品牌有初步了解后,一般都会邀请设计师上门量尺做方案,然后在若干时间后再次邀请上门店看方案。

这样的营销流程有一个明显的弊端,由于越来越多的家居企业提供免费量尺设计服务,业主会很随性的分别邀请不同的品牌走上述的流程。

由于事先并没有充分的沟通和建立信任,导致客户最终的进店率很低,而且客户对设计师所做的方案也很难感到满意。

顾家济南门店深知其中的痛点,方案才是沟通的最好工具。因此他们巧妙地借助酷家乐快速设计的能力,将客户模糊的需求在第一次接触时,就转换成具体的场景来进行沟通。

客户首次进店后,设计师会根据与客户的沟通情况快速出草图。设计师一边现场设计,一边了解客户想法。通过这个双向互动的过程,设计师能够准确的把握客户的真实需求,同时客户也容易对设计师产生更深的信任感。

通过上述两种方式,将原本要走完上门量尺再出设计方案,最后上门看方案的流程进行了优化,将原本放在最后的深度沟通场景进行前置,让每次进店的客户都能建立产品以外的感性认知。

②将产品深度体验前置

业主通过品牌广告或朋友介绍,会通过搜索微信公众号的形式来了解某个意向品牌,这个流程已经逐步成为习惯。如若品牌这时候能够在公众号上以更为丰富的形式展示给客户,那么客户进店的意愿不仅会加强,而且对品牌的认同度也会进一步提升。

在过去,家居企业受限于互联网技术发展的原因,只能通过图文的形式来展示产品,图文的展现方式更多是在理性的角度去描述产品及附加一些平面图。

说到这里,大家又想起了笔者在文章开篇所提到的:如若品牌反复和客户提到的是产品的功能,特性,那么就是在帮助客户建立理性的思考,客户对品牌很难建立起直观的认知。



一些对互联网技术敏感的家居企业,开始留意到市场上有越来越多的3d设计软件出现,他们发现通过3d设计软件呈现的720度全景图,不仅能够更好的展现产品,更是让客户感觉身临其境之中。

比如一张沙发椅,潜在客户通过家居品牌的微信公众号看完图文介绍后,同时还能一键转换成720度全景图,提前了解到这张沙发放在具体的软装环境下的样子。

通过这种720度全景展示的方式,客户原本需要通过到门店来了解产品,现在直接通过微信就能完成。那么等到客户再进入该品牌的门店时,客户对品牌的认同感会进一步提升。



这种将门店场景前置的方式究竟效果如何?有家居企业专门做过测试。清远顾家门店,通过朋友圈广告投放来获取本地客户。

虽然广告的表达形式和其他同行品牌没有太大的差别,但由于该门店在广告的呈现上使用的是720度全景图,结果广告的转化效率要远远高于同行。

有一项数据对比显示:该门店在总花费4000多元的情况下,就获得20多个精准的进店客户,并且都要求上门量尺做方案。清远顾家店这次投放,获取一个精准客户的成本不到200元,远远低于同行500~800元的成本。



由此可见,家居品牌通过720度全景图的方式,将在门店或设计方案才能体验到的真实感前置,能够大大提升客户对品牌的认知度。

本文提到的两种方式,仅仅只是帮助客户去建立感性认知的方法,家居企业还可以探讨更多的手段,帮助客户更好的去辨识品牌,选择品牌。

爆爆爆!抖音疯狂爆粉就靠这个视频!

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-22 08:24 • 来自相关话题

我今天很开心,因为在上周的文章里我一直想传达给大家这样的一个概念,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”并且,从二哥他们口中得知,最近有不少朋友来咨询如何对泛流量引流。这说明我的文章没有白费!

那么泛流量到底怎么引流效果最好最快呢?那还用说,当然是玩抖音呀!

今天我就来给大家分享一下,抖音疯狂爆粉的绝佳玩法!

1. 用小游戏视频爆粉赚钱!



抖音上其实有很多轻量但大众的视频类型,例如小游戏视频就是一个不错的泛流量引流方式。

像最近刷榜的益智类手机小游戏Happy Glass在抖音上就有一个不错的引流效果,只要你挑选游戏中存在一定难度的关卡,然后录制成视频,无论是成功通关的还是各种失败的都可以。

然后发到抖音上,在简介里写,“高智商的各位,这关怎么过?在线等,很急!”,用这样的方式可以很好的造成评论区的火热,从而达到一个涨粉的效果。

如果你把自己的抖音帐号头像名称做一个修改,例如“tiptip游戏推荐”,简介中写到“XXXX(公众号名称),每天推荐一款精品游戏”,配合这类小游戏视频爆粉很是轻松。



当你的帐号累积了一定量的粉丝后,你完全可以每天推荐一款安卓小游戏,并放出相应的apk安装包,而这就可以发展成为一个CPA项目。例如一些厂家需要做游戏推广需要下载量安装量,那么从你这的链接下载的用户越多,你的CPA收益也就越高。

2. 用测试视频爆粉!

为什么Happy Glass的小游戏视频能够达到这样的效果呢?因为这款益智游戏很容易和用户产生互动,因为在面对游戏的时候绝大部分人都会化身为“我上我也行”的“嘴强王者”,加上益智类游戏的思考解谜是一个很有趣的过程,所以用户会对这样的视频很感兴趣。

那么抓住这个核心逻辑,其实还有一类视频也可以达到同样的效果,那就是各类测试题。



你只需要在百度里搜索“视觉测试图”,就可以找到大量的视频素材,常见的有“上图中一共有几个人?”“以下那个的颜色最深?”等等,这些图片都是可以用来制作成视频的,并且视频内容符合前面提到的互动逻辑。



还有一类有着不错泛流量受众的就是各种测试题,这里我们优先选测“单题测试”和“记录自己选择各选项数量”的这两种形式的测试题。

这种题目也是很好的视频素材,只需要在抖音的视频限时时间里放出这些文字题目,并暗示“添加XXX关注XXX获取测试结果”,玩一次赤裸裸的引流。其带来的效果完全可以用“爆”这个字来形容。

3. 如何制作成视频

这样的素材怎么制作成视频呢?其实方法也很简单,对于小游戏类的,我们直接采用手机录屏软件就可以了,控制好视频的长度做一个后期剪辑与字幕插入即可。



对于第二种测试题的小视频我们则可以利用PPT来进行制作,像上图这样简单的给出一个标题,然后放出测试的题目,最后引导用户在简介中寻找答案,此时你的简介就可以直接写上自己的微信号。



在一些特殊版本的WPS中是可以直接把PPT保存成视频文件的,非特殊版本是需要付费才能使用这个功能的。



在网上也有一些可以将已做好的PPT文件转化为视频的工具。

4. 这个玩法的爆粉效果如何?



现在在抖音上依靠这个方法爆粉的人大有人在,并且都有一个不错的效果,每个视频的用户反馈都比较不错,基本上10天左右的时间就可以打造出一个10万粉以上的抖音帐号。

当然除了这个玩法以外,在抖音上还有着一些其他的爆粉方法,有朋友依靠自己的方法一个视频日引万粉!但所有的方法都有一个共性,那就是抛出话题与用户造成互动才是爆粉的关键所在。

5. 只有抖音能这样玩吗?

思维一定不要太局限,并不是只有抖音可以用这样的方式来操作,除开抖音与其他类似的短视频平台,我们还可以在微博、ins、公众号、自媒体平台等场景下套用这个模式。

有的朋友说微博淘客的初始真实粉丝很难获得,那么你为什么不试试这个视频玩法呢?还有朋友说自己的公众号涨粉困难,那么测试类H5页面和公众号绑定可以解决你的问题。

只要流量到了自己手中,哪怕你是单纯地开通流量主都可以获得不错的收益。更何况是用之前分享给大家的,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”这个概念呢?

爆粉,就是这么简单! 查看全部
我今天很开心,因为在上周的文章里我一直想传达给大家这样的一个概念,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”并且,从二哥他们口中得知,最近有不少朋友来咨询如何对泛流量引流。这说明我的文章没有白费!

那么泛流量到底怎么引流效果最好最快呢?那还用说,当然是玩抖音呀!

今天我就来给大家分享一下,抖音疯狂爆粉的绝佳玩法!

1. 用小游戏视频爆粉赚钱!



抖音上其实有很多轻量但大众的视频类型,例如小游戏视频就是一个不错的泛流量引流方式。

像最近刷榜的益智类手机小游戏Happy Glass在抖音上就有一个不错的引流效果,只要你挑选游戏中存在一定难度的关卡,然后录制成视频,无论是成功通关的还是各种失败的都可以。

然后发到抖音上,在简介里写,“高智商的各位,这关怎么过?在线等,很急!”,用这样的方式可以很好的造成评论区的火热,从而达到一个涨粉的效果。

如果你把自己的抖音帐号头像名称做一个修改,例如“tiptip游戏推荐”,简介中写到“XXXX(公众号名称),每天推荐一款精品游戏”,配合这类小游戏视频爆粉很是轻松。



当你的帐号累积了一定量的粉丝后,你完全可以每天推荐一款安卓小游戏,并放出相应的apk安装包,而这就可以发展成为一个CPA项目。例如一些厂家需要做游戏推广需要下载量安装量,那么从你这的链接下载的用户越多,你的CPA收益也就越高。

2. 用测试视频爆粉!

为什么Happy Glass的小游戏视频能够达到这样的效果呢?因为这款益智游戏很容易和用户产生互动,因为在面对游戏的时候绝大部分人都会化身为“我上我也行”“嘴强王者”,加上益智类游戏的思考解谜是一个很有趣的过程,所以用户会对这样的视频很感兴趣。

那么抓住这个核心逻辑,其实还有一类视频也可以达到同样的效果,那就是各类测试题。



你只需要在百度里搜索“视觉测试图”,就可以找到大量的视频素材,常见的有“上图中一共有几个人?”“以下那个的颜色最深?”等等,这些图片都是可以用来制作成视频的,并且视频内容符合前面提到的互动逻辑。



还有一类有着不错泛流量受众的就是各种测试题,这里我们优先选测“单题测试”“记录自己选择各选项数量”的这两种形式的测试题。

这种题目也是很好的视频素材,只需要在抖音的视频限时时间里放出这些文字题目,并暗示“添加XXX关注XXX获取测试结果”,玩一次赤裸裸的引流。其带来的效果完全可以用“爆”这个字来形容。

3. 如何制作成视频

这样的素材怎么制作成视频呢?其实方法也很简单,对于小游戏类的,我们直接采用手机录屏软件就可以了,控制好视频的长度做一个后期剪辑与字幕插入即可。



对于第二种测试题的小视频我们则可以利用PPT来进行制作,像上图这样简单的给出一个标题,然后放出测试的题目,最后引导用户在简介中寻找答案,此时你的简介就可以直接写上自己的微信号。



在一些特殊版本的WPS中是可以直接把PPT保存成视频文件的,非特殊版本是需要付费才能使用这个功能的。



在网上也有一些可以将已做好的PPT文件转化为视频的工具。

4. 这个玩法的爆粉效果如何?



现在在抖音上依靠这个方法爆粉的人大有人在,并且都有一个不错的效果,每个视频的用户反馈都比较不错,基本上10天左右的时间就可以打造出一个10万粉以上的抖音帐号。

当然除了这个玩法以外,在抖音上还有着一些其他的爆粉方法,有朋友依靠自己的方法一个视频日引万粉!但所有的方法都有一个共性,那就是抛出话题与用户造成互动才是爆粉的关键所在。

5. 只有抖音能这样玩吗?

思维一定不要太局限,并不是只有抖音可以用这样的方式来操作,除开抖音与其他类似的短视频平台,我们还可以在微博、ins、公众号、自媒体平台等场景下套用这个模式。

有的朋友说微博淘客的初始真实粉丝很难获得,那么你为什么不试试这个视频玩法呢?还有朋友说自己的公众号涨粉困难,那么测试类H5页面和公众号绑定可以解决你的问题。

只要流量到了自己手中,哪怕你是单纯地开通流量主都可以获得不错的收益。更何况是用之前分享给大家的,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”这个概念呢?

爆粉,就是这么简单!

微信力推微视背后,有4点思考与你分享

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-22 08:16 • 来自相关话题

常刷微信的细心朋友最近应该有所发现:朋友圈出现了微视的推广入口!



于是小编迅速点击进去看了看,按照如下左一的页面,跳转到了微视产品内,随后进入拍摄页面。拍摄视频的过程中可以点击“魔法”(图三左下角)增加一些效果。完成拍摄之后无法直接跳回微信发布,需要点击“预览”(图三右下角),然后进入预览界面,之后点击“前往微信”,回到微信发布内容。



从发布流程上来看,使用微视拍摄增加了操作的环节和时长,整个过程变得复杂,但相比于朋友圈自带的短视频功能,微视作为一个摄像工具,要好用得多。比如说,更高的清晰度,更好的美颜效果和各类“魔法”,例如上图中出现的“skr”。

不过,可以想到的是,腾讯的目的当然不仅仅是提升朋友圈视频内容的清晰度这么简单。这个还在灰度测试中的“限时推广”,绝并不是个简单的功能更新。

一方面,将微视引入到朋友圈的视频拍摄中,可以依托微信的巨大流量,为微视导流,扶持微视的成长,另一方面这相当于升级了朋友圈的摄影工具,这很有可能帮助更多人回到朋友圈中发短视频。

微信作为腾讯最核心的产品,任何一点变动,都会涉及到方方面面的影响。而且,近几年,除了阿里以外,近乎无敌的腾讯,今年针对微信几次重要的产品功能变动,几乎都会涉及到对头条系产品的防范,这次,想来也不意外。

下面,我们就围绕着这次功能更新,说几点我们的观察与思考。

腾讯扶持微视的动作从未停止



今年4月份,一张“微视短视频说明书”流出,瞬间引爆了舆论,也将微视这款一直不为人知的产品推到众人的眼前。微视的复出也意味着,面对着抖音的崛起,腾讯终于要正面应战了。



说明书中透露,腾讯将投入30亿补贴微视,批量引入短视频内容生产者。

5月18日,腾讯官方发布《关于进一步升级外链管理规则的公告》,公告明确提出“外部链接不得在未得信息网络传播试听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”

这份公告被看作直指头条系的产品抖音,意在封杀抖音在微信内部的传播链条。

又过了几日,至5月下旬,微信曾经短暂灰度测试过一个功能,试图将用户在朋友圈拍摄的视频同步到微视中来,而且这个同步是强制性的——只要你发的不是仅自己可见的视频,就要同步到微视上。简言之,这仍然是一次为微视导流的尝试。



6月中旬,微视更新了达人补贴计划,但这次补贴调整引起了达人们强烈反抗。

6月15日,QQ放开了微视、快手分享。

而这次,用限时推广的方式,腾讯再次开放朋友圈为微视导流。

从时间线上来看,腾讯对微视的扶持不可谓不多,而微信读这款兄弟产品的帮扶更是有目共睹,以至于常常有人打趣到:



然而,从现在情况来看,腾讯对微视的扶持效果并不明显。而根据易观千帆的数据显示,自2017年12月至今,微视的次月用户留存从未高过于15%。

想来以产品见长的腾讯,这次在短视频领域上,实在是没有在产品层面有任何过人的表现,着实让人有些惊讶。

“头腾”大战的延续



尽管此次只是一个小的功能更新,但这次的动作仍然可以视作“头腾”大战的延续。

简单回溯一下,我们就会发现,头腾大战在几年前就已经开始了,只是到了今年上半年发展到了一个剑拔弩张的阶段。

2年以前,也就是2016年的“头腾”大战,还集中在资讯领域。随着资讯类产品“今日头条”的强势崛起,腾讯推出“天天快报”试图阻击。当时的争论还围绕着社交分发与算法分发谁更胜一筹这个维度上,而由于腾讯系内部公众号内容+社交链带来的用户粘性,头条系并不被大多数人看好。

然而,随着抖音的崛起,双方的战争局势突变,直接转换了一个战场的同时,双方的力量对比也发生了变化,头条系的实力与过去不可同日而语。

而本次,微信将微视作为视频拍摄的工具引入朋友圈,就是这次大战的一个延续环节,背后绝对不是一次漫不经心的推广——它是少有得在朋友圈功能中直接上线的变动,其背后是腾讯对都抖音这款产品与日剧增的忌惮。

因此,我们也不禁要追问一句:为什么抖音让腾讯如此害怕?

抖音在今年春节期间迎来了一波强势增长,到了3月份的时候,已经拥有3亿的月活用户,随后张一鸣宣布全球月活用户达到5亿。但这还不是全部。更重要的是,抖音和过去头条系的产品不一样,它是一个拥有强大二级入口的产品。

三节课联合创始人黄有璨在《宣战抖音!腾讯与头条之战的新局面与猜想》中说到:

我们可以把互联网世界中的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。其中,一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体,典型如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或算法主导的个性化内容推荐,皆可视为“一级入口”。

而所谓的二级入口,则是用户可以在互联网环境中通过某个信息载体(往往是某种内容),自然跳转到另一项产品或服务中,比如说,用户通过知乎的某个回答跳转到了淘宝店铺,通过豆瓣上的某个书评去了亚马逊,通过一个学习类微信大号的文章去买了很多课,等等。

以这个逻辑来看,腾讯生态下,其实拥有一个极为强大的一级入口,以及依赖着微信公号这样的东西,拥有了无数“二级入口”和多样化的商业产品+变现手段。

而头条的状态是:拥有一个还算不错,但弱于腾讯的一级入口,不具备什么太强的二级入口,商业产品和变现手段也较为单一。

这样的逻辑下,头条注定很难在微信面前占得先机,也难怪了腾讯始终一副爱答不理的姿态。

而抖音的崛起,可能第一次让头条看到了自己将会拥有一个强大的“二级入口”的机会,也第一次把腾讯与头条之争,上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。

举个极端例子,假如像咪蒙和三节课等这样的大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货卖课变现的,且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易,从而纷纷调转桥头,开始轻视微信公号,在抖音投入更大精力,甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话,这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?

就更不用说,对于在互联网世界中成功开拓了无数疆土的腾讯来说,“电商”始终是一块未能啃下的硬骨头,且恰恰是在现金流最为充沛的电商领域,诞生了迄今为止腾讯的最大对手——阿里。

此消彼长之下,腾讯的紧张与重视,就更容易理解。

所以说,抖音“二级入口”的形成,让它成为一个独立的、可以靠内容实现用户在社区内长期留存、互动的产品。这点,让抖音具备了无限的可能性。

我们再换个角度来解读上边这段话,抖音的崛起不仅仅是一个内容产品的崛起,而是一个内容生态的崛起。

在抖音尚未出现之前,腾讯在“内容”这个大的领域下拥有着无可争议的霸主地位,微信、QQ这两款产品在内容+社交上的完美结合,让腾讯通过内容占据了社交流量的入口,而在各个细分的内容领域之下,例如腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团——腾讯几乎在每一个垂直细分领域都做到了最头部的位置上,这让腾讯认为,在互联网内容这个维度上,自己几乎拥有垄断性的地位,没有对手。

而抖音的崛起几乎可以说是打到了腾讯的命脉上。

它在腾讯系之外,形成了自己的内容生态。一个拥有巨大流量入口,可以顺畅实现用户的留存和转化的内容生态。而这意味着腾讯在内容领域的布局被撕开一个口子,由内容而衍生的各种商业可能性都不在自己的可控范围内。

而这,是腾讯不能忍受的。

微视为何如此乏力?



抖音和快手共同打开的短视频流量空间,在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是,各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品,其中就包括了腾讯的微视、百度的好看,微博的爱动,还有很多人也许没有听过的,阿里的短视频产品“电流”。

抖音早期主要是依靠着漂亮的小哥哥小姐姐,以及各种宠物类视频做起来,如今,由于内容体量已经积累得非常大,以及大量优质的长尾内容,所以各类内容下都积累了数量庞大的优质内容,几乎可以覆盖到多样化的需求。

反观微视来看,由于在内容端主要采用了补贴的方式,根绝MCN的网站上的信息,价格大概在50元/万次阅读上,吸引的大部分是对价格敏感的用户,而非在内容创作上有热情和能力的用户。加之内容的定位不清,内容质量并不能让人满意。

俞军(前百度高级副总裁)老师有一个经典的产品价值公式:产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本,在评判这种产品竞争时非常有效。

通常来看,短视频的体验,大概可以分为这样几个维度,分别是内容的生产、消费和分发。



内容生产端来看,我们刚刚提到了,微视并没有像抖音那样,强势介入到内容生产当中,更多是通过价格吸引创作者,这使得,大量的短视频其实都是直接复制自抖音,(也有传闻称,微视直接上传抖音的套路),定位不清晰,内容没有强运营,这让它在内容生产方面并不能形成抖音那样的优质的头部内容。

在消费层面,这一点虽然更多是个人的体验,但是,包括我在内的同事都表示,微视很难做到像抖音那样的沉浸式体验,很多内容很尴尬,很容易就会出戏,这一点也要稍差一些。

而最重要的分发,抖音在数据上的优势十分明显,微视除非调取微信上所有的个人信息,否则很难形成明显的优势,但倘若真是如此,微信要面对的问题可能就不是产品的竞争了。

而在换用成本上,微视一整个app的下载成本,对于已经拥有了抖音的用户来说,实在是一道难以跨越的鸿沟。

目前来看,从内容的生产、消费和分发方面,使用微视的新体验都无法超越在抖音的产品体验,所以即使在不用考虑替换成本的情况下,微视的胜算都很小,更何况,还要在大家手机中安装一个全新的app。

而要产生足够超出预期的新体验,甚至能够对抗抖音,打开自己的市场,胜负手就在是否能够找到内容的差异化点。考虑到微视目前的定位并不清晰,找到差异化的点仍然是一个需要面对的挑战。

短视频是否还有机会?



短视频产品不断收割流量的同时,各个垂直领域内的产品纷纷推出自己的短视频模块,例如体育类产品虎扑和懂球帝、美妆类“小红书”,以及知识社区知乎。



所以我们看到,这波依靠着短视频撑开的流量空间,不仅仅导致短视频类产品的涌现,同时也让各个垂直领域部分地短视频化。影响力不可谓不大。

那么短视频未来还有没有发展的空间呢?

我们认为未来在“细分垂类+短视频”这个方向下,短视频依然有比较大的发展空间:

可以以现有的细分产品的短视频模块为例来说明。

美妆购物类产品小红书,专门独立出来一个“视频”页面,放置在“推荐”页面之后,入口非常之浅,也可以看出产品团队对短视频内容吸引流量的信心。

在这个页面上,会有很多明星或者KOL,以视频的方式教用户怎么化妆。显然,在传授美妆技巧这种事,短视频所达成的“面授”相比于图文具备很大的优势。而事实上,确实有很多用户也会主动到小红书上通过视频来学习怎么化妆、护肤。

同样地,懂球帝也开辟了一个视频页面。在这个页面上,用户可以看到体育比赛视频的剪辑、球队训练的的视频或是国外一些搞笑类的体育视频。这些内容是也是图文无法高效传达的。而对于那些不满足于文字资讯类内容的用户来说,这部分短视频内容是被强需求的。

知乎亦然,短视频+知识的结合,也是一个很广的市场空间,面对这知乎上各种XXX是何种体验的问题,例如,住到豪宅中是何种体验?直接以视频的形式呈现的答案相比于文字答案简直称得上是降维打击。而对于更为专业的知识类问题,也可以考虑以用答主拍摄视频,以口述加上讲解的方式呈现。

不难发现,在很多细分垂直领域,都会有一些内容天然地更加适合用短视频来呈现。所以,在细分垂类+短视频这个方向上,未来仍有很大的视频生产空间和市场需求,我们也期待在健身、美食、设计等更多细分方向上,能够有更加专业的短视频产品出现。 查看全部
常刷微信的细心朋友最近应该有所发现:朋友圈出现了微视的推广入口!



于是小编迅速点击进去看了看,按照如下左一的页面,跳转到了微视产品内,随后进入拍摄页面。拍摄视频的过程中可以点击“魔法”(图三左下角)增加一些效果。完成拍摄之后无法直接跳回微信发布,需要点击“预览”(图三右下角),然后进入预览界面,之后点击“前往微信”,回到微信发布内容。



从发布流程上来看,使用微视拍摄增加了操作的环节和时长,整个过程变得复杂,但相比于朋友圈自带的短视频功能,微视作为一个摄像工具,要好用得多。比如说,更高的清晰度,更好的美颜效果和各类“魔法”,例如上图中出现的“skr”。

不过,可以想到的是,腾讯的目的当然不仅仅是提升朋友圈视频内容的清晰度这么简单。这个还在灰度测试中的“限时推广”,绝并不是个简单的功能更新。

一方面,将微视引入到朋友圈的视频拍摄中,可以依托微信的巨大流量,为微视导流,扶持微视的成长,另一方面这相当于升级了朋友圈的摄影工具,这很有可能帮助更多人回到朋友圈中发短视频。

微信作为腾讯最核心的产品,任何一点变动,都会涉及到方方面面的影响。而且,近几年,除了阿里以外,近乎无敌的腾讯,今年针对微信几次重要的产品功能变动,几乎都会涉及到对头条系产品的防范,这次,想来也不意外。

下面,我们就围绕着这次功能更新,说几点我们的观察与思考。

腾讯扶持微视的动作从未停止



今年4月份,一张“微视短视频说明书”流出,瞬间引爆了舆论,也将微视这款一直不为人知的产品推到众人的眼前。微视的复出也意味着,面对着抖音的崛起,腾讯终于要正面应战了。



说明书中透露,腾讯将投入30亿补贴微视,批量引入短视频内容生产者。

5月18日,腾讯官方发布《关于进一步升级外链管理规则的公告》,公告明确提出“外部链接不得在未得信息网络传播试听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”

这份公告被看作直指头条系的产品抖音,意在封杀抖音在微信内部的传播链条。

又过了几日,至5月下旬,微信曾经短暂灰度测试过一个功能,试图将用户在朋友圈拍摄的视频同步到微视中来,而且这个同步是强制性的——只要你发的不是仅自己可见的视频,就要同步到微视上。简言之,这仍然是一次为微视导流的尝试。



6月中旬,微视更新了达人补贴计划,但这次补贴调整引起了达人们强烈反抗。

6月15日,QQ放开了微视、快手分享。

而这次,用限时推广的方式,腾讯再次开放朋友圈为微视导流。

从时间线上来看,腾讯对微视的扶持不可谓不多,而微信读这款兄弟产品的帮扶更是有目共睹,以至于常常有人打趣到:



然而,从现在情况来看,腾讯对微视的扶持效果并不明显。而根据易观千帆的数据显示,自2017年12月至今,微视的次月用户留存从未高过于15%。

想来以产品见长的腾讯,这次在短视频领域上,实在是没有在产品层面有任何过人的表现,着实让人有些惊讶。

“头腾”大战的延续



尽管此次只是一个小的功能更新,但这次的动作仍然可以视作“头腾”大战的延续。

简单回溯一下,我们就会发现,头腾大战在几年前就已经开始了,只是到了今年上半年发展到了一个剑拔弩张的阶段。

2年以前,也就是2016年的“头腾”大战,还集中在资讯领域。随着资讯类产品“今日头条”的强势崛起,腾讯推出“天天快报”试图阻击。当时的争论还围绕着社交分发与算法分发谁更胜一筹这个维度上,而由于腾讯系内部公众号内容+社交链带来的用户粘性,头条系并不被大多数人看好。

然而,随着抖音的崛起,双方的战争局势突变,直接转换了一个战场的同时,双方的力量对比也发生了变化,头条系的实力与过去不可同日而语。

而本次,微信将微视作为视频拍摄的工具引入朋友圈,就是这次大战的一个延续环节,背后绝对不是一次漫不经心的推广——它是少有得在朋友圈功能中直接上线的变动,其背后是腾讯对都抖音这款产品与日剧增的忌惮。

因此,我们也不禁要追问一句:为什么抖音让腾讯如此害怕?

抖音在今年春节期间迎来了一波强势增长,到了3月份的时候,已经拥有3亿的月活用户,随后张一鸣宣布全球月活用户达到5亿。但这还不是全部。更重要的是,抖音和过去头条系的产品不一样,它是一个拥有强大二级入口的产品

三节课联合创始人黄有璨在《宣战抖音!腾讯与头条之战的新局面与猜想》中说到:

我们可以把互联网世界中的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。其中,一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体,典型如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或算法主导的个性化内容推荐,皆可视为“一级入口”。

而所谓的二级入口,则是用户可以在互联网环境中通过某个信息载体(往往是某种内容),自然跳转到另一项产品或服务中,比如说,用户通过知乎的某个回答跳转到了淘宝店铺,通过豆瓣上的某个书评去了亚马逊,通过一个学习类微信大号的文章去买了很多课,等等。

以这个逻辑来看,腾讯生态下,其实拥有一个极为强大的一级入口,以及依赖着微信公号这样的东西,拥有了无数“二级入口”和多样化的商业产品+变现手段。

而头条的状态是:拥有一个还算不错,但弱于腾讯的一级入口,不具备什么太强的二级入口,商业产品和变现手段也较为单一。

这样的逻辑下,头条注定很难在微信面前占得先机,也难怪了腾讯始终一副爱答不理的姿态。

而抖音的崛起,可能第一次让头条看到了自己将会拥有一个强大的“二级入口”的机会,也第一次把腾讯与头条之争,上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。

举个极端例子,假如像咪蒙和三节课等这样的大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货卖课变现的,且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易,从而纷纷调转桥头,开始轻视微信公号,在抖音投入更大精力,甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话,这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?

就更不用说,对于在互联网世界中成功开拓了无数疆土的腾讯来说,“电商”始终是一块未能啃下的硬骨头,且恰恰是在现金流最为充沛的电商领域,诞生了迄今为止腾讯的最大对手——阿里。

此消彼长之下,腾讯的紧张与重视,就更容易理解。

所以说,抖音“二级入口”的形成,让它成为一个独立的、可以靠内容实现用户在社区内长期留存、互动的产品。这点,让抖音具备了无限的可能性。

我们再换个角度来解读上边这段话,抖音的崛起不仅仅是一个内容产品的崛起,而是一个内容生态的崛起。

在抖音尚未出现之前,腾讯在“内容”这个大的领域下拥有着无可争议的霸主地位,微信、QQ这两款产品在内容+社交上的完美结合,让腾讯通过内容占据了社交流量的入口,而在各个细分的内容领域之下,例如腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团——腾讯几乎在每一个垂直细分领域都做到了最头部的位置上,这让腾讯认为,在互联网内容这个维度上,自己几乎拥有垄断性的地位,没有对手。

而抖音的崛起几乎可以说是打到了腾讯的命脉上。

它在腾讯系之外,形成了自己的内容生态。一个拥有巨大流量入口,可以顺畅实现用户的留存和转化的内容生态。而这意味着腾讯在内容领域的布局被撕开一个口子,由内容而衍生的各种商业可能性都不在自己的可控范围内。

而这,是腾讯不能忍受的。

微视为何如此乏力?



抖音和快手共同打开的短视频流量空间,在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是,各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品,其中就包括了腾讯的微视、百度的好看,微博的爱动,还有很多人也许没有听过的,阿里的短视频产品“电流”。

抖音早期主要是依靠着漂亮的小哥哥小姐姐,以及各种宠物类视频做起来,如今,由于内容体量已经积累得非常大,以及大量优质的长尾内容,所以各类内容下都积累了数量庞大的优质内容,几乎可以覆盖到多样化的需求。

反观微视来看,由于在内容端主要采用了补贴的方式,根绝MCN的网站上的信息,价格大概在50元/万次阅读上,吸引的大部分是对价格敏感的用户,而非在内容创作上有热情和能力的用户。加之内容的定位不清,内容质量并不能让人满意。

俞军(前百度高级副总裁)老师有一个经典的产品价值公式:产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本,在评判这种产品竞争时非常有效。

通常来看,短视频的体验,大概可以分为这样几个维度,分别是内容的生产、消费和分发。



内容生产端来看,我们刚刚提到了,微视并没有像抖音那样,强势介入到内容生产当中,更多是通过价格吸引创作者,这使得,大量的短视频其实都是直接复制自抖音,(也有传闻称,微视直接上传抖音的套路),定位不清晰,内容没有强运营,这让它在内容生产方面并不能形成抖音那样的优质的头部内容。

在消费层面,这一点虽然更多是个人的体验,但是,包括我在内的同事都表示,微视很难做到像抖音那样的沉浸式体验,很多内容很尴尬,很容易就会出戏,这一点也要稍差一些。

而最重要的分发,抖音在数据上的优势十分明显,微视除非调取微信上所有的个人信息,否则很难形成明显的优势,但倘若真是如此,微信要面对的问题可能就不是产品的竞争了。

而在换用成本上,微视一整个app的下载成本,对于已经拥有了抖音的用户来说,实在是一道难以跨越的鸿沟。

目前来看,从内容的生产、消费和分发方面,使用微视的新体验都无法超越在抖音的产品体验,所以即使在不用考虑替换成本的情况下,微视的胜算都很小,更何况,还要在大家手机中安装一个全新的app。

而要产生足够超出预期的新体验,甚至能够对抗抖音,打开自己的市场,胜负手就在是否能够找到内容的差异化点。考虑到微视目前的定位并不清晰,找到差异化的点仍然是一个需要面对的挑战。

短视频是否还有机会?



短视频产品不断收割流量的同时,各个垂直领域内的产品纷纷推出自己的短视频模块,例如体育类产品虎扑和懂球帝、美妆类“小红书”,以及知识社区知乎。



所以我们看到,这波依靠着短视频撑开的流量空间,不仅仅导致短视频类产品的涌现,同时也让各个垂直领域部分地短视频化。影响力不可谓不大。

那么短视频未来还有没有发展的空间呢?

我们认为未来在“细分垂类+短视频”这个方向下,短视频依然有比较大的发展空间:

可以以现有的细分产品的短视频模块为例来说明。

美妆购物类产品小红书,专门独立出来一个“视频”页面,放置在“推荐”页面之后,入口非常之浅,也可以看出产品团队对短视频内容吸引流量的信心。

在这个页面上,会有很多明星或者KOL,以视频的方式教用户怎么化妆。显然,在传授美妆技巧这种事,短视频所达成的“面授”相比于图文具备很大的优势。而事实上,确实有很多用户也会主动到小红书上通过视频来学习怎么化妆、护肤。

同样地,懂球帝也开辟了一个视频页面。在这个页面上,用户可以看到体育比赛视频的剪辑、球队训练的的视频或是国外一些搞笑类的体育视频。这些内容是也是图文无法高效传达的。而对于那些不满足于文字资讯类内容的用户来说,这部分短视频内容是被强需求的。

知乎亦然,短视频+知识的结合,也是一个很广的市场空间,面对这知乎上各种XXX是何种体验的问题,例如,住到豪宅中是何种体验?直接以视频的形式呈现的答案相比于文字答案简直称得上是降维打击。而对于更为专业的知识类问题,也可以考虑以用答主拍摄视频,以口述加上讲解的方式呈现。

不难发现,在很多细分垂直领域,都会有一些内容天然地更加适合用短视频来呈现。所以,在细分垂类+短视频这个方向上,未来仍有很大的视频生产空间和市场需求,我们也期待在健身、美食、设计等更多细分方向上,能够有更加专业的短视频产品出现。

被骂后,抖音广告平台三度上线,这次,抽成60%降为30%!

newsman 发表了文章 • 2018-09-05 08:41 • 来自相关话题

推迟了一个多月之后,抖音广告交易平台——“星图”终于上线了。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

这已经不是星图第一次上线了。

这次,最直接的就是抽成比例变了。

第一次上线的时候,抖音表示将抽取60%;这一次,分成比例下降为30%,而且这笔抽成费用直接转化为流量消耗。 

多次调整规则和玩法之后,抖音星图至少说明了一个道理:流量就是王道,流量就是金钱。但抽多少,市场说了算。

三度修改,抖音抽成降为30% 

三度修改,抽成太高被骂后,抖音广告交易平台——“星图”终于正式上线。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

据场妹了解,此前抖音达人或者MCN机构接广告,只需要向平台进行报备,抖音官方不抽取任何费用,而报备过的视频则可以免于被抖音官方删除下架。

此前,每月走达人报备通道的原生广告单高达总单量的70%。如今,抖音达人们想接广告而不被平台删除,就必须经过星图平台去交易。

星图平台的上线,除了规范化,更重要的就是抖音想从庞大的广告业务中分一杯羹。

只是,这次上线,最直接的变化就是,抖音的广告抽成比例,从第一次上线的6成变成了3成!

星图的上线之路颇为坎坷。早在7月20日,抖音官方“抖音星探家”在达人群里发布消息,称官方推广任务接单平台星图已正式上线。

7月23日,抖音官方发布了“星图平台”的具体介绍和操作方式,从官方发布的简单流程图可看出,品牌主、抖音达人/明星等都需经过星图平台。



当时也有MCN机构的相关负责人透露道,第一次上线时,抖音签约达人下单需要收取60%的费用。抽成比例之高,可谓前有未有,也可看出抖音的强势。

随后,上线不久的星图平台引发了不少争议,不少业内人士认为抖音过于霸道和强硬,且除了收到邀请的MCN机构之外,中腰部的机构及公会大多找不到如何入驻星图。

7月31日,有短视频机构称星图平台由于技术升级,将推迟至8月6日正式上线,在此之前可以通过线下报备承接广告,但须在发布视频7天前进行报备。

官方还表示,此次报备为急单报备,报备将在8月5日24点关闭,视频发布时间需为8月25日24点之前。

但半个月的时间不足以完成升级,抖音在星图本应上线的8月6日再次表示推迟上线,并在时间定在了9月初。

这是星图的第二次推迟通知,直接延期了一个月。

“雷声大雨点小”,这是不少MCN机构对于星图上线之后的最直接评价。虽然官方表示星图推迟上线的原因是“技术升级”,但大部分MCN机构则认为根本原因是平台与机构之间的分成比例谈不妥。



经历两次“出师不利”之后,抖音依然没有放弃星图,足见其对于广告这块蛋糕寸步不让的决心。

只是,既然市场对抽成这件事如此敏感,到底抖音要怎么完成这30%的收费?

要投广告?先买流量! 
重新上线的星图平台,从画面和登录设置都进行了升级。

进入星图平台之后,可以看到对于星图的描述是“抖音商业内容智能交易&管理平台”,底下的登录渠道分为了两种:达人登录 和 客户/MCN登录。


下面场妹简单介绍下不同身份的登录情况:

1、达人登录:

据“抖音广告助手”发布的信息,达人分为抖音签约达人和MCN签约达人。

独立达人与抖音签约后,方可登陆星图平台。已签约MCN的达人可直接登录星图平台,由达人所在MCN同步登陆信息。

2、抖音MCN登录:

抖音MCN在登录星图之前需要先进行MCN认证,认证后的MCN可通过“客户/MCN登录”按钮,根据提示进入到专属MCN的后台管理页面,对MCN账号下的所属达人及对应任务进行管理。



3、客户(广告主)登录:

客户可自主完成注册,完成“账号注册、资质证明、对公验证”三个步骤后,即可进入专属客户的后台管理页面。

场妹就以客户身份完成了注册,在后台可看到“新建任务”和“充值”两个按钮。



其中,填写任务时需要填写“任务名称”“产品/品牌介绍”“选择服务商”等信息。信息完成后,便会有服务商进行广告对接。

目前,抖音提供了四家星图服务商作为选择,分别是“北京明亮的星文化传媒有限公司”、“天津火星文化有限公司”、“北京映天下网络科技有限公司”和“上海众引文化传媒有限公司”。

总的来说,星图平台并没有采用按单付费的模式,而是使用了信息流广告里常见的充值限额,起始充值总限额为20万。也就是说,广告主在投放广告时需要先进行充值。

据场妹拿到的一份星图的MCN资料显示,其中有一项关于广告投放的规定是这么写的——

星图充值配额=基础限额20万+硬广配额(客户抖音品牌广告消耗/*30%),硬广配额按季度清零。

所谓硬广配额,实际上就是广告主在投放广告时,需要相应地购买流量。
 
这相当于变相抽成,不过是将费用折算为流量。意味着,广告主要在抖音发广告,你还要花30%的广告收入去买抖音的流量。

比如,20万的软广需要购买20万/*30%即6万的抖音硬广[b]流量。[/b]如果MCN机构投放了20万的视频广告并获得相应的收入,抖音就能够获得6万的流量收入。

当然,也可以理解为,广告主需要负担的广告费用变成了两笔:达人创作的短视频费用+购买抖音硬广配额的费用。

而所谓的星图服务商,只是在其中扮演服务者、对接人,不参与每笔广告费的抽成,由抖音官方直接给予服务费,相当于他们是抖音请来的“员工”。

据映天下相关负责人介绍,作为星图服务商,他们的任务是帮助广告主对接达人,为广告主提供更好的服务。他们不会从达人的费用中进行抽成,星图平台每个月会给星图服务商结算服务费用。

“这个套路跟微博一样。你这个月或者季度充值进来的钱,你自己广告和账号用不完的,下一个季度就清零。”某MCN机构的运营负责人阿铭告诉场妹,这个玩法就要求MCN机构要及时消耗硬广配额。达人和MCN:观望中“大部分机构其实也还在观望中。”另一家MCN机构的相关负责人表示,星图刚刚上线,他们也还在摸索。

抖音决心将广告价格和抽取费用摆上台面,但面对的问题除了分成比例之外,还有MCN机构的资质审核和入驻门槛、如何让没有签约机构的达人加入MCN机构或者签约平台等等,桩桩件件都涉及到利益问题。

 此前,曾有抖音达人告诉场妹,抖音官方要求他们签约成为抖音独家达人,只有签约之后才能够入驻星图。达人入驻星图平台有两种方式,一个是签约已经认证的MCN机构,一个是签约官方内容独家约。

“想要在我这里赚钱,就要听我的。”一位抖音达人表示,她并没有签约MCN机构或者抖音官方的想法,倾向于全平台发展,但签约抖音只能是独家。

不过,如果不签约就意味着不能在抖音上面接广告,她认为抖音此举对达人而言过于苛刻。



“平台要赚达人的钱,就要忍受达人流失的后果,抖音也不会例外。”某MCN机构的负责人曾在采访中如此表示,认为达人和平台之间永远都在博弈。

 在商业化的道路上日渐成熟的抖音自然需要将一切规范化,不惜以牺牲一部分达人为代价。

不过,星图此次上线之后,场妹发现抖音的广告抽成其实是换了打法:不是直接抽成,而是做起了流量生意。

抖音的流量生意经

短视频达人广告,当然是不容小觑的收入。按照抖音达人的广告报价,业内报价为3-5分/粉丝,也就是说一个100万粉丝的抖音达人的报价可高达5万。

眼看着MCN机构和达人在自己的平台上赚得盆满钵盈,抖音急需一个类似于快手“快接单”、美拍“M计划”的商业广告平台,并从不菲的广告收入中分得一杯羹。



当然,接入专业的服务商之后,能够方便广告主找到达人,这是毋庸置疑的。此前,不少广告主只能通过广告公司进行对接,能够挑选的达人有限,而且确实更加耗费时间和精力。

这四家星图服务商都拥有视频广告制作和投放经验,能够为广告主制定更加匹配的投放方案。

而且,虽然加上抖音的抽成之后,广告价格变贵了,但能够更加保证视频投放之后的曝光量。

可以这么理解,抖音抽取的费用是硬广配比,可以转化为流量进行消耗。这是官方将流量进行变现的又一种方式,直接将软广和硬广进行打包售卖。

抖音如今的内容推荐机制决定了粉丝量大的红人不一定就能够得到相应的曝光量,因为虽然用户关注了达人,但观看习惯依然是在主页刷信息流。所以,将软广和硬广一起打包的优势在于能够更好地保证广告效果。



手握流量优势的抖音自然需要想方设法将广告价值最大化,但抖音同时又十分珍惜平台的流量。

据了解,抖音此前上线了类似于微博、美拍的转发功能,用户可以在抖音站内转发其他用户的视频,并会呈现在个人动态中。

这看起来是增加用户粘性和社交玩法的功能,但抖音对于这个功能显得尤为谨慎。



曾有抖音达人透露道,抖音的转发功能上线之后,转发相关品牌的视频时系统提示违规。但场妹尝试之后,发现可以正常操作,猜测是只对拥有一定数量的头部达人设限。

阿铭则表示,转发功能现在可以正常使用,但限流很明显,感觉就是被屏蔽了。

要知道,在微博,头部KOL转发微博也是需要收费的。据一家与微博有深度合作的MCN机构介绍,微博转发广告需要抽取一定的费用,如今抖音或许也在探索这样的变现方式。

在场妹看来,一心想要成为“短视频版微博”的抖音,连流量变现都和微博看齐。

只是,上有政策,下有对策,抖音想要将话语权一直握在自己手里终究是不太现实的。

如今虽然降低了抽成比例并将费用转化为流量消耗,但MCN机构和达人是否会买单还是个未知数。

毕竟,星图平台更重要的使命不是“图钱”,而应该图更好的服务、更好的商业模式。

否则,谁又知道星图是否还会经历再次“推迟”呢? 查看全部
推迟了一个多月之后,抖音广告交易平台——“星图”终于上线了。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

这已经不是星图第一次上线了。

这次,最直接的就是抽成比例变了。

第一次上线的时候,抖音表示将抽取60%;这一次,分成比例下降为30%,而且这笔抽成费用直接转化为流量消耗。 

多次调整规则和玩法之后,抖音星图至少说明了一个道理:流量就是王道,流量就是金钱。但抽多少,市场说了算。

三度修改,抖音抽成降为30% 

三度修改,抽成太高被骂后,抖音广告交易平台——“星图”终于正式上线。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

据场妹了解,此前抖音达人或者MCN机构接广告,只需要向平台进行报备,抖音官方不抽取任何费用,而报备过的视频则可以免于被抖音官方删除下架。

此前,每月走达人报备通道的原生广告单高达总单量的70%。如今,抖音达人们想接广告而不被平台删除,就必须经过星图平台去交易。

星图平台的上线,除了规范化,更重要的就是抖音想从庞大的广告业务中分一杯羹

只是,这次上线,最直接的变化就是,抖音的广告抽成比例,从第一次上线的6成变成了3成!

星图的上线之路颇为坎坷。早在7月20日,抖音官方“抖音星探家”在达人群里发布消息,称官方推广任务接单平台星图已正式上线。

7月23日,抖音官方发布了“星图平台”的具体介绍和操作方式,从官方发布的简单流程图可看出,品牌主、抖音达人/明星等都需经过星图平台。



当时也有MCN机构的相关负责人透露道,第一次上线时,抖音签约达人下单需要收取60%的费用。抽成比例之高,可谓前有未有,也可看出抖音的强势。

随后,上线不久的星图平台引发了不少争议,不少业内人士认为抖音过于霸道和强硬,且除了收到邀请的MCN机构之外,中腰部的机构及公会大多找不到如何入驻星图。

7月31日,有短视频机构称星图平台由于技术升级,将推迟至8月6日正式上线,在此之前可以通过线下报备承接广告,但须在发布视频7天前进行报备。

官方还表示,此次报备为急单报备,报备将在8月5日24点关闭,视频发布时间需为8月25日24点之前。

但半个月的时间不足以完成升级,抖音在星图本应上线的8月6日再次表示推迟上线,并在时间定在了9月初。

这是星图的第二次推迟通知,直接延期了一个月。

“雷声大雨点小”,这是不少MCN机构对于星图上线之后的最直接评价。虽然官方表示星图推迟上线的原因是“技术升级”,但大部分MCN机构则认为根本原因是平台与机构之间的分成比例谈不妥。



经历两次“出师不利”之后,抖音依然没有放弃星图,足见其对于广告这块蛋糕寸步不让的决心。

只是,既然市场对抽成这件事如此敏感,到底抖音要怎么完成这30%的收费?

