直播

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你不留意的这些黑科技,一直都是女神主播的标配......

ViViHacker 发表了文章 • 2018-10-13 09:35 • 来自相关话题

10月10日,在上海国际灯光音响展上,YY头部主播崔阿扎、鸿涛等人来到现场......他们为何而来?

内容为王的时代,作为直播基础的技术设备,一直不为人所注意。但实际上,大牌如崔阿扎,对硬件设备的专业要求,是显而易见的。

从每人必备的抖音滤镜,到直播标配的声卡与麦,技术始终作为行业的驱动力,不可或缺地推动着行业进步。

或许,你和大网红的差距,真的只是一幅滤镜、一张声卡而已。

优质硬件推动直播普及

事实上,直播行业成立伊始,内容创造与技术进步,就相伴随行。

有例为证,2015年,移动直播起步之初,映客直播成立。彼时,智能手机性能还无法与如今相提并论,如何确保高清晰度与码率的直播流持续稳定的输出,同时对手机的功耗最低,这项挑战实际不小。但初入的映客,却夺得了入局移动直播的先机。

“技术”是映客占得先机的法宝,从率先将图像美颜技术应用于实时视频,到一秒之内打开视频的“秒开”,到后来的多路线延迟技术的“互动直播”。

除了自身团队拼命改善技术外,映客还与众多合作厂商展开深度的合作,进行直播技术的探索挖掘。

映客团队在技术上夺得先声,凭借对技术的极致追求与运用,在入局之初造就了优质的应用体验感,博得了大量用户的青睐。 

秒开直播、低延迟、多人连线……随着行业技术的完善,移动直播正式普及成为在线娱乐的主要角色。

一直以来,直播行业和硬件行业相辅相成。画面、声音是直播两大元素,硬件挖掘的场景也得到了丰富的展现,其中声音的空间更为庞大,需求程度不亚于直播画面所需要的美颜磨皮等特效。



我们看到,声卡、麦克风几乎是每个主播的标配产品,尤以唱歌类主播为主,音频类产品具备的变声特效、录音乃至气氛调节功能,对于无论是小白还是网红主播,已是必不可少了。

在上海国际灯光音响展上,深圳创成微电子总经理周志强告诉今日网红,从K歌行业的发展开始,声卡等音频硬件设备已然存在。

当唱吧、全民K歌等移动应用相继出现,受到追捧时,作为移动硬件的声卡和麦克风就被大量使用,成为唱歌达人群体中的“香饽饽”。

“直播,其实也是从K歌演变过来的一种自我展现的方式。”周志强表示。音频技术的进步,为一大批优质主播提供了孕育的工具。

除去借助声卡麦克风起家的唱歌类主播,从K歌平台迁移到直播平台的亦不在少数,借助音频技术,整个行业的发展有了新的突破提升。



与此同时,直播的红火,也在反向带动着音频技术的提升。热火的主播比拼,让主播及行业对设备的要求没有了上限。“直播行业对于硬件设备的要求在发展进步。”周志强补充道。

黑科技叱咤直播业

10月10日,在上海国际灯光音响展上,今日网红记者遇到YY一姐主播崔阿扎、以及大主播鸿涛。

在森然展区体验声卡、麦克风等产品时,崔阿扎介绍说,“我平时使用的是森然黑炮pro,产品的混响非常逼真,感觉很真实,而且对于主播来说,它的特效能够覆盖所有直播场景,而且只需要遥控器就能操作,非常方便。”



“昨日还在直播间体验过森然GD麦克风和播吧3套装,使用感非常惊艳。刚好接到品牌方邀请,所以我就来上海和大家见面了。”

技术颠覆行业的体验感,还展现在来来往往的游人上。见到现场演示声音修饰后,游客小丹直呼:“哈哈,我收拾一下也能出道了,有了黑科技,我也能叱咤直播平台。”



另外,值得破解的一个误区是,在多数人看来,直播声卡需要大量的调试和复杂连线,但实际上体验过后,发现“一个手机和一个魔笛麦克风”,其实就已经能够搭建一个专业直播间了。

和映客一样,森然对技术其实也有着长期的追求与前瞻性显现。

13年前,深圳创成微电子总经理周志强刚从校园毕业,长期通过网络聊天形式和同学交流,他逐渐觉得:“随着移动互联网的发展,未来人与人之间会更趋向于直播形态的交流。”