要投广告?先买流量! 
重新上线的星图平台,从画面和登录设置都进行了升级。

进入星图平台之后,可以看到对于星图的描述是“抖音商业内容智能交易&管理平台”,底下的登录渠道分为了两种:达人登录 和 客户/MCN登录。


下面场妹简单介绍下不同身份的登录情况:

1、达人登录:

据“抖音广告助手”发布的信息,达人分为抖音签约达人和MCN签约达人。

独立达人与抖音签约后,方可登陆星图平台。已签约MCN的达人可直接登录星图平台,由达人所在MCN同步登陆信息。

2、抖音MCN登录:

抖音MCN在登录星图之前需要先进行MCN认证,认证后的MCN可通过“客户/MCN登录”按钮,根据提示进入到专属MCN的后台管理页面,对MCN账号下的所属达人及对应任务进行管理。



3、客户广告主)登录:

客户可自主完成注册,完成“账号注册、资质证明、对公验证”三个步骤后,即可进入专属客户的后台管理页面。

场妹就以客户身份完成了注册,在后台可看到“新建任务”和“充值”两个按钮。



其中,填写任务时需要填写“任务名称”“产品/品牌介绍”“选择服务商”等信息。信息完成后,便会有服务商进行广告对接。

目前,抖音提供了四家星图服务商作为选择,分别是“北京明亮的星文化传媒有限公司”、“天津火星文化有限公司”、“北京映天下网络科技有限公司”和“上海众引文化传媒有限公司”。

总的来说,星图平台并没有采用按单付费的模式,而是使用了信息流广告里常见的充值限额,起始充值总限额为20万。也就是说,广告主在投放广告时需要先进行充值。

据场妹拿到的一份星图的MCN资料显示,其中有一项关于广告投放的规定是这么写的——

星图充值配额=基础限额20万+硬广配额(客户抖音品牌广告消耗/*30%),硬广配额按季度清零。

所谓硬广配额,实际上就是广告主在投放广告时,需要相应地购买流量
 
这相当于变相抽成,不过是将费用折算为流量。意味着,广告主要在抖音发广告,你还要花30%的广告收入去买抖音的流量。

比如,20万的软广需要购买20万/*30%即6万的抖音硬广[b]流量。[/b]如果MCN机构投放了20万的视频广告并获得相应的收入,抖音就能够获得6万的流量收入。

当然,也可以理解为,广告主需要负担的广告费用变成了两笔:达人创作的短视频费用+购买抖音硬广配额的费用。

而所谓的星图服务商,只是在其中扮演服务者、对接人,不参与每笔广告费的抽成,由抖音官方直接给予服务费,相当于他们是抖音请来的“员工”。

据映天下相关负责人介绍,作为星图服务商,他们的任务是帮助广告主对接达人,为广告主提供更好的服务。他们不会从达人的费用中进行抽成,星图平台每个月会给星图服务商结算服务费用。

这个套路跟微博一样。你这个月或者季度充值进来的钱,你自己广告和账号用不完的,下一个季度就清零。”某MCN机构的运营负责人阿铭告诉场妹,这个玩法就要求MCN机构要及时消耗硬广配额。达人和MCN:观望中“大部分机构其实也还在观望中。”另一家MCN机构的相关负责人表示,星图刚刚上线,他们也还在摸索。

抖音决心将广告价格和抽取费用摆上台面,但面对的问题除了分成比例之外,还有MCN机构的资质审核和入驻门槛、如何让没有签约机构的达人加入MCN机构或者签约平台等等,桩桩件件都涉及到利益问题。

 此前,曾有抖音达人告诉场妹,抖音官方要求他们签约成为抖音独家达人,只有签约之后才能够入驻星图。达人入驻星图平台有两种方式,一个是签约已经认证的MCN机构,一个是签约官方内容独家约。

“想要在我这里赚钱,就要听我的。”一位抖音达人表示,她并没有签约MCN机构或者抖音官方的想法,倾向于全平台发展,但签约抖音只能是独家。

不过,如果不签约就意味着不能在抖音上面接广告,她认为抖音此举对达人而言过于苛刻。



“平台要赚达人的钱,就要忍受达人流失的后果,抖音也不会例外。”某MCN机构的负责人曾在采访中如此表示,认为达人和平台之间永远都在博弈。

 在商业化的道路上日渐成熟的抖音自然需要将一切规范化,不惜以牺牲一部分达人为代价。

不过,星图此次上线之后,场妹发现抖音的广告抽成其实是换了打法:不是直接抽成,而是做起了流量生意。

抖音的流量生意经

短视频达人广告,当然是不容小觑的收入。按照抖音达人的广告报价,业内报价为3-5分/粉丝,也就是说一个100万粉丝的抖音达人的报价可高达5万。

眼看着MCN机构和达人在自己的平台上赚得盆满钵盈,抖音急需一个类似于快手“快接单”、美拍“M计划”的商业广告平台,并从不菲的广告收入中分得一杯羹。



当然,接入专业的服务商之后,能够方便广告主找到达人,这是毋庸置疑的。此前,不少广告主只能通过广告公司进行对接,能够挑选的达人有限,而且确实更加耗费时间和精力。

这四家星图服务商都拥有视频广告制作和投放经验,能够为广告主制定更加匹配的投放方案。

而且,虽然加上抖音的抽成之后,广告价格变贵了,但能够更加保证视频投放之后的曝光量。

可以这么理解,抖音抽取的费用是硬广配比,可以转化为流量进行消耗。这是官方将流量进行变现的又一种方式,直接将软广和硬广进行打包售卖

抖音如今的内容推荐机制决定了粉丝量大的红人不一定就能够得到相应的曝光量,因为虽然用户关注了达人,但观看习惯依然是在主页刷信息流。所以,将软广和硬广一起打包的优势在于能够更好地保证广告效果。



手握流量优势的抖音自然需要想方设法将广告价值最大化,但抖音同时又十分珍惜平台的流量。

据了解,抖音此前上线了类似于微博、美拍的转发功能,用户可以在抖音站内转发其他用户的视频,并会呈现在个人动态中。

这看起来是增加用户粘性和社交玩法的功能,但抖音对于这个功能显得尤为谨慎。



曾有抖音达人透露道,抖音的转发功能上线之后,转发相关品牌的视频时系统提示违规。但场妹尝试之后,发现可以正常操作,猜测是只对拥有一定数量的头部达人设限。

阿铭则表示,转发功能现在可以正常使用,但限流很明显,感觉就是被屏蔽了。

要知道,在微博,头部KOL转发微博也是需要收费的。据一家与微博有深度合作的MCN机构介绍,微博转发广告需要抽取一定的费用,如今抖音或许也在探索这样的变现方式。

在场妹看来,一心想要成为“短视频版微博”的抖音,连流量变现都和微博看齐。

只是,上有政策,下有对策,抖音想要将话语权一直握在自己手里终究是不太现实的。

如今虽然降低了抽成比例并将费用转化为流量消耗,但MCN机构和达人是否会买单还是个未知数。

毕竟,星图平台更重要的使命不是“图钱”,而应该图更好的服务、更好的商业模式。

否则,谁又知道星图是否还会经历再次“推迟”呢?

群殴抖音?腾讯推出第5款短视频产品,“火锅”APP来了!

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-05 08:33 • 来自相关话题

酝酿许久,代号为“火锅”的腾讯短视频APP正式上线——不过,真名可不是叫“火锅”,而是“有视频”。

这是腾讯推出的第5款短视频产品。

早在内测阶段,听说是腾讯系产品,不少被微视“坑”过的机构都不太感冒,但有参与了内测的机构表示:“有视频”不太一样。

“赛马机制”一向是腾讯的惯用手法。如今一边力推微视,一边拿出新产品,腾讯在短视频领域的布局显得更加激进。

5款产品群殴抖音,“头腾大战”还能碰撞出什么样的火花?

腾讯再推短视频APP 

8月30日,“有视频”正式上线。但截止发稿前,目前仅可在安卓应用商店进行下载,苹果商店还未上线。

目前,“有视频”APP的主页只有“推荐”和“关注”两个栏目,下方呈现的是双列feed视频,点开一个视频进行播放之后,进行上下滑动进行切换。场妹发现,目前的视频主要是横屏,内容主要是PGC。

虽然是第一天上线,但场妹看到平台的内容已经十分丰富,而且有不少头部达人的身影,比如“深夜徐老师”“一禅小和尚”“冒险雷探长”“小情书”等账号。 



下方的菜单栏则有“发现”“yoo赛道”两个入口,“发现”可以对首页的推荐内容进行刷新,“yoo”赛道则比较特别,具体的说明是“全民竞演线上赛场”,目前上线了“yoo声音”和“yoo美搭”两个赛道。

每个赛道都有参赛者发布的视频以及观众的投票数,且每一期都有固定的主题。比如“yoo声音”赛道的本期主题是/#青春是一本太仓促的书/#,视频内容是竖屏形式,邀请了不少大咖级别的主播、主持人参与。 



官方表示“北京广播电视台主持人集体入驻”,比如场妹就看到了《北京新闻》的主播孙杨。截止发稿前,场妹关注到两个赛道都有7000多人参与了投票。
关于该活动,目前并没有太多具体的介绍,只看到了“全民制作人”“大咖面对面”“成长基金”等字眼,场妹猜测这些便是给予获胜者的奖励。在该页面下方,还表示将有“yoo音乐”“yoo创演”等赛道即将开启。

场妹在体验之后,发现“有视频”很显然是主打头部IP内容,几乎见不到抖音风格的15秒UGC内容。而且,同样是主打PGC,“有视频”的整体风格也与西瓜视频大相径庭,定位上显得更加高端、更重视内容的品质。



那么,“有视频”走的到底是什么道路,又是对标谁?
 
早在内测阶段,就有知情的MCN机构透露,“有视频”主打1-5分钟短视频、以女性用户为主、类型有点像“B站+微博”或者ins的IGTV,而且声明“独家才有补贴,并且比微视高”。

不仅如此,据场妹拿到的一份《腾讯短视频内容独家合作案》的资料显示,“有视频”将采购的内容分为了三个等级,分别是S级、A级和B级,合作方式也各不相同。



此外还推出了“腾讯短视频偶像造星计划”,分为“新生代偶像”和“高潜素人”,并对其发布的视频数量和涨粉指标给予了考核标准。

这份文件还具体写道“有视频”对于内容方向品类的优先级,其中S级为“艺人MV”“演唱会现场”等与明星相关的内容。

优先招募剧本类和明星内容,而且一上场就要造星,“有视频”似乎摆明了要做“头部中的头部”,不再是像微视一样定位为全民短视频分享平台,而是请来了头部IP和明星搭建了一个大舞台,观众是来看内容、看表演的。

据知情人士透露,“有视频”与腾讯视频的合作十分密切,这也恰好说明了为何其一开始就奔着影视剧和明星的道路去。

如今长视频平台也对短视频青睐有加,优酷推出了电流小视频,爱奇艺推出了吃鲸小视频和纳逗,腾讯视频恰恰缺少了一款承载短视频流量的产品。

因此,“有视频”的问世或许还承载着对标优酷、爱奇艺旗下短视频产品的作用。但作为腾讯在短视频领域的又一重要布局,如何从抖音等头条系产品手上抢夺用户和流量,也成为了这位腾讯家亲儿子的重要任务。

腾讯的短视频阵容 

2018年第二季度,根据比达资讯的报告,快手和抖音月活跃用户具有明显的优势,居于第一梯队,而头条旗下的火山小视频和西瓜视频紧随其后,是为短视频领域的第二梯队,其余的短视频包括腾讯的微视都是第三梯队。

头条在短视频领域的优势十分明显,腾讯的短视频产品成绩则并不如人意。但为了对抗头条系的短视频产品矩阵,腾讯早就对标抖音、西瓜视频等都推出了自家的产品,只是并没有上演后来者居上的逆袭局面。

早在2013年,微视就做了开路先锋,不过出师未捷,15年一度遭遇冷落,之后,微视直接被下线。直到今年3月份,携巨额补贴回归战场的微视才重新受到关注。



重新上线的微视对标的是抖音,两者都是基于UGC、PUGC团队生产的竖屏短视频。腾讯对微视十分重视,甚至将一度高冷的微信的资源都拉了进来。

此外,为了对标西瓜视频,腾讯在今年5月上线了“下饭视频”。该产品是一款主推PGC和PUGC内容的横屏短视频,以音乐、影视、游戏为主。

“下饭视频”背后也是基于千人千面的个性化推荐,核心用户是80后和90后的白领一族。



下饭视频

如果说以上两个都是腾讯在大众市场的短视频产品,那么在短视频细分市场也有动作。此前,腾讯就上线了主打影视剧分析的速看视频和将相册生成短视频的时光小视频。

速看视频主要面对的那些热衷于影视剧的用户。这款短视频主打的是影视剧的解说,内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等,对于影视爱好者来说可以说是十分全面了。



速看视频

而时光小视频则是一款能将相册中的照片智能生成短视频故事的产品,功能十分类似于今日头条的“时光相册”。

“时光小视频”可以直接读取你手机里面的照片,并且按照时间和地点分成相册,点击相册即可选择主题和音乐,这些功能主要是为了满足用户记录和分享生活的诉求。



时光小视频

以上都是腾讯过去在短视频领域的布局,但其实并没有溅起太大的水花。

而如今悄然上线的“有视频”选择了与头条系产品进行差异化竞争。该产品最大的特点在于主打全民制作的IP,产品的主要内容是潮人、美搭教学、搞笑等过人才艺的展示,可以说超脱了目前头条系产品的限制。

场妹看到,目前在应用宝上的所有评论皆为好评,并且评论最多的是“内容有意思”、“视频质量比较高”,看来这也是腾讯接下来的一步大棋。

腾讯不断开发新的短视频产品,也是它的一贯作风,利用赛马机制,优胜劣汰,最终实现最大化的胜利。但遇到特能打的头条,这件事就不那么绝对了。

此前腾讯高度的重视微视的发展并不顺畅,QQ红包导流和《创造101》明星入驻等战略级扶持都没能让微视迎来相应的高增长。

更糟糕的是,微视还爆出了欠薪丑闻。5月份微博上不少网友纷纷表示自己微视工资被拖欠,某些公会方表示,延迟工资发放是由于腾讯方面不承认当时的标准,结算清单和预期相差太多,因此延迟工资发放。

补贴政策反复修改、结算周期过于冗长,这些都让很多短视频达人和MCN机构“谈腾讯色变”,而“有视频”能否避免走微视的老路,这依然是一个未知数。

毕竟大家受过一次欺骗之后,要再信任你就难得多了。“头腾大战”战火升级从今年3月份腾讯“复活”微视开始,双方在短视频领域的战争正式打响。随后,腾讯和头条之间的竞争就没有消停过。

要知道,彼时的头条已经手握抖音、火山和西瓜视频三款成熟的短视频产品,但腾讯在短视频领域的布局除了投资快手之外,并没有自研产品。

从3月到5月,腾讯曾通过多个理由8次屏蔽头条系产品和公众号文章,尤其是屏蔽了短视频链接。



对此,抖音方面对微信紧追不舍,认为微信屏蔽视频链接乃是不正当竞争。但腾讯方面给予的答复是“互联网视频需要整顿”,并表示一视同仁,自家的微视同样在封禁行列。

直到8月28月,不少用户发现微信解封了微视,但仍封禁头条系的短视频产品。

虽然腾讯回应称“微信对短视频在平台内的直接播放形式持谨慎态度,目前在对微视中的部分内容(认证账号内容)链接进行测试,后续如条件成熟再对其他短视频外链打开方式做调整”,但难免会让人联想到此举是腾讯在微信生态下为微视扫清所有的竞争对手。

实际上,虽然在重金扶持下的微视来势汹汹,但依然无法阻止抖音凶猛的势头。

据QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告显示,2018年6月抖音的月活跃用户规模为2.07亿人次,而同时期微视的月活跃用户规模仅为0.43亿人次。

因此,腾讯目前并没有一款真正能与头条系抗衡的自研短视频产品。

而随着头条系产品不断攻城略地,抖音上线热搜榜、转发功能等,摆明了想做社交;今日头条内测小游戏、西瓜视频进入游戏直播领域......



这些动作都预示着头条系将在更多领域与腾讯开展竞争,而腾讯需要反击,迫切需要一款能在短视频行业站稳脚跟,并能够对抗抖音的产品。

值得关注的是,目前抖音的用户规模已经接近天花板,而且纯粹的竖屏信息流短视频形式虽然容易“中毒”,但时间一长也容易令人感到疲倦。

就拿近日走红的“成都小甜甜”事件来看,抖音的算法推荐机制规定了用户只能被迫观看平台选出来的热门内容,用户缺乏自由选择。

随着短视频行业进一步精耕细作,在用户已经养成观看短视频的习惯之后,如何满足用户对于内容、玩法的多层次需求,将成为新入局者能否弯道超车的关键所在。

据QuestMobile的数据,用户观看短视频的时间从2016年12月的14分钟提升到2018年6月的48分钟,增长3倍。在用户规模提升的同时,用户粘性也在快速增加。

能否打破腾讯系短视频产品屡屡受挫的魔咒,接下来就看“有视频”的表现了。 查看全部
酝酿许久,代号为“火锅”的腾讯短视频APP正式上线——不过,真名可不是叫“火锅”,而是“有视频”。

这是腾讯推出的第5款短视频产品。

早在内测阶段,听说是腾讯系产品,不少被微视“坑”过的机构都不太感冒,但有参与了内测的机构表示:“有视频”不太一样。

“赛马机制”一向是腾讯的惯用手法。如今一边力推微视,一边拿出新产品,腾讯在短视频领域的布局显得更加激进。

5款产品群殴抖音,“头腾大战”还能碰撞出什么样的火花?

腾讯再推短视频APP 

8月30日,“有视频”正式上线。但截止发稿前,目前仅可在安卓应用商店进行下载,苹果商店还未上线。

目前,“有视频”APP的主页只有“推荐”和“关注”两个栏目,下方呈现的是双列feed视频,点开一个视频进行播放之后,进行上下滑动进行切换。场妹发现,目前的视频主要是横屏,内容主要是PGC。

虽然是第一天上线,但场妹看到平台的内容已经十分丰富,而且有不少头部达人的身影,比如“深夜徐老师”“一禅小和尚”“冒险雷探长”“小情书”等账号。 



下方的菜单栏则有“发现”“yoo赛道”两个入口,“发现”可以对首页的推荐内容进行刷新,“yoo”赛道则比较特别,具体的说明是“全民竞演线上赛场”,目前上线了“yoo声音”和“yoo美搭”两个赛道。

每个赛道都有参赛者发布的视频以及观众的投票数,且每一期都有固定的主题。比如“yoo声音”赛道的本期主题是/#青春是一本太仓促的书/#,视频内容是竖屏形式,邀请了不少大咖级别的主播、主持人参与。 



官方表示“北京广播电视台主持人集体入驻”,比如场妹就看到了《北京新闻》的主播孙杨。截止发稿前,场妹关注到两个赛道都有7000多人参与了投票。
关于该活动,目前并没有太多具体的介绍,只看到了“全民制作人”“大咖面对面”“成长基金”等字眼,场妹猜测这些便是给予获胜者的奖励。在该页面下方,还表示将有“yoo音乐”“yoo创演”等赛道即将开启。

场妹在体验之后,发现“有视频”很显然是主打头部IP内容,几乎见不到抖音风格的15秒UGC内容。而且,同样是主打PGC,“有视频”的整体风格也与西瓜视频大相径庭,定位上显得更加高端、更重视内容的品质。



那么,“有视频”走的到底是什么道路,又是对标谁?
 
早在内测阶段,就有知情的MCN机构透露,“有视频”主打1-5分钟短视频、以女性用户为主、类型有点像“B站+微博”或者ins的IGTV,而且声明“独家才有补贴,并且比微视高”。

不仅如此,据场妹拿到的一份《腾讯短视频内容独家合作案》的资料显示,“有视频”将采购的内容分为了三个等级,分别是S级、A级和B级,合作方式也各不相同。



此外还推出了“腾讯短视频偶像造星计划”,分为“新生代偶像”和“高潜素人”,并对其发布的视频数量和涨粉指标给予了考核标准。

这份文件还具体写道“有视频”对于内容方向品类的优先级,其中S级为“艺人MV”“演唱会现场”等与明星相关的内容。

优先招募剧本类和明星内容,而且一上场就要造星,“有视频”似乎摆明了要做“头部中的头部”,不再是像微视一样定位为全民短视频分享平台,而是请来了头部IP和明星搭建了一个大舞台,观众是来看内容、看表演的。

据知情人士透露,“有视频”与腾讯视频的合作十分密切,这也恰好说明了为何其一开始就奔着影视剧和明星的道路去。

如今长视频平台也对短视频青睐有加,优酷推出了电流小视频,爱奇艺推出了吃鲸小视频和纳逗,腾讯视频恰恰缺少了一款承载短视频流量的产品。

因此,“有视频”的问世或许还承载着对标优酷、爱奇艺旗下短视频产品的作用。但作为腾讯在短视频领域的又一重要布局,如何从抖音等头条系产品手上抢夺用户和流量,也成为了这位腾讯家亲儿子的重要任务。

腾讯的短视频阵容 

2018年第二季度,根据比达资讯的报告,快手和抖音月活跃用户具有明显的优势,居于第一梯队,而头条旗下的火山小视频和西瓜视频紧随其后,是为短视频领域的第二梯队,其余的短视频包括腾讯的微视都是第三梯队。

头条在短视频领域的优势十分明显,腾讯的短视频产品成绩则并不如人意。但为了对抗头条系的短视频产品矩阵,腾讯早就对标抖音、西瓜视频等都推出了自家的产品,只是并没有上演后来者居上的逆袭局面。

早在2013年,微视就做了开路先锋,不过出师未捷,15年一度遭遇冷落,之后,微视直接被下线。直到今年3月份,携巨额补贴回归战场的微视才重新受到关注。



重新上线的微视对标的是抖音,两者都是基于UGC、PUGC团队生产的竖屏短视频。腾讯对微视十分重视,甚至将一度高冷的微信的资源都拉了进来。

此外,为了对标西瓜视频,腾讯在今年5月上线了“下饭视频”。该产品是一款主推PGC和PUGC内容的横屏短视频,以音乐、影视、游戏为主。

“下饭视频”背后也是基于千人千面的个性化推荐,核心用户是80后和90后的白领一族。



下饭视频

如果说以上两个都是腾讯在大众市场的短视频产品,那么在短视频细分市场也有动作。此前,腾讯就上线了主打影视剧分析的速看视频和将相册生成短视频的时光小视频。

速看视频主要面对的那些热衷于影视剧的用户。这款短视频主打的是影视剧的解说,内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等,对于影视爱好者来说可以说是十分全面了。



速看视频

而时光小视频则是一款能将相册中的照片智能生成短视频故事的产品,功能十分类似于今日头条的“时光相册”。

“时光小视频”可以直接读取你手机里面的照片,并且按照时间和地点分成相册,点击相册即可选择主题和音乐,这些功能主要是为了满足用户记录和分享生活的诉求。



时光小视频

以上都是腾讯过去在短视频领域的布局,但其实并没有溅起太大的水花。

而如今悄然上线的“有视频”选择了与头条系产品进行差异化竞争。该产品最大的特点在于主打全民制作的IP,产品的主要内容是潮人、美搭教学、搞笑等过人才艺的展示,可以说超脱了目前头条系产品的限制。

场妹看到,目前在应用宝上的所有评论皆为好评,并且评论最多的是“内容有意思”、“视频质量比较高”,看来这也是腾讯接下来的一步大棋。

腾讯不断开发新的短视频产品,也是它的一贯作风,利用赛马机制,优胜劣汰,最终实现最大化的胜利。但遇到特能打的头条,这件事就不那么绝对了。

此前腾讯高度的重视微视的发展并不顺畅,QQ红包导流和《创造101》明星入驻等战略级扶持都没能让微视迎来相应的高增长。

更糟糕的是,微视还爆出了欠薪丑闻。5月份微博上不少网友纷纷表示自己微视工资被拖欠,某些公会方表示,延迟工资发放是由于腾讯方面不承认当时的标准,结算清单和预期相差太多,因此延迟工资发放。

补贴政策反复修改、结算周期过于冗长,这些都让很多短视频达人和MCN机构“谈腾讯色变”,而“有视频”能否避免走微视的老路,这依然是一个未知数

毕竟大家受过一次欺骗之后,要再信任你就难得多了。“头腾大战”战火升级从今年3月份腾讯“复活”微视开始,双方在短视频领域的战争正式打响。随后,腾讯和头条之间的竞争就没有消停过。

要知道,彼时的头条已经手握抖音、火山和西瓜视频三款成熟的短视频产品,但腾讯在短视频领域的布局除了投资快手之外,并没有自研产品

从3月到5月,腾讯曾通过多个理由8次屏蔽头条系产品和公众号文章,尤其是屏蔽了短视频链接。



对此,抖音方面对微信紧追不舍,认为微信屏蔽视频链接乃是不正当竞争。但腾讯方面给予的答复是“互联网视频需要整顿”,并表示一视同仁,自家的微视同样在封禁行列。

直到8月28月,不少用户发现微信解封了微视,但仍封禁头条系的短视频产品。

虽然腾讯回应称“微信对短视频在平台内的直接播放形式持谨慎态度,目前在对微视中的部分内容(认证账号内容)链接进行测试,后续如条件成熟再对其他短视频外链打开方式做调整”,但难免会让人联想到此举是腾讯在微信生态下为微视扫清所有的竞争对手。

实际上,虽然在重金扶持下的微视来势汹汹,但依然无法阻止抖音凶猛的势头。

据QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告显示,2018年6月抖音的月活跃用户规模为2.07亿人次,而同时期微视的月活跃用户规模仅为0.43亿人次。

因此,腾讯目前并没有一款真正能与头条系抗衡的自研短视频产品。

而随着头条系产品不断攻城略地,抖音上线热搜榜、转发功能等,摆明了想做社交;今日头条内测小游戏、西瓜视频进入游戏直播领域......



这些动作都预示着头条系将在更多领域与腾讯开展竞争,而腾讯需要反击,迫切需要一款能在短视频行业站稳脚跟,并能够对抗抖音的产品。

值得关注的是,目前抖音的用户规模已经接近天花板,而且纯粹的竖屏信息流短视频形式虽然容易“中毒”,但时间一长也容易令人感到疲倦。

就拿近日走红的“成都小甜甜”事件来看,抖音的算法推荐机制规定了用户只能被迫观看平台选出来的热门内容,用户缺乏自由选择。

随着短视频行业进一步精耕细作,在用户已经养成观看短视频的习惯之后,如何满足用户对于内容、玩法的多层次需求,将成为新入局者能否弯道超车的关键所在。

据QuestMobile的数据,用户观看短视频的时间从2016年12月的14分钟提升到2018年6月的48分钟,增长3倍。在用户规模提升的同时,用户粘性也在快速增加。

能否打破腾讯系短视频产品屡屡受挫的魔咒,接下来就看“有视频”的表现了。

那些月涨粉50w的企业,都在这样玩抖音?

OkTrends 发表了文章 • 2018-08-17 23:31 • 来自相关话题

抖音的火爆已经不用多说,作为短视频的头部APP,抖音已经从微信手中夺走不少用户时间,成为新的“时间黑洞”。现在如果说做新媒体运营或品牌推广,“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

尝试运营抖音的企业其实不少,但是我们除了新媒体内容公司(如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等)做的风生水起外,却很少看到头部蓝V的出现,这并不是抖音对企业“免疫”,而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。

先放结论:普通企业运营抖音类短视频时,更应该做技能类、知识类视频,这也是每个企业都能做的内容。

下面来慢慢说明。

一、做抖音的目的是什么?

首先我们需要想的是,一个企业运营抖音的目的是什么?

答案显而易见,无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力,但这只是个笼统的概括,更深层次的目的是,在短视频领域积累品牌自身的流量池,并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。

那么问题就来了,短视频平台的发展趋势十分明显,就是算法推荐机制,用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号,这对品牌方而言来说并非好事,品牌方更需要的是用户关注账号,以便后续触达、转化。

二、抖音账号的两类分型

如果深度体验过抖音,我们能够发现,抖音上向你推荐的账号可以划分为两大类:“过把瘾就死”和“次爆款专家”。

1、过把瘾就死

大多数抖音账号都属于“过把瘾就死”,这类账号的明显特点就是,有爆款视频推荐给你,爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万。但当我们翻开他的主页时会发现,这类账号其实拍过不少短视频,但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量,而你看到的视频仅仅是他少数几个爆款视频之一。

大概就类似于下面这个账号的情况:



这类账号的爆款视频更多因素是偶然,偶然在生活中拍到了一些有意思的场景,或者自拍一些舞蹈之类的内容,某一个或几个视频偶然火了,而大多数的内容尝试都不太成功。也就只能“过把瘾”,难以持续产出高质量内容,用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。

这种“过把瘾就死”的账号是大多数素人、企业的现状(当然,更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号),粗略估计,这类账号的总点赞和关注比多数在10:1以下,如果是视频不多的新账号,或者有颜值优势,或者品牌名气大,可能关注转化的比例会更高一些,到达5:1左右。

但总体来说,这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的,用户对于视频内容的评价太不稳定,一定程度上要靠运气,而且关注比例过低导致运营效率并不高。

2、次爆款专家

这类账号的主要特点就是,大多数视频的点赞量都不算特别高,可能都处于几万到几十万的区间内,可能偶尔会有上百万的视频,但是不多。不过这类账号有一个特点就是,点赞量相对均匀,不会出现只有几百赞的情况。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量,但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度,我称之为“次爆款专家”。

大概类似于下面这个账号的情况:



这种账号更多是团队体系化运营的结果,不少是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一种账号不同,“次爆款专家”出品质量较为稳定,面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后,会想要左划查看账号还有没有类似的视频,再看到视频列表发现内容都不差的情况下,用户很可能就会关注账号。

这种“次爆款专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定,而且能够将游客转化到自有的流量池中,以便后续深入挖掘用户价值。粗略估计,这类账号的点赞量与关注量比例多在10:1以上,若是内容足够精准垂直,或者更加有趣,这个比例甚至能达到2:1以上。

总体来说,这种稳定、优质、高转化的“次爆款专家”是企业运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两类账号?当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号,但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢?

这个要从抖音的视频推荐机制说起,抖音采用的是一种“流量赛马机制”,简单来说就是:排好的新视频先给一点小流量,然后根据同类视频对比各项指标(比如点赞率、播完率等),然后将数据与同类视频的PK胜出后,再逐渐多给些流量,这样只要视频的各项指标够好,就能不断获得新增的流量,如果在某个PK环节中被比下去,那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”其实跟各种比赛选秀PK的规则差不多。

但也正因为这种流量赛马机制,那类“次爆款专家”的账号也仅仅止步于次爆款,因为这类账号的所面向的人群往往相对精准,没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时,其视频内容会快速传播起来,但当给予的流量超出其目标人群时,数据就不一定好看了,最终无法PK胜出从而获得更大流量,这也是“信息茧房”效应。

举个例子,加入你是做苹果手机使用教程的视频,那么如果视频质量好,你的视频可以在苹果用户中快速传播,但若给你安卓用户的流量,那么视频的各项指标就会被拉下来,系统就不会给你更多的安卓流量了。



当然,一些大众娱乐类的账号就会好很多,比如喜剧类的,面向人群足够广,但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧。而另一方面,那些“过把瘾就死”的账号可能某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来,但运营者却难以复制。

三、运营抖音时做什么内容?

内容是传播的重中之重,知道再多的方法论,最终都是要表现在内容的传播上,这部分讲一讲内容。

1、大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这里就不细说,简单列举一下常见的内容:

1)奇观类:主要就是风景名胜、风土人情;

2)萌宠类:猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频;

3)高手类:各种高难度、高技术含量的视频;

4)颜值类:有颜有才有特色的小哥哥小姐姐;

5)喜剧类:街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容;

6)新奇类:身边的新奇事物,美食、餐厅、街头艺人等;

7)表演类:唱歌跳舞等表演性内容;

8)技能类:主要是各种技巧、知识和简单教程;

并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中大众心理,并且有自身的独特价值在。跳舞的漂亮小姐姐那么多,偏偏代古拉K用笑容征服了大家。



这8大类涵盖了抖音绝大多数主流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其中一个或几个类别进行尝试,但其中绝大多数内容都不适合一般企业的品牌推广,而更适合新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。

2、企业适合在抖音上做什么?

之所以说前面说的8大类视频中大多数并不适合企业,原因就是普通企业难以通过自身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技能类视频)胜算更大一些。

这里说下企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。

1)内容的关联性

内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。

假如你是一个登山装备的品牌,你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观,但对于其他多数产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方式呈现,容易让用户忽略。

当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的生产能力其实挺有难度,而且非常难持续生成,也就是下面说到的内容可持续性。

2)内容的可持续性

持续生成制造惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容点缀,就是因为它们难以工业化生产。

再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮观的奇观美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传,充其量作为企业文化输出。因此,这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。

但第8类技能类不同,每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识,随着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。

3)干货内容能带来高转化

另一个技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意关注你的账号,而不是像普通娱乐性内容点赞完事,用户能够更有效地流入你的抖音流量池中。



这其实也是人性的弱点,抖音是娱乐产品,但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么,不管是做菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识,这种内容总是能让用户去关注账号,心理想着“先关注收藏着,说不定还有用呢”。就像很多人刷知乎来营造自己好像在“放松中学习”的假象一样……

还是举个例子:如果你是做运动装备的,那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾,也可以是运动技巧、运动竞技的教程,还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。

其实每个品牌都是有很多“干货”的切入口的,而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化,形成鲜明的品牌识别度。当然如果找个漂亮的小哥哥小姐姐入镜可能更容易火起来,并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然这个前提是要相对大众且符合平台调性,如果是教怎么开挖掘机、做电工木工之类的教程,那其实更应该去快手做,而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。

总结就一句话,企业适合做产品相关的技能类、知识类内容。

结 语

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠,这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构,并不适合大多数品牌的抖音运营。

现在抖音的全球月活用户已经超过5亿,已经是个足够大、足够多元化的盘子了,不要觉得技能类、知识类的内容太小众,其实抓住精准用户已经足够品牌方消化了,况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。 查看全部
抖音的火爆已经不用多说,作为短视频的头部APP,抖音已经从微信手中夺走不少用户时间,成为新的“时间黑洞”。现在如果说做新媒体运营或品牌推广,“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

尝试运营抖音的企业其实不少,但是我们除了新媒体内容公司(如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等)做的风生水起外,却很少看到头部蓝V的出现,这并不是抖音对企业“免疫”,而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。

先放结论:普通企业运营抖音类短视频时,更应该做技能类、知识类视频,这也是每个企业都能做的内容。

下面来慢慢说明。

一、做抖音的目的是什么?

首先我们需要想的是,一个企业运营抖音的目的是什么?

答案显而易见,无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力,但这只是个笼统的概括,更深层次的目的是,在短视频领域积累品牌自身的流量池,并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。

那么问题就来了,短视频平台的发展趋势十分明显,就是算法推荐机制,用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号,这对品牌方而言来说并非好事,品牌方更需要的是用户关注账号,以便后续触达、转化。

二、抖音账号的两类分型

如果深度体验过抖音,我们能够发现,抖音上向你推荐的账号可以划分为两大类:“过把瘾就死”和“次爆款专家”。

1、过把瘾就死

大多数抖音账号都属于“过把瘾就死”,这类账号的明显特点就是,有爆款视频推荐给你,爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万。但当我们翻开他的主页时会发现,这类账号其实拍过不少短视频,但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量,而你看到的视频仅仅是他少数几个爆款视频之一。

大概就类似于下面这个账号的情况:



这类账号的爆款视频更多因素是偶然,偶然在生活中拍到了一些有意思的场景,或者自拍一些舞蹈之类的内容,某一个或几个视频偶然火了,而大多数的内容尝试都不太成功。也就只能“过把瘾”,难以持续产出高质量内容,用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。

这种“过把瘾就死”的账号是大多数素人、企业的现状(当然,更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号),粗略估计,这类账号的总点赞和关注比多数在10:1以下,如果是视频不多的新账号,或者有颜值优势,或者品牌名气大,可能关注转化的比例会更高一些,到达5:1左右。

但总体来说,这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的,用户对于视频内容的评价太不稳定,一定程度上要靠运气,而且关注比例过低导致运营效率并不高。

2、次爆款专家

这类账号的主要特点就是,大多数视频的点赞量都不算特别高,可能都处于几万到几十万的区间内,可能偶尔会有上百万的视频,但是不多。不过这类账号有一个特点就是,点赞量相对均匀,不会出现只有几百赞的情况。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量,但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度,我称之为“次爆款专家”。

大概类似于下面这个账号的情况:



这种账号更多是团队体系化运营的结果,不少是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一种账号不同,“次爆款专家”出品质量较为稳定,面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后,会想要左划查看账号还有没有类似的视频,再看到视频列表发现内容都不差的情况下,用户很可能就会关注账号。

这种“次爆款专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定,而且能够将游客转化到自有的流量池中,以便后续深入挖掘用户价值。粗略估计,这类账号的点赞量与关注量比例多在10:1以上,若是内容足够精准垂直,或者更加有趣,这个比例甚至能达到2:1以上。

总体来说,这种稳定、优质、高转化的“次爆款专家”是企业运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两类账号?当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号,但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢?

这个要从抖音的视频推荐机制说起,抖音采用的是一种“流量赛马机制”,简单来说就是:排好的新视频先给一点小流量,然后根据同类视频对比各项指标(比如点赞率、播完率等),然后将数据与同类视频的PK胜出后,再逐渐多给些流量,这样只要视频的各项指标够好,就能不断获得新增的流量,如果在某个PK环节中被比下去,那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”其实跟各种比赛选秀PK的规则差不多。

但也正因为这种流量赛马机制,那类“次爆款专家”的账号也仅仅止步于次爆款,因为这类账号的所面向的人群往往相对精准,没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时,其视频内容会快速传播起来,但当给予的流量超出其目标人群时,数据就不一定好看了,最终无法PK胜出从而获得更大流量,这也是“信息茧房”效应。

举个例子,加入你是做苹果手机使用教程的视频,那么如果视频质量好,你的视频可以在苹果用户中快速传播,但若给你安卓用户的流量,那么视频的各项指标就会被拉下来,系统就不会给你更多的安卓流量了。



当然,一些大众娱乐类的账号就会好很多,比如喜剧类的,面向人群足够广,但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧。而另一方面,那些“过把瘾就死”的账号可能某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来,但运营者却难以复制。

三、运营抖音时做什么内容?

内容是传播的重中之重,知道再多的方法论,最终都是要表现在内容的传播上,这部分讲一讲内容。

1、大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这里就不细说,简单列举一下常见的内容:

1)奇观类:主要就是风景名胜、风土人情;

2)萌宠类:猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频;

3)高手类:各种高难度、高技术含量的视频;

4)颜值类:有颜有才有特色的小哥哥小姐姐;

5)喜剧类:街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容;

6)新奇类:身边的新奇事物,美食、餐厅、街头艺人等;

7)表演类:唱歌跳舞等表演性内容;

8)技能类:主要是各种技巧、知识和简单教程;

并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中大众心理,并且有自身的独特价值在。跳舞的漂亮小姐姐那么多,偏偏代古拉K用笑容征服了大家。



这8大类涵盖了抖音绝大多数主流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其中一个或几个类别进行尝试,但其中绝大多数内容都不适合一般企业的品牌推广,而更适合新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。

2、企业适合在抖音上做什么?

之所以说前面说的8大类视频中大多数并不适合企业,原因就是普通企业难以通过自身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技能类视频)胜算更大一些。

这里说下企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。

1)内容的关联性

内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。

假如你是一个登山装备的品牌,你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观,但对于其他多数产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方式呈现,容易让用户忽略。

当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的生产能力其实挺有难度,而且非常难持续生成,也就是下面说到的内容可持续性。

2)内容的可持续性

持续生成制造惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容点缀,就是因为它们难以工业化生产。

再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮观的奇观美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传,充其量作为企业文化输出。因此,这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。

但第8类技能类不同,每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识,随着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。

3)干货内容能带来高转化

另一个技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意关注你的账号,而不是像普通娱乐性内容点赞完事,用户能够更有效地流入你的抖音流量池中。



这其实也是人性的弱点,抖音是娱乐产品,但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么,不管是做菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识,这种内容总是能让用户去关注账号,心理想着“先关注收藏着,说不定还有用呢”。就像很多人刷知乎来营造自己好像在“放松中学习”的假象一样……

还是举个例子:如果你是做运动装备的,那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾,也可以是运动技巧、运动竞技的教程,还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。

其实每个品牌都是有很多“干货”的切入口的,而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化,形成鲜明的品牌识别度。当然如果找个漂亮的小哥哥小姐姐入镜可能更容易火起来,并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然这个前提是要相对大众且符合平台调性,如果是教怎么开挖掘机、做电工木工之类的教程,那其实更应该去快手做,而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。

总结就一句话,企业适合做产品相关的技能类、知识类内容。

结 语

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠,这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构,并不适合大多数品牌的抖音运营。

现在抖音的全球月活用户已经超过5亿,已经是个足够大、足够多元化的盘子了,不要觉得技能类、知识类的内容太小众,其实抓住精准用户已经足够品牌方消化了,况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。

新蓝海!抖音娱乐明星类急需优质内容补充

Applealmond 发表了文章 • 2018-11-03 16:35 • 来自相关话题

今年7月底,抖音上线了“热搜榜单”功能,用户点开后会看到四个榜单,分别是热搜榜、视频榜、正能量,以及音乐榜。其中,热搜榜部分话题后面会带有“热”“新”“荐”三种不同标识,形式上与微博热搜十分相近。



有人推测抖音是想效仿微博的热搜逻辑,在为用户提供热点时事追踪功能的同时,对热搜榜的一些位置进行售卖,充分发挥流量的潜在价值,上榜的账号能够借助热搜的显眼位置,迅速吸引用户注意力,从而达成粉丝积累、流量转化等目标。从实际情况来看,该功能上线后,确实有一些明星工作室以及品牌方开始利用热搜涨人气,热搜榜成为了抖音重要的信息集散中心。一直被人们当作“去中心化”代表的抖音,也开始充当起了信息分发者的角色。不一样的配方,却是一样的味道。

其实从去年抖音赞助《中国有嘻哈》、邀请明星大咖入驻造势、今年春节发动明星抢红包等一系列推广就能看出,抖音非常重视更有话语权的明星的影响力。从数据来看,入驻抖音的当红明星,基本位于抖音的头部。关于明星的图文、视频内容也更容易成为爆款,例如刘昊然在抖音路人圈的走红。微博热搜上近期的明星热点,很快也能在抖音看到,例如前不久的“刘若英演唱会粉丝抢唱”热点。



显然,由于明星名人自带流量,关于他们的视频热度通常比较高,热度越高,成为爆款、被更多人看见的几率就越大。在“去中心化”特点被逐渐淡化的趋势下,除了明星本人创作的内容,原本在微博能火的娱乐明星类内容,在抖音能找到新的机会吗?

PART01

PGC领域的内容蓝海

众所周知,抖音上很多内容在PGC领域也有布局,不少创作者是从PGC领域逐渐过渡到KOL短视频的。虽然PGC领域和抖音的KOL领域的内容形式、走红方式都有明显区别,但就内容本身而言,KOL领域的短视频内容本质上与PGC节目的精华版类似,后者在内容方面,具有一定的参考价值。对于娱乐类内容来说也是同样的道理,抖音有抖音的新玩法,但万变不离其宗,基本的行业情况、内容类型都可以参考之前PGC领域的情况。

据卡思数据发布的《2018年8月PGC节目月报》统计,娱乐类节目处于PGC领域的内容蓝海。节目数量较少,内部竞争力也比较弱。这与娱乐类节目对资源、渠道的要求较高有很大关系,门槛相对较高,掌握着娱乐圈资源的媒体团队,以及视频平台无疑是最佳的娱乐类内容输出方。而没有这些资源和渠道优势的普通创作者,则很难逆袭。



 ▲  数据来源:卡思数据《2018年8月短视频垂直行业深度解读》 

目前PGC领域的娱乐类节目主要有2种形式:

1.明星专访

例如节目《乐鱼video》《猫眼娱乐》的明星专访,这些节目由于掌握着资源、渠道优势,所以会针对近期热度较高的,有影视作品推出的明星,进行专访。明星本身的流量会给节目带来大量的关注。



2.娱乐资讯、吐槽

例如《理娱打挺疼》,凭借风趣幽默的文案,对娱乐八卦的独到见解,以及主播的个人魅力,吸引了大量粉丝的关注,长期位于卡思数据PGC娱乐类榜首位置。



 ▲  数据来源:卡思数据 

从渠道来看,微博视频以及背靠微博的秒拍是这些娱乐类节目的主要流量来源。微博是大众关注明星的主要平台,所以娱乐明星类内容也能在微博得到很好的传播。同理,随着越来越多明星入驻抖音,抖音也将成为一个重要的大众关注明星的渠道,娱乐类内容未来在抖音也将会有较大的发挥空间。



 ▲  数据来源:卡思数据 

PART02

优势及注意事项

那娱乐类内容入驻抖音,有哪些优势以及注意事项呢?

1.创作门槛降低

相比PGC节目,抖音的内容对信息量要求相对较低,用户短时间内的观感、情绪共鸣变得更重要。所以我们会发现,一些并没有实质内容,只是分享明星图片,配上音乐的短视频,却能有几十万甚至几百万点赞,成为被推荐的爆款。原本在PGC领域对资源要求很高的娱乐类节目,在抖音门槛却被降低。对于UGC内容创作者来说,在强资源对手还未抢占抖音市场的时候,迅速利用娱乐类内容完成冷启动,利用爆款收割粉丝,不失为一个好机会。



 ▲  图:抖音用户“喧闹患者”分享花泽香菜的《恋爱循环》视频,获赞106万 

2.用户群基本覆盖

据卡思数据研究,娱乐类内容的粉丝主要以女性为主,年龄集中在18-24岁。而随着抖音热度的上升,用户体量迅速扩张,用户群不再局限于一二线年轻人,而是向更多元化、大众化的方向发展。因此,抖音的用户基本可以覆盖娱乐类节目的受众。其次,摒弃了专业、严肃等元素,满足人们的窥视欲、好奇心的娱乐明星类内容,与抖音本身的泛娱乐调性十分相符。



 ▲  卡思数据-《理娱打挺疼》用户画像 

3.内容为王

虽然娱乐明星类内容自带吸睛属性,利用这类内容快速完成账号冷启动是不错的选择,但内容是最终沉淀粉丝的利器。无论是资源、文案还是创意,都是衡量内容质量的重要标准。只有拥有源源不断的产出优质内容的能力,才能在一轮轮淘汰洗牌中站稳脚跟。

在内容竞争日益加剧的环境下,与抖音这样的当红平台结合,无疑是当前娱乐类节目的重要突破口。此外,利用市场空白,迅速完成流量初始积累,对于UGC创作者来说,也许是挑战高制作门槛的娱乐类内容的重要尝试。 查看全部
今年7月底,抖音上线了“热搜榜单”功能,用户点开后会看到四个榜单,分别是热搜榜、视频榜、正能量,以及音乐榜。其中,热搜榜部分话题后面会带有“热”“新”“荐”三种不同标识,形式上与微博热搜十分相近。



有人推测抖音是想效仿微博的热搜逻辑,在为用户提供热点时事追踪功能的同时,对热搜榜的一些位置进行售卖,充分发挥流量的潜在价值,上榜的账号能够借助热搜的显眼位置,迅速吸引用户注意力,从而达成粉丝积累、流量转化等目标。从实际情况来看,该功能上线后,确实有一些明星工作室以及品牌方开始利用热搜涨人气,热搜榜成为了抖音重要的信息集散中心。一直被人们当作“去中心化”代表的抖音,也开始充当起了信息分发者的角色。不一样的配方,却是一样的味道。

其实从去年抖音赞助《中国有嘻哈》、邀请明星大咖入驻造势、今年春节发动明星抢红包等一系列推广就能看出,抖音非常重视更有话语权的明星的影响力。从数据来看,入驻抖音的当红明星,基本位于抖音的头部。关于明星的图文、视频内容也更容易成为爆款,例如刘昊然在抖音路人圈的走红。微博热搜上近期的明星热点,很快也能在抖音看到,例如前不久的“刘若英演唱会粉丝抢唱”热点。



显然,由于明星名人自带流量,关于他们的视频热度通常比较高,热度越高,成为爆款、被更多人看见的几率就越大。在“去中心化”特点被逐渐淡化的趋势下,除了明星本人创作的内容,原本在微博能火的娱乐明星类内容,在抖音能找到新的机会吗?

PART01

PGC领域的内容蓝海

众所周知,抖音上很多内容在PGC领域也有布局,不少创作者是从PGC领域逐渐过渡到KOL短视频的。虽然PGC领域和抖音的KOL领域的内容形式、走红方式都有明显区别,但就内容本身而言,KOL领域的短视频内容本质上与PGC节目的精华版类似,后者在内容方面,具有一定的参考价值。对于娱乐类内容来说也是同样的道理,抖音有抖音的新玩法,但万变不离其宗,基本的行业情况、内容类型都可以参考之前PGC领域的情况。

据卡思数据发布的《2018年8月PGC节目月报》统计,娱乐类节目处于PGC领域的内容蓝海。节目数量较少,内部竞争力也比较弱。这与娱乐类节目对资源、渠道的要求较高有很大关系,门槛相对较高,掌握着娱乐圈资源的媒体团队,以及视频平台无疑是最佳的娱乐类内容输出方。而没有这些资源和渠道优势的普通创作者,则很难逆袭。



 ▲  数据来源:卡思数据《2018年8月短视频垂直行业深度解读》 

目前PGC领域的娱乐类节目主要有2种形式:

1.明星专访

例如节目《乐鱼video》《猫眼娱乐》的明星专访,这些节目由于掌握着资源、渠道优势,所以会针对近期热度较高的,有影视作品推出的明星,进行专访。明星本身的流量会给节目带来大量的关注。



2.娱乐资讯、吐槽

例如《理娱打挺疼》,凭借风趣幽默的文案,对娱乐八卦的独到见解,以及主播的个人魅力,吸引了大量粉丝的关注,长期位于卡思数据PGC娱乐类榜首位置。



 ▲  数据来源:卡思数据 

从渠道来看,微博视频以及背靠微博的秒拍是这些娱乐类节目的主要流量来源。微博是大众关注明星的主要平台,所以娱乐明星类内容也能在微博得到很好的传播。同理,随着越来越多明星入驻抖音,抖音也将成为一个重要的大众关注明星的渠道,娱乐类内容未来在抖音也将会有较大的发挥空间。



 ▲  数据来源:卡思数据 

PART02

优势及注意事项

那娱乐类内容入驻抖音,有哪些优势以及注意事项呢?

1.创作门槛降低

相比PGC节目,抖音的内容对信息量要求相对较低,用户短时间内的观感、情绪共鸣变得更重要。所以我们会发现,一些并没有实质内容,只是分享明星图片,配上音乐的短视频,却能有几十万甚至几百万点赞,成为被推荐的爆款。原本在PGC领域对资源要求很高的娱乐类节目,在抖音门槛却被降低。对于UGC内容创作者来说,在强资源对手还未抢占抖音市场的时候,迅速利用娱乐类内容完成冷启动,利用爆款收割粉丝,不失为一个好机会。



 ▲  图:抖音用户“喧闹患者”分享花泽香菜的《恋爱循环》视频,获赞106万 

2.用户群基本覆盖

据卡思数据研究,娱乐类内容的粉丝主要以女性为主,年龄集中在18-24岁。而随着抖音热度的上升,用户体量迅速扩张,用户群不再局限于一二线年轻人,而是向更多元化、大众化的方向发展。因此,抖音的用户基本可以覆盖娱乐类节目的受众。其次,摒弃了专业、严肃等元素,满足人们的窥视欲、好奇心的娱乐明星类内容,与抖音本身的泛娱乐调性十分相符。



 ▲  卡思数据-《理娱打挺疼》用户画像 

3.内容为王

虽然娱乐明星类内容自带吸睛属性,利用这类内容快速完成账号冷启动是不错的选择,但内容是最终沉淀粉丝的利器。无论是资源、文案还是创意,都是衡量内容质量的重要标准。只有拥有源源不断的产出优质内容的能力,才能在一轮轮淘汰洗牌中站稳脚跟。

在内容竞争日益加剧的环境下,与抖音这样的当红平台结合,无疑是当前娱乐类节目的重要突破口。此外,利用市场空白,迅速完成流量初始积累,对于UGC创作者来说,也许是挑战高制作门槛的娱乐类内容的重要尝试。

快手推出营销平台,商业化加速

Overseas 发表了文章 • 2018-11-03 11:54 • 来自相关话题

快手CTO陈定佳表示,快手用户本身就存在强烈的商业化需求,而快手提供营销工具旨在于将这些需求规范化。

10月30日,快手正式推出营销平台,宣布商业化加速。此次发布的快手营销平台,包括快手广告和快手商业开放平台两大部分,相关的产品包括:信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。

2018年6月~8月,尼尔森对快手平台部分商户进行了深度定向调研,数据显示,在接受调研的商户中,有48%从快手上直接接到了生意,其中42%在快手上年收益超过10万。对于有些商户来说,快手的交易额占到了一半以上。快手的平台客单价也较高,其中二手车的平均客单价达到了14.8万,电子产品平均客单价8999元。




快手本身是一个流量平台,并且有着较强的黏性和社交关系,广告的产生势必会对用户体验造成一些影响,那么如何平衡用户体验和商业需求上的可持续发展就成了一个难题。

好的商业内容应该是能够融入平台调性之中的,同时好的商业内容也应该是有效的。针对于此,快手自主研发了一套商业化机制——用户体验量化体系。

这个体系,快手可以用量化的方法测算出某个广告对用户体验有没有损害,来实现商业化与用户体验之间的平衡。

用户体验量化体系设定了一系列量化指标,来精确衡量每条商业内容给用户带来的个性化价值。当商业内容给用户带来的价值越高,例如点击率、播放时长、转化率、关注、评论等正向互动率越高,那么快手的策略就会向这样的商业内容倾斜。在这样的商业化机制下,越是能给用户带来高价值的内容效果也就越好,同时ROI(投资回报率)也越高。

当用户上传生活片段后,快手的AI系统能很快识别出视频中人物的数量、性别、年龄等信息,包括人物所在的场景,甚至可以识别出人开的是轿车还是卡车等精确信息。这就意味着,快手营销体系内的标签十分细致,对商业内容的匹配也很精准。



用三点来总结:

第一:用户体验和商业需求的协同发展。

第二:AI(人工智能)+DA(数据)驱动。

第三:开放、普惠的商业化理念。

抖音和快手相比,两者都是女性用户多于男性用户,且都以24岁以下年轻用户为主。快手的男性用户,和24岁以上用户都高于抖音,而抖音的一二线城市用户高于快手。                           

 

快手与抖音的用户收入高度重叠,都已3000-8000元为主,在学历层面上,抖音的本科以上用户比快手多10%。



在一个月以前,抖音也通过星图平台进行了商业化。一般而言,MCN分成两个象限,一个是在运营侧,平台希望有更多达人来创作内容;第二个是在商业侧,是帮助达人进行流量变现。而抖音的星图平台开创性地设置了两重身份——服务商和供应商。

供应商在平台专门对接客户,基于达人营销和视频创作的需求。服务商将达人放到星图平台上产出内容,服务商需要对整个作品,对客户,对平台负责,相当于完成创作者和广告主之间的连接,运营的整个流程都是由服务商来完成的。

抖音平台的内容流量是统一按算法来推荐的,每个视频内容都会有一个基础流量,如果数据表现良好,平台会有所倾斜。在商业侧的内容,广告主一方面会使用达人自然粉丝的流量,同时也会购买广告产品来增加这部分曝光。服务商在星图上的工作逻辑是根据广告主需求来选择达人,进行商业内容创作,并且通过自身经验对商业内容负责。

快手选择了以AI和大数据为核心的系统去理解用户的诉求,抖音选择了经验丰富的服务商来解决这个问题,这都是基于平台做出的对商业化的理解。究竟哪种方式能更好的理解内容与用户,谁又拥有更高的效率让我们拭目以待。 查看全部
快手CTO陈定佳表示,快手用户本身就存在强烈的商业化需求,而快手提供营销工具旨在于将这些需求规范化。

10月30日,快手正式推出营销平台,宣布商业化加速。此次发布的快手营销平台,包括快手广告和快手商业开放平台两大部分,相关的产品包括:信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。

2018年6月~8月,尼尔森对快手平台部分商户进行了深度定向调研,数据显示,在接受调研的商户中,有48%从快手上直接接到了生意,其中42%在快手上年收益超过10万。对于有些商户来说,快手的交易额占到了一半以上。快手的平台客单价也较高,其中二手车的平均客单价达到了14.8万,电子产品平均客单价8999元。




快手本身是一个流量平台,并且有着较强的黏性和社交关系,广告的产生势必会对用户体验造成一些影响,那么如何平衡用户体验和商业需求上的可持续发展就成了一个难题

好的商业内容应该是能够融入平台调性之中的,同时好的商业内容也应该是有效的。针对于此,快手自主研发了一套商业化机制——用户体验量化体系。

这个体系,快手可以用量化的方法测算出某个广告对用户体验有没有损害,来实现商业化与用户体验之间的平衡。

用户体验量化体系设定了一系列量化指标,来精确衡量每条商业内容给用户带来的个性化价值。当商业内容给用户带来的价值越高,例如点击率、播放时长、转化率、关注、评论等正向互动率越高,那么快手的策略就会向这样的商业内容倾斜。在这样的商业化机制下,越是能给用户带来高价值的内容效果也就越好,同时ROI(投资回报率)也越高。

当用户上传生活片段后,快手的AI系统能很快识别出视频中人物的数量、性别、年龄等信息,包括人物所在的场景,甚至可以识别出人开的是轿车还是卡车等精确信息。这就意味着,快手营销体系内的标签十分细致,对商业内容的匹配也很精准。



用三点来总结:

第一:用户体验和商业需求的协同发展。

第二:AI(人工智能)+DA(数据)驱动。

第三:开放、普惠的商业化理念。

抖音和快手相比,两者都是女性用户多于男性用户,且都以24岁以下年轻用户为主。快手的男性用户,和24岁以上用户都高于抖音,而抖音的一二线城市用户高于快手。                           

 

快手与抖音的用户收入高度重叠,都已3000-8000元为主,在学历层面上,抖音的本科以上用户比快手多10%。



在一个月以前,抖音也通过星图平台进行了商业化。一般而言,MCN分成两个象限,一个是在运营侧,平台希望有更多达人来创作内容;第二个是在商业侧,是帮助达人进行流量变现。而抖音的星图平台开创性地设置了两重身份——服务商和供应商。

供应商在平台专门对接客户,基于达人营销和视频创作的需求。服务商将达人放到星图平台上产出内容,服务商需要对整个作品,对客户,对平台负责,相当于完成创作者和广告主之间的连接,运营的整个流程都是由服务商来完成的。

抖音平台的内容流量是统一按算法来推荐的,每个视频内容都会有一个基础流量,如果数据表现良好,平台会有所倾斜。在商业侧的内容,广告主一方面会使用达人自然粉丝的流量,同时也会购买广告产品来增加这部分曝光。服务商在星图上的工作逻辑是根据广告主需求来选择达人,进行商业内容创作,并且通过自身经验对商业内容负责。

快手选择了以AI和大数据为核心的系统去理解用户的诉求,抖音选择了经验丰富的服务商来解决这个问题,这都是基于平台做出的对商业化的理解。究竟哪种方式能更好的理解内容与用户,谁又拥有更高的效率让我们拭目以待。

短视频风口快速引流!应该来操作微视了!

Overseas 发表了文章 • 2018-10-28 09:08 • 来自相关话题

我们经常会说抖音上好引流,抖音卖货功能强。但除开抖音外,其实还有很多短视频平台可以供我们选择。

比如快手,比如梨视频,比如获得腾讯大量扶持的微视。

虽说这些平台在实际效果上比起抖音还是有差距,不过这些平台上的竞争也比抖音更小。

相应的,我们研究的抖音相关操作方法按理来说复制在这些平台也是适用的。那我们今天就一起来看看在在微视这个平台上如何复制相关操作。

1.平台现状

今年冒出的短视频平台两只手都数不过来。不过风口已经吹了这么久,现在还保持着良好运营状态的短视频平台我们两只手已经能数过来了。

作为腾讯入驻短视频领域的主力产品,微视背后一直有流量支持。



在我们的手机QQ上就可以看见两个微视的流量入口。第一个就是我们的消息栏里,每天微视都会给用户推送热门短视频。



第二个入口也在消息栏,不过隐藏于顶端。除了微视精选视频入口外,我们还可以看到好友拍摄的视频。

且不说其他流量推荐方法,只是在手机QQ端的这一操作,就有大批流量汇入了微视中。而且手机QQ上的用户大部分都为年轻用户,大量年轻用户涌入微视也给我们带来了机会。

如果我们研究过微视上的短视频内容就会发现,微视平台上的内容生产能力要远弱于抖音。更多精致的内容主要靠官方扶持的短视频达人以及公司来出产。

所以我们有机会靠着自己精心准备的内容来微视平台上搜刮流量。

2.引流方法

最常见的引流方法肯定就是靠内容吸引用户,在用户关注我们后,通过我们在简介上留下的信息来添加我们。

接着,评论区是我们一个要做引流的重点区域。除了我们自己在内容里面设置问题或争议话题来引诱用户评论外,我们还要主动回复,已经在评论区里设置我们的托来进行引流。



当然,也有的用户把评论区引流做到了极致。比如上图中的这个用户,在多个热门视频下都会回复这种带有恶搞的话术。在重复出现以后,用户对这个用户也会有深刻的记忆进而关注他的账号。

因为背靠着腾讯这棵大树,相比于我们在抖音进行引流,我们在微视做引流的时候可以走一条捷径。



在用户的主页我们可以找到“加好友”选项,这个选项我们可以直接添加对方的QQ账号。也就是说,在评论引流之后,我们还可以顺理成章的使用私聊引流。并且这个流量还是顺带进入了我们的QQ流量池里。

3.复制操作

所谓复制操作并不是我们去搬运其他平台的视频。留存到现在的短视频平台对于搬运视频的打击都比较严格。我们要复制的是在其他短视频平台上操作的经验。

首先,我们研究过微视平台上的视频就会发现,在微视平台上比较少见横屏视频,全屏的短视频比较多。

之前我曾跟大家提到过梨视频这个平台的相关操作。梨视频上的内容跟其他平台不一样。

可能是因为平台的鼓励机制等原因,梨视频上的内容主要以新闻资讯以及各类知识为主。

这样的视频对于不会做原创内容的用户来说是福音,我们所需的不过就是收集素材然后转录成自己的视频。



而这样的资讯类短视频放在微视上也同样能获得比较高的关注度。

这种短视频的做法比较简单。资讯类的视频在全网基本都是通用的,我们从其他平台下载到素材内容之后,只需要自己用软件进行剪切并上传字幕后就可以成为我们自己的新视频。



从QQ上进入的用户大部分都为年轻用户,甚至是偏低龄的年轻用户。所以类似这种比较简单星座内容短视频也能获得大量的关注。

这类视频操作起来更简单。首先我们收集好需要的文字和图片素材。接着使用AE模板来进行操作。我们可以制作成快闪视频,也可以制作成常见的图文型短视频。

说到快闪视频,我们看过微视后会发现,在微视上的快闪短视频并不多。那我们可以尝试一下用快闪短视频在微视上进行推广。

不过我们也没法确定,微视上的用户是否会喜欢快闪短视频这个模式。不过我们可以用脱口秀+快闪短视频的模式来尝试一下。

4.变现方法

做再多的引流我们的目的都是变现。

跟抖音不一样,在微视上发视频我们是可以直接获得盈利的。在我们申请成为微视达人之后,我们发布的视频都会被平台根据用户行为来评级。

如果我们发布了一条S级的视频,平台可以补贴我们1500元左右。而平台一个月最多会补贴我们30条视频。一个能深耕短视频内容的玩家肯定能轻松获得这笔补贴。就算我们没有深耕内容,那在做引流项目的同时,突然爆款了一条短视频,那我们也能获得一笔意外之喜。



而我们在抖音上常见的虚拟教程出售项目在微视上一样能找到踪迹。并且我们在微视上操作这类项目有一个得天独厚的优势。

从上图可以看到,这个账号已经获得了微视认证。当账号获得认证之后,会被更多微视用户关注。相应的,这个账号也会获得更高的权重。我们每次发布的作品会获得更多的流量推荐,微视官方也可能将我们的视频推荐到各分类的首页上去。

最关键的是,获取这个认证并不难。在我们的账号发布一些原创短视频之后,我们就可以用腾讯微博申请。或者我们开通QQ公众空间也能申请微视认证。



说到QQ空间,我们应该也知道,空间中也积存了许多流量,我们在开通相关功能后,还可以将视频上传到QQ空间中进行更快速的传播。在电脑端的QQ上,我们进入空间功能后,会有许多空间中的高点击视频被系统自动推送到我们的QQ上。

此外,如果虚拟资源项目在微视上做引流时,我们大部分用户都靠着微视的功能引流到了我们的QQ上。



那我们就可以直接借助腾讯课堂做知识变现。

其实只要我们能借助短视频这个今年的最大风口获取足够的流量,我们可以通过多个项目进行变现。 查看全部
我们经常会说抖音上好引流,抖音卖货功能强。但除开抖音外,其实还有很多短视频平台可以供我们选择。

比如快手,比如梨视频,比如获得腾讯大量扶持的微视。

虽说这些平台在实际效果上比起抖音还是有差距,不过这些平台上的竞争也比抖音更小。

相应的,我们研究的抖音相关操作方法按理来说复制在这些平台也是适用的。那我们今天就一起来看看在在微视这个平台上如何复制相关操作。

1.平台现状

今年冒出的短视频平台两只手都数不过来。不过风口已经吹了这么久,现在还保持着良好运营状态的短视频平台我们两只手已经能数过来了。

作为腾讯入驻短视频领域的主力产品,微视背后一直有流量支持。



在我们的手机QQ上就可以看见两个微视的流量入口。第一个就是我们的消息栏里,每天微视都会给用户推送热门短视频。



第二个入口也在消息栏,不过隐藏于顶端。除了微视精选视频入口外,我们还可以看到好友拍摄的视频。

且不说其他流量推荐方法,只是在手机QQ端的这一操作,就有大批流量汇入了微视中。而且手机QQ上的用户大部分都为年轻用户,大量年轻用户涌入微视也给我们带来了机会。

如果我们研究过微视上的短视频内容就会发现,微视平台上的内容生产能力要远弱于抖音。更多精致的内容主要靠官方扶持的短视频达人以及公司来出产。

所以我们有机会靠着自己精心准备的内容来微视平台上搜刮流量。

2.引流方法

最常见的引流方法肯定就是靠内容吸引用户,在用户关注我们后,通过我们在简介上留下的信息来添加我们。

接着,评论区是我们一个要做引流的重点区域。除了我们自己在内容里面设置问题或争议话题来引诱用户评论外,我们还要主动回复,已经在评论区里设置我们的托来进行引流。



当然,也有的用户把评论区引流做到了极致。比如上图中的这个用户,在多个热门视频下都会回复这种带有恶搞的话术。在重复出现以后,用户对这个用户也会有深刻的记忆进而关注他的账号。

因为背靠着腾讯这棵大树,相比于我们在抖音进行引流,我们在微视做引流的时候可以走一条捷径。



在用户的主页我们可以找到“加好友”选项,这个选项我们可以直接添加对方的QQ账号。也就是说,在评论引流之后,我们还可以顺理成章的使用私聊引流。并且这个流量还是顺带进入了我们的QQ流量池里。

3.复制操作

所谓复制操作并不是我们去搬运其他平台的视频。留存到现在的短视频平台对于搬运视频的打击都比较严格。我们要复制的是在其他短视频平台上操作的经验。

首先,我们研究过微视平台上的视频就会发现,在微视平台上比较少见横屏视频,全屏的短视频比较多。

之前我曾跟大家提到过梨视频这个平台的相关操作。梨视频上的内容跟其他平台不一样。

可能是因为平台的鼓励机制等原因,梨视频上的内容主要以新闻资讯以及各类知识为主。

这样的视频对于不会做原创内容的用户来说是福音,我们所需的不过就是收集素材然后转录成自己的视频。



而这样的资讯类短视频放在微视上也同样能获得比较高的关注度。

这种短视频的做法比较简单。资讯类的视频在全网基本都是通用的,我们从其他平台下载到素材内容之后,只需要自己用软件进行剪切并上传字幕后就可以成为我们自己的新视频。



从QQ上进入的用户大部分都为年轻用户,甚至是偏低龄的年轻用户。所以类似这种比较简单星座内容短视频也能获得大量的关注。

这类视频操作起来更简单。首先我们收集好需要的文字和图片素材。接着使用AE模板来进行操作。我们可以制作成快闪视频,也可以制作成常见的图文型短视频。

说到快闪视频,我们看过微视后会发现,在微视上的快闪短视频并不多。那我们可以尝试一下用快闪短视频在微视上进行推广。

不过我们也没法确定,微视上的用户是否会喜欢快闪短视频这个模式。不过我们可以用脱口秀+快闪短视频的模式来尝试一下。

4.变现方法

做再多的引流我们的目的都是变现。

跟抖音不一样,在微视上发视频我们是可以直接获得盈利的。在我们申请成为微视达人之后,我们发布的视频都会被平台根据用户行为来评级。

如果我们发布了一条S级的视频,平台可以补贴我们1500元左右。而平台一个月最多会补贴我们30条视频。一个能深耕短视频内容的玩家肯定能轻松获得这笔补贴。就算我们没有深耕内容,那在做引流项目的同时,突然爆款了一条短视频,那我们也能获得一笔意外之喜。



而我们在抖音上常见的虚拟教程出售项目在微视上一样能找到踪迹。并且我们在微视上操作这类项目有一个得天独厚的优势。

从上图可以看到,这个账号已经获得了微视认证。当账号获得认证之后,会被更多微视用户关注。相应的,这个账号也会获得更高的权重。我们每次发布的作品会获得更多的流量推荐,微视官方也可能将我们的视频推荐到各分类的首页上去。

最关键的是,获取这个认证并不难。在我们的账号发布一些原创短视频之后,我们就可以用腾讯微博申请。或者我们开通QQ公众空间也能申请微视认证。



说到QQ空间,我们应该也知道,空间中也积存了许多流量,我们在开通相关功能后,还可以将视频上传到QQ空间中进行更快速的传播。在电脑端的QQ上,我们进入空间功能后,会有许多空间中的高点击视频被系统自动推送到我们的QQ上。

此外,如果虚拟资源项目在微视上做引流时,我们大部分用户都靠着微视的功能引流到了我们的QQ上。



那我们就可以直接借助腾讯课堂做知识变现。

其实只要我们能借助短视频这个今年的最大风口获取足够的流量,我们可以通过多个项目进行变现。

“短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

Applealmond 发表了文章 • 2018-10-20 10:24 • 来自相关话题

我问过一个各方面条件都非常优越,但一直不愿意谈恋爱的男性朋友,他打开手机翻出了自家宠物猫的照片,面带微笑地告诉我:“有了猫,还要什么女朋友?”

在当前的大环境下,宠物行业是一个得天独厚的赚钱项目,我也时常在朋友圈中看到一些“万能的票圈,有没有哪位朋友家的小猫要生崽了,我想养一只”之类的消息。

于是,我的另外一位朋友开始琢磨做宠物繁殖生意,在多方面调查之后2年前开起了自己的猫舍,包括专门用于养猫而买的一套两居室、名贵品种种猫的购买、宠物用品猫粮的储备,一年下来前前后后投入近百万。

最后发现,自己的猫舍根本赚不到钱,连维持基本的开销都做不到。不过他最终还是赚钱了,因为2年前购买的那套房子卖出后还赚了50万,这让他怀疑起了人生并对这份收入哭笑不得。

这个案例大家可以当作一个笑话,结合昨天的文章我相信大家不难理解,在投入即为风险,且收益未知的情况下,无论你是开外卖店、做猫舍、搞生产,都需要承受相当大的“意外损失”,到头来你的收入或许还比不上一些做“溢价”生意的人。

那么我们今天就来给大家分享一下,短视频云养猫中的溢价生意。

1. “卖猫不一定要养猫呀!”



短视频行业火热是大家都知道的,小雨便是一个在抖音这类短视频平台上操作卖猫生意的自由从业者,然而她的家里其实一只猫都没有!

“我很喜欢猫,但是我家里打死都不让我养,所以养猫是不可能养猫的,每次觉得猫特别可爱的时候我也只能从视频上看看而已。”

“我加过很多猫舍老板、宠物店老板的微信,心里面还是很想养一只的,所以加个微信问问价格就好,然后每天都必定要看看他们的朋友圈云养猫过过瘾。后来我才知道原来有好多人都跟我一样,问完价格就消失,靠视频养猫”

“我经常把一些猫咪的视频转发到自己的朋友圈里,时间久了就有人跑来问我,‘你朋友圈那只猫卖吗?’,那个时候我就在想,卖猫不一定要养猫呀!为什么我不能把别人的猫放在我的朋友圈里来卖呢?”

很快小雨开始联系这些还没有把她删掉的宠物店老板,能不能以代理的形式卖猫,本以为成为代理需要缴各种各样的费用,谁知道老板对于代理卖猫这事很是爽快地就答应了。

“很多宠物店都是这样,他们需要有更多的人来帮他们卖猫,一只宠物猫身上可以有很多的附加收益,什么疫苗呀、血统证书呀之类的。所以卖出去一只猫得到的利润是很高的,宠物店老板很愿意给代理们提成,况且在卖的时候还能溢价。”

所谓“溢价”在房屋中介中很是常见,一些巧舌如簧的人就经常做这类生意,他们会帮助房主找需求用户,在谈价格的过程中提前告诉房主,“你什么话都不要说,我来把价格谈高。”

然后用各种比价、基础设施配套的理由来拉高租赁的价格,这就是“溢价”。在房屋成功租出或售出后,再和房主对“溢价”部分进行额外的分成。

对于“溢价”,宠物店和猫舍都是默认的,在他们看来帮助他们把猫卖出去甚至能卖到更高的价格,这就是本事。因此宠物行业中的“溢价”部分基本上是不会进行分成的,所以宠物代理的实际收入由2部分组成,第一部分是宠物本身的提成,第二部分就是溢价。

2. “短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多!”



“一开始我就是把宠物店老板的朋友圈转发到自己的朋友圈,结果发现自己的朋友圈里都是熟人,看热闹的居多,真正要买的其实没有几个。转发了1个月,结果一只猫都没有卖出去!按你们说的就是流量不精准。”

“然后我就在想,以前我转发到朋友圈的视频基本上都是从抖音上来的,那我什么不再把这些老板给的视频再转发到抖音里呢?”

一般来说,这些宠物店老板的朋友圈营销目的很强,虽然图片和视频都有,但很多老板在文字部分都显得非常直接,例如“左3400 中4000 右3000”。小雨觉得,这简直就是在浪费这些视频资源。

“起初的几个视频我是直接保存到手机上然后直接上传的,反响并不是很好,看得人不多但点赞的人还是不少。我觉得大家是很接受短视频宠物营销这个方式的,只是我的视频做得还不够好。”

于是小雨开始研究那些能够在短视频平台上得到大量关注传播的宠物视频,基本上来说它们都有着这样的一个大致共同点。

① 使用了短视频平台的滤镜和基础特效

② 大部分视频配上了平台提供的背景音乐

③ 在宠物类视频中,PPT式视频的效果远比不上真实视频

④ 能够爆火的视频,都是海草舞这类以宠物为主角的“挑战”视频



“我手头上的这些视频都是宠物店老板提供给我的,我自己又没有真的在养猫,所以我只能去和宠物店老板谈,我需要什么样的视频。”

小雨说一开始自己对老板提供的视频有看法时,老板并不以为然,仍旧按照自己的习惯去拍摄。后来小雨只好简单地对视频做一个处理,例如滤镜和配音,但并不是所有的视频都需要这样处理。

“后来我的一个视频突然一下得到了10多万播放量,单靠那个视频我的微信加了差不多100来个人,大部分都是来买猫的。视频的主角是只布偶猫,可惜布偶猫繁殖速度太慢,老板自己就只有2只能卖的,要不然能赚更多。”

宠物店的2只布偶猫包括各类附加产品在内,一共售出了9万多元。老板这下想起了之前小雨给他说的话,在给小雨转账提成的同时告诉她,“以后视频要怎么拍,你说了算!”

“短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多。但是视频的内容一定要有趣味性,单纯是想给自己的帐号爆粉,那就做挑战视频,这是最快的。如果是想要卖猫,那就拍幼猫、猫崽嗷嗷待哺的,评论里绝对会有人问你卖不卖!”

3. “短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

在小雨的短视频卖猫生意中,绝大多数的购买都是在微信上成交的,所以除了短视频平台上的视频营销以外,更重要的就是朋友圈的营销。



“我还是学生的时候做过一段时间的微商,做微商和卖猫一样,很多真正购买的人都不是一来就付钱的。你得慢慢磨他们,用朋友圈慢慢磨。”

“喜欢宠物的人都是很有爱心、同情心的,所以朋友圈里尽量不要出现‘卖’这个字眼,‘找新家’‘找主人’这种词就会好很多。”

小雨还告诉我,朋友圈的更新实际上比短视频的更新更讲究,你的每一条朋友圈都应当带有一个潜在的目的。例如某条朋友圈是说猫妈妈怀孕了,潜在目的就是告诉大家马上就有新的小猫可以卖了,现在就能预定。

再比如朋友圈里发了一条小猫打针的视频,实际上就是告诉大家这只猫已经接种疫苗了,现在可以出售。为了让朋友圈营销卖猫的效果更好,小雨三天两头就往宠物店跑,一方面是满足自己撸猫的需求,另一方面就是做朋友圈和短视频平台的内容取材。

“美短、英短、布偶、暹罗这是最好卖的4种猫,利润最高的是布偶。我现在天天都在催老板再找几家猫舍,因为有的品种真的严重缺货。一个月只要卖出去1只猫,我这边基本上就有3000左右的收入还有老板请的一顿饭”

事实上能够用短视频操作的溢价生意远不止卖猫卖宠物这一种,像二手车、微整形、美容等诸多行业都是可以按照同样方式来操作的。卖出去就是本事,溢价只是这个过程中让自己赚得更多的手段。

但归根结底,互联网上的一切赚钱项目的本质都是流量,如果你的项目正遇到流量困境,那么为什么不再短视频上试一试呢? 查看全部
我问过一个各方面条件都非常优越,但一直不愿意谈恋爱的男性朋友,他打开手机翻出了自家宠物猫的照片,面带微笑地告诉我:“有了猫,还要什么女朋友?”

在当前的大环境下,宠物行业是一个得天独厚的赚钱项目,我也时常在朋友圈中看到一些“万能的票圈,有没有哪位朋友家的小猫要生崽了,我想养一只”之类的消息。

于是,我的另外一位朋友开始琢磨做宠物繁殖生意,在多方面调查之后2年前开起了自己的猫舍,包括专门用于养猫而买的一套两居室、名贵品种种猫的购买、宠物用品猫粮的储备,一年下来前前后后投入近百万。

最后发现,自己的猫舍根本赚不到钱,连维持基本的开销都做不到。不过他最终还是赚钱了,因为2年前购买的那套房子卖出后还赚了50万,这让他怀疑起了人生并对这份收入哭笑不得。

这个案例大家可以当作一个笑话,结合昨天的文章我相信大家不难理解,在投入即为风险,且收益未知的情况下,无论你是开外卖店、做猫舍、搞生产,都需要承受相当大的“意外损失”,到头来你的收入或许还比不上一些做“溢价”生意的人。

那么我们今天就来给大家分享一下,短视频云养猫中的溢价生意。

1. “卖猫不一定要养猫呀!”



短视频行业火热是大家都知道的,小雨便是一个在抖音这类短视频平台上操作卖猫生意的自由从业者,然而她的家里其实一只猫都没有!

“我很喜欢猫,但是我家里打死都不让我养,所以养猫是不可能养猫的,每次觉得猫特别可爱的时候我也只能从视频上看看而已。”

“我加过很多猫舍老板、宠物店老板的微信,心里面还是很想养一只的,所以加个微信问问价格就好,然后每天都必定要看看他们的朋友圈云养猫过过瘾。后来我才知道原来有好多人都跟我一样,问完价格就消失,靠视频养猫”

“我经常把一些猫咪的视频转发到自己的朋友圈里,时间久了就有人跑来问我,‘你朋友圈那只猫卖吗?’,那个时候我就在想,卖猫不一定要养猫呀!为什么我不能把别人的猫放在我的朋友圈里来卖呢?”

很快小雨开始联系这些还没有把她删掉的宠物店老板,能不能以代理的形式卖猫,本以为成为代理需要缴各种各样的费用,谁知道老板对于代理卖猫这事很是爽快地就答应了。

“很多宠物店都是这样,他们需要有更多的人来帮他们卖猫,一只宠物猫身上可以有很多的附加收益,什么疫苗呀、血统证书呀之类的。所以卖出去一只猫得到的利润是很高的,宠物店老板很愿意给代理们提成,况且在卖的时候还能溢价。”

所谓“溢价”在房屋中介中很是常见,一些巧舌如簧的人就经常做这类生意,他们会帮助房主找需求用户,在谈价格的过程中提前告诉房主,“你什么话都不要说,我来把价格谈高。”

然后用各种比价、基础设施配套的理由来拉高租赁的价格,这就是“溢价”。在房屋成功租出或售出后,再和房主对“溢价”部分进行额外的分成。

对于“溢价”,宠物店和猫舍都是默认的,在他们看来帮助他们把猫卖出去甚至能卖到更高的价格,这就是本事。因此宠物行业中的“溢价”部分基本上是不会进行分成的,所以宠物代理的实际收入由2部分组成,第一部分是宠物本身的提成,第二部分就是溢价。

2. “短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多!”



“一开始我就是把宠物店老板的朋友圈转发到自己的朋友圈,结果发现自己的朋友圈里都是熟人,看热闹的居多,真正要买的其实没有几个。转发了1个月,结果一只猫都没有卖出去!按你们说的就是流量不精准。”

“然后我就在想,以前我转发到朋友圈的视频基本上都是从抖音上来的,那我什么不再把这些老板给的视频再转发到抖音里呢?”

一般来说,这些宠物店老板的朋友圈营销目的很强,虽然图片和视频都有,但很多老板在文字部分都显得非常直接,例如“左3400 中4000 右3000”。小雨觉得,这简直就是在浪费这些视频资源。

“起初的几个视频我是直接保存到手机上然后直接上传的,反响并不是很好,看得人不多但点赞的人还是不少。我觉得大家是很接受短视频宠物营销这个方式的,只是我的视频做得还不够好。”

于是小雨开始研究那些能够在短视频平台上得到大量关注传播的宠物视频,基本上来说它们都有着这样的一个大致共同点。

① 使用了短视频平台的滤镜和基础特效

② 大部分视频配上了平台提供的背景音乐

③ 在宠物类视频中,PPT式视频的效果远比不上真实视频

④ 能够爆火的视频,都是海草舞这类以宠物为主角的“挑战”视频



“我手头上的这些视频都是宠物店老板提供给我的,我自己又没有真的在养猫,所以我只能去和宠物店老板谈,我需要什么样的视频。”

小雨说一开始自己对老板提供的视频有看法时,老板并不以为然,仍旧按照自己的习惯去拍摄。后来小雨只好简单地对视频做一个处理,例如滤镜和配音,但并不是所有的视频都需要这样处理。

“后来我的一个视频突然一下得到了10多万播放量,单靠那个视频我的微信加了差不多100来个人,大部分都是来买猫的。视频的主角是只布偶猫,可惜布偶猫繁殖速度太慢,老板自己就只有2只能卖的,要不然能赚更多。”

宠物店的2只布偶猫包括各类附加产品在内,一共售出了9万多元。老板这下想起了之前小雨给他说的话,在给小雨转账提成的同时告诉她,“以后视频要怎么拍,你说了算!”

“短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多。但是视频的内容一定要有趣味性,单纯是想给自己的帐号爆粉,那就做挑战视频,这是最快的。如果是想要卖猫,那就拍幼猫、猫崽嗷嗷待哺的,评论里绝对会有人问你卖不卖!”

3. “短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

在小雨的短视频卖猫生意中,绝大多数的购买都是在微信上成交的,所以除了短视频平台上的视频营销以外,更重要的就是朋友圈的营销。



“我还是学生的时候做过一段时间的微商,做微商和卖猫一样,很多真正购买的人都不是一来就付钱的。你得慢慢磨他们,用朋友圈慢慢磨。”

“喜欢宠物的人都是很有爱心、同情心的,所以朋友圈里尽量不要出现‘卖’这个字眼,‘找新家’‘找主人’这种词就会好很多。”

小雨还告诉我,朋友圈的更新实际上比短视频的更新更讲究,你的每一条朋友圈都应当带有一个潜在的目的。例如某条朋友圈是说猫妈妈怀孕了,潜在目的就是告诉大家马上就有新的小猫可以卖了,现在就能预定。

再比如朋友圈里发了一条小猫打针的视频,实际上就是告诉大家这只猫已经接种疫苗了,现在可以出售。为了让朋友圈营销卖猫的效果更好,小雨三天两头就往宠物店跑,一方面是满足自己撸猫的需求,另一方面就是做朋友圈和短视频平台的内容取材。

“美短、英短、布偶、暹罗这是最好卖的4种猫,利润最高的是布偶。我现在天天都在催老板再找几家猫舍,因为有的品种真的严重缺货。一个月只要卖出去1只猫,我这边基本上就有3000左右的收入还有老板请的一顿饭”

事实上能够用短视频操作的溢价生意远不止卖猫卖宠物这一种,像二手车、微整形、美容等诸多行业都是可以按照同样方式来操作的。卖出去就是本事,溢价只是这个过程中让自己赚得更多的手段。

但归根结底,互联网上的一切赚钱项目的本质都是流量,如果你的项目正遇到流量困境,那么为什么不再短视频上试一试呢?

【案例】家居品牌如何借助“短视频、云设计”玩转新营销

Overseas 发表了文章 • 2018-09-23 13:56 • 来自相关话题

大多数家居企业的营销方式,都是在激发客户理性的思考,采用的是理性营销的思路。

什么是理性营销? 门店导购反复向客户介绍的是:产品的功能特点、板材样式、材料价格和免费量尺设计。

客户在家居卖场逛了一圈,对接触的数家品牌所建立的认知高度统一:板材很好,功能强大,环保性很好,价格很贵。唯一的区别是:每家的明星代言人都不一样。

客户表示很难做出选择,那么品牌如何引导客户从感性层面选择自己中意的产品呢?

一、把品牌打造成网红,而不仅仅只是依赖明星

不能说明星营销在开始有效,但当具有一定规模的家居企业都标配明星的时候,明星所能够证明的仅仅只是这个家居品牌具有一定的实力。

至于是舒淇代言的索菲亚更好,还是周迅代言的尚品宅配更好,客户很难从中做出感性层面的区分。

至多某个客户喜欢周迅多一点,从而感性的选择尚品宅配,但这会成为越来越小的概率性事件。

但如果家居品牌本身就是网红,那么该品牌对网红背后的粉丝来说是具有高度辨识度的。近年来越来越多的网红品牌崛起,其背后的销量非常可观。

在家居界,新居网(尚品宅配集团旗下互联网公司)就是一个把自己打造成网红的代表案例。

据新居网的副总经理彭海亮先生介绍,旗下的维意定制和尚品宅配两个品牌,仅在短视频新媒体平台近20个矩阵号上(如抖音,快手,西瓜视频),就有超过3000万的粉丝数。

其中维意定制的单个官方抖音号,就有超过460万的粉丝数,成为全国企业号里的第一名。另外一个尚品宅配的单个官方抖音号也有200多万的粉丝数,在全国企业号里也排在前十名。



装修家居的购买是一个极为低频冷门的需求,并且用户群极为不精准,新居网为何会选择短视频的形式来打造品牌的网红气质呢?

1、从竞争需求到竞争心智

正如前面所分析,装修家居购买是一个低频行为,并且是一个冷门行业。如若等到用户有了购买需求再来进行营销,就会陷入到红海竞争层面,和同行的营销竞争会异常的激烈。

一些聪明的品牌也看到了同样的问题,于是将低频的装修家居品牌当作快消品品牌来经营。

按照过去的营销方式,如若广泛地去进行用户覆盖,由于用户群定位不精准,导致营销成本居高不下并且作用也非常有限。

没有到装修家居购买阶段的用户,很难记住装修家居品牌,因此这样的营销投入产出比很低。很多企业因此陷入营销僵局。

而新居网巧妙地借助了短视频营销成本低并且内容形式丰富的特点,像体育用品营销一样玩转装修家居行业,提前渗透用户的心智,在用户人生成长的维度上进行陪伴。

众多知名体育用品品牌,它们会提前布局到用户的小学及中学阶段,在小学及中学的校园进行大量的体育用品赞助,伴随着潜在用户的人生成长过程进行品牌灌输。等他们真正具有购买力的时候,早已经被这些伴随他们成长的品牌所影响。

因此,新居网的短视频内容策略,不仅仅只是对当前有装修家居需求的用户进行心理暗示,更是对未来的用户群体施加影响。

一个用户如若从小开始伴随新居网的内容一起成长,无论后续自己装修还是推荐亲戚朋友装修,都会受到新居网的影响,这种品牌资产的无形价值是非常巨大的。

如若有留意观察用户在新居网的短视频账号旗下的评论,经常会发现有意思的评论:我又膨胀了,作为一名学生,我缺的是装修知识吗?我缺的是一套房子啊。

新居网的很多短视频用户,把看装修家居的短视频内容,当成了日常娱乐的一部分,由此可见他们已经在这个节点上做出了巧妙的衔接突破。

2、真人上镜,把枯燥的装修家居知识演绎成段子

通常家居企业在运作新媒体的时候,都喜欢用图文的形式讲“大道理”。不仅客户听不懂,而且所讲的装饰家居知识过深,让客户接受的信息严重过载。

新居网的短视频创意团队,将每个枯燥的知识点都结合实际场景演绎出来,让用户不仅听得懂,而且喜欢看。

比如在一个讲卫生间地漏的短视频,就通过找出问题点+知识讲解的方式来输出内容。该视频的创意是:业主发现了卫生间有异味,然后到处寻找异味的来源,最后确认是地漏的问题。

发现问题后,业主再通过生动的图文形式来讲解地漏的选择及施工要求。通过几十秒的讲解,让用户快速明白了地漏的重要性及如何规避上述问题。

虽然这类的短视频内容,不如美女唱歌卖萌等那么火,但是内容的实用性及对用户心智的渗透,绝不是抖抖段子所能比拟的。因此不难总结出,一则能够真正影响用户心智的短视频,一定是有用+有趣的,只有这样用户才能得到一个良好的学习反馈。

二、知识精选为内容输出点

1、打造多个形象满足不同的需求

新居网为了满足用户在不同场景下的内容需求,因此不局限于维意定制和尚品宅配两个官方号。

还分别以:设计师、家居商品严选、新家搭配、创意家居、改造家和装修问问等角度进行切入,涵盖了从家居到装修等系列知识内容,用户通过旗下账号可以满足一站式学习需求。

我选取了两个比较有特色的账号来分析:其中一个以设计师个人IP为内容输出。在装修家居领域,用户除了会关注品牌层面输出的内容外,还会格外关注设计师输出的内容,从某种程度上来说,装修用户对品牌的认知,是从设计师开始的。为此,新居网以设计师为人设,打造了多个设计师IP形象。

这个名为“设计师阿爽”的快手账号,目前有124.5万的粉丝量。内容的输出以“阿爽”作为主角,从设计的角度来和大家分享装修家居类的知识,从内容的权威性上来对用户的心智进行灌输。

每条内容都会有一个明确的话题点,以便引导用户更好地理解内容的主线是什么。同时,为了增强“设计师”的真实度,获取用户更深的信任感,还会出现以手绘图为背景的道具。

通过快手短视频的内容普及,对于一些有深层次需求的用户,团队还会将用户引导到微信号里,进行更深层次的解答。





如上述提到,很多用户都是从互联网的图文时代走过来的,已经熟悉了图文讲解内容的“快速获取信息”形式。为了更好地满足这部分用户的需求,新居网短视频团队通过短视频的形式,来呈现图文内容。

这个名为“家居指南精选”的抖音号,也是新居网旗下的账号之一。目前有119万粉丝,其主打的内容就是将常见的装修知识,做成精美的图文视频形式。



这样的内容能收到用户的好评吗?带着同样的疑问,笔者曾和该账号的运营人员有过交流,他向我透露到,三个月前有一条内容竟然在短短的24小时内暴增至1700多万播放量,新增粉丝24万,点赞64万,评论2100多条,转发收藏8.6万。

虽然单条视频的数据量不能代表全部,但从整个账号的运营数据来看,新居网的短视频团队抓住了这部分用户的需求。



总结来说,新居网在打造品牌的网红之路上并没有脱离产品本身,而正是基于产品结合当前最流行的新媒体方式,去和用户建立沟通培养感情,塑造在用户心智中的形象。

2、 把每次接触都变成深度沟通的机会

除了像新居网一样把自己打造成网红,帮助客户建立感性上的认知。同样把每次和客户接触的机会变成一次深度沟通,也是帮助客户建立感性认知的方法。

有个例子是这样的:顾家家居济南门店有位设计师,今年5月份的时候做了45个方案,最终成交的客户数竟然高达37个,当月的销售额更是突破150万。

这其中只有25个客户是他亲自上门量尺的,剩下的都是客户带图纸上门或导购去量尺。据说这样的“爆款”设计师在济南门店并不是个案。

那么如何把每次的接触都变成深度沟通的机会呢?

①将方案沟通前置

业主和设计师沟通方案,就是最深度的沟通方式之一。但按照通常的流程来看,一般方案沟通都会在非常后期的流程,那么如何将这个场景进行前置,在和客户首次接触时就能直接沟通方案呢?

这里要拆分成两个场景,一个是如何提升首次进店客户的时长,另外一个是如何将有初步意向的客户变成可以坐下来聊方案的客户。在门店有过多年销售经验的朋友都知道,潜在客户进店的前3~5分钟,是决定客户能否成交的关键点。

如若在此时能和客户建立较为充分的沟通,那么后期的成交率将会大大提升。那么顾家济南门店是如何充分抓住这黄金的3~5分钟呢?

将产品融入方案,提升客户的留店时间

顾家通过酷家乐3d设计软件,对门店的产品分别创建了一套720度全景图。在全景图里,顾家的某款单品结合软装设计融于一体,等于提前将产品放入了客户的家。

客户通过二维码进入到产品所处的全景图后,能够激发客户对产品的感性认知,同时提升客户对单品的停留时长。

从营销的角度来说,越多的产品信息进入客户的心智,客户对产品产生兴趣概率则越大。那么客户在与导购沟通的时候,话题将自然打开,建立沟通则是成交的开始。



将需求变成场景,提升客户的信任度

按家居企业的做法,在客户对品牌有初步了解后,一般都会邀请设计师上门量尺做方案,然后在若干时间后再次邀请上门店看方案。

这样的营销流程有一个明显的弊端,由于越来越多的家居企业提供免费量尺设计服务,业主会很随性的分别邀请不同的品牌走上述的流程。

由于事先并没有充分的沟通和建立信任,导致客户最终的进店率很低,而且客户对设计师所做的方案也很难感到满意。

顾家济南门店深知其中的痛点,方案才是沟通的最好工具。因此他们巧妙地借助酷家乐快速设计的能力,将客户模糊的需求在第一次接触时,就转换成具体的场景来进行沟通。

客户首次进店后,设计师会根据与客户的沟通情况快速出草图。设计师一边现场设计,一边了解客户想法。通过这个双向互动的过程,设计师能够准确的把握客户的真实需求,同时客户也容易对设计师产生更深的信任感。

通过上述两种方式,将原本要走完上门量尺再出设计方案,最后上门看方案的流程进行了优化,将原本放在最后的深度沟通场景进行前置,让每次进店的客户都能建立产品以外的感性认知。

②将产品深度体验前置

业主通过品牌广告或朋友介绍,会通过搜索微信公众号的形式来了解某个意向品牌,这个流程已经逐步成为习惯。如若品牌这时候能够在公众号上以更为丰富的形式展示给客户,那么客户进店的意愿不仅会加强,而且对品牌的认同度也会进一步提升。

在过去,家居企业受限于互联网技术发展的原因,只能通过图文的形式来展示产品,图文的展现方式更多是在理性的角度去描述产品及附加一些平面图。

说到这里,大家又想起了笔者在文章开篇所提到的:如若品牌反复和客户提到的是产品的功能,特性,那么就是在帮助客户建立理性的思考,客户对品牌很难建立起直观的认知。



一些对互联网技术敏感的家居企业,开始留意到市场上有越来越多的3d设计软件出现,他们发现通过3d设计软件呈现的720度全景图,不仅能够更好的展现产品,更是让客户感觉身临其境之中。

比如一张沙发椅,潜在客户通过家居品牌的微信公众号看完图文介绍后,同时还能一键转换成720度全景图,提前了解到这张沙发放在具体的软装环境下的样子。

通过这种720度全景展示的方式,客户原本需要通过到门店来了解产品,现在直接通过微信就能完成。那么等到客户再进入该品牌的门店时,客户对品牌的认同感会进一步提升。



这种将门店场景前置的方式究竟效果如何?有家居企业专门做过测试。清远顾家门店,通过朋友圈广告投放来获取本地客户。

虽然广告的表达形式和其他同行品牌没有太大的差别,但由于该门店在广告的呈现上使用的是720度全景图,结果广告的转化效率要远远高于同行。

有一项数据对比显示:该门店在总花费4000多元的情况下,就获得20多个精准的进店客户,并且都要求上门量尺做方案。清远顾家店这次投放,获取一个精准客户的成本不到200元,远远低于同行500~800元的成本。



由此可见,家居品牌通过720度全景图的方式,将在门店或设计方案才能体验到的真实感前置,能够大大提升客户对品牌的认知度。

本文提到的两种方式,仅仅只是帮助客户去建立感性认知的方法,家居企业还可以探讨更多的手段,帮助客户更好的去辨识品牌,选择品牌。 查看全部
大多数家居企业的营销方式,都是在激发客户理性的思考,采用的是理性营销的思路。

什么是理性营销? 门店导购反复向客户介绍的是:产品的功能特点、板材样式、材料价格和免费量尺设计。

客户在家居卖场逛了一圈,对接触的数家品牌所建立的认知高度统一:板材很好,功能强大,环保性很好,价格很贵。唯一的区别是:每家的明星代言人都不一样。

客户表示很难做出选择,那么品牌如何引导客户从感性层面选择自己中意的产品呢?

一、把品牌打造成网红,而不仅仅只是依赖明星

不能说明星营销在开始有效,但当具有一定规模的家居企业都标配明星的时候,明星所能够证明的仅仅只是这个家居品牌具有一定的实力。

至于是舒淇代言的索菲亚更好,还是周迅代言的尚品宅配更好,客户很难从中做出感性层面的区分。

至多某个客户喜欢周迅多一点,从而感性的选择尚品宅配,但这会成为越来越小的概率性事件。

但如果家居品牌本身就是网红,那么该品牌对网红背后的粉丝来说是具有高度辨识度的。近年来越来越多的网红品牌崛起,其背后的销量非常可观。

在家居界,新居网(尚品宅配集团旗下互联网公司)就是一个把自己打造成网红的代表案例。

据新居网的副总经理彭海亮先生介绍,旗下的维意定制和尚品宅配两个品牌,仅在短视频新媒体平台近20个矩阵号上(如抖音,快手,西瓜视频),就有超过3000万的粉丝数。

其中维意定制的单个官方抖音号,就有超过460万的粉丝数,成为全国企业号里的第一名。另外一个尚品宅配的单个官方抖音号也有200多万的粉丝数,在全国企业号里也排在前十名。



装修家居的购买是一个极为低频冷门的需求,并且用户群极为不精准,新居网为何会选择短视频的形式来打造品牌的网红气质呢?