他有了做直播的想法,在和团队研究这个市场时,他发现直播类平台很多,直播硬件却没有品牌。

于是,他创办了品牌森然,专注研发生产手机声卡等直播硬件,不断优化音效算法,如美声、变声等,“进一步攻破技术障碍”。



自2014年下半年起,其内置芯片的麦克风、耳机、电脑等产品陆续推向市场。

2016年,正逢直播元年,经过与众多主播朋友的沟通,团队将产品功能简化,并新增了掌声、欢呼声等简单操作的动态功能,并在外观上改进,调整为为适合直播使用的外形。

在经过主播们的测试后,当年8月,周志强推出了森然播吧Ⅰ代,其集人声效果器、专业声卡、现场特效、手机耳放等功能于一身。涉及音乐、聊天、唱歌、直播四种应用场景,以满足用户的音频娱乐需求。

强功能性的利好,很快在主播群体中流行开来,往后,产品每个月的销量都在翻番,成为主播手中的利器。



周志强告诉今日网红,森然将继续加大研发力度,在音频领域做成行业标杆。同时,扩大森然的产品线,将其真正打造成一个直播硬件品牌。麦克风产品的改进以及个人K歌市场产品线的丰富,将是森然的的下阶段重点。

“主播最需要的还是一个麦克风。”直播与音频硬件,就像是互相融合,相互促进的物品。声卡等硬件的提升着直播,而直播则反过来拉高着硬件的上升空间。

硬件的下一战场:短视频?

从成立到现在,森然一共推出了四个系列的产品,包含移动声卡、K歌麦克风、直播声卡、监听耳机,全面覆盖直播行业硬件需求,成为主播们直播必不可少的直播品牌。

然而,随着行业形势的变化,今日网红发现,音频硬件也有了新的着力点。

抖音、快手等短视频平台的崛起,一时间让短视频行业迅速升温。无数网红爆红、微视高额补贴大战、公会蜂拥而至……

直播设备厂商嗅到了新的风口,短视频的蓝海,几乎成为了每个直播设备厂家的必争之地。



对于短视频,森然也是志在必得,他们通过声卡切入短视频,占有率在翻倍提升。

“短视频相当于短时间直播和短时间K歌的结合体,其本质还是美声,森然致力于直播和K歌市场几十年,在技术上足够专业和成熟,对比其他厂商有自己的。”周志强并不担心短视频,反而认为这是又一次的机会。

他的策略是这样的:首先通过短视频达人的背书引起关注,再通过平台导流和推荐,直接送达每个潜在用户。



同时,在产品形态上,森然也会有多元化展现,丰富到k歌耳机,录音棚,k歌机等等各种产品,但还未有针对短视频定制的产品。

“看是否有鲜明的走向,具体讲根据消费者使用情况来计划。”周志强表示,目前,森然所有的产品其实都可以支持短视频录制。

同时,他也不担心短视频会抢掉直播的风头。周志强看来,今年很多人在唱衰直播行业,但只要慢慢规范,稳定输出内容,将是长久不衰的行业。而K歌是森然根植之地,是所有行业中最低调最平稳发展的平台。



“未来,森然将持续K歌领域发展,并在直播及短视频领域深化品牌影响力,力求多方面的爆发,为大家带来更专业、更优质的设备体验,成为国民品牌。”周志强强调。

从K歌到直播,再到如今的短视频,强调技术性的音频硬件设备,推动着行业内一波接一波的浪潮。这波浪潮反过来也拉动着技术突破天花板,而在新技术下,达人们又有机会创造出更优质的视频内容。

这或许是技术与内容的最好关系了。 查看全部
10月10日,在上海国际灯光音响展上,YY头部主播崔阿扎、鸿涛等人来到现场......他们为何而来?

内容为王的时代,作为直播基础的技术设备,一直不为人所注意。但实际上,大牌如崔阿扎,对硬件设备的专业要求,是显而易见的。

从每人必备的抖音滤镜,到直播标配的声卡与麦,技术始终作为行业的驱动力,不可或缺地推动着行业进步。

或许,你和大网红的差距,真的只是一幅滤镜、一张声卡而已。

优质硬件推动直播普及

事实上,直播行业成立伊始,内容创造与技术进步,就相伴随行。

有例为证,2015年,移动直播起步之初,映客直播成立。彼时,智能手机性能还无法与如今相提并论,如何确保高清晰度与码率的直播流持续稳定的输出,同时对手机的功耗最低,这项挑战实际不小。但初入的映客,却夺得了入局移动直播的先机。