1、从竞争需求到竞争心智

正如前面所分析,装修家居购买是一个低频行为,并且是一个冷门行业。如若等到用户有了购买需求再来进行营销,就会陷入到红海竞争层面,和同行的营销竞争会异常的激烈。

一些聪明的品牌也看到了同样的问题,于是将低频的装修家居品牌当作快消品品牌来经营。

按照过去的营销方式,如若广泛地去进行用户覆盖,由于用户群定位不精准,导致营销成本居高不下并且作用也非常有限。

没有到装修家居购买阶段的用户,很难记住装修家居品牌,因此这样的营销投入产出比很低。很多企业因此陷入营销僵局。

而新居网巧妙地借助了短视频营销成本低并且内容形式丰富的特点,像体育用品营销一样玩转装修家居行业,提前渗透用户的心智,在用户人生成长的维度上进行陪伴。

众多知名体育用品品牌,它们会提前布局到用户的小学及中学阶段,在小学及中学的校园进行大量的体育用品赞助,伴随着潜在用户的人生成长过程进行品牌灌输。等他们真正具有购买力的时候,早已经被这些伴随他们成长的品牌所影响。

因此,新居网的短视频内容策略,不仅仅只是对当前有装修家居需求的用户进行心理暗示,更是对未来的用户群体施加影响。

一个用户如若从小开始伴随新居网的内容一起成长,无论后续自己装修还是推荐亲戚朋友装修,都会受到新居网的影响,这种品牌资产的无形价值是非常巨大的。

如若有留意观察用户在新居网的短视频账号旗下的评论,经常会发现有意思的评论:我又膨胀了,作为一名学生,我缺的是装修知识吗?我缺的是一套房子啊。

新居网的很多短视频用户,把看装修家居的短视频内容,当成了日常娱乐的一部分,由此可见他们已经在这个节点上做出了巧妙的衔接突破。

2、真人上镜,把枯燥的装修家居知识演绎成段子

通常家居企业在运作新媒体的时候,都喜欢用图文的形式讲“大道理”。不仅客户听不懂,而且所讲的装饰家居知识过深,让客户接受的信息严重过载。

新居网的短视频创意团队,将每个枯燥的知识点都结合实际场景演绎出来,让用户不仅听得懂,而且喜欢看。

比如在一个讲卫生间地漏的短视频,就通过找出问题点+知识讲解的方式来输出内容。该视频的创意是:业主发现了卫生间有异味,然后到处寻找异味的来源,最后确认是地漏的问题。

发现问题后,业主再通过生动的图文形式来讲解地漏的选择及施工要求。通过几十秒的讲解,让用户快速明白了地漏的重要性及如何规避上述问题。

虽然这类的短视频内容,不如美女唱歌卖萌等那么火,但是内容的实用性及对用户心智的渗透,绝不是抖抖段子所能比拟的。因此不难总结出,一则能够真正影响用户心智的短视频,一定是有用+有趣的,只有这样用户才能得到一个良好的学习反馈。

二、知识精选为内容输出点

1、打造多个形象满足不同的需求

新居网为了满足用户在不同场景下的内容需求,因此不局限于维意定制和尚品宅配两个官方号。

还分别以:设计师、家居商品严选、新家搭配、创意家居、改造家和装修问问等角度进行切入,涵盖了从家居到装修等系列知识内容,用户通过旗下账号可以满足一站式学习需求。

我选取了两个比较有特色的账号来分析:其中一个以设计师个人IP为内容输出。在装修家居领域,用户除了会关注品牌层面输出的内容外,还会格外关注设计师输出的内容,从某种程度上来说,装修用户对品牌的认知,是从设计师开始的。为此,新居网以设计师为人设,打造了多个设计师IP形象。

这个名为“设计师阿爽”的快手账号,目前有124.5万的粉丝量。内容的输出以“阿爽”作为主角,从设计的角度来和大家分享装修家居类的知识,从内容的权威性上来对用户的心智进行灌输。

每条内容都会有一个明确的话题点,以便引导用户更好地理解内容的主线是什么。同时,为了增强“设计师”的真实度,获取用户更深的信任感,还会出现以手绘图为背景的道具。

通过快手短视频的内容普及,对于一些有深层次需求的用户,团队还会将用户引导到微信号里,进行更深层次的解答。





如上述提到,很多用户都是从互联网的图文时代走过来的,已经熟悉了图文讲解内容的“快速获取信息”形式。为了更好地满足这部分用户的需求,新居网短视频团队通过短视频的形式,来呈现图文内容。

这个名为“家居指南精选”的抖音号,也是新居网旗下的账号之一。目前有119万粉丝,其主打的内容就是将常见的装修知识,做成精美的图文视频形式。



这样的内容能收到用户的好评吗?带着同样的疑问,笔者曾和该账号的运营人员有过交流,他向我透露到,三个月前有一条内容竟然在短短的24小时内暴增至1700多万播放量,新增粉丝24万,点赞64万,评论2100多条,转发收藏8.6万。

虽然单条视频的数据量不能代表全部,但从整个账号的运营数据来看,新居网的短视频团队抓住了这部分用户的需求。



总结来说,新居网在打造品牌的网红之路上并没有脱离产品本身,而正是基于产品结合当前最流行的新媒体方式,去和用户建立沟通培养感情,塑造在用户心智中的形象。

2、 把每次接触都变成深度沟通的机会

除了像新居网一样把自己打造成网红,帮助客户建立感性上的认知。同样把每次和客户接触的机会变成一次深度沟通,也是帮助客户建立感性认知的方法。

有个例子是这样的:顾家家居济南门店有位设计师,今年5月份的时候做了45个方案,最终成交的客户数竟然高达37个,当月的销售额更是突破150万。

这其中只有25个客户是他亲自上门量尺的,剩下的都是客户带图纸上门或导购去量尺。据说这样的“爆款”设计师在济南门店并不是个案。

那么如何把每次的接触都变成深度沟通的机会呢?

①将方案沟通前置

业主和设计师沟通方案,就是最深度的沟通方式之一。但按照通常的流程来看,一般方案沟通都会在非常后期的流程,那么如何将这个场景进行前置,在和客户首次接触时就能直接沟通方案呢?

这里要拆分成两个场景,一个是如何提升首次进店客户的时长,另外一个是如何将有初步意向的客户变成可以坐下来聊方案的客户。在门店有过多年销售经验的朋友都知道,潜在客户进店的前3~5分钟,是决定客户能否成交的关键点。

如若在此时能和客户建立较为充分的沟通,那么后期的成交率将会大大提升。那么顾家济南门店是如何充分抓住这黄金的3~5分钟呢?

将产品融入方案,提升客户的留店时间

顾家通过酷家乐3d设计软件,对门店的产品分别创建了一套720度全景图。在全景图里,顾家的某款单品结合软装设计融于一体,等于提前将产品放入了客户的家。

客户通过二维码进入到产品所处的全景图后,能够激发客户对产品的感性认知,同时提升客户对单品的停留时长。

从营销的角度来说,越多的产品信息进入客户的心智,客户对产品产生兴趣概率则越大。那么客户在与导购沟通的时候,话题将自然打开,建立沟通则是成交的开始。



将需求变成场景,提升客户的信任度

按家居企业的做法,在客户对品牌有初步了解后,一般都会邀请设计师上门量尺做方案,然后在若干时间后再次邀请上门店看方案。

这样的营销流程有一个明显的弊端,由于越来越多的家居企业提供免费量尺设计服务,业主会很随性的分别邀请不同的品牌走上述的流程。

由于事先并没有充分的沟通和建立信任,导致客户最终的进店率很低,而且客户对设计师所做的方案也很难感到满意。

顾家济南门店深知其中的痛点,方案才是沟通的最好工具。因此他们巧妙地借助酷家乐快速设计的能力,将客户模糊的需求在第一次接触时,就转换成具体的场景来进行沟通。

客户首次进店后,设计师会根据与客户的沟通情况快速出草图。设计师一边现场设计,一边了解客户想法。通过这个双向互动的过程,设计师能够准确的把握客户的真实需求,同时客户也容易对设计师产生更深的信任感。

通过上述两种方式,将原本要走完上门量尺再出设计方案,最后上门看方案的流程进行了优化,将原本放在最后的深度沟通场景进行前置,让每次进店的客户都能建立产品以外的感性认知。

②将产品深度体验前置

业主通过品牌广告或朋友介绍,会通过搜索微信公众号的形式来了解某个意向品牌,这个流程已经逐步成为习惯。如若品牌这时候能够在公众号上以更为丰富的形式展示给客户,那么客户进店的意愿不仅会加强,而且对品牌的认同度也会进一步提升。

在过去,家居企业受限于互联网技术发展的原因,只能通过图文的形式来展示产品,图文的展现方式更多是在理性的角度去描述产品及附加一些平面图。

说到这里,大家又想起了笔者在文章开篇所提到的:如若品牌反复和客户提到的是产品的功能,特性,那么就是在帮助客户建立理性的思考,客户对品牌很难建立起直观的认知。



一些对互联网技术敏感的家居企业,开始留意到市场上有越来越多的3d设计软件出现,他们发现通过3d设计软件呈现的720度全景图,不仅能够更好的展现产品,更是让客户感觉身临其境之中。

比如一张沙发椅,潜在客户通过家居品牌的微信公众号看完图文介绍后,同时还能一键转换成720度全景图,提前了解到这张沙发放在具体的软装环境下的样子。

通过这种720度全景展示的方式,客户原本需要通过到门店来了解产品,现在直接通过微信就能完成。那么等到客户再进入该品牌的门店时,客户对品牌的认同感会进一步提升。



这种将门店场景前置的方式究竟效果如何?有家居企业专门做过测试。清远顾家门店,通过朋友圈广告投放来获取本地客户。

虽然广告的表达形式和其他同行品牌没有太大的差别,但由于该门店在广告的呈现上使用的是720度全景图,结果广告的转化效率要远远高于同行。

有一项数据对比显示:该门店在总花费4000多元的情况下,就获得20多个精准的进店客户,并且都要求上门量尺做方案。清远顾家店这次投放,获取一个精准客户的成本不到200元,远远低于同行500~800元的成本。



由此可见,家居品牌通过720度全景图的方式,将在门店或设计方案才能体验到的真实感前置,能够大大提升客户对品牌的认知度。

本文提到的两种方式,仅仅只是帮助客户去建立感性认知的方法,家居企业还可以探讨更多的手段,帮助客户更好的去辨识品牌,选择品牌。

爆爆爆!抖音疯狂爆粉就靠这个视频!

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-22 08:24 • 来自相关话题

我今天很开心,因为在上周的文章里我一直想传达给大家这样的一个概念,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”并且,从二哥他们口中得知,最近有不少朋友来咨询如何对泛流量引流。这说明我的文章没有白费!

那么泛流量到底怎么引流效果最好最快呢?那还用说,当然是玩抖音呀!

今天我就来给大家分享一下,抖音疯狂爆粉的绝佳玩法!

1. 用小游戏视频爆粉赚钱!



抖音上其实有很多轻量但大众的视频类型,例如小游戏视频就是一个不错的泛流量引流方式。

像最近刷榜的益智类手机小游戏Happy Glass在抖音上就有一个不错的引流效果,只要你挑选游戏中存在一定难度的关卡,然后录制成视频,无论是成功通关的还是各种失败的都可以。

然后发到抖音上,在简介里写,“高智商的各位,这关怎么过?在线等,很急!”,用这样的方式可以很好的造成评论区的火热,从而达到一个涨粉的效果。

如果你把自己的抖音帐号头像名称做一个修改,例如“tiptip游戏推荐”,简介中写到“XXXX(公众号名称),每天推荐一款精品游戏”,配合这类小游戏视频爆粉很是轻松。



当你的帐号累积了一定量的粉丝后,你完全可以每天推荐一款安卓小游戏,并放出相应的apk安装包,而这就可以发展成为一个CPA项目。例如一些厂家需要做游戏推广需要下载量安装量,那么从你这的链接下载的用户越多,你的CPA收益也就越高。

2. 用测试视频爆粉!

为什么Happy Glass的小游戏视频能够达到这样的效果呢?因为这款益智游戏很容易和用户产生互动,因为在面对游戏的时候绝大部分人都会化身为“我上我也行”的“嘴强王者”,加上益智类游戏的思考解谜是一个很有趣的过程,所以用户会对这样的视频很感兴趣。

那么抓住这个核心逻辑,其实还有一类视频也可以达到同样的效果,那就是各类测试题。



你只需要在百度里搜索“视觉测试图”,就可以找到大量的视频素材,常见的有“上图中一共有几个人?”“以下那个的颜色最深?”等等,这些图片都是可以用来制作成视频的,并且视频内容符合前面提到的互动逻辑。



还有一类有着不错泛流量受众的就是各种测试题,这里我们优先选测“单题测试”和“记录自己选择各选项数量”的这两种形式的测试题。

这种题目也是很好的视频素材,只需要在抖音的视频限时时间里放出这些文字题目,并暗示“添加XXX关注XXX获取测试结果”,玩一次赤裸裸的引流。其带来的效果完全可以用“爆”这个字来形容。

3. 如何制作成视频

这样的素材怎么制作成视频呢?其实方法也很简单,对于小游戏类的,我们直接采用手机录屏软件就可以了,控制好视频的长度做一个后期剪辑与字幕插入即可。



对于第二种测试题的小视频我们则可以利用PPT来进行制作,像上图这样简单的给出一个标题,然后放出测试的题目,最后引导用户在简介中寻找答案,此时你的简介就可以直接写上自己的微信号。



在一些特殊版本的WPS中是可以直接把PPT保存成视频文件的,非特殊版本是需要付费才能使用这个功能的。



在网上也有一些可以将已做好的PPT文件转化为视频的工具。

4. 这个玩法的爆粉效果如何?



现在在抖音上依靠这个方法爆粉的人大有人在,并且都有一个不错的效果,每个视频的用户反馈都比较不错,基本上10天左右的时间就可以打造出一个10万粉以上的抖音帐号。

当然除了这个玩法以外,在抖音上还有着一些其他的爆粉方法,有朋友依靠自己的方法一个视频日引万粉!但所有的方法都有一个共性,那就是抛出话题与用户造成互动才是爆粉的关键所在。

5. 只有抖音能这样玩吗?

思维一定不要太局限,并不是只有抖音可以用这样的方式来操作,除开抖音与其他类似的短视频平台,我们还可以在微博、ins、公众号、自媒体平台等场景下套用这个模式。

有的朋友说微博淘客的初始真实粉丝很难获得,那么你为什么不试试这个视频玩法呢?还有朋友说自己的公众号涨粉困难,那么测试类H5页面和公众号绑定可以解决你的问题。

只要流量到了自己手中,哪怕你是单纯地开通流量主都可以获得不错的收益。更何况是用之前分享给大家的,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”这个概念呢?

爆粉,就是这么简单! 查看全部
我今天很开心,因为在上周的文章里我一直想传达给大家这样的一个概念,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”并且,从二哥他们口中得知,最近有不少朋友来咨询如何对泛流量引流。这说明我的文章没有白费!

那么泛流量到底怎么引流效果最好最快呢?那还用说,当然是玩抖音呀!

今天我就来给大家分享一下,抖音疯狂爆粉的绝佳玩法!

1. 用小游戏视频爆粉赚钱!



抖音上其实有很多轻量但大众的视频类型,例如小游戏视频就是一个不错的泛流量引流方式。

像最近刷榜的益智类手机小游戏Happy Glass在抖音上就有一个不错的引流效果,只要你挑选游戏中存在一定难度的关卡,然后录制成视频,无论是成功通关的还是各种失败的都可以。

然后发到抖音上,在简介里写,“高智商的各位,这关怎么过?在线等,很急!”,用这样的方式可以很好的造成评论区的火热,从而达到一个涨粉的效果。

如果你把自己的抖音帐号头像名称做一个修改,例如“tiptip游戏推荐”,简介中写到“XXXX(公众号名称),每天推荐一款精品游戏”,配合这类小游戏视频爆粉很是轻松。



当你的帐号累积了一定量的粉丝后,你完全可以每天推荐一款安卓小游戏,并放出相应的apk安装包,而这就可以发展成为一个CPA项目。例如一些厂家需要做游戏推广需要下载量安装量,那么从你这的链接下载的用户越多,你的CPA收益也就越高。

2. 用测试视频爆粉!

为什么Happy Glass的小游戏视频能够达到这样的效果呢?因为这款益智游戏很容易和用户产生互动,因为在面对游戏的时候绝大部分人都会化身为“我上我也行”“嘴强王者”,加上益智类游戏的思考解谜是一个很有趣的过程,所以用户会对这样的视频很感兴趣。

那么抓住这个核心逻辑,其实还有一类视频也可以达到同样的效果,那就是各类测试题。



你只需要在百度里搜索“视觉测试图”,就可以找到大量的视频素材,常见的有“上图中一共有几个人?”“以下那个的颜色最深?”等等,这些图片都是可以用来制作成视频的,并且视频内容符合前面提到的互动逻辑。



还有一类有着不错泛流量受众的就是各种测试题,这里我们优先选测“单题测试”“记录自己选择各选项数量”的这两种形式的测试题。

这种题目也是很好的视频素材,只需要在抖音的视频限时时间里放出这些文字题目,并暗示“添加XXX关注XXX获取测试结果”,玩一次赤裸裸的引流。其带来的效果完全可以用“爆”这个字来形容。

3. 如何制作成视频

这样的素材怎么制作成视频呢?其实方法也很简单,对于小游戏类的,我们直接采用手机录屏软件就可以了,控制好视频的长度做一个后期剪辑与字幕插入即可。



对于第二种测试题的小视频我们则可以利用PPT来进行制作,像上图这样简单的给出一个标题,然后放出测试的题目,最后引导用户在简介中寻找答案,此时你的简介就可以直接写上自己的微信号。



在一些特殊版本的WPS中是可以直接把PPT保存成视频文件的,非特殊版本是需要付费才能使用这个功能的。



在网上也有一些可以将已做好的PPT文件转化为视频的工具。

4. 这个玩法的爆粉效果如何?



现在在抖音上依靠这个方法爆粉的人大有人在,并且都有一个不错的效果,每个视频的用户反馈都比较不错,基本上10天左右的时间就可以打造出一个10万粉以上的抖音帐号。

当然除了这个玩法以外,在抖音上还有着一些其他的爆粉方法,有朋友依靠自己的方法一个视频日引万粉!但所有的方法都有一个共性,那就是抛出话题与用户造成互动才是爆粉的关键所在。

5. 只有抖音能这样玩吗?

思维一定不要太局限,并不是只有抖音可以用这样的方式来操作,除开抖音与其他类似的短视频平台,我们还可以在微博、ins、公众号、自媒体平台等场景下套用这个模式。

有的朋友说微博淘客的初始真实粉丝很难获得,那么你为什么不试试这个视频玩法呢?还有朋友说自己的公众号涨粉困难,那么测试类H5页面和公众号绑定可以解决你的问题。

只要流量到了自己手中,哪怕你是单纯地开通流量主都可以获得不错的收益。更何况是用之前分享给大家的,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”这个概念呢?

爆粉,就是这么简单!

微信力推微视背后,有4点思考与你分享

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-22 08:16 • 来自相关话题

常刷微信的细心朋友最近应该有所发现:朋友圈出现了微视的推广入口!



于是小编迅速点击进去看了看,按照如下左一的页面,跳转到了微视产品内,随后进入拍摄页面。拍摄视频的过程中可以点击“魔法”(图三左下角)增加一些效果。完成拍摄之后无法直接跳回微信发布,需要点击“预览”(图三右下角),然后进入预览界面,之后点击“前往微信”,回到微信发布内容。



从发布流程上来看,使用微视拍摄增加了操作的环节和时长,整个过程变得复杂,但相比于朋友圈自带的短视频功能,微视作为一个摄像工具,要好用得多。比如说,更高的清晰度,更好的美颜效果和各类“魔法”,例如上图中出现的“skr”。

不过,可以想到的是,腾讯的目的当然不仅仅是提升朋友圈视频内容的清晰度这么简单。这个还在灰度测试中的“限时推广”,绝并不是个简单的功能更新。

一方面,将微视引入到朋友圈的视频拍摄中,可以依托微信的巨大流量,为微视导流,扶持微视的成长,另一方面这相当于升级了朋友圈的摄影工具,这很有可能帮助更多人回到朋友圈中发短视频。

微信作为腾讯最核心的产品,任何一点变动,都会涉及到方方面面的影响。而且,近几年,除了阿里以外,近乎无敌的腾讯,今年针对微信几次重要的产品功能变动,几乎都会涉及到对头条系产品的防范,这次,想来也不意外。

下面,我们就围绕着这次功能更新,说几点我们的观察与思考。

腾讯扶持微视的动作从未停止



今年4月份,一张“微视短视频说明书”流出,瞬间引爆了舆论,也将微视这款一直不为人知的产品推到众人的眼前。微视的复出也意味着,面对着抖音的崛起,腾讯终于要正面应战了。



说明书中透露,腾讯将投入30亿补贴微视,批量引入短视频内容生产者。

5月18日,腾讯官方发布《关于进一步升级外链管理规则的公告》,公告明确提出“外部链接不得在未得信息网络传播试听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”

这份公告被看作直指头条系的产品抖音,意在封杀抖音在微信内部的传播链条。

又过了几日,至5月下旬,微信曾经短暂灰度测试过一个功能,试图将用户在朋友圈拍摄的视频同步到微视中来,而且这个同步是强制性的——只要你发的不是仅自己可见的视频,就要同步到微视上。简言之,这仍然是一次为微视导流的尝试。



6月中旬,微视更新了达人补贴计划,但这次补贴调整引起了达人们强烈反抗。

6月15日,QQ放开了微视、快手分享。

而这次,用限时推广的方式,腾讯再次开放朋友圈为微视导流。

从时间线上来看,腾讯对微视的扶持不可谓不多,而微信读这款兄弟产品的帮扶更是有目共睹,以至于常常有人打趣到:



然而,从现在情况来看,腾讯对微视的扶持效果并不明显。而根据易观千帆的数据显示,自2017年12月至今,微视的次月用户留存从未高过于15%。

想来以产品见长的腾讯,这次在短视频领域上,实在是没有在产品层面有任何过人的表现,着实让人有些惊讶。

“头腾”大战的延续



尽管此次只是一个小的功能更新,但这次的动作仍然可以视作“头腾”大战的延续。

简单回溯一下,我们就会发现,头腾大战在几年前就已经开始了,只是到了今年上半年发展到了一个剑拔弩张的阶段。

2年以前,也就是2016年的“头腾”大战,还集中在资讯领域。随着资讯类产品“今日头条”的强势崛起,腾讯推出“天天快报”试图阻击。当时的争论还围绕着社交分发与算法分发谁更胜一筹这个维度上,而由于腾讯系内部公众号内容+社交链带来的用户粘性,头条系并不被大多数人看好。

然而,随着抖音的崛起,双方的战争局势突变,直接转换了一个战场的同时,双方的力量对比也发生了变化,头条系的实力与过去不可同日而语。

而本次,微信将微视作为视频拍摄的工具引入朋友圈,就是这次大战的一个延续环节,背后绝对不是一次漫不经心的推广——它是少有得在朋友圈功能中直接上线的变动,其背后是腾讯对都抖音这款产品与日剧增的忌惮。

因此,我们也不禁要追问一句:为什么抖音让腾讯如此害怕?

抖音在今年春节期间迎来了一波强势增长,到了3月份的时候,已经拥有3亿的月活用户,随后张一鸣宣布全球月活用户达到5亿。但这还不是全部。更重要的是,抖音和过去头条系的产品不一样,它是一个拥有强大二级入口的产品。

三节课联合创始人黄有璨在《宣战抖音!腾讯与头条之战的新局面与猜想》中说到:

我们可以把互联网世界中的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。其中,一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体,典型如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或算法主导的个性化内容推荐,皆可视为“一级入口”。

而所谓的二级入口,则是用户可以在互联网环境中通过某个信息载体(往往是某种内容),自然跳转到另一项产品或服务中,比如说,用户通过知乎的某个回答跳转到了淘宝店铺,通过豆瓣上的某个书评去了亚马逊,通过一个学习类微信大号的文章去买了很多课,等等。

以这个逻辑来看,腾讯生态下,其实拥有一个极为强大的一级入口,以及依赖着微信公号这样的东西,拥有了无数“二级入口”和多样化的商业产品+变现手段。

而头条的状态是:拥有一个还算不错,但弱于腾讯的一级入口,不具备什么太强的二级入口,商业产品和变现手段也较为单一。

这样的逻辑下,头条注定很难在微信面前占得先机,也难怪了腾讯始终一副爱答不理的姿态。

而抖音的崛起,可能第一次让头条看到了自己将会拥有一个强大的“二级入口”的机会,也第一次把腾讯与头条之争,上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。

举个极端例子,假如像咪蒙和三节课等这样的大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货卖课变现的,且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易,从而纷纷调转桥头,开始轻视微信公号,在抖音投入更大精力,甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话,这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?

就更不用说,对于在互联网世界中成功开拓了无数疆土的腾讯来说,“电商”始终是一块未能啃下的硬骨头,且恰恰是在现金流最为充沛的电商领域,诞生了迄今为止腾讯的最大对手——阿里。

此消彼长之下,腾讯的紧张与重视,就更容易理解。

所以说,抖音“二级入口”的形成,让它成为一个独立的、可以靠内容实现用户在社区内长期留存、互动的产品。这点,让抖音具备了无限的可能性。

我们再换个角度来解读上边这段话,抖音的崛起不仅仅是一个内容产品的崛起,而是一个内容生态的崛起。

在抖音尚未出现之前,腾讯在“内容”这个大的领域下拥有着无可争议的霸主地位,微信、QQ这两款产品在内容+社交上的完美结合,让腾讯通过内容占据了社交流量的入口,而在各个细分的内容领域之下,例如腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团——腾讯几乎在每一个垂直细分领域都做到了最头部的位置上,这让腾讯认为,在互联网内容这个维度上,自己几乎拥有垄断性的地位,没有对手。

而抖音的崛起几乎可以说是打到了腾讯的命脉上。

它在腾讯系之外,形成了自己的内容生态。一个拥有巨大流量入口,可以顺畅实现用户的留存和转化的内容生态。而这意味着腾讯在内容领域的布局被撕开一个口子,由内容而衍生的各种商业可能性都不在自己的可控范围内。

而这,是腾讯不能忍受的。

微视为何如此乏力?



抖音和快手共同打开的短视频流量空间,在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是,各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品,其中就包括了腾讯的微视、百度的好看,微博的爱动,还有很多人也许没有听过的,阿里的短视频产品“电流”。

抖音早期主要是依靠着漂亮的小哥哥小姐姐,以及各种宠物类视频做起来,如今,由于内容体量已经积累得非常大,以及大量优质的长尾内容,所以各类内容下都积累了数量庞大的优质内容,几乎可以覆盖到多样化的需求。

反观微视来看,由于在内容端主要采用了补贴的方式,根绝MCN的网站上的信息,价格大概在50元/万次阅读上,吸引的大部分是对价格敏感的用户,而非在内容创作上有热情和能力的用户。加之内容的定位不清,内容质量并不能让人满意。

俞军(前百度高级副总裁)老师有一个经典的产品价值公式:产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本,在评判这种产品竞争时非常有效。

通常来看,短视频的体验,大概可以分为这样几个维度,分别是内容的生产、消费和分发。



内容生产端来看,我们刚刚提到了,微视并没有像抖音那样,强势介入到内容生产当中,更多是通过价格吸引创作者,这使得,大量的短视频其实都是直接复制自抖音,(也有传闻称,微视直接上传抖音的套路),定位不清晰,内容没有强运营,这让它在内容生产方面并不能形成抖音那样的优质的头部内容。

在消费层面,这一点虽然更多是个人的体验,但是,包括我在内的同事都表示,微视很难做到像抖音那样的沉浸式体验,很多内容很尴尬,很容易就会出戏,这一点也要稍差一些。

而最重要的分发,抖音在数据上的优势十分明显,微视除非调取微信上所有的个人信息,否则很难形成明显的优势,但倘若真是如此,微信要面对的问题可能就不是产品的竞争了。

而在换用成本上,微视一整个app的下载成本,对于已经拥有了抖音的用户来说,实在是一道难以跨越的鸿沟。

目前来看,从内容的生产、消费和分发方面,使用微视的新体验都无法超越在抖音的产品体验,所以即使在不用考虑替换成本的情况下,微视的胜算都很小,更何况,还要在大家手机中安装一个全新的app。

而要产生足够超出预期的新体验,甚至能够对抗抖音,打开自己的市场,胜负手就在是否能够找到内容的差异化点。考虑到微视目前的定位并不清晰,找到差异化的点仍然是一个需要面对的挑战。

短视频是否还有机会?



短视频产品不断收割流量的同时,各个垂直领域内的产品纷纷推出自己的短视频模块,例如体育类产品虎扑和懂球帝、美妆类“小红书”,以及知识社区知乎。



所以我们看到,这波依靠着短视频撑开的流量空间,不仅仅导致短视频类产品的涌现,同时也让各个垂直领域部分地短视频化。影响力不可谓不大。

那么短视频未来还有没有发展的空间呢?

我们认为未来在“细分垂类+短视频”这个方向下,短视频依然有比较大的发展空间:

可以以现有的细分产品的短视频模块为例来说明。

美妆购物类产品小红书,专门独立出来一个“视频”页面,放置在“推荐”页面之后,入口非常之浅,也可以看出产品团队对短视频内容吸引流量的信心。

在这个页面上,会有很多明星或者KOL,以视频的方式教用户怎么化妆。显然,在传授美妆技巧这种事,短视频所达成的“面授”相比于图文具备很大的优势。而事实上,确实有很多用户也会主动到小红书上通过视频来学习怎么化妆、护肤。

同样地,懂球帝也开辟了一个视频页面。在这个页面上,用户可以看到体育比赛视频的剪辑、球队训练的的视频或是国外一些搞笑类的体育视频。这些内容是也是图文无法高效传达的。而对于那些不满足于文字资讯类内容的用户来说,这部分短视频内容是被强需求的。

知乎亦然,短视频+知识的结合,也是一个很广的市场空间,面对这知乎上各种XXX是何种体验的问题,例如,住到豪宅中是何种体验?直接以视频的形式呈现的答案相比于文字答案简直称得上是降维打击。而对于更为专业的知识类问题,也可以考虑以用答主拍摄视频,以口述加上讲解的方式呈现。

不难发现,在很多细分垂直领域,都会有一些内容天然地更加适合用短视频来呈现。所以,在细分垂类+短视频这个方向上,未来仍有很大的视频生产空间和市场需求,我们也期待在健身、美食、设计等更多细分方向上,能够有更加专业的短视频产品出现。 查看全部
常刷微信的细心朋友最近应该有所发现:朋友圈出现了微视的推广入口!



于是小编迅速点击进去看了看,按照如下左一的页面,跳转到了微视产品内,随后进入拍摄页面。拍摄视频的过程中可以点击“魔法”(图三左下角)增加一些效果。完成拍摄之后无法直接跳回微信发布,需要点击“预览”(图三右下角),然后进入预览界面,之后点击“前往微信”,回到微信发布内容。



从发布流程上来看,使用微视拍摄增加了操作的环节和时长,整个过程变得复杂,但相比于朋友圈自带的短视频功能,微视作为一个摄像工具,要好用得多。比如说,更高的清晰度,更好的美颜效果和各类“魔法”,例如上图中出现的“skr”。

不过,可以想到的是,腾讯的目的当然不仅仅是提升朋友圈视频内容的清晰度这么简单。这个还在灰度测试中的“限时推广”,绝并不是个简单的功能更新。

一方面,将微视引入到朋友圈的视频拍摄中,可以依托微信的巨大流量,为微视导流,扶持微视的成长,另一方面这相当于升级了朋友圈的摄影工具,这很有可能帮助更多人回到朋友圈中发短视频。

微信作为腾讯最核心的产品,任何一点变动,都会涉及到方方面面的影响。而且,近几年,除了阿里以外,近乎无敌的腾讯,今年针对微信几次重要的产品功能变动,几乎都会涉及到对头条系产品的防范,这次,想来也不意外。

下面,我们就围绕着这次功能更新,说几点我们的观察与思考。

腾讯扶持微视的动作从未停止



今年4月份,一张“微视短视频说明书”流出,瞬间引爆了舆论,也将微视这款一直不为人知的产品推到众人的眼前。微视的复出也意味着,面对着抖音的崛起,腾讯终于要正面应战了。



说明书中透露,腾讯将投入30亿补贴微视,批量引入短视频内容生产者。

5月18日,腾讯官方发布《关于进一步升级外链管理规则的公告》,公告明确提出“外部链接不得在未得信息网络传播试听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”

这份公告被看作直指头条系的产品抖音,意在封杀抖音在微信内部的传播链条。

又过了几日,至5月下旬,微信曾经短暂灰度测试过一个功能,试图将用户在朋友圈拍摄的视频同步到微视中来,而且这个同步是强制性的——只要你发的不是仅自己可见的视频,就要同步到微视上。简言之,这仍然是一次为微视导流的尝试。



6月中旬,微视更新了达人补贴计划,但这次补贴调整引起了达人们强烈反抗。

6月15日,QQ放开了微视、快手分享。

而这次,用限时推广的方式,腾讯再次开放朋友圈为微视导流。

从时间线上来看,腾讯对微视的扶持不可谓不多,而微信读这款兄弟产品的帮扶更是有目共睹,以至于常常有人打趣到:



然而,从现在情况来看,腾讯对微视的扶持效果并不明显。而根据易观千帆的数据显示,自2017年12月至今,微视的次月用户留存从未高过于15%。

想来以产品见长的腾讯,这次在短视频领域上,实在是没有在产品层面有任何过人的表现,着实让人有些惊讶。

“头腾”大战的延续



尽管此次只是一个小的功能更新,但这次的动作仍然可以视作“头腾”大战的延续。

简单回溯一下,我们就会发现,头腾大战在几年前就已经开始了,只是到了今年上半年发展到了一个剑拔弩张的阶段。

2年以前,也就是2016年的“头腾”大战,还集中在资讯领域。随着资讯类产品“今日头条”的强势崛起,腾讯推出“天天快报”试图阻击。当时的争论还围绕着社交分发与算法分发谁更胜一筹这个维度上,而由于腾讯系内部公众号内容+社交链带来的用户粘性,头条系并不被大多数人看好。

然而,随着抖音的崛起,双方的战争局势突变,直接转换了一个战场的同时,双方的力量对比也发生了变化,头条系的实力与过去不可同日而语。

而本次,微信将微视作为视频拍摄的工具引入朋友圈,就是这次大战的一个延续环节,背后绝对不是一次漫不经心的推广——它是少有得在朋友圈功能中直接上线的变动,其背后是腾讯对都抖音这款产品与日剧增的忌惮。

因此,我们也不禁要追问一句:为什么抖音让腾讯如此害怕?

抖音在今年春节期间迎来了一波强势增长,到了3月份的时候,已经拥有3亿的月活用户,随后张一鸣宣布全球月活用户达到5亿。但这还不是全部。更重要的是,抖音和过去头条系的产品不一样,它是一个拥有强大二级入口的产品

三节课联合创始人黄有璨在《宣战抖音!腾讯与头条之战的新局面与猜想》中说到:

我们可以把互联网世界中的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。其中,一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体,典型如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或算法主导的个性化内容推荐,皆可视为“一级入口”。

而所谓的二级入口,则是用户可以在互联网环境中通过某个信息载体(往往是某种内容),自然跳转到另一项产品或服务中,比如说,用户通过知乎的某个回答跳转到了淘宝店铺,通过豆瓣上的某个书评去了亚马逊,通过一个学习类微信大号的文章去买了很多课,等等。

以这个逻辑来看,腾讯生态下,其实拥有一个极为强大的一级入口,以及依赖着微信公号这样的东西,拥有了无数“二级入口”和多样化的商业产品+变现手段。

而头条的状态是:拥有一个还算不错,但弱于腾讯的一级入口,不具备什么太强的二级入口,商业产品和变现手段也较为单一。

这样的逻辑下,头条注定很难在微信面前占得先机,也难怪了腾讯始终一副爱答不理的姿态。

而抖音的崛起,可能第一次让头条看到了自己将会拥有一个强大的“二级入口”的机会,也第一次把腾讯与头条之争,上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。

举个极端例子,假如像咪蒙和三节课等这样的大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货卖课变现的,且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易,从而纷纷调转桥头,开始轻视微信公号,在抖音投入更大精力,甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话,这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?

就更不用说,对于在互联网世界中成功开拓了无数疆土的腾讯来说,“电商”始终是一块未能啃下的硬骨头,且恰恰是在现金流最为充沛的电商领域,诞生了迄今为止腾讯的最大对手——阿里。

此消彼长之下,腾讯的紧张与重视,就更容易理解。

所以说,抖音“二级入口”的形成,让它成为一个独立的、可以靠内容实现用户在社区内长期留存、互动的产品。这点,让抖音具备了无限的可能性。

我们再换个角度来解读上边这段话,抖音的崛起不仅仅是一个内容产品的崛起,而是一个内容生态的崛起。

在抖音尚未出现之前,腾讯在“内容”这个大的领域下拥有着无可争议的霸主地位,微信、QQ这两款产品在内容+社交上的完美结合,让腾讯通过内容占据了社交流量的入口,而在各个细分的内容领域之下,例如腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团——腾讯几乎在每一个垂直细分领域都做到了最头部的位置上,这让腾讯认为,在互联网内容这个维度上,自己几乎拥有垄断性的地位,没有对手。

而抖音的崛起几乎可以说是打到了腾讯的命脉上。

它在腾讯系之外,形成了自己的内容生态。一个拥有巨大流量入口,可以顺畅实现用户的留存和转化的内容生态。而这意味着腾讯在内容领域的布局被撕开一个口子,由内容而衍生的各种商业可能性都不在自己的可控范围内。

而这,是腾讯不能忍受的。

微视为何如此乏力?



抖音和快手共同打开的短视频流量空间,在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是,各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品,其中就包括了腾讯的微视、百度的好看,微博的爱动,还有很多人也许没有听过的,阿里的短视频产品“电流”。

抖音早期主要是依靠着漂亮的小哥哥小姐姐,以及各种宠物类视频做起来,如今,由于内容体量已经积累得非常大,以及大量优质的长尾内容,所以各类内容下都积累了数量庞大的优质内容,几乎可以覆盖到多样化的需求。

反观微视来看,由于在内容端主要采用了补贴的方式,根绝MCN的网站上的信息,价格大概在50元/万次阅读上,吸引的大部分是对价格敏感的用户,而非在内容创作上有热情和能力的用户。加之内容的定位不清,内容质量并不能让人满意。

俞军(前百度高级副总裁)老师有一个经典的产品价值公式:产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本,在评判这种产品竞争时非常有效。

通常来看,短视频的体验,大概可以分为这样几个维度,分别是内容的生产、消费和分发。



内容生产端来看,我们刚刚提到了,微视并没有像抖音那样,强势介入到内容生产当中,更多是通过价格吸引创作者,这使得,大量的短视频其实都是直接复制自抖音,(也有传闻称,微视直接上传抖音的套路),定位不清晰,内容没有强运营,这让它在内容生产方面并不能形成抖音那样的优质的头部内容。

在消费层面,这一点虽然更多是个人的体验,但是,包括我在内的同事都表示,微视很难做到像抖音那样的沉浸式体验,很多内容很尴尬,很容易就会出戏,这一点也要稍差一些。

而最重要的分发,抖音在数据上的优势十分明显,微视除非调取微信上所有的个人信息,否则很难形成明显的优势,但倘若真是如此,微信要面对的问题可能就不是产品的竞争了。

而在换用成本上,微视一整个app的下载成本,对于已经拥有了抖音的用户来说,实在是一道难以跨越的鸿沟。

目前来看,从内容的生产、消费和分发方面,使用微视的新体验都无法超越在抖音的产品体验,所以即使在不用考虑替换成本的情况下,微视的胜算都很小,更何况,还要在大家手机中安装一个全新的app。

而要产生足够超出预期的新体验,甚至能够对抗抖音,打开自己的市场,胜负手就在是否能够找到内容的差异化点。考虑到微视目前的定位并不清晰,找到差异化的点仍然是一个需要面对的挑战。

短视频是否还有机会?



短视频产品不断收割流量的同时,各个垂直领域内的产品纷纷推出自己的短视频模块,例如体育类产品虎扑和懂球帝、美妆类“小红书”,以及知识社区知乎。



所以我们看到,这波依靠着短视频撑开的流量空间,不仅仅导致短视频类产品的涌现,同时也让各个垂直领域部分地短视频化。影响力不可谓不大。

那么短视频未来还有没有发展的空间呢?

我们认为未来在“细分垂类+短视频”这个方向下,短视频依然有比较大的发展空间:

可以以现有的细分产品的短视频模块为例来说明。

美妆购物类产品小红书,专门独立出来一个“视频”页面,放置在“推荐”页面之后,入口非常之浅,也可以看出产品团队对短视频内容吸引流量的信心。

在这个页面上,会有很多明星或者KOL,以视频的方式教用户怎么化妆。显然,在传授美妆技巧这种事,短视频所达成的“面授”相比于图文具备很大的优势。而事实上,确实有很多用户也会主动到小红书上通过视频来学习怎么化妆、护肤。

同样地,懂球帝也开辟了一个视频页面。在这个页面上,用户可以看到体育比赛视频的剪辑、球队训练的的视频或是国外一些搞笑类的体育视频。这些内容是也是图文无法高效传达的。而对于那些不满足于文字资讯类内容的用户来说,这部分短视频内容是被强需求的。

知乎亦然,短视频+知识的结合,也是一个很广的市场空间,面对这知乎上各种XXX是何种体验的问题,例如,住到豪宅中是何种体验?直接以视频的形式呈现的答案相比于文字答案简直称得上是降维打击。而对于更为专业的知识类问题,也可以考虑以用答主拍摄视频,以口述加上讲解的方式呈现。

不难发现,在很多细分垂直领域,都会有一些内容天然地更加适合用短视频来呈现。所以,在细分垂类+短视频这个方向上,未来仍有很大的视频生产空间和市场需求,我们也期待在健身、美食、设计等更多细分方向上,能够有更加专业的短视频产品出现。

被骂后,抖音广告平台三度上线,这次,抽成60%降为30%!

newsman 发表了文章 • 2018-09-05 08:41 • 来自相关话题

推迟了一个多月之后,抖音广告交易平台——“星图”终于上线了。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

这已经不是星图第一次上线了。

这次,最直接的就是抽成比例变了。

第一次上线的时候,抖音表示将抽取60%;这一次,分成比例下降为30%,而且这笔抽成费用直接转化为流量消耗。 

多次调整规则和玩法之后,抖音星图至少说明了一个道理:流量就是王道,流量就是金钱。但抽多少,市场说了算。

三度修改,抖音抽成降为30% 

三度修改,抽成太高被骂后,抖音广告交易平台——“星图”终于正式上线。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

据场妹了解,此前抖音达人或者MCN机构接广告,只需要向平台进行报备,抖音官方不抽取任何费用,而报备过的视频则可以免于被抖音官方删除下架。

此前,每月走达人报备通道的原生广告单高达总单量的70%。如今,抖音达人们想接广告而不被平台删除,就必须经过星图平台去交易。

星图平台的上线,除了规范化,更重要的就是抖音想从庞大的广告业务中分一杯羹。

只是,这次上线,最直接的变化就是,抖音的广告抽成比例,从第一次上线的6成变成了3成!

星图的上线之路颇为坎坷。早在7月20日,抖音官方“抖音星探家”在达人群里发布消息,称官方推广任务接单平台星图已正式上线。

7月23日,抖音官方发布了“星图平台”的具体介绍和操作方式,从官方发布的简单流程图可看出,品牌主、抖音达人/明星等都需经过星图平台。



当时也有MCN机构的相关负责人透露道,第一次上线时,抖音签约达人下单需要收取60%的费用。抽成比例之高,可谓前有未有,也可看出抖音的强势。

随后,上线不久的星图平台引发了不少争议,不少业内人士认为抖音过于霸道和强硬,且除了收到邀请的MCN机构之外,中腰部的机构及公会大多找不到如何入驻星图。

7月31日,有短视频机构称星图平台由于技术升级,将推迟至8月6日正式上线,在此之前可以通过线下报备承接广告,但须在发布视频7天前进行报备。

官方还表示,此次报备为急单报备,报备将在8月5日24点关闭,视频发布时间需为8月25日24点之前。

但半个月的时间不足以完成升级,抖音在星图本应上线的8月6日再次表示推迟上线,并在时间定在了9月初。

这是星图的第二次推迟通知,直接延期了一个月。

“雷声大雨点小”,这是不少MCN机构对于星图上线之后的最直接评价。虽然官方表示星图推迟上线的原因是“技术升级”,但大部分MCN机构则认为根本原因是平台与机构之间的分成比例谈不妥。



经历两次“出师不利”之后,抖音依然没有放弃星图,足见其对于广告这块蛋糕寸步不让的决心。

只是,既然市场对抽成这件事如此敏感,到底抖音要怎么完成这30%的收费?

要投广告?先买流量! 
重新上线的星图平台,从画面和登录设置都进行了升级。

进入星图平台之后,可以看到对于星图的描述是“抖音商业内容智能交易&管理平台”,底下的登录渠道分为了两种:达人登录 和 客户/MCN登录。


下面场妹简单介绍下不同身份的登录情况:

1、达人登录:

据“抖音广告助手”发布的信息,达人分为抖音签约达人和MCN签约达人。

独立达人与抖音签约后,方可登陆星图平台。已签约MCN的达人可直接登录星图平台,由达人所在MCN同步登陆信息。

2、抖音MCN登录:

抖音MCN在登录星图之前需要先进行MCN认证,认证后的MCN可通过“客户/MCN登录”按钮,根据提示进入到专属MCN的后台管理页面,对MCN账号下的所属达人及对应任务进行管理。



3、客户(广告主)登录:

客户可自主完成注册,完成“账号注册、资质证明、对公验证”三个步骤后,即可进入专属客户的后台管理页面。

场妹就以客户身份完成了注册,在后台可看到“新建任务”和“充值”两个按钮。



其中,填写任务时需要填写“任务名称”“产品/品牌介绍”“选择服务商”等信息。信息完成后,便会有服务商进行广告对接。

目前,抖音提供了四家星图服务商作为选择,分别是“北京明亮的星文化传媒有限公司”、“天津火星文化有限公司”、“北京映天下网络科技有限公司”和“上海众引文化传媒有限公司”。

总的来说,星图平台并没有采用按单付费的模式,而是使用了信息流广告里常见的充值限额,起始充值总限额为20万。也就是说,广告主在投放广告时需要先进行充值。

据场妹拿到的一份星图的MCN资料显示,其中有一项关于广告投放的规定是这么写的——

星图充值配额=基础限额20万+硬广配额(客户抖音品牌广告消耗/*30%),硬广配额按季度清零。

所谓硬广配额,实际上就是广告主在投放广告时,需要相应地购买流量。
 
这相当于变相抽成,不过是将费用折算为流量。意味着,广告主要在抖音发广告,你还要花30%的广告收入去买抖音的流量。

比如,20万的软广需要购买20万/*30%即6万的抖音硬广[b]流量。[/b]如果MCN机构投放了20万的视频广告并获得相应的收入,抖音就能够获得6万的流量收入。

当然,也可以理解为,广告主需要负担的广告费用变成了两笔:达人创作的短视频费用+购买抖音硬广配额的费用。

而所谓的星图服务商,只是在其中扮演服务者、对接人,不参与每笔广告费的抽成,由抖音官方直接给予服务费,相当于他们是抖音请来的“员工”。

据映天下相关负责人介绍,作为星图服务商,他们的任务是帮助广告主对接达人,为广告主提供更好的服务。他们不会从达人的费用中进行抽成,星图平台每个月会给星图服务商结算服务费用。

“这个套路跟微博一样。你这个月或者季度充值进来的钱,你自己广告和账号用不完的,下一个季度就清零。”某MCN机构的运营负责人阿铭告诉场妹,这个玩法就要求MCN机构要及时消耗硬广配额。达人和MCN:观望中“大部分机构其实也还在观望中。”另一家MCN机构的相关负责人表示,星图刚刚上线,他们也还在摸索。

抖音决心将广告价格和抽取费用摆上台面,但面对的问题除了分成比例之外,还有MCN机构的资质审核和入驻门槛、如何让没有签约机构的达人加入MCN机构或者签约平台等等,桩桩件件都涉及到利益问题。

 此前,曾有抖音达人告诉场妹,抖音官方要求他们签约成为抖音独家达人,只有签约之后才能够入驻星图。达人入驻星图平台有两种方式,一个是签约已经认证的MCN机构,一个是签约官方内容独家约。

“想要在我这里赚钱,就要听我的。”一位抖音达人表示,她并没有签约MCN机构或者抖音官方的想法,倾向于全平台发展,但签约抖音只能是独家。

不过,如果不签约就意味着不能在抖音上面接广告,她认为抖音此举对达人而言过于苛刻。



“平台要赚达人的钱,就要忍受达人流失的后果,抖音也不会例外。”某MCN机构的负责人曾在采访中如此表示,认为达人和平台之间永远都在博弈。

 在商业化的道路上日渐成熟的抖音自然需要将一切规范化,不惜以牺牲一部分达人为代价。

不过,星图此次上线之后,场妹发现抖音的广告抽成其实是换了打法:不是直接抽成,而是做起了流量生意。

抖音的流量生意经

短视频达人广告,当然是不容小觑的收入。按照抖音达人的广告报价,业内报价为3-5分/粉丝,也就是说一个100万粉丝的抖音达人的报价可高达5万。

眼看着MCN机构和达人在自己的平台上赚得盆满钵盈,抖音急需一个类似于快手“快接单”、美拍“M计划”的商业广告平台,并从不菲的广告收入中分得一杯羹。



当然,接入专业的服务商之后,能够方便广告主找到达人,这是毋庸置疑的。此前,不少广告主只能通过广告公司进行对接,能够挑选的达人有限,而且确实更加耗费时间和精力。

这四家星图服务商都拥有视频广告制作和投放经验,能够为广告主制定更加匹配的投放方案。

而且,虽然加上抖音的抽成之后,广告价格变贵了,但能够更加保证视频投放之后的曝光量。

可以这么理解,抖音抽取的费用是硬广配比,可以转化为流量进行消耗。这是官方将流量进行变现的又一种方式,直接将软广和硬广进行打包售卖。

抖音如今的内容推荐机制决定了粉丝量大的红人不一定就能够得到相应的曝光量,因为虽然用户关注了达人,但观看习惯依然是在主页刷信息流。所以,将软广和硬广一起打包的优势在于能够更好地保证广告效果。



手握流量优势的抖音自然需要想方设法将广告价值最大化,但抖音同时又十分珍惜平台的流量。

据了解,抖音此前上线了类似于微博、美拍的转发功能,用户可以在抖音站内转发其他用户的视频,并会呈现在个人动态中。

这看起来是增加用户粘性和社交玩法的功能,但抖音对于这个功能显得尤为谨慎。



曾有抖音达人透露道,抖音的转发功能上线之后,转发相关品牌的视频时系统提示违规。但场妹尝试之后,发现可以正常操作,猜测是只对拥有一定数量的头部达人设限。

阿铭则表示,转发功能现在可以正常使用,但限流很明显,感觉就是被屏蔽了。

要知道,在微博,头部KOL转发微博也是需要收费的。据一家与微博有深度合作的MCN机构介绍,微博转发广告需要抽取一定的费用,如今抖音或许也在探索这样的变现方式。

在场妹看来,一心想要成为“短视频版微博”的抖音,连流量变现都和微博看齐。

只是,上有政策,下有对策,抖音想要将话语权一直握在自己手里终究是不太现实的。

如今虽然降低了抽成比例并将费用转化为流量消耗,但MCN机构和达人是否会买单还是个未知数。

毕竟,星图平台更重要的使命不是“图钱”,而应该图更好的服务、更好的商业模式。

否则,谁又知道星图是否还会经历再次“推迟”呢? 查看全部
推迟了一个多月之后,抖音广告交易平台——“星图”终于上线了。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

这已经不是星图第一次上线了。

这次,最直接的就是抽成比例变了。

第一次上线的时候,抖音表示将抽取60%;这一次,分成比例下降为30%,而且这笔抽成费用直接转化为流量消耗。 

多次调整规则和玩法之后,抖音星图至少说明了一个道理:流量就是王道,流量就是金钱。但抽多少,市场说了算。

三度修改,抖音抽成降为30% 

三度修改,抽成太高被骂后,抖音广告交易平台——“星图”终于正式上线。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

据场妹了解,此前抖音达人或者MCN机构接广告,只需要向平台进行报备,抖音官方不抽取任何费用,而报备过的视频则可以免于被抖音官方删除下架。

此前,每月走达人报备通道的原生广告单高达总单量的70%。如今,抖音达人们想接广告而不被平台删除,就必须经过星图平台去交易。

星图平台的上线,除了规范化,更重要的就是抖音想从庞大的广告业务中分一杯羹

只是,这次上线,最直接的变化就是,抖音的广告抽成比例,从第一次上线的6成变成了3成!