“技术”是映客占得先机的法宝,从率先将图像美颜技术应用于实时视频,到一秒之内打开视频的“秒开”,到后来的多路线延迟技术的“互动直播”。

除了自身团队拼命改善技术外,映客还与众多合作厂商展开深度的合作,进行直播技术的探索挖掘。

映客团队在技术上夺得先声,凭借对技术的极致追求与运用,在入局之初造就了优质的应用体验感,博得了大量用户的青睐。 

秒开直播、低延迟、多人连线……随着行业技术的完善,移动直播正式普及成为在线娱乐的主要角色。

一直以来,直播行业和硬件行业相辅相成。画面、声音是直播两大元素,硬件挖掘的场景也得到了丰富的展现,其中声音的空间更为庞大,需求程度不亚于直播画面所需要的美颜磨皮等特效。



我们看到,声卡、麦克风几乎是每个主播的标配产品,尤以唱歌类主播为主,音频类产品具备的变声特效、录音乃至气氛调节功能,对于无论是小白还是网红主播,已是必不可少了。

在上海国际灯光音响展上,深圳创成微电子总经理周志强告诉今日网红,从K歌行业的发展开始,声卡等音频硬件设备已然存在。

当唱吧、全民K歌等移动应用相继出现,受到追捧时,作为移动硬件的声卡和麦克风就被大量使用,成为唱歌达人群体中的“香饽饽”。

“直播,其实也是从K歌演变过来的一种自我展现的方式。”周志强表示。音频技术的进步,为一大批优质主播提供了孕育的工具。

除去借助声卡麦克风起家的唱歌类主播,从K歌平台迁移到直播平台的亦不在少数,借助音频技术,整个行业的发展有了新的突破提升。



与此同时,直播的红火,也在反向带动着音频技术的提升。热火的主播比拼,让主播及行业对设备的要求没有了上限。“直播行业对于硬件设备的要求在发展进步。”周志强补充道。

黑科技叱咤直播业

10月10日,在上海国际灯光音响展上,今日网红记者遇到YY一姐主播崔阿扎、以及大主播鸿涛。

在森然展区体验声卡、麦克风等产品时,崔阿扎介绍说,“我平时使用的是森然黑炮pro,产品的混响非常逼真,感觉很真实,而且对于主播来说,它的特效能够覆盖所有直播场景,而且只需要遥控器就能操作,非常方便。”



“昨日还在直播间体验过森然GD麦克风和播吧3套装,使用感非常惊艳。刚好接到品牌方邀请,所以我就来上海和大家见面了。”

技术颠覆行业的体验感,还展现在来来往往的游人上。见到现场演示声音修饰后,游客小丹直呼:“哈哈,我收拾一下也能出道了,有了黑科技,我也能叱咤直播平台。”



另外,值得破解的一个误区是,在多数人看来,直播声卡需要大量的调试和复杂连线,但实际上体验过后,发现“一个手机和一个魔笛麦克风”,其实就已经能够搭建一个专业直播间了。

和映客一样,森然对技术其实也有着长期的追求与前瞻性显现。

13年前,深圳创成微电子总经理周志强刚从校园毕业,长期通过网络聊天形式和同学交流,他逐渐觉得:“随着移动互联网的发展,未来人与人之间会更趋向于直播形态的交流。”

他有了做直播的想法,在和团队研究这个市场时,他发现直播类平台很多,直播硬件却没有品牌。

于是,他创办了品牌森然,专注研发生产手机声卡等直播硬件,不断优化音效算法,如美声、变声等,“进一步攻破技术障碍”。



自2014年下半年起,其内置芯片的麦克风、耳机、电脑等产品陆续推向市场。

2016年,正逢直播元年,经过与众多主播朋友的沟通,团队将产品功能简化,并新增了掌声、欢呼声等简单操作的动态功能,并在外观上改进,调整为为适合直播使用的外形。

在经过主播们的测试后,当年8月,周志强推出了森然播吧Ⅰ代,其集人声效果器、专业声卡、现场特效、手机耳放等功能于一身。涉及音乐、聊天、唱歌、直播四种应用场景,以满足用户的音频娱乐需求。

强功能性的利好,很快在主播群体中流行开来,往后,产品每个月的销量都在翻番,成为主播手中的利器。



周志强告诉今日网红,森然将继续加大研发力度,在音频领域做成行业标杆。同时,扩大森然的产品线,将其真正打造成一个直播硬件品牌。麦克风产品的改进以及个人K歌市场产品线的丰富,将是森然的的下阶段重点。

“主播最需要的还是一个麦克风。”直播与音频硬件,就像是互相融合,相互促进的物品。声卡等硬件的提升着直播,而直播则反过来拉高着硬件的上升空间。

硬件的下一战场:短视频?

从成立到现在,森然一共推出了四个系列的产品,包含移动声卡、K歌麦克风、直播声卡、监听耳机,全面覆盖直播行业硬件需求,成为主播们直播必不可少的直播品牌。

然而,随着行业形势的变化,今日网红发现,音频硬件也有了新的着力点。

抖音、快手等短视频平台的崛起,一时间让短视频行业迅速升温。无数网红爆红、微视高额补贴大战、公会蜂拥而至……

直播设备厂商嗅到了新的风口,短视频的蓝海,几乎成为了每个直播设备厂家的必争之地。



对于短视频,森然也是志在必得,他们通过声卡切入短视频,占有率在翻倍提升。

“短视频相当于短时间直播和短时间K歌的结合体,其本质还是美声,森然致力于直播和K歌市场几十年,在技术上足够专业和成熟,对比其他厂商有自己的。”周志强并不担心短视频,反而认为这是又一次的机会。

他的策略是这样的:首先通过短视频达人的背书引起关注,再通过平台导流和推荐,直接送达每个潜在用户。



同时,在产品形态上,森然也会有多元化展现,丰富到k歌耳机,录音棚,k歌机等等各种产品,但还未有针对短视频定制的产品。

“看是否有鲜明的走向,具体讲根据消费者使用情况来计划。”周志强表示,目前,森然所有的产品其实都可以支持短视频录制。

同时,他也不担心短视频会抢掉直播的风头。周志强看来,今年很多人在唱衰直播行业,但只要慢慢规范,稳定输出内容,将是长久不衰的行业。而K歌是森然根植之地,是所有行业中最低调最平稳发展的平台。



“未来,森然将持续K歌领域发展,并在直播及短视频领域深化品牌影响力,力求多方面的爆发,为大家带来更专业、更优质的设备体验,成为国民品牌。”周志强强调。

从K歌到直播,再到如今的短视频,强调技术性的音频硬件设备,推动着行业内一波接一波的浪潮。这波浪潮反过来也拉动着技术突破天花板,而在新技术下,达人们又有机会创造出更优质的视频内容。

这或许是技术与内容的最好关系了。

芝士小视频Cheez的项目背景,及分红比例

Overseas 发表了文章 • 2018-09-08 08:41 • 来自相关话题

Cheez,是一款短视频APP,在国内知道并使用的用户比较少。它是直播平台LiveMe在2017年9月推出的产品。

这次让Cheez在微信社群疯传起来的,是引入区块链技术,同时开启每天持币分红模式,并化名成芝士小视频。

Cheez还有另一个中文名称,叫奇思视频。

在这里,笔者必须要提到Cheez背后的区块链数字内容公链项目Contentos。

该公链项目旨在构建全球最大的去中心化数字内容生态系统,实现内容的自由生产、确权、分发、激励及交易,将价值和权利归还用户。

早在今年4月,Contentos通过直播社交平台LiveMe,在台湾地区进行过一次区块链直播答题活动,这是区块链在移动直播领域的首次尝试。

随后,Contentos联合LiveMe及Cheez在美国开启直播答题活动,首次将数字资产引入到打赏系统和消费系统。

看到这里,大家应该明白,芝士小视频并非微信社群里疯传的那样“刚出一秒”,而是已经推出大半年了。

不过这不要紧,关键看芝士小视频,是否真的能兑现每日持币分红的承诺?

对此,笔者整整等了三天。



今天早上查看Cheez的钱包,终于看到现金分红的金额,390个COS参与分红,获得0.6元,即分红比例在0.0015左右。

这个数据的产生很重要,因为它的出现,证明了Cheez是真的能够持币分红。在等待这个数据的三天里,笔者不敢贸然再发布关于Cheez的任何信息,不过现在,这篇文章终于可以发布出来了。

笔者也是刚接触Cheez,对该平台的规则细节不是很清楚,接下来将会继续深入了解,继续发布相关文章。 查看全部
Cheez,是一款短视频APP,在国内知道并使用的用户比较少。它是直播平台LiveMe在2017年9月推出的产品。