星图的上线之路颇为坎坷。早在7月20日,抖音官方“抖音星探家”在达人群里发布消息,称官方推广任务接单平台星图已正式上线。

7月23日,抖音官方发布了“星图平台”的具体介绍和操作方式,从官方发布的简单流程图可看出,品牌主、抖音达人/明星等都需经过星图平台。



当时也有MCN机构的相关负责人透露道,第一次上线时,抖音签约达人下单需要收取60%的费用。抽成比例之高,可谓前有未有,也可看出抖音的强势。

随后,上线不久的星图平台引发了不少争议,不少业内人士认为抖音过于霸道和强硬,且除了收到邀请的MCN机构之外,中腰部的机构及公会大多找不到如何入驻星图。

7月31日,有短视频机构称星图平台由于技术升级,将推迟至8月6日正式上线,在此之前可以通过线下报备承接广告,但须在发布视频7天前进行报备。

官方还表示,此次报备为急单报备,报备将在8月5日24点关闭,视频发布时间需为8月25日24点之前。

但半个月的时间不足以完成升级,抖音在星图本应上线的8月6日再次表示推迟上线,并在时间定在了9月初。

这是星图的第二次推迟通知,直接延期了一个月。

“雷声大雨点小”,这是不少MCN机构对于星图上线之后的最直接评价。虽然官方表示星图推迟上线的原因是“技术升级”,但大部分MCN机构则认为根本原因是平台与机构之间的分成比例谈不妥。



经历两次“出师不利”之后,抖音依然没有放弃星图,足见其对于广告这块蛋糕寸步不让的决心。

只是,既然市场对抽成这件事如此敏感,到底抖音要怎么完成这30%的收费?

要投广告?先买流量! 
重新上线的星图平台,从画面和登录设置都进行了升级。

进入星图平台之后,可以看到对于星图的描述是“抖音商业内容智能交易&管理平台”,底下的登录渠道分为了两种:达人登录 和 客户/MCN登录。


下面场妹简单介绍下不同身份的登录情况:

1、达人登录:

据“抖音广告助手”发布的信息,达人分为抖音签约达人和MCN签约达人。

独立达人与抖音签约后,方可登陆星图平台。已签约MCN的达人可直接登录星图平台,由达人所在MCN同步登陆信息。

2、抖音MCN登录:

抖音MCN在登录星图之前需要先进行MCN认证,认证后的MCN可通过“客户/MCN登录”按钮,根据提示进入到专属MCN的后台管理页面,对MCN账号下的所属达人及对应任务进行管理。



3、客户广告主)登录:

客户可自主完成注册,完成“账号注册、资质证明、对公验证”三个步骤后,即可进入专属客户的后台管理页面。

场妹就以客户身份完成了注册,在后台可看到“新建任务”和“充值”两个按钮。



其中,填写任务时需要填写“任务名称”“产品/品牌介绍”“选择服务商”等信息。信息完成后,便会有服务商进行广告对接。

目前,抖音提供了四家星图服务商作为选择,分别是“北京明亮的星文化传媒有限公司”、“天津火星文化有限公司”、“北京映天下网络科技有限公司”和“上海众引文化传媒有限公司”。

总的来说,星图平台并没有采用按单付费的模式,而是使用了信息流广告里常见的充值限额,起始充值总限额为20万。也就是说,广告主在投放广告时需要先进行充值。

据场妹拿到的一份星图的MCN资料显示,其中有一项关于广告投放的规定是这么写的——

星图充值配额=基础限额20万+硬广配额(客户抖音品牌广告消耗/*30%),硬广配额按季度清零。

所谓硬广配额,实际上就是广告主在投放广告时,需要相应地购买流量
 
这相当于变相抽成,不过是将费用折算为流量。意味着,广告主要在抖音发广告,你还要花30%的广告收入去买抖音的流量。

比如,20万的软广需要购买20万/*30%即6万的抖音硬广[b]流量。[/b]如果MCN机构投放了20万的视频广告并获得相应的收入,抖音就能够获得6万的流量收入。

当然,也可以理解为,广告主需要负担的广告费用变成了两笔:达人创作的短视频费用+购买抖音硬广配额的费用。

而所谓的星图服务商,只是在其中扮演服务者、对接人,不参与每笔广告费的抽成,由抖音官方直接给予服务费,相当于他们是抖音请来的“员工”。

据映天下相关负责人介绍,作为星图服务商,他们的任务是帮助广告主对接达人,为广告主提供更好的服务。他们不会从达人的费用中进行抽成,星图平台每个月会给星图服务商结算服务费用。

这个套路跟微博一样。你这个月或者季度充值进来的钱,你自己广告和账号用不完的,下一个季度就清零。”某MCN机构的运营负责人阿铭告诉场妹,这个玩法就要求MCN机构要及时消耗硬广配额。达人和MCN:观望中“大部分机构其实也还在观望中。”另一家MCN机构的相关负责人表示,星图刚刚上线,他们也还在摸索。

抖音决心将广告价格和抽取费用摆上台面,但面对的问题除了分成比例之外,还有MCN机构的资质审核和入驻门槛、如何让没有签约机构的达人加入MCN机构或者签约平台等等,桩桩件件都涉及到利益问题。

 此前,曾有抖音达人告诉场妹,抖音官方要求他们签约成为抖音独家达人,只有签约之后才能够入驻星图。达人入驻星图平台有两种方式,一个是签约已经认证的MCN机构,一个是签约官方内容独家约。

“想要在我这里赚钱,就要听我的。”一位抖音达人表示,她并没有签约MCN机构或者抖音官方的想法,倾向于全平台发展,但签约抖音只能是独家。

不过,如果不签约就意味着不能在抖音上面接广告,她认为抖音此举对达人而言过于苛刻。



“平台要赚达人的钱,就要忍受达人流失的后果,抖音也不会例外。”某MCN机构的负责人曾在采访中如此表示,认为达人和平台之间永远都在博弈。

 在商业化的道路上日渐成熟的抖音自然需要将一切规范化,不惜以牺牲一部分达人为代价。

不过,星图此次上线之后,场妹发现抖音的广告抽成其实是换了打法:不是直接抽成,而是做起了流量生意。

抖音的流量生意经

短视频达人广告,当然是不容小觑的收入。按照抖音达人的广告报价,业内报价为3-5分/粉丝,也就是说一个100万粉丝的抖音达人的报价可高达5万。

眼看着MCN机构和达人在自己的平台上赚得盆满钵盈,抖音急需一个类似于快手“快接单”、美拍“M计划”的商业广告平台,并从不菲的广告收入中分得一杯羹。



当然,接入专业的服务商之后,能够方便广告主找到达人,这是毋庸置疑的。此前,不少广告主只能通过广告公司进行对接,能够挑选的达人有限,而且确实更加耗费时间和精力。

这四家星图服务商都拥有视频广告制作和投放经验,能够为广告主制定更加匹配的投放方案。

而且,虽然加上抖音的抽成之后,广告价格变贵了,但能够更加保证视频投放之后的曝光量。

可以这么理解,抖音抽取的费用是硬广配比,可以转化为流量进行消耗。这是官方将流量进行变现的又一种方式,直接将软广和硬广进行打包售卖

抖音如今的内容推荐机制决定了粉丝量大的红人不一定就能够得到相应的曝光量,因为虽然用户关注了达人,但观看习惯依然是在主页刷信息流。所以,将软广和硬广一起打包的优势在于能够更好地保证广告效果。



手握流量优势的抖音自然需要想方设法将广告价值最大化,但抖音同时又十分珍惜平台的流量。

据了解,抖音此前上线了类似于微博、美拍的转发功能,用户可以在抖音站内转发其他用户的视频,并会呈现在个人动态中。

这看起来是增加用户粘性和社交玩法的功能,但抖音对于这个功能显得尤为谨慎。



曾有抖音达人透露道,抖音的转发功能上线之后,转发相关品牌的视频时系统提示违规。但场妹尝试之后,发现可以正常操作,猜测是只对拥有一定数量的头部达人设限。

阿铭则表示,转发功能现在可以正常使用,但限流很明显,感觉就是被屏蔽了。

要知道,在微博,头部KOL转发微博也是需要收费的。据一家与微博有深度合作的MCN机构介绍,微博转发广告需要抽取一定的费用,如今抖音或许也在探索这样的变现方式。

在场妹看来,一心想要成为“短视频版微博”的抖音,连流量变现都和微博看齐。

只是,上有政策,下有对策,抖音想要将话语权一直握在自己手里终究是不太现实的。

如今虽然降低了抽成比例并将费用转化为流量消耗,但MCN机构和达人是否会买单还是个未知数。

毕竟,星图平台更重要的使命不是“图钱”,而应该图更好的服务、更好的商业模式。

否则,谁又知道星图是否还会经历再次“推迟”呢?

群殴抖音?腾讯推出第5款短视频产品,“火锅”APP来了!

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-05 08:33 • 来自相关话题

酝酿许久,代号为“火锅”的腾讯短视频APP正式上线——不过,真名可不是叫“火锅”,而是“有视频”。

这是腾讯推出的第5款短视频产品。

早在内测阶段,听说是腾讯系产品,不少被微视“坑”过的机构都不太感冒,但有参与了内测的机构表示:“有视频”不太一样。

“赛马机制”一向是腾讯的惯用手法。如今一边力推微视,一边拿出新产品,腾讯在短视频领域的布局显得更加激进。

5款产品群殴抖音,“头腾大战”还能碰撞出什么样的火花?

腾讯再推短视频APP 

8月30日,“有视频”正式上线。但截止发稿前,目前仅可在安卓应用商店进行下载,苹果商店还未上线。

目前,“有视频”APP的主页只有“推荐”和“关注”两个栏目,下方呈现的是双列feed视频,点开一个视频进行播放之后,进行上下滑动进行切换。场妹发现,目前的视频主要是横屏,内容主要是PGC。

虽然是第一天上线,但场妹看到平台的内容已经十分丰富,而且有不少头部达人的身影,比如“深夜徐老师”“一禅小和尚”“冒险雷探长”“小情书”等账号。 



下方的菜单栏则有“发现”“yoo赛道”两个入口,“发现”可以对首页的推荐内容进行刷新,“yoo”赛道则比较特别,具体的说明是“全民竞演线上赛场”,目前上线了“yoo声音”和“yoo美搭”两个赛道。

每个赛道都有参赛者发布的视频以及观众的投票数,且每一期都有固定的主题。比如“yoo声音”赛道的本期主题是/#青春是一本太仓促的书/#,视频内容是竖屏形式,邀请了不少大咖级别的主播、主持人参与。 



官方表示“北京广播电视台主持人集体入驻”,比如场妹就看到了《北京新闻》的主播孙杨。截止发稿前,场妹关注到两个赛道都有7000多人参与了投票。
关于该活动,目前并没有太多具体的介绍,只看到了“全民制作人”“大咖面对面”“成长基金”等字眼,场妹猜测这些便是给予获胜者的奖励。在该页面下方,还表示将有“yoo音乐”“yoo创演”等赛道即将开启。

场妹在体验之后,发现“有视频”很显然是主打头部IP内容,几乎见不到抖音风格的15秒UGC内容。而且,同样是主打PGC,“有视频”的整体风格也与西瓜视频大相径庭,定位上显得更加高端、更重视内容的品质。



那么,“有视频”走的到底是什么道路,又是对标谁?
 
早在内测阶段,就有知情的MCN机构透露,“有视频”主打1-5分钟短视频、以女性用户为主、类型有点像“B站+微博”或者ins的IGTV,而且声明“独家才有补贴,并且比微视高”。

不仅如此,据场妹拿到的一份《腾讯短视频内容独家合作案》的资料显示,“有视频”将采购的内容分为了三个等级,分别是S级、A级和B级,合作方式也各不相同。



此外还推出了“腾讯短视频偶像造星计划”,分为“新生代偶像”和“高潜素人”,并对其发布的视频数量和涨粉指标给予了考核标准。

这份文件还具体写道“有视频”对于内容方向品类的优先级,其中S级为“艺人MV”“演唱会现场”等与明星相关的内容。

优先招募剧本类和明星内容,而且一上场就要造星,“有视频”似乎摆明了要做“头部中的头部”,不再是像微视一样定位为全民短视频分享平台,而是请来了头部IP和明星搭建了一个大舞台,观众是来看内容、看表演的。

据知情人士透露,“有视频”与腾讯视频的合作十分密切,这也恰好说明了为何其一开始就奔着影视剧和明星的道路去。

如今长视频平台也对短视频青睐有加,优酷推出了电流小视频,爱奇艺推出了吃鲸小视频和纳逗,腾讯视频恰恰缺少了一款承载短视频流量的产品。

因此,“有视频”的问世或许还承载着对标优酷、爱奇艺旗下短视频产品的作用。但作为腾讯在短视频领域的又一重要布局,如何从抖音等头条系产品手上抢夺用户和流量,也成为了这位腾讯家亲儿子的重要任务。

腾讯的短视频阵容 

2018年第二季度,根据比达资讯的报告,快手和抖音月活跃用户具有明显的优势,居于第一梯队,而头条旗下的火山小视频和西瓜视频紧随其后,是为短视频领域的第二梯队,其余的短视频包括腾讯的微视都是第三梯队。

头条在短视频领域的优势十分明显,腾讯的短视频产品成绩则并不如人意。但为了对抗头条系的短视频产品矩阵,腾讯早就对标抖音、西瓜视频等都推出了自家的产品,只是并没有上演后来者居上的逆袭局面。

早在2013年,微视就做了开路先锋,不过出师未捷,15年一度遭遇冷落,之后,微视直接被下线。直到今年3月份,携巨额补贴回归战场的微视才重新受到关注。



重新上线的微视对标的是抖音,两者都是基于UGC、PUGC团队生产的竖屏短视频。腾讯对微视十分重视,甚至将一度高冷的微信的资源都拉了进来。

此外,为了对标西瓜视频,腾讯在今年5月上线了“下饭视频”。该产品是一款主推PGC和PUGC内容的横屏短视频,以音乐、影视、游戏为主。

“下饭视频”背后也是基于千人千面的个性化推荐,核心用户是80后和90后的白领一族。



下饭视频

如果说以上两个都是腾讯在大众市场的短视频产品,那么在短视频细分市场也有动作。此前,腾讯就上线了主打影视剧分析的速看视频和将相册生成短视频的时光小视频。

速看视频主要面对的那些热衷于影视剧的用户。这款短视频主打的是影视剧的解说,内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等,对于影视爱好者来说可以说是十分全面了。



速看视频

而时光小视频则是一款能将相册中的照片智能生成短视频故事的产品,功能十分类似于今日头条的“时光相册”。

“时光小视频”可以直接读取你手机里面的照片,并且按照时间和地点分成相册,点击相册即可选择主题和音乐,这些功能主要是为了满足用户记录和分享生活的诉求。



时光小视频

以上都是腾讯过去在短视频领域的布局,但其实并没有溅起太大的水花。

而如今悄然上线的“有视频”选择了与头条系产品进行差异化竞争。该产品最大的特点在于主打全民制作的IP,产品的主要内容是潮人、美搭教学、搞笑等过人才艺的展示,可以说超脱了目前头条系产品的限制。

场妹看到,目前在应用宝上的所有评论皆为好评,并且评论最多的是“内容有意思”、“视频质量比较高”,看来这也是腾讯接下来的一步大棋。

腾讯不断开发新的短视频产品,也是它的一贯作风,利用赛马机制,优胜劣汰,最终实现最大化的胜利。但遇到特能打的头条,这件事就不那么绝对了。

此前腾讯高度的重视微视的发展并不顺畅,QQ红包导流和《创造101》明星入驻等战略级扶持都没能让微视迎来相应的高增长。

更糟糕的是,微视还爆出了欠薪丑闻。5月份微博上不少网友纷纷表示自己微视工资被拖欠,某些公会方表示,延迟工资发放是由于腾讯方面不承认当时的标准,结算清单和预期相差太多,因此延迟工资发放。

补贴政策反复修改、结算周期过于冗长,这些都让很多短视频达人和MCN机构“谈腾讯色变”,而“有视频”能否避免走微视的老路,这依然是一个未知数。

毕竟大家受过一次欺骗之后,要再信任你就难得多了。“头腾大战”战火升级从今年3月份腾讯“复活”微视开始,双方在短视频领域的战争正式打响。随后,腾讯和头条之间的竞争就没有消停过。

要知道,彼时的头条已经手握抖音、火山和西瓜视频三款成熟的短视频产品,但腾讯在短视频领域的布局除了投资快手之外,并没有自研产品。

从3月到5月,腾讯曾通过多个理由8次屏蔽头条系产品和公众号文章,尤其是屏蔽了短视频链接。



对此,抖音方面对微信紧追不舍,认为微信屏蔽视频链接乃是不正当竞争。但腾讯方面给予的答复是“互联网视频需要整顿”,并表示一视同仁,自家的微视同样在封禁行列。

直到8月28月,不少用户发现微信解封了微视,但仍封禁头条系的短视频产品。

虽然腾讯回应称“微信对短视频在平台内的直接播放形式持谨慎态度,目前在对微视中的部分内容(认证账号内容)链接进行测试,后续如条件成熟再对其他短视频外链打开方式做调整”,但难免会让人联想到此举是腾讯在微信生态下为微视扫清所有的竞争对手。

实际上,虽然在重金扶持下的微视来势汹汹,但依然无法阻止抖音凶猛的势头。

据QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告显示,2018年6月抖音的月活跃用户规模为2.07亿人次,而同时期微视的月活跃用户规模仅为0.43亿人次。

因此,腾讯目前并没有一款真正能与头条系抗衡的自研短视频产品。

而随着头条系产品不断攻城略地,抖音上线热搜榜、转发功能等,摆明了想做社交;今日头条内测小游戏、西瓜视频进入游戏直播领域......



这些动作都预示着头条系将在更多领域与腾讯开展竞争,而腾讯需要反击,迫切需要一款能在短视频行业站稳脚跟,并能够对抗抖音的产品。

值得关注的是,目前抖音的用户规模已经接近天花板,而且纯粹的竖屏信息流短视频形式虽然容易“中毒”,但时间一长也容易令人感到疲倦。

就拿近日走红的“成都小甜甜”事件来看,抖音的算法推荐机制规定了用户只能被迫观看平台选出来的热门内容,用户缺乏自由选择。

随着短视频行业进一步精耕细作,在用户已经养成观看短视频的习惯之后,如何满足用户对于内容、玩法的多层次需求,将成为新入局者能否弯道超车的关键所在。

据QuestMobile的数据,用户观看短视频的时间从2016年12月的14分钟提升到2018年6月的48分钟,增长3倍。在用户规模提升的同时,用户粘性也在快速增加。

能否打破腾讯系短视频产品屡屡受挫的魔咒,接下来就看“有视频”的表现了。 查看全部
酝酿许久,代号为“火锅”的腾讯短视频APP正式上线——不过,真名可不是叫“火锅”,而是“有视频”。

这是腾讯推出的第5款短视频产品。

早在内测阶段,听说是腾讯系产品,不少被微视“坑”过的机构都不太感冒,但有参与了内测的机构表示:“有视频”不太一样。

“赛马机制”一向是腾讯的惯用手法。如今一边力推微视,一边拿出新产品,腾讯在短视频领域的布局显得更加激进。

5款产品群殴抖音,“头腾大战”还能碰撞出什么样的火花?

腾讯再推短视频APP 

8月30日,“有视频”正式上线。但截止发稿前,目前仅可在安卓应用商店进行下载,苹果商店还未上线。

目前,“有视频”APP的主页只有“推荐”和“关注”两个栏目,下方呈现的是双列feed视频,点开一个视频进行播放之后,进行上下滑动进行切换。场妹发现,目前的视频主要是横屏,内容主要是PGC。

虽然是第一天上线,但场妹看到平台的内容已经十分丰富,而且有不少头部达人的身影,比如“深夜徐老师”“一禅小和尚”“冒险雷探长”“小情书”等账号。 



下方的菜单栏则有“发现”“yoo赛道”两个入口,“发现”可以对首页的推荐内容进行刷新,“yoo”赛道则比较特别,具体的说明是“全民竞演线上赛场”,目前上线了“yoo声音”和“yoo美搭”两个赛道。

每个赛道都有参赛者发布的视频以及观众的投票数,且每一期都有固定的主题。比如“yoo声音”赛道的本期主题是/#青春是一本太仓促的书/#,视频内容是竖屏形式,邀请了不少大咖级别的主播、主持人参与。 



官方表示“北京广播电视台主持人集体入驻”,比如场妹就看到了《北京新闻》的主播孙杨。截止发稿前,场妹关注到两个赛道都有7000多人参与了投票。
关于该活动,目前并没有太多具体的介绍,只看到了“全民制作人”“大咖面对面”“成长基金”等字眼,场妹猜测这些便是给予获胜者的奖励。在该页面下方,还表示将有“yoo音乐”“yoo创演”等赛道即将开启。

场妹在体验之后,发现“有视频”很显然是主打头部IP内容,几乎见不到抖音风格的15秒UGC内容。而且,同样是主打PGC,“有视频”的整体风格也与西瓜视频大相径庭,定位上显得更加高端、更重视内容的品质。



那么,“有视频”走的到底是什么道路,又是对标谁?
 
早在内测阶段,就有知情的MCN机构透露,“有视频”主打1-5分钟短视频、以女性用户为主、类型有点像“B站+微博”或者ins的IGTV,而且声明“独家才有补贴,并且比微视高”。

不仅如此,据场妹拿到的一份《腾讯短视频内容独家合作案》的资料显示,“有视频”将采购的内容分为了三个等级,分别是S级、A级和B级,合作方式也各不相同。



此外还推出了“腾讯短视频偶像造星计划”,分为“新生代偶像”和“高潜素人”,并对其发布的视频数量和涨粉指标给予了考核标准。

这份文件还具体写道“有视频”对于内容方向品类的优先级,其中S级为“艺人MV”“演唱会现场”等与明星相关的内容。

优先招募剧本类和明星内容,而且一上场就要造星,“有视频”似乎摆明了要做“头部中的头部”,不再是像微视一样定位为全民短视频分享平台,而是请来了头部IP和明星搭建了一个大舞台,观众是来看内容、看表演的。

据知情人士透露,“有视频”与腾讯视频的合作十分密切,这也恰好说明了为何其一开始就奔着影视剧和明星的道路去。

如今长视频平台也对短视频青睐有加,优酷推出了电流小视频,爱奇艺推出了吃鲸小视频和纳逗,腾讯视频恰恰缺少了一款承载短视频流量的产品。

因此,“有视频”的问世或许还承载着对标优酷、爱奇艺旗下短视频产品的作用。但作为腾讯在短视频领域的又一重要布局,如何从抖音等头条系产品手上抢夺用户和流量,也成为了这位腾讯家亲儿子的重要任务。

腾讯的短视频阵容 

2018年第二季度,根据比达资讯的报告,快手和抖音月活跃用户具有明显的优势,居于第一梯队,而头条旗下的火山小视频和西瓜视频紧随其后,是为短视频领域的第二梯队,其余的短视频包括腾讯的微视都是第三梯队。

头条在短视频领域的优势十分明显,腾讯的短视频产品成绩则并不如人意。但为了对抗头条系的短视频产品矩阵,腾讯早就对标抖音、西瓜视频等都推出了自家的产品,只是并没有上演后来者居上的逆袭局面。

早在2013年,微视就做了开路先锋,不过出师未捷,15年一度遭遇冷落,之后,微视直接被下线。直到今年3月份,携巨额补贴回归战场的微视才重新受到关注。



重新上线的微视对标的是抖音,两者都是基于UGC、PUGC团队生产的竖屏短视频。腾讯对微视十分重视,甚至将一度高冷的微信的资源都拉了进来。

此外,为了对标西瓜视频,腾讯在今年5月上线了“下饭视频”。该产品是一款主推PGC和PUGC内容的横屏短视频,以音乐、影视、游戏为主。

“下饭视频”背后也是基于千人千面的个性化推荐,核心用户是80后和90后的白领一族。



下饭视频

如果说以上两个都是腾讯在大众市场的短视频产品,那么在短视频细分市场也有动作。此前,腾讯就上线了主打影视剧分析的速看视频和将相册生成短视频的时光小视频。

速看视频主要面对的那些热衷于影视剧的用户。这款短视频主打的是影视剧的解说,内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等,对于影视爱好者来说可以说是十分全面了。



速看视频

而时光小视频则是一款能将相册中的照片智能生成短视频故事的产品,功能十分类似于今日头条的“时光相册”。

“时光小视频”可以直接读取你手机里面的照片,并且按照时间和地点分成相册,点击相册即可选择主题和音乐,这些功能主要是为了满足用户记录和分享生活的诉求。



时光小视频

以上都是腾讯过去在短视频领域的布局,但其实并没有溅起太大的水花。

而如今悄然上线的“有视频”选择了与头条系产品进行差异化竞争。该产品最大的特点在于主打全民制作的IP,产品的主要内容是潮人、美搭教学、搞笑等过人才艺的展示,可以说超脱了目前头条系产品的限制。

场妹看到,目前在应用宝上的所有评论皆为好评,并且评论最多的是“内容有意思”、“视频质量比较高”,看来这也是腾讯接下来的一步大棋。

腾讯不断开发新的短视频产品,也是它的一贯作风,利用赛马机制,优胜劣汰,最终实现最大化的胜利。但遇到特能打的头条,这件事就不那么绝对了。

此前腾讯高度的重视微视的发展并不顺畅,QQ红包导流和《创造101》明星入驻等战略级扶持都没能让微视迎来相应的高增长。

更糟糕的是,微视还爆出了欠薪丑闻。5月份微博上不少网友纷纷表示自己微视工资被拖欠,某些公会方表示,延迟工资发放是由于腾讯方面不承认当时的标准,结算清单和预期相差太多,因此延迟工资发放。

补贴政策反复修改、结算周期过于冗长,这些都让很多短视频达人和MCN机构“谈腾讯色变”,而“有视频”能否避免走微视的老路,这依然是一个未知数

毕竟大家受过一次欺骗之后,要再信任你就难得多了。“头腾大战”战火升级从今年3月份腾讯“复活”微视开始,双方在短视频领域的战争正式打响。随后,腾讯和头条之间的竞争就没有消停过。

要知道,彼时的头条已经手握抖音、火山和西瓜视频三款成熟的短视频产品,但腾讯在短视频领域的布局除了投资快手之外,并没有自研产品

从3月到5月,腾讯曾通过多个理由8次屏蔽头条系产品和公众号文章,尤其是屏蔽了短视频链接。



对此,抖音方面对微信紧追不舍,认为微信屏蔽视频链接乃是不正当竞争。但腾讯方面给予的答复是“互联网视频需要整顿”,并表示一视同仁,自家的微视同样在封禁行列。

直到8月28月,不少用户发现微信解封了微视,但仍封禁头条系的短视频产品。

虽然腾讯回应称“微信对短视频在平台内的直接播放形式持谨慎态度,目前在对微视中的部分内容(认证账号内容)链接进行测试,后续如条件成熟再对其他短视频外链打开方式做调整”,但难免会让人联想到此举是腾讯在微信生态下为微视扫清所有的竞争对手。

实际上,虽然在重金扶持下的微视来势汹汹,但依然无法阻止抖音凶猛的势头。

据QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告显示,2018年6月抖音的月活跃用户规模为2.07亿人次,而同时期微视的月活跃用户规模仅为0.43亿人次。

因此,腾讯目前并没有一款真正能与头条系抗衡的自研短视频产品。

而随着头条系产品不断攻城略地,抖音上线热搜榜、转发功能等,摆明了想做社交;今日头条内测小游戏、西瓜视频进入游戏直播领域......



这些动作都预示着头条系将在更多领域与腾讯开展竞争,而腾讯需要反击,迫切需要一款能在短视频行业站稳脚跟,并能够对抗抖音的产品。

值得关注的是,目前抖音的用户规模已经接近天花板,而且纯粹的竖屏信息流短视频形式虽然容易“中毒”,但时间一长也容易令人感到疲倦。

就拿近日走红的“成都小甜甜”事件来看,抖音的算法推荐机制规定了用户只能被迫观看平台选出来的热门内容,用户缺乏自由选择。

随着短视频行业进一步精耕细作,在用户已经养成观看短视频的习惯之后,如何满足用户对于内容、玩法的多层次需求,将成为新入局者能否弯道超车的关键所在。

据QuestMobile的数据,用户观看短视频的时间从2016年12月的14分钟提升到2018年6月的48分钟,增长3倍。在用户规模提升的同时,用户粘性也在快速增加。

能否打破腾讯系短视频产品屡屡受挫的魔咒,接下来就看“有视频”的表现了。

那些月涨粉50w的企业,都在这样玩抖音?

OkTrends 发表了文章 • 2018-08-17 23:31 • 来自相关话题

抖音的火爆已经不用多说,作为短视频的头部APP,抖音已经从微信手中夺走不少用户时间,成为新的“时间黑洞”。现在如果说做新媒体运营或品牌推广,“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

尝试运营抖音的企业其实不少,但是我们除了新媒体内容公司(如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等)做的风生水起外,却很少看到头部蓝V的出现,这并不是抖音对企业“免疫”,而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。

先放结论:普通企业运营抖音类短视频时,更应该做技能类、知识类视频,这也是每个企业都能做的内容。

下面来慢慢说明。

一、做抖音的目的是什么?

首先我们需要想的是,一个企业运营抖音的目的是什么?

答案显而易见,无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力,但这只是个笼统的概括,更深层次的目的是,在短视频领域积累品牌自身的流量池,并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。

那么问题就来了,短视频平台的发展趋势十分明显,就是算法推荐机制,用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号,这对品牌方而言来说并非好事,品牌方更需要的是用户关注账号,以便后续触达、转化。

二、抖音账号的两类分型

如果深度体验过抖音,我们能够发现,抖音上向你推荐的账号可以划分为两大类:“过把瘾就死”和“次爆款专家”。

1、过把瘾就死

大多数抖音账号都属于“过把瘾就死”,这类账号的明显特点就是,有爆款视频推荐给你,爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万。但当我们翻开他的主页时会发现,这类账号其实拍过不少短视频,但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量,而你看到的视频仅仅是他少数几个爆款视频之一。

大概就类似于下面这个账号的情况:



这类账号的爆款视频更多因素是偶然,偶然在生活中拍到了一些有意思的场景,或者自拍一些舞蹈之类的内容,某一个或几个视频偶然火了,而大多数的内容尝试都不太成功。也就只能“过把瘾”,难以持续产出高质量内容,用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。

这种“过把瘾就死”的账号是大多数素人、企业的现状(当然,更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号),粗略估计,这类账号的总点赞和关注比多数在10:1以下,如果是视频不多的新账号,或者有颜值优势,或者品牌名气大,可能关注转化的比例会更高一些,到达5:1左右。

但总体来说,这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的,用户对于视频内容的评价太不稳定,一定程度上要靠运气,而且关注比例过低导致运营效率并不高。

2、次爆款专家

这类账号的主要特点就是,大多数视频的点赞量都不算特别高,可能都处于几万到几十万的区间内,可能偶尔会有上百万的视频,但是不多。不过这类账号有一个特点就是,点赞量相对均匀,不会出现只有几百赞的情况。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量,但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度,我称之为“次爆款专家”。

大概类似于下面这个账号的情况:



这种账号更多是团队体系化运营的结果,不少是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一种账号不同,“次爆款专家”出品质量较为稳定,面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后,会想要左划查看账号还有没有类似的视频,再看到视频列表发现内容都不差的情况下,用户很可能就会关注账号。

这种“次爆款专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定,而且能够将游客转化到自有的流量池中,以便后续深入挖掘用户价值。粗略估计,这类账号的点赞量与关注量比例多在10:1以上,若是内容足够精准垂直,或者更加有趣,这个比例甚至能达到2:1以上。

总体来说,这种稳定、优质、高转化的“次爆款专家”是企业运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两类账号?当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号,但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢?

这个要从抖音的视频推荐机制说起,抖音采用的是一种“流量赛马机制”,简单来说就是:排好的新视频先给一点小流量,然后根据同类视频对比各项指标(比如点赞率、播完率等),然后将数据与同类视频的PK胜出后,再逐渐多给些流量,这样只要视频的各项指标够好,就能不断获得新增的流量,如果在某个PK环节中被比下去,那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”其实跟各种比赛选秀PK的规则差不多。

但也正因为这种流量赛马机制,那类“次爆款专家”的账号也仅仅止步于次爆款,因为这类账号的所面向的人群往往相对精准,没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时,其视频内容会快速传播起来,但当给予的流量超出其目标人群时,数据就不一定好看了,最终无法PK胜出从而获得更大流量,这也是“信息茧房”效应。

举个例子,加入你是做苹果手机使用教程的视频,那么如果视频质量好,你的视频可以在苹果用户中快速传播,但若给你安卓用户的流量,那么视频的各项指标就会被拉下来,系统就不会给你更多的安卓流量了。



当然,一些大众娱乐类的账号就会好很多,比如喜剧类的,面向人群足够广,但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧。而另一方面,那些“过把瘾就死”的账号可能某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来,但运营者却难以复制。

三、运营抖音时做什么内容?

内容是传播的重中之重,知道再多的方法论,最终都是要表现在内容的传播上,这部分讲一讲内容。

1、大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这里就不细说,简单列举一下常见的内容:

1)奇观类:主要就是风景名胜、风土人情;

2)萌宠类:猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频;

3)高手类:各种高难度、高技术含量的视频;

4)颜值类:有颜有才有特色的小哥哥小姐姐;

5)喜剧类:街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容;

6)新奇类:身边的新奇事物,美食、餐厅、街头艺人等;

7)表演类:唱歌跳舞等表演性内容;

8)技能类:主要是各种技巧、知识和简单教程;

并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中大众心理,并且有自身的独特价值在。跳舞的漂亮小姐姐那么多,偏偏代古拉K用笑容征服了大家。



这8大类涵盖了抖音绝大多数主流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其中一个或几个类别进行尝试,但其中绝大多数内容都不适合一般企业的品牌推广,而更适合新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。

2、企业适合在抖音上做什么?

之所以说前面说的8大类视频中大多数并不适合企业,原因就是普通企业难以通过自身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技能类视频)胜算更大一些。

这里说下企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。

1)内容的关联性

内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。

假如你是一个登山装备的品牌,你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观,但对于其他多数产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方式呈现,容易让用户忽略。

当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的生产能力其实挺有难度,而且非常难持续生成,也就是下面说到的内容可持续性。

2)内容的可持续性

持续生成制造惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容点缀,就是因为它们难以工业化生产。

再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮观的奇观美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传,充其量作为企业文化输出。因此,这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。

但第8类技能类不同,每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识,随着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。

3)干货内容能带来高转化

另一个技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意关注你的账号,而不是像普通娱乐性内容点赞完事,用户能够更有效地流入你的抖音流量池中。



这其实也是人性的弱点,抖音是娱乐产品,但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么,不管是做菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识,这种内容总是能让用户去关注账号,心理想着“先关注收藏着,说不定还有用呢”。就像很多人刷知乎来营造自己好像在“放松中学习”的假象一样……

还是举个例子:如果你是做运动装备的,那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾,也可以是运动技巧、运动竞技的教程,还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。

其实每个品牌都是有很多“干货”的切入口的,而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化,形成鲜明的品牌识别度。当然如果找个漂亮的小哥哥小姐姐入镜可能更容易火起来,并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然这个前提是要相对大众且符合平台调性,如果是教怎么开挖掘机、做电工木工之类的教程,那其实更应该去快手做,而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。

总结就一句话,企业适合做产品相关的技能类、知识类内容。

结 语

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠,这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构,并不适合大多数品牌的抖音运营。

现在抖音的全球月活用户已经超过5亿,已经是个足够大、足够多元化的盘子了,不要觉得技能类、知识类的内容太小众,其实抓住精准用户已经足够品牌方消化了,况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。 查看全部
抖音的火爆已经不用多说,作为短视频的头部APP,抖音已经从微信手中夺走不少用户时间,成为新的“时间黑洞”。现在如果说做新媒体运营或品牌推广,“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

尝试运营抖音的企业其实不少,但是我们除了新媒体内容公司(如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等)做的风生水起外,却很少看到头部蓝V的出现,这并不是抖音对企业“免疫”,而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。

先放结论:普通企业运营抖音类短视频时,更应该做技能类、知识类视频,这也是每个企业都能做的内容。

下面来慢慢说明。

一、做抖音的目的是什么?

首先我们需要想的是,一个企业运营抖音的目的是什么?

答案显而易见,无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力,但这只是个笼统的概括,更深层次的目的是,在短视频领域积累品牌自身的流量池,并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。

那么问题就来了,短视频平台的发展趋势十分明显,就是算法推荐机制,用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号,这对品牌方而言来说并非好事,品牌方更需要的是用户关注账号,以便后续触达、转化。

二、抖音账号的两类分型

如果深度体验过抖音,我们能够发现,抖音上向你推荐的账号可以划分为两大类:“过把瘾就死”和“次爆款专家”。

1、过把瘾就死

大多数抖音账号都属于“过把瘾就死”,这类账号的明显特点就是,有爆款视频推荐给你,爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万。但当我们翻开他的主页时会发现,这类账号其实拍过不少短视频,但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量,而你看到的视频仅仅是他少数几个爆款视频之一。

大概就类似于下面这个账号的情况:



这类账号的爆款视频更多因素是偶然,偶然在生活中拍到了一些有意思的场景,或者自拍一些舞蹈之类的内容,某一个或几个视频偶然火了,而大多数的内容尝试都不太成功。也就只能“过把瘾”,难以持续产出高质量内容,用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。

这种“过把瘾就死”的账号是大多数素人、企业的现状(当然,更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号),粗略估计,这类账号的总点赞和关注比多数在10:1以下,如果是视频不多的新账号,或者有颜值优势,或者品牌名气大,可能关注转化的比例会更高一些,到达5:1左右。

但总体来说,这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的,用户对于视频内容的评价太不稳定,一定程度上要靠运气,而且关注比例过低导致运营效率并不高。

2、次爆款专家

这类账号的主要特点就是,大多数视频的点赞量都不算特别高,可能都处于几万到几十万的区间内,可能偶尔会有上百万的视频,但是不多。不过这类账号有一个特点就是,点赞量相对均匀,不会出现只有几百赞的情况。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量,但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度,我称之为“次爆款专家”。

大概类似于下面这个账号的情况:



这种账号更多是团队体系化运营的结果,不少是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一种账号不同,“次爆款专家”出品质量较为稳定,面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后,会想要左划查看账号还有没有类似的视频,再看到视频列表发现内容都不差的情况下,用户很可能就会关注账号。

这种“次爆款专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定,而且能够将游客转化到自有的流量池中,以便后续深入挖掘用户价值。粗略估计,这类账号的点赞量与关注量比例多在10:1以上,若是内容足够精准垂直,或者更加有趣,这个比例甚至能达到2:1以上。

总体来说,这种稳定、优质、高转化的“次爆款专家”是企业运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两类账号?当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号,但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢?

这个要从抖音的视频推荐机制说起,抖音采用的是一种“流量赛马机制”,简单来说就是:排好的新视频先给一点小流量,然后根据同类视频对比各项指标(比如点赞率、播完率等),然后将数据与同类视频的PK胜出后,再逐渐多给些流量,这样只要视频的各项指标够好,就能不断获得新增的流量,如果在某个PK环节中被比下去,那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”其实跟各种比赛选秀PK的规则差不多。

但也正因为这种流量赛马机制,那类“次爆款专家”的账号也仅仅止步于次爆款,因为这类账号的所面向的人群往往相对精准,没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时,其视频内容会快速传播起来,但当给予的流量超出其目标人群时,数据就不一定好看了,最终无法PK胜出从而获得更大流量,这也是“信息茧房”效应。

举个例子,加入你是做苹果手机使用教程的视频,那么如果视频质量好,你的视频可以在苹果用户中快速传播,但若给你安卓用户的流量,那么视频的各项指标就会被拉下来,系统就不会给你更多的安卓流量了。



当然,一些大众娱乐类的账号就会好很多,比如喜剧类的,面向人群足够广,但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧。而另一方面,那些“过把瘾就死”的账号可能某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来,但运营者却难以复制。

三、运营抖音时做什么内容?

内容是传播的重中之重,知道再多的方法论,最终都是要表现在内容的传播上,这部分讲一讲内容。

1、大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这里就不细说,简单列举一下常见的内容:

1)奇观类:主要就是风景名胜、风土人情;

2)萌宠类:猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频;

3)高手类:各种高难度、高技术含量的视频;

4)颜值类:有颜有才有特色的小哥哥小姐姐;

5)喜剧类:街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容;

6)新奇类:身边的新奇事物,美食、餐厅、街头艺人等;

7)表演类:唱歌跳舞等表演性内容;

8)技能类:主要是各种技巧、知识和简单教程;

并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中大众心理,并且有自身的独特价值在。跳舞的漂亮小姐姐那么多,偏偏代古拉K用笑容征服了大家。



这8大类涵盖了抖音绝大多数主流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其中一个或几个类别进行尝试,但其中绝大多数内容都不适合一般企业的品牌推广,而更适合新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。

2、企业适合在抖音上做什么?

之所以说前面说的8大类视频中大多数并不适合企业,原因就是普通企业难以通过自身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技能类视频)胜算更大一些。

这里说下企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。

1)内容的关联性

内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。

假如你是一个登山装备的品牌,你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观,但对于其他多数产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方式呈现,容易让用户忽略。

当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的生产能力其实挺有难度,而且非常难持续生成,也就是下面说到的内容可持续性。

2)内容的可持续性

持续生成制造惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容点缀,就是因为它们难以工业化生产。

再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮观的奇观美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传,充其量作为企业文化输出。因此,这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。

但第8类技能类不同,每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识,随着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。

3)干货内容能带来高转化

另一个技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意关注你的账号,而不是像普通娱乐性内容点赞完事,用户能够更有效地流入你的抖音流量池中。



这其实也是人性的弱点,抖音是娱乐产品,但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么,不管是做菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识,这种内容总是能让用户去关注账号,心理想着“先关注收藏着,说不定还有用呢”。就像很多人刷知乎来营造自己好像在“放松中学习”的假象一样……

还是举个例子:如果你是做运动装备的,那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾,也可以是运动技巧、运动竞技的教程,还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。

其实每个品牌都是有很多“干货”的切入口的,而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化,形成鲜明的品牌识别度。当然如果找个漂亮的小哥哥小姐姐入镜可能更容易火起来,并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然这个前提是要相对大众且符合平台调性,如果是教怎么开挖掘机、做电工木工之类的教程,那其实更应该去快手做,而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。

总结就一句话,企业适合做产品相关的技能类、知识类内容。

结 语

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠,这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构,并不适合大多数品牌的抖音运营。

现在抖音的全球月活用户已经超过5亿,已经是个足够大、足够多元化的盘子了,不要觉得技能类、知识类的内容太小众,其实抓住精准用户已经足够品牌方消化了,况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。

新蓝海!抖音娱乐明星类急需优质内容补充

Applealmond 发表了文章 • 2018-11-03 16:35 • 来自相关话题

今年7月底,抖音上线了“热搜榜单”功能,用户点开后会看到四个榜单,分别是热搜榜、视频榜、正能量,以及音乐榜。其中,热搜榜部分话题后面会带有“热”“新”“荐”三种不同标识,形式上与微博热搜十分相近。



有人推测抖音是想效仿微博的热搜逻辑,在为用户提供热点时事追踪功能的同时,对热搜榜的一些位置进行售卖,充分发挥流量的潜在价值,上榜的账号能够借助热搜的显眼位置,迅速吸引用户注意力,从而达成粉丝积累、流量转化等目标。从实际情况来看,该功能上线后,确实有一些明星工作室以及品牌方开始利用热搜涨人气,热搜榜成为了抖音重要的信息集散中心。一直被人们当作“去中心化”代表的抖音,也开始充当起了信息分发者的角色。不一样的配方,却是一样的味道。

其实从去年抖音赞助《中国有嘻哈》、邀请明星大咖入驻造势、今年春节发动明星抢红包等一系列推广就能看出,抖音非常重视更有话语权的明星的影响力。从数据来看,入驻抖音的当红明星,基本位于抖音的头部。关于明星的图文、视频内容也更容易成为爆款,例如刘昊然在抖音路人圈的走红。微博热搜上近期的明星热点,很快也能在抖音看到,例如前不久的“刘若英演唱会粉丝抢唱”热点。



显然,由于明星名人自带流量,关于他们的视频热度通常比较高,热度越高,成为爆款、被更多人看见的几率就越大。在“去中心化”特点被逐渐淡化的趋势下,除了明星本人创作的内容,原本在微博能火的娱乐明星类内容,在抖音能找到新的机会吗?

PART01

PGC领域的内容蓝海

众所周知,抖音上很多内容在PGC领域也有布局,不少创作者是从PGC领域逐渐过渡到KOL短视频的。虽然PGC领域和抖音的KOL领域的内容形式、走红方式都有明显区别,但就内容本身而言,KOL领域的短视频内容本质上与PGC节目的精华版类似,后者在内容方面,具有一定的参考价值。对于娱乐类内容来说也是同样的道理,抖音有抖音的新玩法,但万变不离其宗,基本的行业情况、内容类型都可以参考之前PGC领域的情况。

据卡思数据发布的《2018年8月PGC节目月报》统计,娱乐类节目处于PGC领域的内容蓝海。节目数量较少,内部竞争力也比较弱。这与娱乐类节目对资源、渠道的要求较高有很大关系,门槛相对较高,掌握着娱乐圈资源的媒体团队,以及视频平台无疑是最佳的娱乐类内容输出方。而没有这些资源和渠道优势的普通创作者,则很难逆袭。



 ▲  数据来源:卡思数据《2018年8月短视频垂直行业深度解读》 

目前PGC领域的娱乐类节目主要有2种形式:

1.明星专访

例如节目《乐鱼video》《猫眼娱乐》的明星专访,这些节目由于掌握着资源、渠道优势,所以会针对近期热度较高的,有影视作品推出的明星,进行专访。明星本身的流量会给节目带来大量的关注。



2.娱乐资讯、吐槽

例如《理娱打挺疼》,凭借风趣幽默的文案,对娱乐八卦的独到见解,以及主播的个人魅力,吸引了大量粉丝的关注,长期位于卡思数据PGC娱乐类榜首位置。



 ▲  数据来源:卡思数据 

从渠道来看,微博视频以及背靠微博的秒拍是这些娱乐类节目的主要流量来源。微博是大众关注明星的主要平台,所以娱乐明星类内容也能在微博得到很好的传播。同理,随着越来越多明星入驻抖音,抖音也将成为一个重要的大众关注明星的渠道,娱乐类内容未来在抖音也将会有较大的发挥空间。



 ▲  数据来源:卡思数据 

PART02

优势及注意事项

那娱乐类内容入驻抖音,有哪些优势以及注意事项呢?

1.创作门槛降低

相比PGC节目,抖音的内容对信息量要求相对较低,用户短时间内的观感、情绪共鸣变得更重要。所以我们会发现,一些并没有实质内容,只是分享明星图片,配上音乐的短视频,却能有几十万甚至几百万点赞,成为被推荐的爆款。原本在PGC领域对资源要求很高的娱乐类节目,在抖音门槛却被降低。对于UGC内容创作者来说,在强资源对手还未抢占抖音市场的时候,迅速利用娱乐类内容完成冷启动,利用爆款收割粉丝,不失为一个好机会。



 ▲  图:抖音用户“喧闹患者”分享花泽香菜的《恋爱循环》视频,获赞106万 

2.用户群基本覆盖

据卡思数据研究,娱乐类内容的粉丝主要以女性为主,年龄集中在18-24岁。而随着抖音热度的上升,用户体量迅速扩张,用户群不再局限于一二线年轻人,而是向更多元化、大众化的方向发展。因此,抖音的用户基本可以覆盖娱乐类节目的受众。其次,摒弃了专业、严肃等元素,满足人们的窥视欲、好奇心的娱乐明星类内容,与抖音本身的泛娱乐调性十分相符。



 ▲  卡思数据-《理娱打挺疼》用户画像 

3.内容为王

虽然娱乐明星类内容自带吸睛属性,利用这类内容快速完成账号冷启动是不错的选择,但内容是最终沉淀粉丝的利器。无论是资源、文案还是创意,都是衡量内容质量的重要标准。只有拥有源源不断的产出优质内容的能力,才能在一轮轮淘汰洗牌中站稳脚跟。

在内容竞争日益加剧的环境下,与抖音这样的当红平台结合,无疑是当前娱乐类节目的重要突破口。此外,利用市场空白,迅速完成流量初始积累,对于UGC创作者来说,也许是挑战高制作门槛的娱乐类内容的重要尝试。 查看全部
今年7月底,抖音上线了“热搜榜单”功能,用户点开后会看到四个榜单,分别是热搜榜、视频榜、正能量,以及音乐榜。其中,热搜榜部分话题后面会带有“热”“新”“荐”三种不同标识,形式上与微博热搜十分相近。



有人推测抖音是想效仿微博的热搜逻辑,在为用户提供热点时事追踪功能的同时,对热搜榜的一些位置进行售卖,充分发挥流量的潜在价值,上榜的账号能够借助热搜的显眼位置,迅速吸引用户注意力,从而达成粉丝积累、流量转化等目标。从实际情况来看,该功能上线后,确实有一些明星工作室以及品牌方开始利用热搜涨人气,热搜榜成为了抖音重要的信息集散中心。一直被人们当作“去中心化”代表的抖音,也开始充当起了信息分发者的角色。不一样的配方,却是一样的味道。

其实从去年抖音赞助《中国有嘻哈》、邀请明星大咖入驻造势、今年春节发动明星抢红包等一系列推广就能看出,抖音非常重视更有话语权的明星的影响力。从数据来看,入驻抖音的当红明星,基本位于抖音的头部。关于明星的图文、视频内容也更容易成为爆款,例如刘昊然在抖音路人圈的走红。微博热搜上近期的明星热点,很快也能在抖音看到,例如前不久的“刘若英演唱会粉丝抢唱”热点。



显然,由于明星名人自带流量,关于他们的视频热度通常比较高,热度越高,成为爆款、被更多人看见的几率就越大。在“去中心化”特点被逐渐淡化的趋势下,除了明星本人创作的内容,原本在微博能火的娱乐明星类内容,在抖音能找到新的机会吗?

PART01

PGC领域的内容蓝海

众所周知,抖音上很多内容在PGC领域也有布局,不少创作者是从PGC领域逐渐过渡到KOL短视频的。虽然PGC领域和抖音的KOL领域的内容形式、走红方式都有明显区别,但就内容本身而言,KOL领域的短视频内容本质上与PGC节目的精华版类似,后者在内容方面,具有一定的参考价值。对于娱乐类内容来说也是同样的道理,抖音有抖音的新玩法,但万变不离其宗,基本的行业情况、内容类型都可以参考之前PGC领域的情况。

据卡思数据发布的《2018年8月PGC节目月报》统计,娱乐类节目处于PGC领域的内容蓝海。节目数量较少,内部竞争力也比较弱。这与娱乐类节目对资源、渠道的要求较高有很大关系,门槛相对较高,掌握着娱乐圈资源的媒体团队,以及视频平台无疑是最佳的娱乐类内容输出方。而没有这些资源和渠道优势的普通创作者,则很难逆袭。



 ▲  数据来源:卡思数据《2018年8月短视频垂直行业深度解读》 

目前PGC领域的娱乐类节目主要有2种形式:

1.明星专访

例如节目《乐鱼video》《猫眼娱乐》的明星专访,这些节目由于掌握着资源、渠道优势,所以会针对近期热度较高的,有影视作品推出的明星,进行专访。明星本身的流量会给节目带来大量的关注。



2.娱乐资讯、吐槽

例如《理娱打挺疼》,凭借风趣幽默的文案,对娱乐八卦的独到见解,以及主播的个人魅力,吸引了大量粉丝的关注,长期位于卡思数据PGC娱乐类榜首位置。



 ▲  数据来源:卡思数据 

从渠道来看,微博视频以及背靠微博的秒拍是这些娱乐类节目的主要流量来源。微博是大众关注明星的主要平台,所以娱乐明星类内容也能在微博得到很好的传播。同理,随着越来越多明星入驻抖音,抖音也将成为一个重要的大众关注明星的渠道,娱乐类内容未来在抖音也将会有较大的发挥空间。



 ▲  数据来源:卡思数据 

PART02

优势及注意事项

那娱乐类内容入驻抖音,有哪些优势以及注意事项呢?

1.创作门槛降低

相比PGC节目,抖音的内容对信息量要求相对较低,用户短时间内的观感、情绪共鸣变得更重要。所以我们会发现,一些并没有实质内容,只是分享明星图片,配上音乐的短视频,却能有几十万甚至几百万点赞,成为被推荐的爆款。原本在PGC领域对资源要求很高的娱乐类节目,在抖音门槛却被降低。对于UGC内容创作者来说,在强资源对手还未抢占抖音市场的时候,迅速利用娱乐类内容完成冷启动,利用爆款收割粉丝,不失为一个好机会。



 ▲  图:抖音用户“喧闹患者”分享花泽香菜的《恋爱循环》视频,获赞106万 

2.用户群基本覆盖

据卡思数据研究,娱乐类内容的粉丝主要以女性为主,年龄集中在18-24岁。而随着抖音热度的上升,用户体量迅速扩张,用户群不再局限于一二线年轻人,而是向更多元化、大众化的方向发展。因此,抖音的用户基本可以覆盖娱乐类节目的受众。其次,摒弃了专业、严肃等元素,满足人们的窥视欲、好奇心的娱乐明星类内容,与抖音本身的泛娱乐调性十分相符。



 ▲  卡思数据-《理娱打挺疼》用户画像 

3.内容为王

虽然娱乐明星类内容自带吸睛属性,利用这类内容快速完成账号冷启动是不错的选择,但内容是最终沉淀粉丝的利器。无论是资源、文案还是创意,都是衡量内容质量的重要标准。只有拥有源源不断的产出优质内容的能力,才能在一轮轮淘汰洗牌中站稳脚跟。

在内容竞争日益加剧的环境下,与抖音这样的当红平台结合,无疑是当前娱乐类节目的重要突破口。此外,利用市场空白,迅速完成流量初始积累,对于UGC创作者来说,也许是挑战高制作门槛的娱乐类内容的重要尝试。

快手推出营销平台,商业化加速

Overseas 发表了文章 • 2018-11-03 11:54 • 来自相关话题

快手CTO陈定佳表示,快手用户本身就存在强烈的商业化需求,而快手提供营销工具旨在于将这些需求规范化。

10月30日,快手正式推出营销平台,宣布商业化加速。此次发布的快手营销平台,包括快手广告和快手商业开放平台两大部分,相关的产品包括:信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。

2018年6月~8月,尼尔森对快手平台部分商户进行了深度定向调研,数据显示,在接受调研的商户中,有48%从快手上直接接到了生意,其中42%在快手上年收益超过10万。对于有些商户来说,快手的交易额占到了一半以上。快手的平台客单价也较高,其中二手车的平均客单价达到了14.8万,电子产品平均客单价8999元。




快手本身是一个流量平台,并且有着较强的黏性和社交关系,广告的产生势必会对用户体验造成一些影响,那么如何平衡用户体验和商业需求上的可持续发展就成了一个难题。

好的商业内容应该是能够融入平台调性之中的,同时好的商业内容也应该是有效的。针对于此,快手自主研发了一套商业化机制——用户体验量化体系。

这个体系,快手可以用量化的方法测算出某个广告对用户体验有没有损害,来实现商业化与用户体验之间的平衡。

用户体验量化体系设定了一系列量化指标,来精确衡量每条商业内容给用户带来的个性化价值。当商业内容给用户带来的价值越高,例如点击率、播放时长、转化率、关注、评论等正向互动率越高,那么快手的策略就会向这样的商业内容倾斜。在这样的商业化机制下,越是能给用户带来高价值的内容效果也就越好,同时ROI(投资回报率)也越高。

当用户上传生活片段后,快手的AI系统能很快识别出视频中人物的数量、性别、年龄等信息,包括人物所在的场景,甚至可以识别出人开的是轿车还是卡车等精确信息。这就意味着,快手营销体系内的标签十分细致,对商业内容的匹配也很精准。



用三点来总结:

第一:用户体验和商业需求的协同发展。

第二:AI(人工智能)+DA(数据)驱动。

第三:开放、普惠的商业化理念。

抖音和快手相比,两者都是女性用户多于男性用户,且都以24岁以下年轻用户为主。快手的男性用户,和24岁以上用户都高于抖音,而抖音的一二线城市用户高于快手。                           

 

快手与抖音的用户收入高度重叠,都已3000-8000元为主,在学历层面上,抖音的本科以上用户比快手多10%。



在一个月以前,抖音也通过星图平台进行了商业化。一般而言,MCN分成两个象限,一个是在运营侧,平台希望有更多达人来创作内容;第二个是在商业侧,是帮助达人进行流量变现。而抖音的星图平台开创性地设置了两重身份——服务商和供应商。

供应商在平台专门对接客户,基于达人营销和视频创作的需求。服务商将达人放到星图平台上产出内容,服务商需要对整个作品,对客户,对平台负责,相当于完成创作者和广告主之间的连接,运营的整个流程都是由服务商来完成的。

抖音平台的内容流量是统一按算法来推荐的,每个视频内容都会有一个基础流量,如果数据表现良好,平台会有所倾斜。在商业侧的内容,广告主一方面会使用达人自然粉丝的流量,同时也会购买广告产品来增加这部分曝光。服务商在星图上的工作逻辑是根据广告主需求来选择达人,进行商业内容创作,并且通过自身经验对商业内容负责。

快手选择了以AI和大数据为核心的系统去理解用户的诉求,抖音选择了经验丰富的服务商来解决这个问题,这都是基于平台做出的对商业化的理解。究竟哪种方式能更好的理解内容与用户,谁又拥有更高的效率让我们拭目以待。 查看全部
快手CTO陈定佳表示,快手用户本身就存在强烈的商业化需求,而快手提供营销工具旨在于将这些需求规范化。

10月30日,快手正式推出营销平台,宣布商业化加速。此次发布的快手营销平台,包括快手广告和快手商业开放平台两大部分,相关的产品包括:信息流广告、品牌标签页广告、粉丝头条、快接单、快手小店、子母矩阵号、商业号等。

2018年6月~8月,尼尔森对快手平台部分商户进行了深度定向调研,数据显示,在接受调研的商户中,有48%从快手上直接接到了生意,其中42%在快手上年收益超过10万。对于有些商户来说,快手的交易额占到了一半以上。快手的平台客单价也较高,其中二手车的平均客单价达到了14.8万,电子产品平均客单价8999元。




快手本身是一个流量平台,并且有着较强的黏性和社交关系,广告的产生势必会对用户体验造成一些影响,那么如何平衡用户体验和商业需求上的可持续发展就成了一个难题

好的商业内容应该是能够融入平台调性之中的,同时好的商业内容也应该是有效的。针对于此,快手自主研发了一套商业化机制——用户体验量化体系。

这个体系,快手可以用量化的方法测算出某个广告对用户体验有没有损害,来实现商业化与用户体验之间的平衡。

用户体验量化体系设定了一系列量化指标,来精确衡量每条商业内容给用户带来的个性化价值。当商业内容给用户带来的价值越高,例如点击率、播放时长、转化率、关注、评论等正向互动率越高,那么快手的策略就会向这样的商业内容倾斜。在这样的商业化机制下,越是能给用户带来高价值的内容效果也就越好,同时ROI(投资回报率)也越高。

当用户上传生活片段后,快手的AI系统能很快识别出视频中人物的数量、性别、年龄等信息,包括人物所在的场景,甚至可以识别出人开的是轿车还是卡车等精确信息。这就意味着,快手营销体系内的标签十分细致,对商业内容的匹配也很精准。



用三点来总结:

第一:用户体验和商业需求的协同发展。

第二:AI(人工智能)+DA(数据)驱动。

第三:开放、普惠的商业化理念。

抖音和快手相比,两者都是女性用户多于男性用户,且都以24岁以下年轻用户为主。快手的男性用户,和24岁以上用户都高于抖音,而抖音的一二线城市用户高于快手。                           

 

快手与抖音的用户收入高度重叠,都已3000-8000元为主,在学历层面上,抖音的本科以上用户比快手多10%。



在一个月以前,抖音也通过星图平台进行了商业化。一般而言,MCN分成两个象限,一个是在运营侧,平台希望有更多达人来创作内容;第二个是在商业侧,是帮助达人进行流量变现。而抖音的星图平台开创性地设置了两重身份——服务商和供应商。

供应商在平台专门对接客户,基于达人营销和视频创作的需求。服务商将达人放到星图平台上产出内容,服务商需要对整个作品,对客户,对平台负责,相当于完成创作者和广告主之间的连接,运营的整个流程都是由服务商来完成的。

抖音平台的内容流量是统一按算法来推荐的,每个视频内容都会有一个基础流量,如果数据表现良好,平台会有所倾斜。在商业侧的内容,广告主一方面会使用达人自然粉丝的流量,同时也会购买广告产品来增加这部分曝光。服务商在星图上的工作逻辑是根据广告主需求来选择达人,进行商业内容创作,并且通过自身经验对商业内容负责。

快手选择了以AI和大数据为核心的系统去理解用户的诉求,抖音选择了经验丰富的服务商来解决这个问题,这都是基于平台做出的对商业化的理解。究竟哪种方式能更好的理解内容与用户,谁又拥有更高的效率让我们拭目以待。

短视频风口快速引流!应该来操作微视了!

Overseas 发表了文章 • 2018-10-28 09:08 • 来自相关话题

我们经常会说抖音上好引流,抖音卖货功能强。但除开抖音外,其实还有很多短视频平台可以供我们选择。

比如快手,比如梨视频,比如获得腾讯大量扶持的微视。

虽说这些平台在实际效果上比起抖音还是有差距,不过这些平台上的竞争也比抖音更小。

相应的,我们研究的抖音相关操作方法按理来说复制在这些平台也是适用的。那我们今天就一起来看看在在微视这个平台上如何复制相关操作。

1.平台现状

今年冒出的短视频平台两只手都数不过来。不过风口已经吹了这么久,现在还保持着良好运营状态的短视频平台我们两只手已经能数过来了。

作为腾讯入驻短视频领域的主力产品,微视背后一直有流量支持。



在我们的手机QQ上就可以看见两个微视的流量入口。第一个就是我们的消息栏里,每天微视都会给用户推送热门短视频。



第二个入口也在消息栏,不过隐藏于顶端。除了微视精选视频入口外,我们还可以看到好友拍摄的视频。

且不说其他流量推荐方法,只是在手机QQ端的这一操作,就有大批流量汇入了微视中。而且手机QQ上的用户大部分都为年轻用户,大量年轻用户涌入微视也给我们带来了机会。

如果我们研究过微视上的短视频内容就会发现,微视平台上的内容生产能力要远弱于抖音。更多精致的内容主要靠官方扶持的短视频达人以及公司来出产。

所以我们有机会靠着自己精心准备的内容来微视平台上搜刮流量。

2.引流方法

最常见的引流方法肯定就是靠内容吸引用户,在用户关注我们后,通过我们在简介上留下的信息来添加我们。

接着,评论区是我们一个要做引流的重点区域。除了我们自己在内容里面设置问题或争议话题来引诱用户评论外,我们还要主动回复,已经在评论区里设置我们的托来进行引流。



当然,也有的用户把评论区引流做到了极致。比如上图中的这个用户,在多个热门视频下都会回复这种带有恶搞的话术。在重复出现以后,用户对这个用户也会有深刻的记忆进而关注他的账号。

因为背靠着腾讯这棵大树,相比于我们在抖音进行引流,我们在微视做引流的时候可以走一条捷径。



在用户的主页我们可以找到“加好友”选项,这个选项我们可以直接添加对方的QQ账号。也就是说,在评论引流之后,我们还可以顺理成章的使用私聊引流。并且这个流量还是顺带进入了我们的QQ流量池里。

3.复制操作

所谓复制操作并不是我们去搬运其他平台的视频。留存到现在的短视频平台对于搬运视频的打击都比较严格。我们要复制的是在其他短视频平台上操作的经验。

首先,我们研究过微视平台上的视频就会发现,在微视平台上比较少见横屏视频,全屏的短视频比较多。

之前我曾跟大家提到过梨视频这个平台的相关操作。梨视频上的内容跟其他平台不一样。

可能是因为平台的鼓励机制等原因,梨视频上的内容主要以新闻资讯以及各类知识为主。

这样的视频对于不会做原创内容的用户来说是福音,我们所需的不过就是收集素材然后转录成自己的视频。



而这样的资讯类短视频放在微视上也同样能获得比较高的关注度。

这种短视频的做法比较简单。资讯类的视频在全网基本都是通用的,我们从其他平台下载到素材内容之后,只需要自己用软件进行剪切并上传字幕后就可以成为我们自己的新视频。



从QQ上进入的用户大部分都为年轻用户,甚至是偏低龄的年轻用户。所以类似这种比较简单星座内容短视频也能获得大量的关注。

这类视频操作起来更简单。首先我们收集好需要的文字和图片素材。接着使用AE模板来进行操作。我们可以制作成快闪视频,也可以制作成常见的图文型短视频。

说到快闪视频,我们看过微视后会发现,在微视上的快闪短视频并不多。那我们可以尝试一下用快闪短视频在微视上进行推广。

不过我们也没法确定,微视上的用户是否会喜欢快闪短视频这个模式。不过我们可以用脱口秀+快闪短视频的模式来尝试一下。

4.变现方法

做再多的引流我们的目的都是变现。

跟抖音不一样,在微视上发视频我们是可以直接获得盈利的。在我们申请成为微视达人之后,我们发布的视频都会被平台根据用户行为来评级。

如果我们发布了一条S级的视频,平台可以补贴我们1500元左右。而平台一个月最多会补贴我们30条视频。一个能深耕短视频内容的玩家肯定能轻松获得这笔补贴。就算我们没有深耕内容,那在做引流项目的同时,突然爆款了一条短视频,那我们也能获得一笔意外之喜。



而我们在抖音上常见的虚拟教程出售项目在微视上一样能找到踪迹。并且我们在微视上操作这类项目有一个得天独厚的优势。

从上图可以看到,这个账号已经获得了微视认证。当账号获得认证之后,会被更多微视用户关注。相应的,这个账号也会获得更高的权重。我们每次发布的作品会获得更多的流量推荐,微视官方也可能将我们的视频推荐到各分类的首页上去。

最关键的是,获取这个认证并不难。在我们的账号发布一些原创短视频之后,我们就可以用腾讯微博申请。或者我们开通QQ公众空间也能申请微视认证。



说到QQ空间,我们应该也知道,空间中也积存了许多流量,我们在开通相关功能后,还可以将视频上传到QQ空间中进行更快速的传播。在电脑端的QQ上,我们进入空间功能后,会有许多空间中的高点击视频被系统自动推送到我们的QQ上。

此外,如果虚拟资源项目在微视上做引流时,我们大部分用户都靠着微视的功能引流到了我们的QQ上。



那我们就可以直接借助腾讯课堂做知识变现。

其实只要我们能借助短视频这个今年的最大风口获取足够的流量,我们可以通过多个项目进行变现。 查看全部
我们经常会说抖音上好引流,抖音卖货功能强。但除开抖音外,其实还有很多短视频平台可以供我们选择。

比如快手,比如梨视频,比如获得腾讯大量扶持的微视。

虽说这些平台在实际效果上比起抖音还是有差距,不过这些平台上的竞争也比抖音更小。

相应的,我们研究的抖音相关操作方法按理来说复制在这些平台也是适用的。那我们今天就一起来看看在在微视这个平台上如何复制相关操作。

1.平台现状

今年冒出的短视频平台两只手都数不过来。不过风口已经吹了这么久,现在还保持着良好运营状态的短视频平台我们两只手已经能数过来了。

作为腾讯入驻短视频领域的主力产品,微视背后一直有流量支持。



在我们的手机QQ上就可以看见两个微视的流量入口。第一个就是我们的消息栏里,每天微视都会给用户推送热门短视频。



第二个入口也在消息栏,不过隐藏于顶端。除了微视精选视频入口外,我们还可以看到好友拍摄的视频。

且不说其他流量推荐方法,只是在手机QQ端的这一操作,就有大批流量汇入了微视中。而且手机QQ上的用户大部分都为年轻用户,大量年轻用户涌入微视也给我们带来了机会。

如果我们研究过微视上的短视频内容就会发现,微视平台上的内容生产能力要远弱于抖音。更多精致的内容主要靠官方扶持的短视频达人以及公司来出产。

所以我们有机会靠着自己精心准备的内容来微视平台上搜刮流量。

2.引流方法

最常见的引流方法肯定就是靠内容吸引用户,在用户关注我们后,通过我们在简介上留下的信息来添加我们。

接着,评论区是我们一个要做引流的重点区域。除了我们自己在内容里面设置问题或争议话题来引诱用户评论外,我们还要主动回复,已经在评论区里设置我们的托来进行引流。



当然,也有的用户把评论区引流做到了极致。比如上图中的这个用户,在多个热门视频下都会回复这种带有恶搞的话术。在重复出现以后,用户对这个用户也会有深刻的记忆进而关注他的账号。

因为背靠着腾讯这棵大树,相比于我们在抖音进行引流,我们在微视做引流的时候可以走一条捷径。



在用户的主页我们可以找到“加好友”选项,这个选项我们可以直接添加对方的QQ账号。也就是说,在评论引流之后,我们还可以顺理成章的使用私聊引流。并且这个流量还是顺带进入了我们的QQ流量池里。

3.复制操作

所谓复制操作并不是我们去搬运其他平台的视频。留存到现在的短视频平台对于搬运视频的打击都比较严格。我们要复制的是在其他短视频平台上操作的经验。

首先,我们研究过微视平台上的视频就会发现,在微视平台上比较少见横屏视频,全屏的短视频比较多。

之前我曾跟大家提到过梨视频这个平台的相关操作。梨视频上的内容跟其他平台不一样。

可能是因为平台的鼓励机制等原因,梨视频上的内容主要以新闻资讯以及各类知识为主。

这样的视频对于不会做原创内容的用户来说是福音,我们所需的不过就是收集素材然后转录成自己的视频。



而这样的资讯类短视频放在微视上也同样能获得比较高的关注度。

这种短视频的做法比较简单。资讯类的视频在全网基本都是通用的,我们从其他平台下载到素材内容之后,只需要自己用软件进行剪切并上传字幕后就可以成为我们自己的新视频。



从QQ上进入的用户大部分都为年轻用户,甚至是偏低龄的年轻用户。所以类似这种比较简单星座内容短视频也能获得大量的关注。

这类视频操作起来更简单。首先我们收集好需要的文字和图片素材。接着使用AE模板来进行操作。我们可以制作成快闪视频,也可以制作成常见的图文型短视频。

说到快闪视频,我们看过微视后会发现,在微视上的快闪短视频并不多。那我们可以尝试一下用快闪短视频在微视上进行推广。

不过我们也没法确定,微视上的用户是否会喜欢快闪短视频这个模式。不过我们可以用脱口秀+快闪短视频的模式来尝试一下。

4.变现方法

做再多的引流我们的目的都是变现。

跟抖音不一样,在微视上发视频我们是可以直接获得盈利的。在我们申请成为微视达人之后,我们发布的视频都会被平台根据用户行为来评级。

如果我们发布了一条S级的视频,平台可以补贴我们1500元左右。而平台一个月最多会补贴我们30条视频。一个能深耕短视频内容的玩家肯定能轻松获得这笔补贴。就算我们没有深耕内容,那在做引流项目的同时,突然爆款了一条短视频,那我们也能获得一笔意外之喜。



而我们在抖音上常见的虚拟教程出售项目在微视上一样能找到踪迹。并且我们在微视上操作这类项目有一个得天独厚的优势。

从上图可以看到,这个账号已经获得了微视认证。当账号获得认证之后,会被更多微视用户关注。相应的,这个账号也会获得更高的权重。我们每次发布的作品会获得更多的流量推荐,微视官方也可能将我们的视频推荐到各分类的首页上去。

最关键的是,获取这个认证并不难。在我们的账号发布一些原创短视频之后,我们就可以用腾讯微博申请。或者我们开通QQ公众空间也能申请微视认证。



说到QQ空间,我们应该也知道,空间中也积存了许多流量,我们在开通相关功能后,还可以将视频上传到QQ空间中进行更快速的传播。在电脑端的QQ上,我们进入空间功能后,会有许多空间中的高点击视频被系统自动推送到我们的QQ上。

此外,如果虚拟资源项目在微视上做引流时,我们大部分用户都靠着微视的功能引流到了我们的QQ上。



那我们就可以直接借助腾讯课堂做知识变现。

其实只要我们能借助短视频这个今年的最大风口获取足够的流量,我们可以通过多个项目进行变现。

“短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

Applealmond 发表了文章 • 2018-10-20 10:24 • 来自相关话题

我问过一个各方面条件都非常优越,但一直不愿意谈恋爱的男性朋友,他打开手机翻出了自家宠物猫的照片,面带微笑地告诉我:“有了猫,还要什么女朋友?”

在当前的大环境下,宠物行业是一个得天独厚的赚钱项目,我也时常在朋友圈中看到一些“万能的票圈,有没有哪位朋友家的小猫要生崽了,我想养一只”之类的消息。

于是,我的另外一位朋友开始琢磨做宠物繁殖生意,在多方面调查之后2年前开起了自己的猫舍,包括专门用于养猫而买的一套两居室、名贵品种种猫的购买、宠物用品猫粮的储备,一年下来前前后后投入近百万。

最后发现,自己的猫舍根本赚不到钱,连维持基本的开销都做不到。不过他最终还是赚钱了,因为2年前购买的那套房子卖出后还赚了50万,这让他怀疑起了人生并对这份收入哭笑不得。

这个案例大家可以当作一个笑话,结合昨天的文章我相信大家不难理解,在投入即为风险,且收益未知的情况下,无论你是开外卖店、做猫舍、搞生产,都需要承受相当大的“意外损失”,到头来你的收入或许还比不上一些做“溢价”生意的人。

那么我们今天就来给大家分享一下,短视频云养猫中的溢价生意。

1. “卖猫不一定要养猫呀!”



短视频行业火热是大家都知道的,小雨便是一个在抖音这类短视频平台上操作卖猫生意的自由从业者,然而她的家里其实一只猫都没有!

“我很喜欢猫,但是我家里打死都不让我养,所以养猫是不可能养猫的,每次觉得猫特别可爱的时候我也只能从视频上看看而已。”

“我加过很多猫舍老板、宠物店老板的微信,心里面还是很想养一只的,所以加个微信问问价格就好,然后每天都必定要看看他们的朋友圈云养猫过过瘾。后来我才知道原来有好多人都跟我一样,问完价格就消失,靠视频养猫”

“我经常把一些猫咪的视频转发到自己的朋友圈里,时间久了就有人跑来问我,‘你朋友圈那只猫卖吗?’,那个时候我就在想,卖猫不一定要养猫呀!为什么我不能把别人的猫放在我的朋友圈里来卖呢?”

很快小雨开始联系这些还没有把她删掉的宠物店老板,能不能以代理的形式卖猫,本以为成为代理需要缴各种各样的费用,谁知道老板对于代理卖猫这事很是爽快地就答应了。

“很多宠物店都是这样,他们需要有更多的人来帮他们卖猫,一只宠物猫身上可以有很多的附加收益,什么疫苗呀、血统证书呀之类的。所以卖出去一只猫得到的利润是很高的,宠物店老板很愿意给代理们提成,况且在卖的时候还能溢价。”

所谓“溢价”在房屋中介中很是常见,一些巧舌如簧的人就经常做这类生意,他们会帮助房主找需求用户,在谈价格的过程中提前告诉房主,“你什么话都不要说,我来把价格谈高。”

然后用各种比价、基础设施配套的理由来拉高租赁的价格,这就是“溢价”。在房屋成功租出或售出后,再和房主对“溢价”部分进行额外的分成。

对于“溢价”,宠物店和猫舍都是默认的,在他们看来帮助他们把猫卖出去甚至能卖到更高的价格,这就是本事。因此宠物行业中的“溢价”部分基本上是不会进行分成的,所以宠物代理的实际收入由2部分组成,第一部分是宠物本身的提成,第二部分就是溢价。

2. “短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多!”



“一开始我就是把宠物店老板的朋友圈转发到自己的朋友圈,结果发现自己的朋友圈里都是熟人,看热闹的居多,真正要买的其实没有几个。转发了1个月,结果一只猫都没有卖出去!按你们说的就是流量不精准。”

“然后我就在想,以前我转发到朋友圈的视频基本上都是从抖音上来的,那我什么不再把这些老板给的视频再转发到抖音里呢?”

一般来说,这些宠物店老板的朋友圈营销目的很强,虽然图片和视频都有,但很多老板在文字部分都显得非常直接,例如“左3400 中4000 右3000”。小雨觉得,这简直就是在浪费这些视频资源。

“起初的几个视频我是直接保存到手机上然后直接上传的,反响并不是很好,看得人不多但点赞的人还是不少。我觉得大家是很接受短视频宠物营销这个方式的,只是我的视频做得还不够好。”

于是小雨开始研究那些能够在短视频平台上得到大量关注传播的宠物视频,基本上来说它们都有着这样的一个大致共同点。

① 使用了短视频平台的滤镜和基础特效

② 大部分视频配上了平台提供的背景音乐

③ 在宠物类视频中,PPT式视频的效果远比不上真实视频

④ 能够爆火的视频,都是海草舞这类以宠物为主角的“挑战”视频



“我手头上的这些视频都是宠物店老板提供给我的,我自己又没有真的在养猫,所以我只能去和宠物店老板谈,我需要什么样的视频。”

小雨说一开始自己对老板提供的视频有看法时,老板并不以为然,仍旧按照自己的习惯去拍摄。后来小雨只好简单地对视频做一个处理,例如滤镜和配音,但并不是所有的视频都需要这样处理。

“后来我的一个视频突然一下得到了10多万播放量,单靠那个视频我的微信加了差不多100来个人,大部分都是来买猫的。视频的主角是只布偶猫,可惜布偶猫繁殖速度太慢,老板自己就只有2只能卖的,要不然能赚更多。”

宠物店的2只布偶猫包括各类附加产品在内,一共售出了9万多元。老板这下想起了之前小雨给他说的话,在给小雨转账提成的同时告诉她,“以后视频要怎么拍,你说了算!”

“短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多。但是视频的内容一定要有趣味性,单纯是想给自己的帐号爆粉,那就做挑战视频,这是最快的。如果是想要卖猫,那就拍幼猫、猫崽嗷嗷待哺的,评论里绝对会有人问你卖不卖!”

3. “短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

在小雨的短视频卖猫生意中,绝大多数的购买都是在微信上成交的,所以除了短视频平台上的视频营销以外,更重要的就是朋友圈的营销。



“我还是学生的时候做过一段时间的微商,做微商和卖猫一样,很多真正购买的人都不是一来就付钱的。你得慢慢磨他们,用朋友圈慢慢磨。”

“喜欢宠物的人都是很有爱心、同情心的,所以朋友圈里尽量不要出现‘卖’这个字眼,‘找新家’‘找主人’这种词就会好很多。”

小雨还告诉我,朋友圈的更新实际上比短视频的更新更讲究,你的每一条朋友圈都应当带有一个潜在的目的。例如某条朋友圈是说猫妈妈怀孕了,潜在目的就是告诉大家马上就有新的小猫可以卖了,现在就能预定。

再比如朋友圈里发了一条小猫打针的视频,实际上就是告诉大家这只猫已经接种疫苗了,现在可以出售。为了让朋友圈营销卖猫的效果更好,小雨三天两头就往宠物店跑,一方面是满足自己撸猫的需求,另一方面就是做朋友圈和短视频平台的内容取材。

“美短、英短、布偶、暹罗这是最好卖的4种猫,利润最高的是布偶。我现在天天都在催老板再找几家猫舍,因为有的品种真的严重缺货。一个月只要卖出去1只猫,我这边基本上就有3000左右的收入还有老板请的一顿饭”

事实上能够用短视频操作的溢价生意远不止卖猫卖宠物这一种,像二手车、微整形、美容等诸多行业都是可以按照同样方式来操作的。卖出去就是本事,溢价只是这个过程中让自己赚得更多的手段。

但归根结底,互联网上的一切赚钱项目的本质都是流量,如果你的项目正遇到流量困境,那么为什么不再短视频上试一试呢? 查看全部
我问过一个各方面条件都非常优越,但一直不愿意谈恋爱的男性朋友,他打开手机翻出了自家宠物猫的照片,面带微笑地告诉我:“有了猫,还要什么女朋友?”

在当前的大环境下,宠物行业是一个得天独厚的赚钱项目,我也时常在朋友圈中看到一些“万能的票圈,有没有哪位朋友家的小猫要生崽了,我想养一只”之类的消息。

于是,我的另外一位朋友开始琢磨做宠物繁殖生意,在多方面调查之后2年前开起了自己的猫舍,包括专门用于养猫而买的一套两居室、名贵品种种猫的购买、宠物用品猫粮的储备,一年下来前前后后投入近百万。

最后发现,自己的猫舍根本赚不到钱,连维持基本的开销都做不到。不过他最终还是赚钱了,因为2年前购买的那套房子卖出后还赚了50万,这让他怀疑起了人生并对这份收入哭笑不得。

这个案例大家可以当作一个笑话,结合昨天的文章我相信大家不难理解,在投入即为风险,且收益未知的情况下,无论你是开外卖店、做猫舍、搞生产,都需要承受相当大的“意外损失”,到头来你的收入或许还比不上一些做“溢价”生意的人。

那么我们今天就来给大家分享一下,短视频云养猫中的溢价生意。

1. “卖猫不一定要养猫呀!”



短视频行业火热是大家都知道的,小雨便是一个在抖音这类短视频平台上操作卖猫生意的自由从业者,然而她的家里其实一只猫都没有!

“我很喜欢猫,但是我家里打死都不让我养,所以养猫是不可能养猫的,每次觉得猫特别可爱的时候我也只能从视频上看看而已。”

“我加过很多猫舍老板、宠物店老板的微信,心里面还是很想养一只的,所以加个微信问问价格就好,然后每天都必定要看看他们的朋友圈云养猫过过瘾。后来我才知道原来有好多人都跟我一样,问完价格就消失,靠视频养猫”

“我经常把一些猫咪的视频转发到自己的朋友圈里,时间久了就有人跑来问我,‘你朋友圈那只猫卖吗?’,那个时候我就在想,卖猫不一定要养猫呀!为什么我不能把别人的猫放在我的朋友圈里来卖呢?”

很快小雨开始联系这些还没有把她删掉的宠物店老板,能不能以代理的形式卖猫,本以为成为代理需要缴各种各样的费用,谁知道老板对于代理卖猫这事很是爽快地就答应了。

“很多宠物店都是这样,他们需要有更多的人来帮他们卖猫,一只宠物猫身上可以有很多的附加收益,什么疫苗呀、血统证书呀之类的。所以卖出去一只猫得到的利润是很高的,宠物店老板很愿意给代理们提成,况且在卖的时候还能溢价。”

所谓“溢价”在房屋中介中很是常见,一些巧舌如簧的人就经常做这类生意,他们会帮助房主找需求用户,在谈价格的过程中提前告诉房主,“你什么话都不要说,我来把价格谈高。”

然后用各种比价、基础设施配套的理由来拉高租赁的价格,这就是“溢价”。在房屋成功租出或售出后,再和房主对“溢价”部分进行额外的分成。

对于“溢价”,宠物店和猫舍都是默认的,在他们看来帮助他们把猫卖出去甚至能卖到更高的价格,这就是本事。因此宠物行业中的“溢价”部分基本上是不会进行分成的,所以宠物代理的实际收入由2部分组成,第一部分是宠物本身的提成,第二部分就是溢价。

2. “短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多!”



“一开始我就是把宠物店老板的朋友圈转发到自己的朋友圈,结果发现自己的朋友圈里都是熟人,看热闹的居多,真正要买的其实没有几个。转发了1个月,结果一只猫都没有卖出去!按你们说的就是流量不精准。”

“然后我就在想,以前我转发到朋友圈的视频基本上都是从抖音上来的,那我什么不再把这些老板给的视频再转发到抖音里呢?”

一般来说,这些宠物店老板的朋友圈营销目的很强,虽然图片和视频都有,但很多老板在文字部分都显得非常直接,例如“左3400 中4000 右3000”。小雨觉得,这简直就是在浪费这些视频资源。

“起初的几个视频我是直接保存到手机上然后直接上传的,反响并不是很好,看得人不多但点赞的人还是不少。我觉得大家是很接受短视频宠物营销这个方式的,只是我的视频做得还不够好。”

于是小雨开始研究那些能够在短视频平台上得到大量关注传播的宠物视频,基本上来说它们都有着这样的一个大致共同点。

① 使用了短视频平台的滤镜和基础特效

② 大部分视频配上了平台提供的背景音乐

③ 在宠物类视频中,PPT式视频的效果远比不上真实视频

④ 能够爆火的视频,都是海草舞这类以宠物为主角的“挑战”视频



“我手头上的这些视频都是宠物店老板提供给我的,我自己又没有真的在养猫,所以我只能去和宠物店老板谈,我需要什么样的视频。”

小雨说一开始自己对老板提供的视频有看法时,老板并不以为然,仍旧按照自己的习惯去拍摄。后来小雨只好简单地对视频做一个处理,例如滤镜和配音,但并不是所有的视频都需要这样处理。

“后来我的一个视频突然一下得到了10多万播放量,单靠那个视频我的微信加了差不多100来个人,大部分都是来买猫的。视频的主角是只布偶猫,可惜布偶猫繁殖速度太慢,老板自己就只有2只能卖的,要不然能赚更多。”

宠物店的2只布偶猫包括各类附加产品在内,一共售出了9万多元。老板这下想起了之前小雨给他说的话,在给小雨转账提成的同时告诉她,“以后视频要怎么拍,你说了算!”

“短视频卖猫流量非常大,正儿八经买的人也多。但是视频的内容一定要有趣味性,单纯是想给自己的帐号爆粉,那就做挑战视频,这是最快的。如果是想要卖猫,那就拍幼猫、猫崽嗷嗷待哺的,评论里绝对会有人问你卖不卖!”

3. “短视频云养猫,在家就能轻松赚钱!”

在小雨的短视频卖猫生意中,绝大多数的购买都是在微信上成交的,所以除了短视频平台上的视频营销以外,更重要的就是朋友圈的营销。



“我还是学生的时候做过一段时间的微商,做微商和卖猫一样,很多真正购买的人都不是一来就付钱的。你得慢慢磨他们,用朋友圈慢慢磨。”

“喜欢宠物的人都是很有爱心、同情心的,所以朋友圈里尽量不要出现‘卖’这个字眼,‘找新家’‘找主人’这种词就会好很多。”

小雨还告诉我,朋友圈的更新实际上比短视频的更新更讲究,你的每一条朋友圈都应当带有一个潜在的目的。例如某条朋友圈是说猫妈妈怀孕了,潜在目的就是告诉大家马上就有新的小猫可以卖了,现在就能预定。

再比如朋友圈里发了一条小猫打针的视频,实际上就是告诉大家这只猫已经接种疫苗了,现在可以出售。为了让朋友圈营销卖猫的效果更好,小雨三天两头就往宠物店跑,一方面是满足自己撸猫的需求,另一方面就是做朋友圈和短视频平台的内容取材。

“美短、英短、布偶、暹罗这是最好卖的4种猫,利润最高的是布偶。我现在天天都在催老板再找几家猫舍,因为有的品种真的严重缺货。一个月只要卖出去1只猫,我这边基本上就有3000左右的收入还有老板请的一顿饭”

事实上能够用短视频操作的溢价生意远不止卖猫卖宠物这一种,像二手车、微整形、美容等诸多行业都是可以按照同样方式来操作的。卖出去就是本事,溢价只是这个过程中让自己赚得更多的手段。

但归根结底,互联网上的一切赚钱项目的本质都是流量,如果你的项目正遇到流量困境,那么为什么不再短视频上试一试呢?

【案例】家居品牌如何借助“短视频、云设计”玩转新营销

Overseas 发表了文章 • 2018-09-23 13:56 • 来自相关话题

大多数家居企业的营销方式,都是在激发客户理性的思考,采用的是理性营销的思路。

什么是理性营销? 门店导购反复向客户介绍的是:产品的功能特点、板材样式、材料价格和免费量尺设计。

客户在家居卖场逛了一圈,对接触的数家品牌所建立的认知高度统一:板材很好,功能强大,环保性很好,价格很贵。唯一的区别是:每家的明星代言人都不一样。

客户表示很难做出选择,那么品牌如何引导客户从感性层面选择自己中意的产品呢?

一、把品牌打造成网红,而不仅仅只是依赖明星

不能说明星营销在开始有效,但当具有一定规模的家居企业都标配明星的时候,明星所能够证明的仅仅只是这个家居品牌具有一定的实力。

至于是舒淇代言的索菲亚更好,还是周迅代言的尚品宅配更好,客户很难从中做出感性层面的区分。

至多某个客户喜欢周迅多一点,从而感性的选择尚品宅配,但这会成为越来越小的概率性事件。

但如果家居品牌本身就是网红,那么该品牌对网红背后的粉丝来说是具有高度辨识度的。近年来越来越多的网红品牌崛起,其背后的销量非常可观。

在家居界,新居网(尚品宅配集团旗下互联网公司)就是一个把自己打造成网红的代表案例。

据新居网的副总经理彭海亮先生介绍,旗下的维意定制和尚品宅配两个品牌,仅在短视频新媒体平台近20个矩阵号上(如抖音,快手,西瓜视频),就有超过3000万的粉丝数。

其中维意定制的单个官方抖音号,就有超过460万的粉丝数,成为全国企业号里的第一名。另外一个尚品宅配的单个官方抖音号也有200多万的粉丝数,在全国企业号里也排在前十名。



装修家居的购买是一个极为低频冷门的需求,并且用户群极为不精准,新居网为何会选择短视频的形式来打造品牌的网红气质呢?

1、从竞争需求到竞争心智

正如前面所分析,装修家居购买是一个低频行为,并且是一个冷门行业。如若等到用户有了购买需求再来进行营销,就会陷入到红海竞争层面,和同行的营销竞争会异常的激烈。

一些聪明的品牌也看到了同样的问题,于是将低频的装修家居品牌当作快消品品牌来经营。

按照过去的营销方式,如若广泛地去进行用户覆盖,由于用户群定位不精准,导致营销成本居高不下并且作用也非常有限。

没有到装修家居购买阶段的用户,很难记住装修家居品牌,因此这样的营销投入产出比很低。很多企业因此陷入营销僵局。

而新居网巧妙地借助了短视频营销成本低并且内容形式丰富的特点,像体育用品营销一样玩转装修家居行业,提前渗透用户的心智,在用户人生成长的维度上进行陪伴。

众多知名体育用品品牌,它们会提前布局到用户的小学及中学阶段,在小学及中学的校园进行大量的体育用品赞助,伴随着潜在用户的人生成长过程进行品牌灌输。等他们真正具有购买力的时候,早已经被这些伴随他们成长的品牌所影响。

因此,新居网的短视频内容策略,不仅仅只是对当前有装修家居需求的用户进行心理暗示,更是对未来的用户群体施加影响。

一个用户如若从小开始伴随新居网的内容一起成长,无论后续自己装修还是推荐亲戚朋友装修,都会受到新居网的影响,这种品牌资产的无形价值是非常巨大的。

如若有留意观察用户在新居网的短视频账号旗下的评论,经常会发现有意思的评论:我又膨胀了,作为一名学生,我缺的是装修知识吗?我缺的是一套房子啊。

新居网的很多短视频用户,把看装修家居的短视频内容,当成了日常娱乐的一部分,由此可见他们已经在这个节点上做出了巧妙的衔接突破。

2、真人上镜,把枯燥的装修家居知识演绎成段子

通常家居企业在运作新媒体的时候,都喜欢用图文的形式讲“大道理”。不仅客户听不懂,而且所讲的装饰家居知识过深,让客户接受的信息严重过载。

新居网的短视频创意团队,将每个枯燥的知识点都结合实际场景演绎出来,让用户不仅听得懂,而且喜欢看。

比如在一个讲卫生间地漏的短视频,就通过找出问题点+知识讲解的方式来输出内容。该视频的创意是:业主发现了卫生间有异味,然后到处寻找异味的来源,最后确认是地漏的问题。

发现问题后,业主再通过生动的图文形式来讲解地漏的选择及施工要求。通过几十秒的讲解,让用户快速明白了地漏的重要性及如何规避上述问题。

虽然这类的短视频内容,不如美女唱歌卖萌等那么火,但是内容的实用性及对用户心智的渗透,绝不是抖抖段子所能比拟的。因此不难总结出,一则能够真正影响用户心智的短视频,一定是有用+有趣的,只有这样用户才能得到一个良好的学习反馈。

二、知识精选为内容输出点

1、打造多个形象满足不同的需求

新居网为了满足用户在不同场景下的内容需求,因此不局限于维意定制和尚品宅配两个官方号。

还分别以:设计师、家居商品严选、新家搭配、创意家居、改造家和装修问问等角度进行切入,涵盖了从家居到装修等系列知识内容,用户通过旗下账号可以满足一站式学习需求。

我选取了两个比较有特色的账号来分析:其中一个以设计师个人IP为内容输出。在装修家居领域,用户除了会关注品牌层面输出的内容外,还会格外关注设计师输出的内容,从某种程度上来说,装修用户对品牌的认知,是从设计师开始的。为此,新居网以设计师为人设,打造了多个设计师IP形象。

这个名为“设计师阿爽”的快手账号,目前有124.5万的粉丝量。内容的输出以“阿爽”作为主角,从设计的角度来和大家分享装修家居类的知识,从内容的权威性上来对用户的心智进行灌输。

每条内容都会有一个明确的话题点,以便引导用户更好地理解内容的主线是什么。同时,为了增强“设计师”的真实度,获取用户更深的信任感,还会出现以手绘图为背景的道具。

通过快手短视频的内容普及,对于一些有深层次需求的用户,团队还会将用户引导到微信号里,进行更深层次的解答。





如上述提到,很多用户都是从互联网的图文时代走过来的,已经熟悉了图文讲解内容的“快速获取信息”形式。为了更好地满足这部分用户的需求,新居网短视频团队通过短视频的形式,来呈现图文内容。

这个名为“家居指南精选”的抖音号,也是新居网旗下的账号之一。目前有119万粉丝,其主打的内容就是将常见的装修知识,做成精美的图文视频形式。



这样的内容能收到用户的好评吗?带着同样的疑问,笔者曾和该账号的运营人员有过交流,他向我透露到,三个月前有一条内容竟然在短短的24小时内暴增至1700多万播放量,新增粉丝24万,点赞64万,评论2100多条,转发收藏8.6万。

虽然单条视频的数据量不能代表全部,但从整个账号的运营数据来看,新居网的短视频团队抓住了这部分用户的需求。



总结来说,新居网在打造品牌的网红之路上并没有脱离产品本身,而正是基于产品结合当前最流行的新媒体方式,去和用户建立沟通培养感情,塑造在用户心智中的形象。

2、 把每次接触都变成深度沟通的机会

除了像新居网一样把自己打造成网红,帮助客户建立感性上的认知。同样把每次和客户接触的机会变成一次深度沟通,也是帮助客户建立感性认知的方法。

有个例子是这样的:顾家家居济南门店有位设计师,今年5月份的时候做了45个方案,最终成交的客户数竟然高达37个,当月的销售额更是突破150万。

这其中只有25个客户是他亲自上门量尺的,剩下的都是客户带图纸上门或导购去量尺。据说这样的“爆款”设计师在济南门店并不是个案。

那么如何把每次的接触都变成深度沟通的机会呢?

①将方案沟通前置

业主和设计师沟通方案,就是最深度的沟通方式之一。但按照通常的流程来看,一般方案沟通都会在非常后期的流程,那么如何将这个场景进行前置,在和客户首次接触时就能直接沟通方案呢?

这里要拆分成两个场景,一个是如何提升首次进店客户的时长,另外一个是如何将有初步意向的客户变成可以坐下来聊方案的客户。在门店有过多年销售经验的朋友都知道,潜在客户进店的前3~5分钟,是决定客户能否成交的关键点。

如若在此时能和客户建立较为充分的沟通,那么后期的成交率将会大大提升。那么顾家济南门店是如何充分抓住这黄金的3~5分钟呢?

将产品融入方案,提升客户的留店时间

顾家通过酷家乐3d设计软件,对门店的产品分别创建了一套720度全景图。在全景图里,顾家的某款单品结合软装设计融于一体,等于提前将产品放入了客户的家。

客户通过二维码进入到产品所处的全景图后,能够激发客户对产品的感性认知,同时提升客户对单品的停留时长。

从营销的角度来说,越多的产品信息进入客户的心智,客户对产品产生兴趣概率则越大。那么客户在与导购沟通的时候,话题将自然打开,建立沟通则是成交的开始。



将需求变成场景,提升客户的信任度

按家居企业的做法,在客户对品牌有初步了解后,一般都会邀请设计师上门量尺做方案,然后在若干时间后再次邀请上门店看方案。

这样的营销流程有一个明显的弊端,由于越来越多的家居企业提供免费量尺设计服务,业主会很随性的分别邀请不同的品牌走上述的流程。

由于事先并没有充分的沟通和建立信任,导致客户最终的进店率很低,而且客户对设计师所做的方案也很难感到满意。

顾家济南门店深知其中的痛点,方案才是沟通的最好工具。因此他们巧妙地借助酷家乐快速设计的能力,将客户模糊的需求在第一次接触时,就转换成具体的场景来进行沟通。

客户首次进店后,设计师会根据与客户的沟通情况快速出草图。设计师一边现场设计,一边了解客户想法。通过这个双向互动的过程,设计师能够准确的把握客户的真实需求,同时客户也容易对设计师产生更深的信任感。

通过上述两种方式,将原本要走完上门量尺再出设计方案,最后上门看方案的流程进行了优化,将原本放在最后的深度沟通场景进行前置,让每次进店的客户都能建立产品以外的感性认知。

②将产品深度体验前置

业主通过品牌广告或朋友介绍,会通过搜索微信公众号的形式来了解某个意向品牌,这个流程已经逐步成为习惯。如若品牌这时候能够在公众号上以更为丰富的形式展示给客户,那么客户进店的意愿不仅会加强,而且对品牌的认同度也会进一步提升。

在过去,家居企业受限于互联网技术发展的原因,只能通过图文的形式来展示产品,图文的展现方式更多是在理性的角度去描述产品及附加一些平面图。

说到这里,大家又想起了笔者在文章开篇所提到的:如若品牌反复和客户提到的是产品的功能,特性,那么就是在帮助客户建立理性的思考,客户对品牌很难建立起直观的认知。



一些对互联网技术敏感的家居企业,开始留意到市场上有越来越多的3d设计软件出现,他们发现通过3d设计软件呈现的720度全景图,不仅能够更好的展现产品,更是让客户感觉身临其境之中。

比如一张沙发椅,潜在客户通过家居品牌的微信公众号看完图文介绍后,同时还能一键转换成720度全景图,提前了解到这张沙发放在具体的软装环境下的样子。

通过这种720度全景展示的方式,客户原本需要通过到门店来了解产品,现在直接通过微信就能完成。那么等到客户再进入该品牌的门店时,客户对品牌的认同感会进一步提升。



这种将门店场景前置的方式究竟效果如何?有家居企业专门做过测试。清远顾家门店,通过朋友圈广告投放来获取本地客户。

虽然广告的表达形式和其他同行品牌没有太大的差别,但由于该门店在广告的呈现上使用的是720度全景图,结果广告的转化效率要远远高于同行。

有一项数据对比显示:该门店在总花费4000多元的情况下,就获得20多个精准的进店客户,并且都要求上门量尺做方案。清远顾家店这次投放,获取一个精准客户的成本不到200元,远远低于同行500~800元的成本。



由此可见,家居品牌通过720度全景图的方式,将在门店或设计方案才能体验到的真实感前置,能够大大提升客户对品牌的认知度。

本文提到的两种方式,仅仅只是帮助客户去建立感性认知的方法,家居企业还可以探讨更多的手段,帮助客户更好的去辨识品牌,选择品牌。 查看全部
大多数家居企业的营销方式,都是在激发客户理性的思考,采用的是理性营销的思路。

什么是理性营销? 门店导购反复向客户介绍的是:产品的功能特点、板材样式、材料价格和免费量尺设计。

客户在家居卖场逛了一圈,对接触的数家品牌所建立的认知高度统一:板材很好,功能强大,环保性很好,价格很贵。唯一的区别是:每家的明星代言人都不一样。

客户表示很难做出选择,那么品牌如何引导客户从感性层面选择自己中意的产品呢?

一、把品牌打造成网红,而不仅仅只是依赖明星

不能说明星营销在开始有效,但当具有一定规模的家居企业都标配明星的时候,明星所能够证明的仅仅只是这个家居品牌具有一定的实力。

至于是舒淇代言的索菲亚更好,还是周迅代言的尚品宅配更好,客户很难从中做出感性层面的区分。

至多某个客户喜欢周迅多一点,从而感性的选择尚品宅配,但这会成为越来越小的概率性事件。

但如果家居品牌本身就是网红,那么该品牌对网红背后的粉丝来说是具有高度辨识度的。近年来越来越多的网红品牌崛起,其背后的销量非常可观。

在家居界,新居网(尚品宅配集团旗下互联网公司)就是一个把自己打造成网红的代表案例。

据新居网的副总经理彭海亮先生介绍,旗下的维意定制和尚品宅配两个品牌,仅在短视频新媒体平台近20个矩阵号上(如抖音,快手,西瓜视频),就有超过3000万的粉丝数。

其中维意定制的单个官方抖音号,就有超过460万的粉丝数,成为全国企业号里的第一名。另外一个尚品宅配的单个官方抖音号也有200多万的粉丝数,在全国企业号里也排在前十名。



装修家居的购买是一个极为低频冷门的需求,并且用户群极为不精准,新居网为何会选择短视频的形式来打造品牌的网红气质呢?

1、从竞争需求到竞争心智

正如前面所分析,装修家居购买是一个低频行为,并且是一个冷门行业。如若等到用户有了购买需求再来进行营销,就会陷入到红海竞争层面,和同行的营销竞争会异常的激烈。

一些聪明的品牌也看到了同样的问题,于是将低频的装修家居品牌当作快消品品牌来经营。

按照过去的营销方式,如若广泛地去进行用户覆盖,由于用户群定位不精准,导致营销成本居高不下并且作用也非常有限。

没有到装修家居购买阶段的用户,很难记住装修家居品牌,因此这样的营销投入产出比很低。很多企业因此陷入营销僵局。

而新居网巧妙地借助了短视频营销成本低并且内容形式丰富的特点,像体育用品营销一样玩转装修家居行业,提前渗透用户的心智,在用户人生成长的维度上进行陪伴。

众多知名体育用品品牌,它们会提前布局到用户的小学及中学阶段,在小学及中学的校园进行大量的体育用品赞助,伴随着潜在用户的人生成长过程进行品牌灌输。等他们真正具有购买力的时候,早已经被这些伴随他们成长的品牌所影响。

因此,新居网的短视频内容策略,不仅仅只是对当前有装修家居需求的用户进行心理暗示,更是对未来的用户群体施加影响。

一个用户如若从小开始伴随新居网的内容一起成长,无论后续自己装修还是推荐亲戚朋友装修,都会受到新居网的影响,这种品牌资产的无形价值是非常巨大的。

如若有留意观察用户在新居网的短视频账号旗下的评论,经常会发现有意思的评论:我又膨胀了,作为一名学生,我缺的是装修知识吗?我缺的是一套房子啊。

新居网的很多短视频用户,把看装修家居的短视频内容,当成了日常娱乐的一部分,由此可见他们已经在这个节点上做出了巧妙的衔接突破。

2、真人上镜,把枯燥的装修家居知识演绎成段子

通常家居企业在运作新媒体的时候,都喜欢用图文的形式讲“大道理”。不仅客户听不懂,而且所讲的装饰家居知识过深,让客户接受的信息严重过载。

新居网的短视频创意团队,将每个枯燥的知识点都结合实际场景演绎出来,让用户不仅听得懂,而且喜欢看。

比如在一个讲卫生间地漏的短视频,就通过找出问题点+知识讲解的方式来输出内容。该视频的创意是:业主发现了卫生间有异味,然后到处寻找异味的来源,最后确认是地漏的问题。

发现问题后,业主再通过生动的图文形式来讲解地漏的选择及施工要求。通过几十秒的讲解,让用户快速明白了地漏的重要性及如何规避上述问题。

虽然这类的短视频内容,不如美女唱歌卖萌等那么火,但是内容的实用性及对用户心智的渗透,绝不是抖抖段子所能比拟的。因此不难总结出,一则能够真正影响用户心智的短视频,一定是有用+有趣的,只有这样用户才能得到一个良好的学习反馈。

二、知识精选为内容输出点

1、打造多个形象满足不同的需求

新居网为了满足用户在不同场景下的内容需求,因此不局限于维意定制和尚品宅配两个官方号。

还分别以:设计师、家居商品严选、新家搭配、创意家居、改造家和装修问问等角度进行切入,涵盖了从家居到装修等系列知识内容,用户通过旗下账号可以满足一站式学习需求。

我选取了两个比较有特色的账号来分析:其中一个以设计师个人IP为内容输出。在装修家居领域,用户除了会关注品牌层面输出的内容外,还会格外关注设计师输出的内容,从某种程度上来说,装修用户对品牌的认知,是从设计师开始的。为此,新居网以设计师为人设,打造了多个设计师IP形象。

这个名为“设计师阿爽”的快手账号,目前有124.5万的粉丝量。内容的输出以“阿爽”作为主角,从设计的角度来和大家分享装修家居类的知识,从内容的权威性上来对用户的心智进行灌输。

每条内容都会有一个明确的话题点,以便引导用户更好地理解内容的主线是什么。同时,为了增强“设计师”的真实度,获取用户更深的信任感,还会出现以手绘图为背景的道具。

通过快手短视频的内容普及,对于一些有深层次需求的用户,团队还会将用户引导到微信号里,进行更深层次的解答。





如上述提到,很多用户都是从互联网的图文时代走过来的,已经熟悉了图文讲解内容的“快速获取信息”形式。为了更好地满足这部分用户的需求,新居网短视频团队通过短视频的形式,来呈现图文内容。

这个名为“家居指南精选”的抖音号,也是新居网旗下的账号之一。目前有119万粉丝,其主打的内容就是将常见的装修知识,做成精美的图文视频形式。



这样的内容能收到用户的好评吗?带着同样的疑问,笔者曾和该账号的运营人员有过交流,他向我透露到,三个月前有一条内容竟然在短短的24小时内暴增至1700多万播放量,新增粉丝24万,点赞64万,评论2100多条,转发收藏8.6万。

虽然单条视频的数据量不能代表全部,但从整个账号的运营数据来看,新居网的短视频团队抓住了这部分用户的需求。



总结来说,新居网在打造品牌的网红之路上并没有脱离产品本身,而正是基于产品结合当前最流行的新媒体方式,去和用户建立沟通培养感情,塑造在用户心智中的形象。

2、 把每次接触都变成深度沟通的机会

除了像新居网一样把自己打造成网红,帮助客户建立感性上的认知。同样把每次和客户接触的机会变成一次深度沟通,也是帮助客户建立感性认知的方法。

有个例子是这样的:顾家家居济南门店有位设计师,今年5月份的时候做了45个方案,最终成交的客户数竟然高达37个,当月的销售额更是突破150万。

这其中只有25个客户是他亲自上门量尺的,剩下的都是客户带图纸上门或导购去量尺。据说这样的“爆款”设计师在济南门店并不是个案。

那么如何把每次的接触都变成深度沟通的机会呢?

①将方案沟通前置

业主和设计师沟通方案,就是最深度的沟通方式之一。但按照通常的流程来看,一般方案沟通都会在非常后期的流程,那么如何将这个场景进行前置,在和客户首次接触时就能直接沟通方案呢?

这里要拆分成两个场景,一个是如何提升首次进店客户的时长,另外一个是如何将有初步意向的客户变成可以坐下来聊方案的客户。在门店有过多年销售经验的朋友都知道,潜在客户进店的前3~5分钟,是决定客户能否成交的关键点。

如若在此时能和客户建立较为充分的沟通,那么后期的成交率将会大大提升。那么顾家济南门店是如何充分抓住这黄金的3~5分钟呢?

将产品融入方案,提升客户的留店时间

顾家通过酷家乐3d设计软件,对门店的产品分别创建了一套720度全景图。在全景图里,顾家的某款单品结合软装设计融于一体,等于提前将产品放入了客户的家。

客户通过二维码进入到产品所处的全景图后,能够激发客户对产品的感性认知,同时提升客户对单品的停留时长。

从营销的角度来说,越多的产品信息进入客户的心智,客户对产品产生兴趣概率则越大。那么客户在与导购沟通的时候,话题将自然打开,建立沟通则是成交的开始。



将需求变成场景,提升客户的信任度

按家居企业的做法,在客户对品牌有初步了解后,一般都会邀请设计师上门量尺做方案,然后在若干时间后再次邀请上门店看方案。

这样的营销流程有一个明显的弊端,由于越来越多的家居企业提供免费量尺设计服务,业主会很随性的分别邀请不同的品牌走上述的流程。

由于事先并没有充分的沟通和建立信任,导致客户最终的进店率很低,而且客户对设计师所做的方案也很难感到满意。

顾家济南门店深知其中的痛点,方案才是沟通的最好工具。因此他们巧妙地借助酷家乐快速设计的能力,将客户模糊的需求在第一次接触时,就转换成具体的场景来进行沟通。

客户首次进店后,设计师会根据与客户的沟通情况快速出草图。设计师一边现场设计,一边了解客户想法。通过这个双向互动的过程,设计师能够准确的把握客户的真实需求,同时客户也容易对设计师产生更深的信任感。

通过上述两种方式,将原本要走完上门量尺再出设计方案,最后上门看方案的流程进行了优化,将原本放在最后的深度沟通场景进行前置,让每次进店的客户都能建立产品以外的感性认知。

②将产品深度体验前置

业主通过品牌广告或朋友介绍,会通过搜索微信公众号的形式来了解某个意向品牌,这个流程已经逐步成为习惯。如若品牌这时候能够在公众号上以更为丰富的形式展示给客户,那么客户进店的意愿不仅会加强,而且对品牌的认同度也会进一步提升。

在过去,家居企业受限于互联网技术发展的原因,只能通过图文的形式来展示产品,图文的展现方式更多是在理性的角度去描述产品及附加一些平面图。

说到这里,大家又想起了笔者在文章开篇所提到的:如若品牌反复和客户提到的是产品的功能,特性,那么就是在帮助客户建立理性的思考,客户对品牌很难建立起直观的认知。



一些对互联网技术敏感的家居企业,开始留意到市场上有越来越多的3d设计软件出现,他们发现通过3d设计软件呈现的720度全景图,不仅能够更好的展现产品,更是让客户感觉身临其境之中。

比如一张沙发椅,潜在客户通过家居品牌的微信公众号看完图文介绍后,同时还能一键转换成720度全景图,提前了解到这张沙发放在具体的软装环境下的样子。

通过这种720度全景展示的方式,客户原本需要通过到门店来了解产品,现在直接通过微信就能完成。那么等到客户再进入该品牌的门店时,客户对品牌的认同感会进一步提升。



这种将门店场景前置的方式究竟效果如何?有家居企业专门做过测试。清远顾家门店,通过朋友圈广告投放来获取本地客户。

虽然广告的表达形式和其他同行品牌没有太大的差别,但由于该门店在广告的呈现上使用的是720度全景图,结果广告的转化效率要远远高于同行。

有一项数据对比显示:该门店在总花费4000多元的情况下,就获得20多个精准的进店客户,并且都要求上门量尺做方案。清远顾家店这次投放,获取一个精准客户的成本不到200元,远远低于同行500~800元的成本。



由此可见,家居品牌通过720度全景图的方式,将在门店或设计方案才能体验到的真实感前置,能够大大提升客户对品牌的认知度。

本文提到的两种方式,仅仅只是帮助客户去建立感性认知的方法,家居企业还可以探讨更多的手段,帮助客户更好的去辨识品牌,选择品牌。

爆爆爆!抖音疯狂爆粉就靠这个视频!

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-22 08:24 • 来自相关话题

我今天很开心,因为在上周的文章里我一直想传达给大家这样的一个概念,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”并且,从二哥他们口中得知,最近有不少朋友来咨询如何对泛流量引流。这说明我的文章没有白费!

那么泛流量到底怎么引流效果最好最快呢?那还用说,当然是玩抖音呀!

今天我就来给大家分享一下,抖音疯狂爆粉的绝佳玩法!

1. 用小游戏视频爆粉赚钱!



抖音上其实有很多轻量但大众的视频类型,例如小游戏视频就是一个不错的泛流量引流方式。

像最近刷榜的益智类手机小游戏Happy Glass在抖音上就有一个不错的引流效果,只要你挑选游戏中存在一定难度的关卡,然后录制成视频,无论是成功通关的还是各种失败的都可以。

然后发到抖音上,在简介里写,“高智商的各位,这关怎么过?在线等,很急!”,用这样的方式可以很好的造成评论区的火热,从而达到一个涨粉的效果。

如果你把自己的抖音帐号头像名称做一个修改,例如“tiptip游戏推荐”,简介中写到“XXXX(公众号名称),每天推荐一款精品游戏”,配合这类小游戏视频爆粉很是轻松。



当你的帐号累积了一定量的粉丝后,你完全可以每天推荐一款安卓小游戏,并放出相应的apk安装包,而这就可以发展成为一个CPA项目。例如一些厂家需要做游戏推广需要下载量安装量,那么从你这的链接下载的用户越多,你的CPA收益也就越高。

2. 用测试视频爆粉!

为什么Happy Glass的小游戏视频能够达到这样的效果呢?因为这款益智游戏很容易和用户产生互动,因为在面对游戏的时候绝大部分人都会化身为“我上我也行”的“嘴强王者”,加上益智类游戏的思考解谜是一个很有趣的过程,所以用户会对这样的视频很感兴趣。

那么抓住这个核心逻辑,其实还有一类视频也可以达到同样的效果,那就是各类测试题。



你只需要在百度里搜索“视觉测试图”,就可以找到大量的视频素材,常见的有“上图中一共有几个人?”“以下那个的颜色最深?”等等,这些图片都是可以用来制作成视频的,并且视频内容符合前面提到的互动逻辑。



还有一类有着不错泛流量受众的就是各种测试题,这里我们优先选测“单题测试”和“记录自己选择各选项数量”的这两种形式的测试题。

这种题目也是很好的视频素材,只需要在抖音的视频限时时间里放出这些文字题目,并暗示“添加XXX关注XXX获取测试结果”,玩一次赤裸裸的引流。其带来的效果完全可以用“爆”这个字来形容。

3. 如何制作成视频

这样的素材怎么制作成视频呢?其实方法也很简单,对于小游戏类的,我们直接采用手机录屏软件就可以了,控制好视频的长度做一个后期剪辑与字幕插入即可。



对于第二种测试题的小视频我们则可以利用PPT来进行制作,像上图这样简单的给出一个标题,然后放出测试的题目,最后引导用户在简介中寻找答案,此时你的简介就可以直接写上自己的微信号。



在一些特殊版本的WPS中是可以直接把PPT保存成视频文件的,非特殊版本是需要付费才能使用这个功能的。



在网上也有一些可以将已做好的PPT文件转化为视频的工具。

4. 这个玩法的爆粉效果如何?



现在在抖音上依靠这个方法爆粉的人大有人在,并且都有一个不错的效果,每个视频的用户反馈都比较不错,基本上10天左右的时间就可以打造出一个10万粉以上的抖音帐号。

当然除了这个玩法以外,在抖音上还有着一些其他的爆粉方法,有朋友依靠自己的方法一个视频日引万粉!但所有的方法都有一个共性,那就是抛出话题与用户造成互动才是爆粉的关键所在。

5. 只有抖音能这样玩吗?

思维一定不要太局限,并不是只有抖音可以用这样的方式来操作,除开抖音与其他类似的短视频平台,我们还可以在微博、ins、公众号、自媒体平台等场景下套用这个模式。

有的朋友说微博淘客的初始真实粉丝很难获得,那么你为什么不试试这个视频玩法呢?还有朋友说自己的公众号涨粉困难,那么测试类H5页面和公众号绑定可以解决你的问题。

只要流量到了自己手中,哪怕你是单纯地开通流量主都可以获得不错的收益。更何况是用之前分享给大家的,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”这个概念呢?

爆粉,就是这么简单! 查看全部
我今天很开心,因为在上周的文章里我一直想传达给大家这样的一个概念,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”并且,从二哥他们口中得知,最近有不少朋友来咨询如何对泛流量引流。这说明我的文章没有白费!

那么泛流量到底怎么引流效果最好最快呢?那还用说,当然是玩抖音呀!

今天我就来给大家分享一下,抖音疯狂爆粉的绝佳玩法!

1. 用小游戏视频爆粉赚钱!



抖音上其实有很多轻量但大众的视频类型,例如小游戏视频就是一个不错的泛流量引流方式。

像最近刷榜的益智类手机小游戏Happy Glass在抖音上就有一个不错的引流效果,只要你挑选游戏中存在一定难度的关卡,然后录制成视频,无论是成功通关的还是各种失败的都可以。

然后发到抖音上,在简介里写,“高智商的各位,这关怎么过?在线等,很急!”,用这样的方式可以很好的造成评论区的火热,从而达到一个涨粉的效果。

如果你把自己的抖音帐号头像名称做一个修改,例如“tiptip游戏推荐”,简介中写到“XXXX(公众号名称),每天推荐一款精品游戏”,配合这类小游戏视频爆粉很是轻松。



当你的帐号累积了一定量的粉丝后,你完全可以每天推荐一款安卓小游戏,并放出相应的apk安装包,而这就可以发展成为一个CPA项目。例如一些厂家需要做游戏推广需要下载量安装量,那么从你这的链接下载的用户越多,你的CPA收益也就越高。

2. 用测试视频爆粉!

为什么Happy Glass的小游戏视频能够达到这样的效果呢?因为这款益智游戏很容易和用户产生互动,因为在面对游戏的时候绝大部分人都会化身为“我上我也行”“嘴强王者”,加上益智类游戏的思考解谜是一个很有趣的过程,所以用户会对这样的视频很感兴趣。

那么抓住这个核心逻辑,其实还有一类视频也可以达到同样的效果,那就是各类测试题。



你只需要在百度里搜索“视觉测试图”,就可以找到大量的视频素材,常见的有“上图中一共有几个人?”“以下那个的颜色最深?”等等,这些图片都是可以用来制作成视频的,并且视频内容符合前面提到的互动逻辑。



还有一类有着不错泛流量受众的就是各种测试题,这里我们优先选测“单题测试”“记录自己选择各选项数量”的这两种形式的测试题。

这种题目也是很好的视频素材,只需要在抖音的视频限时时间里放出这些文字题目,并暗示“添加XXX关注XXX获取测试结果”,玩一次赤裸裸的引流。其带来的效果完全可以用“爆”这个字来形容。

3. 如何制作成视频

这样的素材怎么制作成视频呢?其实方法也很简单,对于小游戏类的,我们直接采用手机录屏软件就可以了,控制好视频的长度做一个后期剪辑与字幕插入即可。



对于第二种测试题的小视频我们则可以利用PPT来进行制作,像上图这样简单的给出一个标题,然后放出测试的题目,最后引导用户在简介中寻找答案,此时你的简介就可以直接写上自己的微信号。



在一些特殊版本的WPS中是可以直接把PPT保存成视频文件的,非特殊版本是需要付费才能使用这个功能的。



在网上也有一些可以将已做好的PPT文件转化为视频的工具。

4. 这个玩法的爆粉效果如何?



现在在抖音上依靠这个方法爆粉的人大有人在,并且都有一个不错的效果,每个视频的用户反馈都比较不错,基本上10天左右的时间就可以打造出一个10万粉以上的抖音帐号。

当然除了这个玩法以外,在抖音上还有着一些其他的爆粉方法,有朋友依靠自己的方法一个视频日引万粉!但所有的方法都有一个共性,那就是抛出话题与用户造成互动才是爆粉的关键所在。

5. 只有抖音能这样玩吗?

思维一定不要太局限,并不是只有抖音可以用这样的方式来操作,除开抖音与其他类似的短视频平台,我们还可以在微博、ins、公众号、自媒体平台等场景下套用这个模式。

有的朋友说微博淘客的初始真实粉丝很难获得,那么你为什么不试试这个视频玩法呢?还有朋友说自己的公众号涨粉困难,那么测试类H5页面和公众号绑定可以解决你的问题。

只要流量到了自己手中,哪怕你是单纯地开通流量主都可以获得不错的收益。更何况是用之前分享给大家的,“泛流量是最好引流的,学会针对流量提供产品,就能在网赚中获取主动权。”这个概念呢?

爆粉,就是这么简单!

微信力推微视背后,有4点思考与你分享

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-22 08:16 • 来自相关话题

常刷微信的细心朋友最近应该有所发现:朋友圈出现了微视的推广入口!



于是小编迅速点击进去看了看,按照如下左一的页面,跳转到了微视产品内,随后进入拍摄页面。拍摄视频的过程中可以点击“魔法”(图三左下角)增加一些效果。完成拍摄之后无法直接跳回微信发布,需要点击“预览”(图三右下角),然后进入预览界面,之后点击“前往微信”,回到微信发布内容。



从发布流程上来看,使用微视拍摄增加了操作的环节和时长,整个过程变得复杂,但相比于朋友圈自带的短视频功能,微视作为一个摄像工具,要好用得多。比如说,更高的清晰度,更好的美颜效果和各类“魔法”,例如上图中出现的“skr”。

不过,可以想到的是,腾讯的目的当然不仅仅是提升朋友圈视频内容的清晰度这么简单。这个还在灰度测试中的“限时推广”,绝并不是个简单的功能更新。

一方面,将微视引入到朋友圈的视频拍摄中,可以依托微信的巨大流量,为微视导流,扶持微视的成长,另一方面这相当于升级了朋友圈的摄影工具,这很有可能帮助更多人回到朋友圈中发短视频。

微信作为腾讯最核心的产品,任何一点变动,都会涉及到方方面面的影响。而且,近几年,除了阿里以外,近乎无敌的腾讯,今年针对微信几次重要的产品功能变动,几乎都会涉及到对头条系产品的防范,这次,想来也不意外。

下面,我们就围绕着这次功能更新,说几点我们的观察与思考。

腾讯扶持微视的动作从未停止



今年4月份,一张“微视短视频说明书”流出,瞬间引爆了舆论,也将微视这款一直不为人知的产品推到众人的眼前。微视的复出也意味着,面对着抖音的崛起,腾讯终于要正面应战了。



说明书中透露,腾讯将投入30亿补贴微视,批量引入短视频内容生产者。

5月18日,腾讯官方发布《关于进一步升级外链管理规则的公告》,公告明确提出“外部链接不得在未得信息网络传播试听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”

这份公告被看作直指头条系的产品抖音,意在封杀抖音在微信内部的传播链条。

又过了几日,至5月下旬,微信曾经短暂灰度测试过一个功能,试图将用户在朋友圈拍摄的视频同步到微视中来,而且这个同步是强制性的——只要你发的不是仅自己可见的视频,就要同步到微视上。简言之,这仍然是一次为微视导流的尝试。



6月中旬,微视更新了达人补贴计划,但这次补贴调整引起了达人们强烈反抗。

6月15日,QQ放开了微视、快手分享。

而这次,用限时推广的方式,腾讯再次开放朋友圈为微视导流。

从时间线上来看,腾讯对微视的扶持不可谓不多,而微信读这款兄弟产品的帮扶更是有目共睹,以至于常常有人打趣到:



然而,从现在情况来看,腾讯对微视的扶持效果并不明显。而根据易观千帆的数据显示,自2017年12月至今,微视的次月用户留存从未高过于15%。

想来以产品见长的腾讯,这次在短视频领域上,实在是没有在产品层面有任何过人的表现,着实让人有些惊讶。

“头腾”大战的延续



尽管此次只是一个小的功能更新,但这次的动作仍然可以视作“头腾”大战的延续。

简单回溯一下,我们就会发现,头腾大战在几年前就已经开始了,只是到了今年上半年发展到了一个剑拔弩张的阶段。

2年以前,也就是2016年的“头腾”大战,还集中在资讯领域。随着资讯类产品“今日头条”的强势崛起,腾讯推出“天天快报”试图阻击。当时的争论还围绕着社交分发与算法分发谁更胜一筹这个维度上,而由于腾讯系内部公众号内容+社交链带来的用户粘性,头条系并不被大多数人看好。

然而,随着抖音的崛起,双方的战争局势突变,直接转换了一个战场的同时,双方的力量对比也发生了变化,头条系的实力与过去不可同日而语。

而本次,微信将微视作为视频拍摄的工具引入朋友圈,就是这次大战的一个延续环节,背后绝对不是一次漫不经心的推广——它是少有得在朋友圈功能中直接上线的变动,其背后是腾讯对都抖音这款产品与日剧增的忌惮。

因此,我们也不禁要追问一句:为什么抖音让腾讯如此害怕?

抖音在今年春节期间迎来了一波强势增长,到了3月份的时候,已经拥有3亿的月活用户,随后张一鸣宣布全球月活用户达到5亿。但这还不是全部。更重要的是,抖音和过去头条系的产品不一样,它是一个拥有强大二级入口的产品。

三节课联合创始人黄有璨在《宣战抖音!腾讯与头条之战的新局面与猜想》中说到:

我们可以把互联网世界中的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。其中,一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体,典型如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或算法主导的个性化内容推荐,皆可视为“一级入口”。

而所谓的二级入口,则是用户可以在互联网环境中通过某个信息载体(往往是某种内容),自然跳转到另一项产品或服务中,比如说,用户通过知乎的某个回答跳转到了淘宝店铺,通过豆瓣上的某个书评去了亚马逊,通过一个学习类微信大号的文章去买了很多课,等等。

以这个逻辑来看,腾讯生态下,其实拥有一个极为强大的一级入口,以及依赖着微信公号这样的东西,拥有了无数“二级入口”和多样化的商业产品+变现手段。

而头条的状态是:拥有一个还算不错,但弱于腾讯的一级入口,不具备什么太强的二级入口,商业产品和变现手段也较为单一。

这样的逻辑下,头条注定很难在微信面前占得先机,也难怪了腾讯始终一副爱答不理的姿态。

而抖音的崛起,可能第一次让头条看到了自己将会拥有一个强大的“二级入口”的机会,也第一次把腾讯与头条之争,上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。

举个极端例子,假如像咪蒙和三节课等这样的大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货卖课变现的,且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易,从而纷纷调转桥头,开始轻视微信公号,在抖音投入更大精力,甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话,这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?

就更不用说,对于在互联网世界中成功开拓了无数疆土的腾讯来说,“电商”始终是一块未能啃下的硬骨头,且恰恰是在现金流最为充沛的电商领域,诞生了迄今为止腾讯的最大对手——阿里。

此消彼长之下,腾讯的紧张与重视,就更容易理解。

所以说,抖音“二级入口”的形成,让它成为一个独立的、可以靠内容实现用户在社区内长期留存、互动的产品。这点,让抖音具备了无限的可能性。

我们再换个角度来解读上边这段话,抖音的崛起不仅仅是一个内容产品的崛起,而是一个内容生态的崛起。

在抖音尚未出现之前,腾讯在“内容”这个大的领域下拥有着无可争议的霸主地位,微信、QQ这两款产品在内容+社交上的完美结合,让腾讯通过内容占据了社交流量的入口,而在各个细分的内容领域之下,例如腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团——腾讯几乎在每一个垂直细分领域都做到了最头部的位置上,这让腾讯认为,在互联网内容这个维度上,自己几乎拥有垄断性的地位,没有对手。

而抖音的崛起几乎可以说是打到了腾讯的命脉上。

它在腾讯系之外,形成了自己的内容生态。一个拥有巨大流量入口,可以顺畅实现用户的留存和转化的内容生态。而这意味着腾讯在内容领域的布局被撕开一个口子,由内容而衍生的各种商业可能性都不在自己的可控范围内。

而这,是腾讯不能忍受的。

微视为何如此乏力?



抖音和快手共同打开的短视频流量空间,在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是,各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品,其中就包括了腾讯的微视、百度的好看,微博的爱动,还有很多人也许没有听过的,阿里的短视频产品“电流”。

抖音早期主要是依靠着漂亮的小哥哥小姐姐,以及各种宠物类视频做起来,如今,由于内容体量已经积累得非常大,以及大量优质的长尾内容,所以各类内容下都积累了数量庞大的优质内容,几乎可以覆盖到多样化的需求。

反观微视来看,由于在内容端主要采用了补贴的方式,根绝MCN的网站上的信息,价格大概在50元/万次阅读上,吸引的大部分是对价格敏感的用户,而非在内容创作上有热情和能力的用户。加之内容的定位不清,内容质量并不能让人满意。

俞军(前百度高级副总裁)老师有一个经典的产品价值公式:产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本,在评判这种产品竞争时非常有效。

通常来看,短视频的体验,大概可以分为这样几个维度,分别是内容的生产、消费和分发。



内容生产端来看,我们刚刚提到了,微视并没有像抖音那样,强势介入到内容生产当中,更多是通过价格吸引创作者,这使得,大量的短视频其实都是直接复制自抖音,(也有传闻称,微视直接上传抖音的套路),定位不清晰,内容没有强运营,这让它在内容生产方面并不能形成抖音那样的优质的头部内容。

在消费层面,这一点虽然更多是个人的体验,但是,包括我在内的同事都表示,微视很难做到像抖音那样的沉浸式体验,很多内容很尴尬,很容易就会出戏,这一点也要稍差一些。

而最重要的分发,抖音在数据上的优势十分明显,微视除非调取微信上所有的个人信息,否则很难形成明显的优势,但倘若真是如此,微信要面对的问题可能就不是产品的竞争了。

而在换用成本上,微视一整个app的下载成本,对于已经拥有了抖音的用户来说,实在是一道难以跨越的鸿沟。

目前来看,从内容的生产、消费和分发方面,使用微视的新体验都无法超越在抖音的产品体验,所以即使在不用考虑替换成本的情况下,微视的胜算都很小,更何况,还要在大家手机中安装一个全新的app。

而要产生足够超出预期的新体验,甚至能够对抗抖音,打开自己的市场,胜负手就在是否能够找到内容的差异化点。考虑到微视目前的定位并不清晰,找到差异化的点仍然是一个需要面对的挑战。

短视频是否还有机会?



短视频产品不断收割流量的同时,各个垂直领域内的产品纷纷推出自己的短视频模块,例如体育类产品虎扑和懂球帝、美妆类“小红书”,以及知识社区知乎。



所以我们看到,这波依靠着短视频撑开的流量空间,不仅仅导致短视频类产品的涌现,同时也让各个垂直领域部分地短视频化。影响力不可谓不大。

那么短视频未来还有没有发展的空间呢?

我们认为未来在“细分垂类+短视频”这个方向下,短视频依然有比较大的发展空间:

可以以现有的细分产品的短视频模块为例来说明。

美妆购物类产品小红书,专门独立出来一个“视频”页面,放置在“推荐”页面之后,入口非常之浅,也可以看出产品团队对短视频内容吸引流量的信心。

在这个页面上,会有很多明星或者KOL,以视频的方式教用户怎么化妆。显然,在传授美妆技巧这种事,短视频所达成的“面授”相比于图文具备很大的优势。而事实上,确实有很多用户也会主动到小红书上通过视频来学习怎么化妆、护肤。

同样地,懂球帝也开辟了一个视频页面。在这个页面上,用户可以看到体育比赛视频的剪辑、球队训练的的视频或是国外一些搞笑类的体育视频。这些内容是也是图文无法高效传达的。而对于那些不满足于文字资讯类内容的用户来说,这部分短视频内容是被强需求的。

知乎亦然,短视频+知识的结合,也是一个很广的市场空间,面对这知乎上各种XXX是何种体验的问题,例如,住到豪宅中是何种体验?直接以视频的形式呈现的答案相比于文字答案简直称得上是降维打击。而对于更为专业的知识类问题,也可以考虑以用答主拍摄视频,以口述加上讲解的方式呈现。

不难发现,在很多细分垂直领域,都会有一些内容天然地更加适合用短视频来呈现。所以,在细分垂类+短视频这个方向上,未来仍有很大的视频生产空间和市场需求,我们也期待在健身、美食、设计等更多细分方向上,能够有更加专业的短视频产品出现。 查看全部
常刷微信的细心朋友最近应该有所发现:朋友圈出现了微视的推广入口!



于是小编迅速点击进去看了看,按照如下左一的页面,跳转到了微视产品内,随后进入拍摄页面。拍摄视频的过程中可以点击“魔法”(图三左下角)增加一些效果。完成拍摄之后无法直接跳回微信发布,需要点击“预览”(图三右下角),然后进入预览界面,之后点击“前往微信”,回到微信发布内容。



从发布流程上来看,使用微视拍摄增加了操作的环节和时长,整个过程变得复杂,但相比于朋友圈自带的短视频功能,微视作为一个摄像工具,要好用得多。比如说,更高的清晰度,更好的美颜效果和各类“魔法”,例如上图中出现的“skr”。

不过,可以想到的是,腾讯的目的当然不仅仅是提升朋友圈视频内容的清晰度这么简单。这个还在灰度测试中的“限时推广”,绝并不是个简单的功能更新。

一方面,将微视引入到朋友圈的视频拍摄中,可以依托微信的巨大流量,为微视导流,扶持微视的成长,另一方面这相当于升级了朋友圈的摄影工具,这很有可能帮助更多人回到朋友圈中发短视频。

微信作为腾讯最核心的产品,任何一点变动,都会涉及到方方面面的影响。而且,近几年,除了阿里以外,近乎无敌的腾讯,今年针对微信几次重要的产品功能变动,几乎都会涉及到对头条系产品的防范,这次,想来也不意外。

下面,我们就围绕着这次功能更新,说几点我们的观察与思考。

腾讯扶持微视的动作从未停止



今年4月份,一张“微视短视频说明书”流出,瞬间引爆了舆论,也将微视这款一直不为人知的产品推到众人的眼前。微视的复出也意味着,面对着抖音的崛起,腾讯终于要正面应战了。



说明书中透露,腾讯将投入30亿补贴微视,批量引入短视频内容生产者。

5月18日,腾讯官方发布《关于进一步升级外链管理规则的公告》,公告明确提出“外部链接不得在未得信息网络传播试听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”

这份公告被看作直指头条系的产品抖音,意在封杀抖音在微信内部的传播链条。

又过了几日,至5月下旬,微信曾经短暂灰度测试过一个功能,试图将用户在朋友圈拍摄的视频同步到微视中来,而且这个同步是强制性的——只要你发的不是仅自己可见的视频,就要同步到微视上。简言之,这仍然是一次为微视导流的尝试。



6月中旬,微视更新了达人补贴计划,但这次补贴调整引起了达人们强烈反抗。

6月15日,QQ放开了微视、快手分享。

而这次,用限时推广的方式,腾讯再次开放朋友圈为微视导流。

从时间线上来看,腾讯对微视的扶持不可谓不多,而微信读这款兄弟产品的帮扶更是有目共睹,以至于常常有人打趣到:



然而,从现在情况来看,腾讯对微视的扶持效果并不明显。而根据易观千帆的数据显示,自2017年12月至今,微视的次月用户留存从未高过于15%。

想来以产品见长的腾讯,这次在短视频领域上,实在是没有在产品层面有任何过人的表现,着实让人有些惊讶。

“头腾”大战的延续



尽管此次只是一个小的功能更新,但这次的动作仍然可以视作“头腾”大战的延续。

简单回溯一下,我们就会发现,头腾大战在几年前就已经开始了,只是到了今年上半年发展到了一个剑拔弩张的阶段。

2年以前,也就是2016年的“头腾”大战,还集中在资讯领域。随着资讯类产品“今日头条”的强势崛起,腾讯推出“天天快报”试图阻击。当时的争论还围绕着社交分发与算法分发谁更胜一筹这个维度上,而由于腾讯系内部公众号内容+社交链带来的用户粘性,头条系并不被大多数人看好。

然而,随着抖音的崛起,双方的战争局势突变,直接转换了一个战场的同时,双方的力量对比也发生了变化,头条系的实力与过去不可同日而语。

而本次,微信将微视作为视频拍摄的工具引入朋友圈,就是这次大战的一个延续环节,背后绝对不是一次漫不经心的推广——它是少有得在朋友圈功能中直接上线的变动,其背后是腾讯对都抖音这款产品与日剧增的忌惮。

因此,我们也不禁要追问一句:为什么抖音让腾讯如此害怕?

抖音在今年春节期间迎来了一波强势增长,到了3月份的时候,已经拥有3亿的月活用户,随后张一鸣宣布全球月活用户达到5亿。但这还不是全部。更重要的是,抖音和过去头条系的产品不一样,它是一个拥有强大二级入口的产品

三节课联合创始人黄有璨在《宣战抖音!腾讯与头条之战的新局面与猜想》中说到:

我们可以把互联网世界中的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。其中,一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体,典型如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或算法主导的个性化内容推荐,皆可视为“一级入口”。

而所谓的二级入口,则是用户可以在互联网环境中通过某个信息载体(往往是某种内容),自然跳转到另一项产品或服务中,比如说,用户通过知乎的某个回答跳转到了淘宝店铺,通过豆瓣上的某个书评去了亚马逊,通过一个学习类微信大号的文章去买了很多课,等等。

以这个逻辑来看,腾讯生态下,其实拥有一个极为强大的一级入口,以及依赖着微信公号这样的东西,拥有了无数“二级入口”和多样化的商业产品+变现手段。

而头条的状态是:拥有一个还算不错,但弱于腾讯的一级入口,不具备什么太强的二级入口,商业产品和变现手段也较为单一。

这样的逻辑下,头条注定很难在微信面前占得先机,也难怪了腾讯始终一副爱答不理的姿态。

而抖音的崛起,可能第一次让头条看到了自己将会拥有一个强大的“二级入口”的机会,也第一次把腾讯与头条之争,上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。

举个极端例子,假如像咪蒙和三节课等这样的大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货卖课变现的,且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易,从而纷纷调转桥头,开始轻视微信公号,在抖音投入更大精力,甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话,这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?

就更不用说,对于在互联网世界中成功开拓了无数疆土的腾讯来说,“电商”始终是一块未能啃下的硬骨头,且恰恰是在现金流最为充沛的电商领域,诞生了迄今为止腾讯的最大对手——阿里。

此消彼长之下,腾讯的紧张与重视,就更容易理解。

所以说,抖音“二级入口”的形成,让它成为一个独立的、可以靠内容实现用户在社区内长期留存、互动的产品。这点,让抖音具备了无限的可能性。

我们再换个角度来解读上边这段话,抖音的崛起不仅仅是一个内容产品的崛起,而是一个内容生态的崛起。

在抖音尚未出现之前,腾讯在“内容”这个大的领域下拥有着无可争议的霸主地位,微信、QQ这两款产品在内容+社交上的完美结合,让腾讯通过内容占据了社交流量的入口,而在各个细分的内容领域之下,例如腾讯视频、腾讯游戏、阅文集团——腾讯几乎在每一个垂直细分领域都做到了最头部的位置上,这让腾讯认为,在互联网内容这个维度上,自己几乎拥有垄断性的地位,没有对手。

而抖音的崛起几乎可以说是打到了腾讯的命脉上。

它在腾讯系之外,形成了自己的内容生态。一个拥有巨大流量入口,可以顺畅实现用户的留存和转化的内容生态。而这意味着腾讯在内容领域的布局被撕开一个口子,由内容而衍生的各种商业可能性都不在自己的可控范围内。

而这,是腾讯不能忍受的。

微视为何如此乏力?



抖音和快手共同打开的短视频流量空间,在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是,各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品,其中就包括了腾讯的微视、百度的好看,微博的爱动,还有很多人也许没有听过的,阿里的短视频产品“电流”。

抖音早期主要是依靠着漂亮的小哥哥小姐姐,以及各种宠物类视频做起来,如今,由于内容体量已经积累得非常大,以及大量优质的长尾内容,所以各类内容下都积累了数量庞大的优质内容,几乎可以覆盖到多样化的需求。

反观微视来看,由于在内容端主要采用了补贴的方式,根绝MCN的网站上的信息,价格大概在50元/万次阅读上,吸引的大部分是对价格敏感的用户,而非在内容创作上有热情和能力的用户。加之内容的定位不清,内容质量并不能让人满意。

俞军(前百度高级副总裁)老师有一个经典的产品价值公式:产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本,在评判这种产品竞争时非常有效。

通常来看,短视频的体验,大概可以分为这样几个维度,分别是内容的生产、消费和分发。



内容生产端来看,我们刚刚提到了,微视并没有像抖音那样,强势介入到内容生产当中,更多是通过价格吸引创作者,这使得,大量的短视频其实都是直接复制自抖音,(也有传闻称,微视直接上传抖音的套路),定位不清晰,内容没有强运营,这让它在内容生产方面并不能形成抖音那样的优质的头部内容。

在消费层面,这一点虽然更多是个人的体验,但是,包括我在内的同事都表示,微视很难做到像抖音那样的沉浸式体验,很多内容很尴尬,很容易就会出戏,这一点也要稍差一些。

而最重要的分发,抖音在数据上的优势十分明显,微视除非调取微信上所有的个人信息,否则很难形成明显的优势,但倘若真是如此,微信要面对的问题可能就不是产品的竞争了。

而在换用成本上,微视一整个app的下载成本,对于已经拥有了抖音的用户来说,实在是一道难以跨越的鸿沟。

目前来看,从内容的生产、消费和分发方面,使用微视的新体验都无法超越在抖音的产品体验,所以即使在不用考虑替换成本的情况下,微视的胜算都很小,更何况,还要在大家手机中安装一个全新的app。

而要产生足够超出预期的新体验,甚至能够对抗抖音,打开自己的市场,胜负手就在是否能够找到内容的差异化点。考虑到微视目前的定位并不清晰,找到差异化的点仍然是一个需要面对的挑战。

短视频是否还有机会?



短视频产品不断收割流量的同时,各个垂直领域内的产品纷纷推出自己的短视频模块,例如体育类产品虎扑和懂球帝、美妆类“小红书”,以及知识社区知乎。



所以我们看到,这波依靠着短视频撑开的流量空间,不仅仅导致短视频类产品的涌现,同时也让各个垂直领域部分地短视频化。影响力不可谓不大。

那么短视频未来还有没有发展的空间呢?

我们认为未来在“细分垂类+短视频”这个方向下,短视频依然有比较大的发展空间:

可以以现有的细分产品的短视频模块为例来说明。

美妆购物类产品小红书,专门独立出来一个“视频”页面,放置在“推荐”页面之后,入口非常之浅,也可以看出产品团队对短视频内容吸引流量的信心。

在这个页面上,会有很多明星或者KOL,以视频的方式教用户怎么化妆。显然,在传授美妆技巧这种事,短视频所达成的“面授”相比于图文具备很大的优势。而事实上,确实有很多用户也会主动到小红书上通过视频来学习怎么化妆、护肤。

同样地,懂球帝也开辟了一个视频页面。在这个页面上,用户可以看到体育比赛视频的剪辑、球队训练的的视频或是国外一些搞笑类的体育视频。这些内容是也是图文无法高效传达的。而对于那些不满足于文字资讯类内容的用户来说,这部分短视频内容是被强需求的。

知乎亦然,短视频+知识的结合,也是一个很广的市场空间,面对这知乎上各种XXX是何种体验的问题,例如,住到豪宅中是何种体验?直接以视频的形式呈现的答案相比于文字答案简直称得上是降维打击。而对于更为专业的知识类问题,也可以考虑以用答主拍摄视频,以口述加上讲解的方式呈现。

不难发现,在很多细分垂直领域,都会有一些内容天然地更加适合用短视频来呈现。所以,在细分垂类+短视频这个方向上,未来仍有很大的视频生产空间和市场需求,我们也期待在健身、美食、设计等更多细分方向上,能够有更加专业的短视频产品出现。

被骂后,抖音广告平台三度上线,这次,抽成60%降为30%!

newsman 发表了文章 • 2018-09-05 08:41 • 来自相关话题

推迟了一个多月之后,抖音广告交易平台——“星图”终于上线了。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

这已经不是星图第一次上线了。

这次,最直接的就是抽成比例变了。

第一次上线的时候,抖音表示将抽取60%;这一次,分成比例下降为30%,而且这笔抽成费用直接转化为流量消耗。 

多次调整规则和玩法之后,抖音星图至少说明了一个道理:流量就是王道,流量就是金钱。但抽多少,市场说了算。

三度修改,抖音抽成降为30% 

三度修改,抽成太高被骂后,抖音广告交易平台——“星图”终于正式上线。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

据场妹了解,此前抖音达人或者MCN机构接广告,只需要向平台进行报备,抖音官方不抽取任何费用,而报备过的视频则可以免于被抖音官方删除下架。

此前,每月走达人报备通道的原生广告单高达总单量的70%。如今,抖音达人们想接广告而不被平台删除,就必须经过星图平台去交易。

星图平台的上线,除了规范化,更重要的就是抖音想从庞大的广告业务中分一杯羹。

只是,这次上线,最直接的变化就是,抖音的广告抽成比例,从第一次上线的6成变成了3成!

星图的上线之路颇为坎坷。早在7月20日,抖音官方“抖音星探家”在达人群里发布消息,称官方推广任务接单平台星图已正式上线。

7月23日,抖音官方发布了“星图平台”的具体介绍和操作方式,从官方发布的简单流程图可看出,品牌主、抖音达人/明星等都需经过星图平台。



当时也有MCN机构的相关负责人透露道,第一次上线时,抖音签约达人下单需要收取60%的费用。抽成比例之高,可谓前有未有,也可看出抖音的强势。

随后,上线不久的星图平台引发了不少争议,不少业内人士认为抖音过于霸道和强硬,且除了收到邀请的MCN机构之外,中腰部的机构及公会大多找不到如何入驻星图。

7月31日,有短视频机构称星图平台由于技术升级,将推迟至8月6日正式上线,在此之前可以通过线下报备承接广告,但须在发布视频7天前进行报备。

官方还表示,此次报备为急单报备,报备将在8月5日24点关闭,视频发布时间需为8月25日24点之前。

但半个月的时间不足以完成升级,抖音在星图本应上线的8月6日再次表示推迟上线,并在时间定在了9月初。

这是星图的第二次推迟通知,直接延期了一个月。

“雷声大雨点小”,这是不少MCN机构对于星图上线之后的最直接评价。虽然官方表示星图推迟上线的原因是“技术升级”,但大部分MCN机构则认为根本原因是平台与机构之间的分成比例谈不妥。



经历两次“出师不利”之后,抖音依然没有放弃星图,足见其对于广告这块蛋糕寸步不让的决心。

只是,既然市场对抽成这件事如此敏感,到底抖音要怎么完成这30%的收费?

要投广告?先买流量! 
重新上线的星图平台,从画面和登录设置都进行了升级。

进入星图平台之后,可以看到对于星图的描述是“抖音商业内容智能交易&管理平台”,底下的登录渠道分为了两种:达人登录 和 客户/MCN登录。


下面场妹简单介绍下不同身份的登录情况:

1、达人登录:

据“抖音广告助手”发布的信息,达人分为抖音签约达人和MCN签约达人。

独立达人与抖音签约后,方可登陆星图平台。已签约MCN的达人可直接登录星图平台,由达人所在MCN同步登陆信息。

2、抖音MCN登录:

抖音MCN在登录星图之前需要先进行MCN认证,认证后的MCN可通过“客户/MCN登录”按钮,根据提示进入到专属MCN的后台管理页面,对MCN账号下的所属达人及对应任务进行管理。



3、客户(广告主)登录:

客户可自主完成注册,完成“账号注册、资质证明、对公验证”三个步骤后,即可进入专属客户的后台管理页面。

场妹就以客户身份完成了注册,在后台可看到“新建任务”和“充值”两个按钮。



其中,填写任务时需要填写“任务名称”“产品/品牌介绍”“选择服务商”等信息。信息完成后,便会有服务商进行广告对接。

目前,抖音提供了四家星图服务商作为选择,分别是“北京明亮的星文化传媒有限公司”、“天津火星文化有限公司”、“北京映天下网络科技有限公司”和“上海众引文化传媒有限公司”。

总的来说,星图平台并没有采用按单付费的模式,而是使用了信息流广告里常见的充值限额,起始充值总限额为20万。也就是说,广告主在投放广告时需要先进行充值。

据场妹拿到的一份星图的MCN资料显示,其中有一项关于广告投放的规定是这么写的——

星图充值配额=基础限额20万+硬广配额(客户抖音品牌广告消耗/*30%),硬广配额按季度清零。

所谓硬广配额,实际上就是广告主在投放广告时,需要相应地购买流量。
 
这相当于变相抽成,不过是将费用折算为流量。意味着,广告主要在抖音发广告,你还要花30%的广告收入去买抖音的流量。

比如,20万的软广需要购买20万/*30%即6万的抖音硬广[b]流量。[/b]如果MCN机构投放了20万的视频广告并获得相应的收入,抖音就能够获得6万的流量收入。

当然,也可以理解为,广告主需要负担的广告费用变成了两笔:达人创作的短视频费用+购买抖音硬广配额的费用。

而所谓的星图服务商,只是在其中扮演服务者、对接人,不参与每笔广告费的抽成,由抖音官方直接给予服务费,相当于他们是抖音请来的“员工”。

据映天下相关负责人介绍,作为星图服务商,他们的任务是帮助广告主对接达人,为广告主提供更好的服务。他们不会从达人的费用中进行抽成,星图平台每个月会给星图服务商结算服务费用。

“这个套路跟微博一样。你这个月或者季度充值进来的钱,你自己广告和账号用不完的,下一个季度就清零。”某MCN机构的运营负责人阿铭告诉场妹,这个玩法就要求MCN机构要及时消耗硬广配额。达人和MCN:观望中“大部分机构其实也还在观望中。”另一家MCN机构的相关负责人表示,星图刚刚上线,他们也还在摸索。

抖音决心将广告价格和抽取费用摆上台面,但面对的问题除了分成比例之外,还有MCN机构的资质审核和入驻门槛、如何让没有签约机构的达人加入MCN机构或者签约平台等等,桩桩件件都涉及到利益问题。

 此前,曾有抖音达人告诉场妹,抖音官方要求他们签约成为抖音独家达人,只有签约之后才能够入驻星图。达人入驻星图平台有两种方式,一个是签约已经认证的MCN机构,一个是签约官方内容独家约。

“想要在我这里赚钱,就要听我的。”一位抖音达人表示,她并没有签约MCN机构或者抖音官方的想法,倾向于全平台发展,但签约抖音只能是独家。

不过,如果不签约就意味着不能在抖音上面接广告,她认为抖音此举对达人而言过于苛刻。



“平台要赚达人的钱,就要忍受达人流失的后果,抖音也不会例外。”某MCN机构的负责人曾在采访中如此表示,认为达人和平台之间永远都在博弈。

 在商业化的道路上日渐成熟的抖音自然需要将一切规范化,不惜以牺牲一部分达人为代价。

不过,星图此次上线之后,场妹发现抖音的广告抽成其实是换了打法:不是直接抽成,而是做起了流量生意。

抖音的流量生意经

短视频达人广告,当然是不容小觑的收入。按照抖音达人的广告报价,业内报价为3-5分/粉丝,也就是说一个100万粉丝的抖音达人的报价可高达5万。

眼看着MCN机构和达人在自己的平台上赚得盆满钵盈,抖音急需一个类似于快手“快接单”、美拍“M计划”的商业广告平台,并从不菲的广告收入中分得一杯羹。



当然,接入专业的服务商之后,能够方便广告主找到达人,这是毋庸置疑的。此前,不少广告主只能通过广告公司进行对接,能够挑选的达人有限,而且确实更加耗费时间和精力。

这四家星图服务商都拥有视频广告制作和投放经验,能够为广告主制定更加匹配的投放方案。

而且,虽然加上抖音的抽成之后,广告价格变贵了,但能够更加保证视频投放之后的曝光量。

可以这么理解,抖音抽取的费用是硬广配比,可以转化为流量进行消耗。这是官方将流量进行变现的又一种方式,直接将软广和硬广进行打包售卖。

抖音如今的内容推荐机制决定了粉丝量大的红人不一定就能够得到相应的曝光量,因为虽然用户关注了达人,但观看习惯依然是在主页刷信息流。所以,将软广和硬广一起打包的优势在于能够更好地保证广告效果。



手握流量优势的抖音自然需要想方设法将广告价值最大化,但抖音同时又十分珍惜平台的流量。

据了解,抖音此前上线了类似于微博、美拍的转发功能,用户可以在抖音站内转发其他用户的视频,并会呈现在个人动态中。

这看起来是增加用户粘性和社交玩法的功能,但抖音对于这个功能显得尤为谨慎。



曾有抖音达人透露道,抖音的转发功能上线之后,转发相关品牌的视频时系统提示违规。但场妹尝试之后,发现可以正常操作,猜测是只对拥有一定数量的头部达人设限。

阿铭则表示,转发功能现在可以正常使用,但限流很明显,感觉就是被屏蔽了。

要知道,在微博,头部KOL转发微博也是需要收费的。据一家与微博有深度合作的MCN机构介绍,微博转发广告需要抽取一定的费用,如今抖音或许也在探索这样的变现方式。

在场妹看来,一心想要成为“短视频版微博”的抖音,连流量变现都和微博看齐。

只是,上有政策,下有对策,抖音想要将话语权一直握在自己手里终究是不太现实的。

如今虽然降低了抽成比例并将费用转化为流量消耗,但MCN机构和达人是否会买单还是个未知数。

毕竟,星图平台更重要的使命不是“图钱”,而应该图更好的服务、更好的商业模式。

否则,谁又知道星图是否还会经历再次“推迟”呢? 查看全部
推迟了一个多月之后,抖音广告交易平台——“星图”终于上线了。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

这已经不是星图第一次上线了。

这次,最直接的就是抽成比例变了。

第一次上线的时候,抖音表示将抽取60%;这一次,分成比例下降为30%,而且这笔抽成费用直接转化为流量消耗。 

多次调整规则和玩法之后,抖音星图至少说明了一个道理:流量就是王道,流量就是金钱。但抽多少,市场说了算。

三度修改,抖音抽成降为30% 

三度修改,抽成太高被骂后,抖音广告交易平台——“星图”终于正式上线。

9月3日晚,抖音官方宣布星图正式开放使用,并表示目前有4家星图服务商、42家MCN公司和1200多位达人入驻。

据场妹了解,此前抖音达人或者MCN机构接广告,只需要向平台进行报备,抖音官方不抽取任何费用,而报备过的视频则可以免于被抖音官方删除下架。

此前,每月走达人报备通道的原生广告单高达总单量的70%。如今,抖音达人们想接广告而不被平台删除,就必须经过星图平台去交易。

星图平台的上线,除了规范化,更重要的就是抖音想从庞大的广告业务中分一杯羹

只是,这次上线,最直接的变化就是,抖音的广告抽成比例,从第一次上线的6成变成了3成!

星图的上线之路颇为坎坷。早在7月20日,抖音官方“抖音星探家”在达人群里发布消息,称官方推广任务接单平台星图已正式上线。

7月23日,抖音官方发布了“星图平台”的具体介绍和操作方式,从官方发布的简单流程图可看出,品牌主、抖音达人/明星等都需经过星图平台。



当时也有MCN机构的相关负责人透露道,第一次上线时,抖音签约达人下单需要收取60%的费用。抽成比例之高,可谓前有未有,也可看出抖音的强势。

随后,上线不久的星图平台引发了不少争议,不少业内人士认为抖音过于霸道和强硬,且除了收到邀请的MCN机构之外,中腰部的机构及公会大多找不到如何入驻星图。

7月31日,有短视频机构称星图平台由于技术升级,将推迟至8月6日正式上线,在此之前可以通过线下报备承接广告,但须在发布视频7天前进行报备。

官方还表示,此次报备为急单报备,报备将在8月5日24点关闭,视频发布时间需为8月25日24点之前。

但半个月的时间不足以完成升级,抖音在星图本应上线的8月6日再次表示推迟上线,并在时间定在了9月初。

这是星图的第二次推迟通知,直接延期了一个月。

“雷声大雨点小”,这是不少MCN机构对于星图上线之后的最直接评价。虽然官方表示星图推迟上线的原因是“技术升级”,但大部分MCN机构则认为根本原因是平台与机构之间的分成比例谈不妥。



经历两次“出师不利”之后,抖音依然没有放弃星图,足见其对于广告这块蛋糕寸步不让的决心。

只是,既然市场对抽成这件事如此敏感,到底抖音要怎么完成这30%的收费?

要投广告?先买流量! 
重新上线的星图平台,从画面和登录设置都进行了升级。

进入星图平台之后,可以看到对于星图的描述是“抖音商业内容智能交易&管理平台”,底下的登录渠道分为了两种:达人登录 和 客户/MCN登录。


下面场妹简单介绍下不同身份的登录情况:

1、达人登录:

据“抖音广告助手”发布的信息,达人分为抖音签约达人和MCN签约达人。

独立达人与抖音签约后,方可登陆星图平台。已签约MCN的达人可直接登录星图平台,由达人所在MCN同步登陆信息。

2、抖音MCN登录:

抖音MCN在登录星图之前需要先进行MCN认证,认证后的MCN可通过“客户/MCN登录”按钮,根据提示进入到专属MCN的后台管理页面,对MCN账号下的所属达人及对应任务进行管理。



3、客户广告主)登录:

客户可自主完成注册,完成“账号注册、资质证明、对公验证”三个步骤后,即可进入专属客户的后台管理页面。

场妹就以客户身份完成了注册,在后台可看到“新建任务”和“充值”两个按钮。



其中,填写任务时需要填写“任务名称”“产品/品牌介绍”“选择服务商”等信息。信息完成后,便会有服务商进行广告对接。

目前,抖音提供了四家星图服务商作为选择,分别是“北京明亮的星文化传媒有限公司”、“天津火星文化有限公司”、“北京映天下网络科技有限公司”和“上海众引文化传媒有限公司”。

总的来说,星图平台并没有采用按单付费的模式,而是使用了信息流广告里常见的充值限额,起始充值总限额为20万。也就是说,广告主在投放广告时需要先进行充值。

据场妹拿到的一份星图的MCN资料显示,其中有一项关于广告投放的规定是这么写的——

星图充值配额=基础限额20万+硬广配额(客户抖音品牌广告消耗/*30%),硬广配额按季度清零。

所谓硬广配额,实际上就是广告主在投放广告时,需要相应地购买流量
 
这相当于变相抽成,不过是将费用折算为流量。意味着,广告主要在抖音发广告,你还要花30%的广告收入去买抖音的流量。

比如,20万的软广需要购买20万/*30%即6万的抖音硬广[b]流量。[/b]如果MCN机构投放了20万的视频广告并获得相应的收入,抖音就能够获得6万的流量收入。

当然,也可以理解为,广告主需要负担的广告费用变成了两笔:达人创作的短视频费用+购买抖音硬广配额的费用。

而所谓的星图服务商,只是在其中扮演服务者、对接人,不参与每笔广告费的抽成,由抖音官方直接给予服务费,相当于他们是抖音请来的“员工”。

据映天下相关负责人介绍,作为星图服务商,他们的任务是帮助广告主对接达人,为广告主提供更好的服务。他们不会从达人的费用中进行抽成,星图平台每个月会给星图服务商结算服务费用。

这个套路跟微博一样。你这个月或者季度充值进来的钱,你自己广告和账号用不完的,下一个季度就清零。”某MCN机构的运营负责人阿铭告诉场妹,这个玩法就要求MCN机构要及时消耗硬广配额。达人和MCN:观望中“大部分机构其实也还在观望中。”另一家MCN机构的相关负责人表示,星图刚刚上线,他们也还在摸索。

抖音决心将广告价格和抽取费用摆上台面,但面对的问题除了分成比例之外,还有MCN机构的资质审核和入驻门槛、如何让没有签约机构的达人加入MCN机构或者签约平台等等,桩桩件件都涉及到利益问题。

 此前,曾有抖音达人告诉场妹,抖音官方要求他们签约成为抖音独家达人,只有签约之后才能够入驻星图。达人入驻星图平台有两种方式,一个是签约已经认证的MCN机构,一个是签约官方内容独家约。

“想要在我这里赚钱,就要听我的。”一位抖音达人表示,她并没有签约MCN机构或者抖音官方的想法,倾向于全平台发展,但签约抖音只能是独家。

不过,如果不签约就意味着不能在抖音上面接广告,她认为抖音此举对达人而言过于苛刻。



“平台要赚达人的钱,就要忍受达人流失的后果,抖音也不会例外。”某MCN机构的负责人曾在采访中如此表示,认为达人和平台之间永远都在博弈。

 在商业化的道路上日渐成熟的抖音自然需要将一切规范化,不惜以牺牲一部分达人为代价。

不过,星图此次上线之后,场妹发现抖音的广告抽成其实是换了打法:不是直接抽成,而是做起了流量生意。

抖音的流量生意经

短视频达人广告,当然是不容小觑的收入。按照抖音达人的广告报价,业内报价为3-5分/粉丝,也就是说一个100万粉丝的抖音达人的报价可高达5万。

眼看着MCN机构和达人在自己的平台上赚得盆满钵盈,抖音急需一个类似于快手“快接单”、美拍“M计划”的商业广告平台,并从不菲的广告收入中分得一杯羹。



当然,接入专业的服务商之后,能够方便广告主找到达人,这是毋庸置疑的。此前,不少广告主只能通过广告公司进行对接,能够挑选的达人有限,而且确实更加耗费时间和精力。

这四家星图服务商都拥有视频广告制作和投放经验,能够为广告主制定更加匹配的投放方案。

而且,虽然加上抖音的抽成之后,广告价格变贵了,但能够更加保证视频投放之后的曝光量。

可以这么理解,抖音抽取的费用是硬广配比,可以转化为流量进行消耗。这是官方将流量进行变现的又一种方式,直接将软广和硬广进行打包售卖

抖音如今的内容推荐机制决定了粉丝量大的红人不一定就能够得到相应的曝光量,因为虽然用户关注了达人,但观看习惯依然是在主页刷信息流。所以,将软广和硬广一起打包的优势在于能够更好地保证广告效果。



手握流量优势的抖音自然需要想方设法将广告价值最大化,但抖音同时又十分珍惜平台的流量。

据了解,抖音此前上线了类似于微博、美拍的转发功能,用户可以在抖音站内转发其他用户的视频,并会呈现在个人动态中。

这看起来是增加用户粘性和社交玩法的功能,但抖音对于这个功能显得尤为谨慎。



曾有抖音达人透露道,抖音的转发功能上线之后,转发相关品牌的视频时系统提示违规。但场妹尝试之后,发现可以正常操作,猜测是只对拥有一定数量的头部达人设限。

阿铭则表示,转发功能现在可以正常使用,但限流很明显,感觉就是被屏蔽了。

要知道,在微博,头部KOL转发微博也是需要收费的。据一家与微博有深度合作的MCN机构介绍,微博转发广告需要抽取一定的费用,如今抖音或许也在探索这样的变现方式。

在场妹看来,一心想要成为“短视频版微博”的抖音,连流量变现都和微博看齐。

只是,上有政策,下有对策,抖音想要将话语权一直握在自己手里终究是不太现实的。

如今虽然降低了抽成比例并将费用转化为流量消耗,但MCN机构和达人是否会买单还是个未知数。

毕竟,星图平台更重要的使命不是“图钱”,而应该图更好的服务、更好的商业模式。

否则,谁又知道星图是否还会经历再次“推迟”呢?

群殴抖音?腾讯推出第5款短视频产品,“火锅”APP来了!

Applealmond 发表了文章 • 2018-09-05 08:33 • 来自相关话题

酝酿许久,代号为“火锅”的腾讯短视频APP正式上线——不过,真名可不是叫“火锅”,而是“有视频”。

这是腾讯推出的第5款短视频产品。

早在内测阶段,听说是腾讯系产品,不少被微视“坑”过的机构都不太感冒,但有参与了内测的机构表示:“有视频”不太一样。

“赛马机制”一向是腾讯的惯用手法。如今一边力推微视,一边拿出新产品,腾讯在短视频领域的布局显得更加激进。

5款产品群殴抖音,“头腾大战”还能碰撞出什么样的火花?

腾讯再推短视频APP 

8月30日,“有视频”正式上线。但截止发稿前,目前仅可在安卓应用商店进行下载,苹果商店还未上线。

目前,“有视频”APP的主页只有“推荐”和“关注”两个栏目,下方呈现的是双列feed视频,点开一个视频进行播放之后,进行上下滑动进行切换。场妹发现,目前的视频主要是横屏,内容主要是PGC。

虽然是第一天上线,但场妹看到平台的内容已经十分丰富,而且有不少头部达人的身影,比如“深夜徐老师”“一禅小和尚”“冒险雷探长”“小情书”等账号。 



下方的菜单栏则有“发现”“yoo赛道”两个入口,“发现”可以对首页的推荐内容进行刷新,“yoo”赛道则比较特别,具体的说明是“全民竞演线上赛场”,目前上线了“yoo声音”和“yoo美搭”两个赛道。

每个赛道都有参赛者发布的视频以及观众的投票数,且每一期都有固定的主题。比如“yoo声音”赛道的本期主题是/#青春是一本太仓促的书/#,视频内容是竖屏形式,邀请了不少大咖级别的主播、主持人参与。 



官方表示“北京广播电视台主持人集体入驻”,比如场妹就看到了《北京新闻》的主播孙杨。截止发稿前,场妹关注到两个赛道都有7000多人参与了投票。
关于该活动,目前并没有太多具体的介绍,只看到了“全民制作人”“大咖面对面”“成长基金”等字眼,场妹猜测这些便是给予获胜者的奖励。在该页面下方,还表示将有“yoo音乐”“yoo创演”等赛道即将开启。

场妹在体验之后,发现“有视频”很显然是主打头部IP内容,几乎见不到抖音风格的15秒UGC内容。而且,同样是主打PGC,“有视频”的整体风格也与西瓜视频大相径庭,定位上显得更加高端、更重视内容的品质。



那么,“有视频”走的到底是什么道路,又是对标谁?
 
早在内测阶段,就有知情的MCN机构透露,“有视频”主打1-5分钟短视频、以女性用户为主、类型有点像“B站+微博”或者ins的IGTV,而且声明“独家才有补贴,并且比微视高”。

不仅如此,据场妹拿到的一份《腾讯短视频内容独家合作案》的资料显示,“有视频”将采购的内容分为了三个等级,分别是S级、A级和B级,合作方式也各不相同。



此外还推出了“腾讯短视频偶像造星计划”,分为“新生代偶像”和“高潜素人”,并对其发布的视频数量和涨粉指标给予了考核标准。

这份文件还具体写道“有视频”对于内容方向品类的优先级,其中S级为“艺人MV”“演唱会现场”等与明星相关的内容。

优先招募剧本类和明星内容,而且一上场就要造星,“有视频”似乎摆明了要做“头部中的头部”,不再是像微视一样定位为全民短视频分享平台,而是请来了头部IP和明星搭建了一个大舞台,观众是来看内容、看表演的。

据知情人士透露,“有视频”与腾讯视频的合作十分密切,这也恰好说明了为何其一开始就奔着影视剧和明星的道路去。

如今长视频平台也对短视频青睐有加,优酷推出了电流小视频,爱奇艺推出了吃鲸小视频和纳逗,腾讯视频恰恰缺少了一款承载短视频流量的产品。

因此,“有视频”的问世或许还承载着对标优酷、爱奇艺旗下短视频产品的作用。但作为腾讯在短视频领域的又一重要布局,如何从抖音等头条系产品手上抢夺用户和流量,也成为了这位腾讯家亲儿子的重要任务。

腾讯的短视频阵容 

2018年第二季度,根据比达资讯的报告,快手和抖音月活跃用户具有明显的优势,居于第一梯队,而头条旗下的火山小视频和西瓜视频紧随其后,是为短视频领域的第二梯队,其余的短视频包括腾讯的微视都是第三梯队。

头条在短视频领域的优势十分明显,腾讯的短视频产品成绩则并不如人意。但为了对抗头条系的短视频产品矩阵,腾讯早就对标抖音、西瓜视频等都推出了自家的产品,只是并没有上演后来者居上的逆袭局面。

早在2013年,微视就做了开路先锋,不过出师未捷,15年一度遭遇冷落,之后,微视直接被下线。直到今年3月份,携巨额补贴回归战场的微视才重新受到关注。



重新上线的微视对标的是抖音,两者都是基于UGC、PUGC团队生产的竖屏短视频。腾讯对微视十分重视,甚至将一度高冷的微信的资源都拉了进来。

此外,为了对标西瓜视频,腾讯在今年5月上线了“下饭视频”。该产品是一款主推PGC和PUGC内容的横屏短视频,以音乐、影视、游戏为主。

“下饭视频”背后也是基于千人千面的个性化推荐,核心用户是80后和90后的白领一族。



下饭视频

如果说以上两个都是腾讯在大众市场的短视频产品,那么在短视频细分市场也有动作。此前,腾讯就上线了主打影视剧分析的速看视频和将相册生成短视频的时光小视频。

速看视频主要面对的那些热衷于影视剧的用户。这款短视频主打的是影视剧的解说,内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等,对于影视爱好者来说可以说是十分全面了。



速看视频

而时光小视频则是一款能将相册中的照片智能生成短视频故事的产品,功能十分类似于今日头条的“时光相册”。

“时光小视频”可以直接读取你手机里面的照片,并且按照时间和地点分成相册,点击相册即可选择主题和音乐,这些功能主要是为了满足用户记录和分享生活的诉求。



时光小视频

以上都是腾讯过去在短视频领域的布局,但其实并没有溅起太大的水花。

而如今悄然上线的“有视频”选择了与头条系产品进行差异化竞争。该产品最大的特点在于主打全民制作的IP,产品的主要内容是潮人、美搭教学、搞笑等过人才艺的展示,可以说超脱了目前头条系产品的限制。

场妹看到,目前在应用宝上的所有评论皆为好评,并且评论最多的是“内容有意思”、“视频质量比较高”,看来这也是腾讯接下来的一步大棋。

腾讯不断开发新的短视频产品,也是它的一贯作风,利用赛马机制,优胜劣汰,最终实现最大化的胜利。但遇到特能打的头条,这件事就不那么绝对了。

此前腾讯高度的重视微视的发展并不顺畅,QQ红包导流和《创造101》明星入驻等战略级扶持都没能让微视迎来相应的高增长。

更糟糕的是,微视还爆出了欠薪丑闻。5月份微博上不少网友纷纷表示自己微视工资被拖欠,某些公会方表示,延迟工资发放是由于腾讯方面不承认当时的标准,结算清单和预期相差太多,因此延迟工资发放。

补贴政策反复修改、结算周期过于冗长,这些都让很多短视频达人和MCN机构“谈腾讯色变”,而“有视频”能否避免走微视的老路,这依然是一个未知数。

毕竟大家受过一次欺骗之后,要再信任你就难得多了。“头腾大战”战火升级从今年3月份腾讯“复活”微视开始,双方在短视频领域的战争正式打响。随后,腾讯和头条之间的竞争就没有消停过。

要知道,彼时的头条已经手握抖音、火山和西瓜视频三款成熟的短视频产品,但腾讯在短视频领域的布局除了投资快手之外,并没有自研产品。

从3月到5月,腾讯曾通过多个理由8次屏蔽头条系产品和公众号文章,尤其是屏蔽了短视频链接。



对此,抖音方面对微信紧追不舍,认为微信屏蔽视频链接乃是不正当竞争。但腾讯方面给予的答复是“互联网视频需要整顿”,并表示一视同仁,自家的微视同样在封禁行列。

直到8月28月,不少用户发现微信解封了微视,但仍封禁头条系的短视频产品。

虽然腾讯回应称“微信对短视频在平台内的直接播放形式持谨慎态度,目前在对微视中的部分内容(认证账号内容)链接进行测试,后续如条件成熟再对其他短视频外链打开方式做调整”,但难免会让人联想到此举是腾讯在微信生态下为微视扫清所有的竞争对手。

实际上,虽然在重金扶持下的微视来势汹汹,但依然无法阻止抖音凶猛的势头。

据QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告显示,2018年6月抖音的月活跃用户规模为2.07亿人次,而同时期微视的月活跃用户规模仅为0.43亿人次。

因此,腾讯目前并没有一款真正能与头条系抗衡的自研短视频产品。

而随着头条系产品不断攻城略地,抖音上线热搜榜、转发功能等,摆明了想做社交;今日头条内测小游戏、西瓜视频进入游戏直播领域......



这些动作都预示着头条系将在更多领域与腾讯开展竞争,而腾讯需要反击,迫切需要一款能在短视频行业站稳脚跟,并能够对抗抖音的产品。

值得关注的是,目前抖音的用户规模已经接近天花板,而且纯粹的竖屏信息流短视频形式虽然容易“中毒”,但时间一长也容易令人感到疲倦。

就拿近日走红的“成都小甜甜”事件来看,抖音的算法推荐机制规定了用户只能被迫观看平台选出来的热门内容,用户缺乏自由选择。

随着短视频行业进一步精耕细作,在用户已经养成观看短视频的习惯之后,如何满足用户对于内容、玩法的多层次需求,将成为新入局者能否弯道超车的关键所在。

据QuestMobile的数据,用户观看短视频的时间从2016年12月的14分钟提升到2018年6月的48分钟,增长3倍。在用户规模提升的同时,用户粘性也在快速增加。

能否打破腾讯系短视频产品屡屡受挫的魔咒,接下来就看“有视频”的表现了。 查看全部
酝酿许久,代号为“火锅”的腾讯短视频APP正式上线——不过,真名可不是叫“火锅”,而是“有视频”。

这是腾讯推出的第5款短视频产品。

早在内测阶段,听说是腾讯系产品,不少被微视“坑”过的机构都不太感冒,但有参与了内测的机构表示:“有视频”不太一样。

“赛马机制”一向是腾讯的惯用手法。如今一边力推微视,一边拿出新产品,腾讯在短视频领域的布局显得更加激进。

5款产品群殴抖音,“头腾大战”还能碰撞出什么样的火花?

腾讯再推短视频APP 

8月30日,“有视频”正式上线。但截止发稿前,目前仅可在安卓应用商店进行下载,苹果商店还未上线。

目前,“有视频”APP的主页只有“推荐”和“关注”两个栏目,下方呈现的是双列feed视频,点开一个视频进行播放之后,进行上下滑动进行切换。场妹发现,目前的视频主要是横屏,内容主要是PGC。

虽然是第一天上线,但场妹看到平台的内容已经十分丰富,而且有不少头部达人的身影,比如“深夜徐老师”“一禅小和尚”“冒险雷探长”“小情书”等账号。 



下方的菜单栏则有“发现”“yoo赛道”两个入口,“发现”可以对首页的推荐内容进行刷新,“yoo”赛道则比较特别,具体的说明是“全民竞演线上赛场”,目前上线了“yoo声音”和“yoo美搭”两个赛道。

每个赛道都有参赛者发布的视频以及观众的投票数,且每一期都有固定的主题。比如“yoo声音”赛道的本期主题是/#青春是一本太仓促的书/#,视频内容是竖屏形式,邀请了不少大咖级别的主播、主持人参与。 



官方表示“北京广播电视台主持人集体入驻”,比如场妹就看到了《北京新闻》的主播孙杨。截止发稿前,场妹关注到两个赛道都有7000多人参与了投票。
关于该活动,目前并没有太多具体的介绍,只看到了“全民制作人”“大咖面对面”“成长基金”等字眼,场妹猜测这些便是给予获胜者的奖励。在该页面下方,还表示将有“yoo音乐”“yoo创演”等赛道即将开启。

场妹在体验之后,发现“有视频”很显然是主打头部IP内容,几乎见不到抖音风格的15秒UGC内容。而且,同样是主打PGC,“有视频”的整体风格也与西瓜视频大相径庭,定位上显得更加高端、更重视内容的品质。



那么,“有视频”走的到底是什么道路,又是对标谁?
 
早在内测阶段,就有知情的MCN机构透露,“有视频”主打1-5分钟短视频、以女性用户为主、类型有点像“B站+微博”或者ins的IGTV,而且声明“独家才有补贴,并且比微视高”。

不仅如此,据场妹拿到的一份《腾讯短视频内容独家合作案》的资料显示,“有视频”将采购的内容分为了三个等级,分别是S级、A级和B级,合作方式也各不相同。



此外还推出了“腾讯短视频偶像造星计划”,分为“新生代偶像”和“高潜素人”,并对其发布的视频数量和涨粉指标给予了考核标准。

这份文件还具体写道“有视频”对于内容方向品类的优先级,其中S级为“艺人MV”“演唱会现场”等与明星相关的内容。

优先招募剧本类和明星内容,而且一上场就要造星,“有视频”似乎摆明了要做“头部中的头部”,不再是像微视一样定位为全民短视频分享平台,而是请来了头部IP和明星搭建了一个大舞台,观众是来看内容、看表演的。

据知情人士透露,“有视频”与腾讯视频的合作十分密切,这也恰好说明了为何其一开始就奔着影视剧和明星的道路去。

如今长视频平台也对短视频青睐有加,优酷推出了电流小视频,爱奇艺推出了吃鲸小视频和纳逗,腾讯视频恰恰缺少了一款承载短视频流量的产品。

因此,“有视频”的问世或许还承载着对标优酷、爱奇艺旗下短视频产品的作用。但作为腾讯在短视频领域的又一重要布局,如何从抖音等头条系产品手上抢夺用户和流量,也成为了这位腾讯家亲儿子的重要任务。

腾讯的短视频阵容 

2018年第二季度,根据比达资讯的报告,快手和抖音月活跃用户具有明显的优势,居于第一梯队,而头条旗下的火山小视频和西瓜视频紧随其后,是为短视频领域的第二梯队,其余的短视频包括腾讯的微视都是第三梯队。

头条在短视频领域的优势十分明显,腾讯的短视频产品成绩则并不如人意。但为了对抗头条系的短视频产品矩阵,腾讯早就对标抖音、西瓜视频等都推出了自家的产品,只是并没有上演后来者居上的逆袭局面。

早在2013年,微视就做了开路先锋,不过出师未捷,15年一度遭遇冷落,之后,微视直接被下线。直到今年3月份,携巨额补贴回归战场的微视才重新受到关注。



重新上线的微视对标的是抖音,两者都是基于UGC、PUGC团队生产的竖屏短视频。腾讯对微视十分重视,甚至将一度高冷的微信的资源都拉了进来。

此外,为了对标西瓜视频,腾讯在今年5月上线了“下饭视频”。该产品是一款主推PGC和PUGC内容的横屏短视频,以音乐、影视、游戏为主。

“下饭视频”背后也是基于千人千面的个性化推荐,核心用户是80后和90后的白领一族。



下饭视频

如果说以上两个都是腾讯在大众市场的短视频产品,那么在短视频细分市场也有动作。此前,腾讯就上线了主打影视剧分析的速看视频和将相册生成短视频的时光小视频。

速看视频主要面对的那些热衷于影视剧的用户。这款短视频主打的是影视剧的解说,内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等,对于影视爱好者来说可以说是十分全面了。



速看视频

而时光小视频则是一款能将相册中的照片智能生成短视频故事的产品,功能十分类似于今日头条的“时光相册”。

“时光小视频”可以直接读取你手机里面的照片,并且按照时间和地点分成相册,点击相册即可选择主题和音乐,这些功能主要是为了满足用户记录和分享生活的诉求。



时光小视频

以上都是腾讯过去在短视频领域的布局,但其实并没有溅起太大的水花。

而如今悄然上线的“有视频”选择了与头条系产品进行差异化竞争。该产品最大的特点在于主打全民制作的IP,产品的主要内容是潮人、美搭教学、搞笑等过人才艺的展示,可以说超脱了目前头条系产品的限制。

场妹看到,目前在应用宝上的所有评论皆为好评,并且评论最多的是“内容有意思”、“视频质量比较高”,看来这也是腾讯接下来的一步大棋。

腾讯不断开发新的短视频产品,也是它的一贯作风,利用赛马机制,优胜劣汰,最终实现最大化的胜利。但遇到特能打的头条,这件事就不那么绝对了。

此前腾讯高度的重视微视的发展并不顺畅,QQ红包导流和《创造101》明星入驻等战略级扶持都没能让微视迎来相应的高增长。

更糟糕的是,微视还爆出了欠薪丑闻。5月份微博上不少网友纷纷表示自己微视工资被拖欠,某些公会方表示,延迟工资发放是由于腾讯方面不承认当时的标准,结算清单和预期相差太多,因此延迟工资发放。

补贴政策反复修改、结算周期过于冗长,这些都让很多短视频达人和MCN机构“谈腾讯色变”,而“有视频”能否避免走微视的老路,这依然是一个未知数

毕竟大家受过一次欺骗之后,要再信任你就难得多了。“头腾大战”战火升级从今年3月份腾讯“复活”微视开始,双方在短视频领域的战争正式打响。随后,腾讯和头条之间的竞争就没有消停过。

要知道,彼时的头条已经手握抖音、火山和西瓜视频三款成熟的短视频产品,但腾讯在短视频领域的布局除了投资快手之外,并没有自研产品

从3月到5月,腾讯曾通过多个理由8次屏蔽头条系产品和公众号文章,尤其是屏蔽了短视频链接。



对此,抖音方面对微信紧追不舍,认为微信屏蔽视频链接乃是不正当竞争。但腾讯方面给予的答复是“互联网视频需要整顿”,并表示一视同仁,自家的微视同样在封禁行列。

直到8月28月,不少用户发现微信解封了微视,但仍封禁头条系的短视频产品。

虽然腾讯回应称“微信对短视频在平台内的直接播放形式持谨慎态度,目前在对微视中的部分内容(认证账号内容)链接进行测试,后续如条件成熟再对其他短视频外链打开方式做调整”,但难免会让人联想到此举是腾讯在微信生态下为微视扫清所有的竞争对手。

实际上,虽然在重金扶持下的微视来势汹汹,但依然无法阻止抖音凶猛的势头。

据QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告显示,2018年6月抖音的月活跃用户规模为2.07亿人次,而同时期微视的月活跃用户规模仅为0.43亿人次。

因此,腾讯目前并没有一款真正能与头条系抗衡的自研短视频产品。

而随着头条系产品不断攻城略地,抖音上线热搜榜、转发功能等,摆明了想做社交;今日头条内测小游戏、西瓜视频进入游戏直播领域......



这些动作都预示着头条系将在更多领域与腾讯开展竞争,而腾讯需要反击,迫切需要一款能在短视频行业站稳脚跟,并能够对抗抖音的产品。

值得关注的是,目前抖音的用户规模已经接近天花板,而且纯粹的竖屏信息流短视频形式虽然容易“中毒”,但时间一长也容易令人感到疲倦。

就拿近日走红的“成都小甜甜”事件来看,抖音的算法推荐机制规定了用户只能被迫观看平台选出来的热门内容,用户缺乏自由选择。

随着短视频行业进一步精耕细作,在用户已经养成观看短视频的习惯之后,如何满足用户对于内容、玩法的多层次需求,将成为新入局者能否弯道超车的关键所在。

据QuestMobile的数据,用户观看短视频的时间从2016年12月的14分钟提升到2018年6月的48分钟,增长3倍。在用户规模提升的同时,用户粘性也在快速增加。

能否打破腾讯系短视频产品屡屡受挫的魔咒,接下来就看“有视频”的表现了。

那些月涨粉50w的企业,都在这样玩抖音?

OkTrends 发表了文章 • 2018-08-17 23:31 • 来自相关话题

抖音的火爆已经不用多说,作为短视频的头部APP,抖音已经从微信手中夺走不少用户时间,成为新的“时间黑洞”。现在如果说做新媒体运营或品牌推广,“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

尝试运营抖音的企业其实不少,但是我们除了新媒体内容公司(如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等)做的风生水起外,却很少看到头部蓝V的出现,这并不是抖音对企业“免疫”,而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。

先放结论:普通企业运营抖音类短视频时,更应该做技能类、知识类视频,这也是每个企业都能做的内容。

下面来慢慢说明。

一、做抖音的目的是什么?

首先我们需要想的是,一个企业运营抖音的目的是什么?

答案显而易见,无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力,但这只是个笼统的概括,更深层次的目的是,在短视频领域积累品牌自身的流量池,并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。

那么问题就来了,短视频平台的发展趋势十分明显,就是算法推荐机制,用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号,这对品牌方而言来说并非好事,品牌方更需要的是用户关注账号,以便后续触达、转化。

二、抖音账号的两类分型

如果深度体验过抖音,我们能够发现,抖音上向你推荐的账号可以划分为两大类:“过把瘾就死”和“次爆款专家”。

1、过把瘾就死

大多数抖音账号都属于“过把瘾就死”,这类账号的明显特点就是,有爆款视频推荐给你,爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万。但当我们翻开他的主页时会发现,这类账号其实拍过不少短视频,但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量,而你看到的视频仅仅是他少数几个爆款视频之一。

大概就类似于下面这个账号的情况:



这类账号的爆款视频更多因素是偶然,偶然在生活中拍到了一些有意思的场景,或者自拍一些舞蹈之类的内容,某一个或几个视频偶然火了,而大多数的内容尝试都不太成功。也就只能“过把瘾”,难以持续产出高质量内容,用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。

这种“过把瘾就死”的账号是大多数素人、企业的现状(当然,更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号),粗略估计,这类账号的总点赞和关注比多数在10:1以下,如果是视频不多的新账号,或者有颜值优势,或者品牌名气大,可能关注转化的比例会更高一些,到达5:1左右。

但总体来说,这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的,用户对于视频内容的评价太不稳定,一定程度上要靠运气,而且关注比例过低导致运营效率并不高。

2、次爆款专家

这类账号的主要特点就是,大多数视频的点赞量都不算特别高,可能都处于几万到几十万的区间内,可能偶尔会有上百万的视频,但是不多。不过这类账号有一个特点就是,点赞量相对均匀,不会出现只有几百赞的情况。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量,但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度,我称之为“次爆款专家”。

大概类似于下面这个账号的情况:



这种账号更多是团队体系化运营的结果,不少是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一种账号不同,“次爆款专家”出品质量较为稳定,面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后,会想要左划查看账号还有没有类似的视频,再看到视频列表发现内容都不差的情况下,用户很可能就会关注账号。

这种“次爆款专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定,而且能够将游客转化到自有的流量池中,以便后续深入挖掘用户价值。粗略估计,这类账号的点赞量与关注量比例多在10:1以上,若是内容足够精准垂直,或者更加有趣,这个比例甚至能达到2:1以上。

总体来说,这种稳定、优质、高转化的“次爆款专家”是企业运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两类账号?当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号,但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢?

这个要从抖音的视频推荐机制说起,抖音采用的是一种“流量赛马机制”,简单来说就是:排好的新视频先给一点小流量,然后根据同类视频对比各项指标(比如点赞率、播完率等),然后将数据与同类视频的PK胜出后,再逐渐多给些流量,这样只要视频的各项指标够好,就能不断获得新增的流量,如果在某个PK环节中被比下去,那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”其实跟各种比赛选秀PK的规则差不多。

但也正因为这种流量赛马机制,那类“次爆款专家”的账号也仅仅止步于次爆款,因为这类账号的所面向的人群往往相对精准,没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时,其视频内容会快速传播起来,但当给予的流量超出其目标人群时,数据就不一定好看了,最终无法PK胜出从而获得更大流量,这也是“信息茧房”效应。

举个例子,加入你是做苹果手机使用教程的视频,那么如果视频质量好,你的视频可以在苹果用户中快速传播,但若给你安卓用户的流量,那么视频的各项指标就会被拉下来,系统就不会给你更多的安卓流量了。



当然,一些大众娱乐类的账号就会好很多,比如喜剧类的,面向人群足够广,但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧。而另一方面,那些“过把瘾就死”的账号可能某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来,但运营者却难以复制。

三、运营抖音时做什么内容?

内容是传播的重中之重,知道再多的方法论,最终都是要表现在内容的传播上,这部分讲一讲内容。

1、大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这里就不细说,简单列举一下常见的内容:

1)奇观类:主要就是风景名胜、风土人情;

2)萌宠类:猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频;

3)高手类:各种高难度、高技术含量的视频;

4)颜值类:有颜有才有特色的小哥哥小姐姐;

5)喜剧类:街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容;

6)新奇类:身边的新奇事物,美食、餐厅、街头艺人等;

7)表演类:唱歌跳舞等表演性内容;

8)技能类:主要是各种技巧、知识和简单教程;

并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中大众心理,并且有自身的独特价值在。跳舞的漂亮小姐姐那么多,偏偏代古拉K用笑容征服了大家。



这8大类涵盖了抖音绝大多数主流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其中一个或几个类别进行尝试,但其中绝大多数内容都不适合一般企业的品牌推广,而更适合新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。

2、企业适合在抖音上做什么?

之所以说前面说的8大类视频中大多数并不适合企业,原因就是普通企业难以通过自身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技能类视频)胜算更大一些。

这里说下企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。

1)内容的关联性

内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。

假如你是一个登山装备的品牌,你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观,但对于其他多数产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方式呈现,容易让用户忽略。

当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的生产能力其实挺有难度,而且非常难持续生成,也就是下面说到的内容可持续性。

2)内容的可持续性

持续生成制造惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容点缀,就是因为它们难以工业化生产。

再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮观的奇观美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传,充其量作为企业文化输出。因此,这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。

但第8类技能类不同,每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识,随着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。

3)干货内容能带来高转化

另一个技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意关注你的账号,而不是像普通娱乐性内容点赞完事,用户能够更有效地流入你的抖音流量池中。



这其实也是人性的弱点,抖音是娱乐产品,但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么,不管是做菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识,这种内容总是能让用户去关注账号,心理想着“先关注收藏着,说不定还有用呢”。就像很多人刷知乎来营造自己好像在“放松中学习”的假象一样……

还是举个例子:如果你是做运动装备的,那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾,也可以是运动技巧、运动竞技的教程,还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。

其实每个品牌都是有很多“干货”的切入口的,而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化,形成鲜明的品牌识别度。当然如果找个漂亮的小哥哥小姐姐入镜可能更容易火起来,并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然这个前提是要相对大众且符合平台调性,如果是教怎么开挖掘机、做电工木工之类的教程,那其实更应该去快手做,而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。

总结就一句话,企业适合做产品相关的技能类、知识类内容。

结 语

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠,这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构,并不适合大多数品牌的抖音运营。

现在抖音的全球月活用户已经超过5亿,已经是个足够大、足够多元化的盘子了,不要觉得技能类、知识类的内容太小众,其实抓住精准用户已经足够品牌方消化了,况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。 查看全部
抖音的火爆已经不用多说,作为短视频的头部APP,抖音已经从微信手中夺走不少用户时间,成为新的“时间黑洞”。现在如果说做新媒体运营或品牌推广,“双微一抖”都是首先需要考虑的平台。

尝试运营抖音的企业其实不少,但是我们除了新媒体内容公司(如躺倒鸭、洋葱视频旗下账号等)做的风生水起外,却很少看到头部蓝V的出现,这并不是抖音对企业“免疫”,而是许多企业并没有找到运营抖音合适的方法和套路。

先放结论:普通企业运营抖音类短视频时,更应该做技能类、知识类视频,这也是每个企业都能做的内容。

下面来慢慢说明。

一、做抖音的目的是什么?

首先我们需要想的是,一个企业运营抖音的目的是什么?

答案显而易见,无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力,但这只是个笼统的概括,更深层次的目的是,在短视频领域积累品牌自身的流量池,并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。

那么问题就来了,短视频平台的发展趋势十分明显,就是算法推荐机制,用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个账号,这对品牌方而言来说并非好事,品牌方更需要的是用户关注账号,以便后续触达、转化。

二、抖音账号的两类分型

如果深度体验过抖音,我们能够发现,抖音上向你推荐的账号可以划分为两大类:“过把瘾就死”和“次爆款专家”。

1、过把瘾就死

大多数抖音账号都属于“过把瘾就死”,这类账号的明显特点就是,有爆款视频推荐给你,爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万。但当我们翻开他的主页时会发现,这类账号其实拍过不少短视频,但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量,而你看到的视频仅仅是他少数几个爆款视频之一。

大概就类似于下面这个账号的情况:



这类账号的爆款视频更多因素是偶然,偶然在生活中拍到了一些有意思的场景,或者自拍一些舞蹈之类的内容,某一个或几个视频偶然火了,而大多数的内容尝试都不太成功。也就只能“过把瘾”,难以持续产出高质量内容,用户看到这个情况以后并不会产生关注的冲动。

这种“过把瘾就死”的账号是大多数素人、企业的现状(当然,更多的也更惨的是从来没出过爆款的账号),粗略估计,这类账号的总点赞和关注比多数在10:1以下,如果是视频不多的新账号,或者有颜值优势,或者品牌名气大,可能关注转化的比例会更高一些,到达5:1左右。

但总体来说,这类账号并不应该是企业运营抖音所追求的,用户对于视频内容的评价太不稳定,一定程度上要靠运气,而且关注比例过低导致运营效率并不高。

2、次爆款专家

这类账号的主要特点就是,大多数视频的点赞量都不算特别高,可能都处于几万到几十万的区间内,可能偶尔会有上百万的视频,但是不多。不过这类账号有一个特点就是,点赞量相对均匀,不会出现只有几百赞的情况。这类账号的视频都能获得一定的传播量、点赞量,但很难达到整个抖音平台的爆款视频的高度,我称之为“次爆款专家”。

大概类似于下面这个账号的情况:



这种账号更多是团队体系化运营的结果,不少是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一种账号不同,“次爆款专家”出品质量较为稳定,面向人群可能会比较集中、精准。当用户被推荐了一个这样的视频后,会想要左划查看账号还有没有类似的视频,再看到视频列表发现内容都不差的情况下,用户很可能就会关注账号。

这种“次爆款专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定,而且能够将游客转化到自有的流量池中,以便后续深入挖掘用户价值。粗略估计,这类账号的点赞量与关注量比例多在10:1以上,若是内容足够精准垂直,或者更加有趣,这个比例甚至能达到2:1以上。

总体来说,这种稳定、优质、高转化的“次爆款专家”是企业运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两类账号?当然还有许多杂七杂八的小账号和一大堆不知名的账号,但上面这两种账号可以明显划分出来。为什么会慢慢出现这两大类账号呢?

这个要从抖音的视频推荐机制说起,抖音采用的是一种“流量赛马机制”,简单来说就是:排好的新视频先给一点小流量,然后根据同类视频对比各项指标(比如点赞率、播完率等),然后将数据与同类视频的PK胜出后,再逐渐多给些流量,这样只要视频的各项指标够好,就能不断获得新增的流量,如果在某个PK环节中被比下去,那么平台就不再会给更大量级的流量。这个“流量赛马机制”其实跟各种比赛选秀PK的规则差不多。

但也正因为这种流量赛马机制,那类“次爆款专家”的账号也仅仅止步于次爆款,因为这类账号的所面向的人群往往相对精准,没有那么大众。当系统给予符合其目标人群的流量时,其视频内容会快速传播起来,但当给予的流量超出其目标人群时,数据就不一定好看了,最终无法PK胜出从而获得更大流量,这也是“信息茧房”效应。

举个例子,加入你是做苹果手机使用教程的视频,那么如果视频质量好,你的视频可以在苹果用户中快速传播,但若给你安卓用户的流量,那么视频的各项指标就会被拉下来,系统就不会给你更多的安卓流量了。



当然,一些大众娱乐类的账号就会好很多,比如喜剧类的,面向人群足够广,但不可能每个企业做抖音账号都去发段子吧。而另一方面,那些“过把瘾就死”的账号可能某个视频正好踩中了大众心理的需求点爆红起来,但运营者却难以复制。

三、运营抖音时做什么内容?

内容是传播的重中之重,知道再多的方法论,最终都是要表现在内容的传播上,这部分讲一讲内容。

1、大家都在抖音上看什么

大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读,这里就不细说,简单列举一下常见的内容:

1)奇观类:主要就是风景名胜、风土人情;

2)萌宠类:猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频;

3)高手类:各种高难度、高技术含量的视频;

4)颜值类:有颜有才有特色的小哥哥小姐姐;

5)喜剧类:街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容;

6)新奇类:身边的新奇事物,美食、餐厅、街头艺人等;

7)表演类:唱歌跳舞等表演性内容;

8)技能类:主要是各种技巧、知识和简单教程;

并不是说做了上面8类的内容就能火起来,能火的视频都要踩中大众心理,并且有自身的独特价值在。跳舞的漂亮小姐姐那么多,偏偏代古拉K用笑容征服了大家。



这8大类涵盖了抖音绝大多数主流内容,企业做抖音运营也一般都会选择其中一个或几个类别进行尝试,但其中绝大多数内容都不适合一般企业的品牌推广,而更适合新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。

2、企业适合在抖音上做什么?

之所以说前面说的8大类视频中大多数并不适合企业,原因就是普通企业难以通过自身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”,而只有第8类视频(技能类视频)胜算更大一些。

这里说下企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。

1)内容的关联性

内容的关联性是指,做出的内容要与品牌有一定关联,品牌或产品要处于一个相对重要的地位,而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。

假如你是一个登山装备的品牌,你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观,但对于其他多数产品品牌而言,其实比较难找到内容结合点,最终就只能以一种植入广告的方式呈现,容易让用户忽略。

当然你还可以做一些喜剧类的视频,通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入,但是这种剧本的生产能力其实挺有难度,而且非常难持续生成,也就是下面说到的内容可持续性。

2)内容的可持续性

持续生成制造惊喜的内容难上加难,相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营,只能作为内容点缀,就是因为它们难以工业化生产。

再漂亮的小姐姐看多了还是会腻,再壮观的奇观美景也不可能天天碰到,再搞笑的剧本也不可能总能想出来,而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传,充其量作为企业文化输出。因此,这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。

但第8类技能类不同,每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识,随着产品的技术迭代、新品上市,其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。

3)干货内容能带来高转化

另一个技能类、知识类的内容适合企业运营的原因是,这类内容对于用户是高价值的,会让用户更愿意关注你的账号,而不是像普通娱乐性内容点赞完事,用户能够更有效地流入你的抖音流量池中。



这其实也是人性的弱点,抖音是娱乐产品,但人们总希望在娱乐的时候又学习到什么,不管是做菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识,这种内容总是能让用户去关注账号,心理想着“先关注收藏着,说不定还有用呢”。就像很多人刷知乎来营造自己好像在“放松中学习”的假象一样……

还是举个例子:如果你是做运动装备的,那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾,也可以是运动技巧、运动竞技的教程,还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。

其实每个品牌都是有很多“干货”的切入口的,而且技能类、知识类的内容非常容易体系化、标准化,形成鲜明的品牌识别度。当然如果找个漂亮的小哥哥小姐姐入镜可能更容易火起来,并不一定是要拍段子才叫运营抖音。

当然这个前提是要相对大众且符合平台调性,如果是教怎么开挖掘机、做电工木工之类的教程,那其实更应该去快手做,而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。

总结就一句话,企业适合做产品相关的技能类、知识类内容。

结 语

忘掉搞笑段子、忘掉唱歌跳舞、忘掉美食萌宠,这些高度娱乐化的内容只适合作为点缀和MCN机构,并不适合大多数品牌的抖音运营。

现在抖音的全球月活用户已经超过5亿,已经是个足够大、足够多元化的盘子了,不要觉得技能类、知识类的内容太小众,其实抓住精准用户已经足够品牌方消化了,况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。