这次让Cheez在微信社群疯传起来的,是引入区块链技术,同时开启每天持币分红模式,并化名成芝士小视频

Cheez还有另一个中文名称,叫奇思视频

在这里,笔者必须要提到Cheez背后的区块链数字内容公链项目Contentos。

该公链项目旨在构建全球最大的去中心化数字内容生态系统,实现内容的自由生产、确权、分发、激励及交易,将价值和权利归还用户。

早在今年4月,Contentos通过直播社交平台LiveMe,在台湾地区进行过一次区块链直播答题活动,这是区块链在移动直播领域的首次尝试。

随后,Contentos联合LiveMe及Cheez在美国开启直播答题活动,首次将数字资产引入到打赏系统和消费系统。

看到这里,大家应该明白,芝士小视频并非微信社群里疯传的那样“刚出一秒”,而是已经推出大半年了。

不过这不要紧,关键看芝士小视频,是否真的能兑现每日持币分红的承诺

对此,笔者整整等了三天。



今天早上查看Cheez的钱包,终于看到现金分红的金额,390个COS参与分红,获得0.6元,即分红比例在0.0015左右

这个数据的产生很重要,因为它的出现,证明了Cheez是真的能够持币分红。在等待这个数据的三天里,笔者不敢贸然再发布关于Cheez的任何信息,不过现在,这篇文章终于可以发布出来了。

笔者也是刚接触Cheez,对该平台的规则细节不是很清楚,接下来将会继续深入了解,继续发布相关文章。

变现尚早,“购物车”难救短视频

TrueMan 发表了文章 • 2018-09-01 10:56 • 来自相关话题

陌陌短视频悄悄增加了购物车。

8月30日,陌陌主播“惠子”发布了一个短视频,眼尖的网友发现在视频右下方出现了一个黄色的购物车标志,点击之后出现了相关商品,并可跳转至淘宝。

据了解,陌陌很早之前就上线了电商入口,不过只存在于直播间。上线了短视频购物车之后,陌陌官方表示,该功能不只面向主播,之后对短视频达人的帮助更大。

陌陌、抖音、火山和快手,为何平台都对“购物车”青睐有加?到底短视频平台的带货能力如何?

陌陌上线购物车 

早在今年4月份,陌陌直播间就有不少主播开启了电商卖货之旅。

3月下旬,头部主播“牛牛”登录陌陌直播间的淘宝店,在4月中旬已经带出了数十个月销量上百的单品;4月24日凌晨,陌陌人气主播洪小乔穿着自己网店最新款连衣裙开播,并宣布其自创品牌“洪小乔私人衣橱”正式上架售卖......

不过,虽然效果还不错,但直播电商的弊病也很明显:直播受限于时间限制,销售的时长覆盖面比较低,而且并没有固定的电商入口。

但短视频就不同了,时间短、可随时观看、入口固定、想买就买,而且带货能力已经得到了不少平台的验证。



“从购物车的角度来讲,短视频是提供24小时的销售入口,然后流量方面也可以支持一下。”陌陌官方运营阿离告诉场妹,这也是陌陌上线购物车的原因之一。

据介绍,陌陌的购物车功能目前只对平台的电商主播开放,比如牛牛、惠子等都有自己的个人淘宝店铺。但场妹注意到,洪小乔并没有开通该功能。

不过,相对于惠子目前已经发布了547个短视频、牛牛发布了246个短视频,洪小乔在短视频这方面的涉及就显得比较“冷淡”了。

她目前只发了两个视频,最新的视频是在8月30日发布的,内容是录制了海上的晚霞,她本人并没有出镜。

阿离告诉场妹,开通购物车功能,长远来看是考虑到可能短视频的达人也会用到这样的功能,不仅仅是主播。

谈及开通标准,他还表示:“目前对粉丝数和等级没有要求,卡的是短视频的内容标准。”



他还表示,目前陌陌购物车刚好上线了一周的时间。不过,据陌陌用户天际反馈,目前开通了购物车功能的主播并不多,可能还在内测阶段。

那么,陌陌短视频购物车的转化效益如何?

以惠子发布的短视频来看,她的这个视频获得了21万播放量、3030点赞,但场妹看到其链接的商品目前的销量仅有92笔。不过,也与视频才刚刚上线、主播自己也并未进行宣传有关。

阿离则告诉场妹,因为上线的时间不久,所以目前相关的流水数据还没有出炉。因此,陌陌购物车的实际转化效益究竟如何,还有待后续的观察。

随着陌陌短视频开通了购物车功能,可以看出陌陌正在加大短视频方面的变现,这既是鼓励主播积极创作短视频内容,也是扶持平台的短视频达人。

但电商功能在短视频行业早已不是新鲜事,抖音、快手等平台的涉及范围更加广,但效果似乎有些不尽如人意。

短视频的电商探索 

早在陌陌前面,抖音已上线了购物车功能。

今年4月,抖音上的头部账号就有购物车功能,可以一键跳转淘宝店铺;5月16日,抖音百万级粉丝达人的个人主页出现了个人店铺,用户可以进入抖音达人的个人店铺,进行购物。

当时,抖音还对外做出回应:上线自有店铺的说法不属实,这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的对转,且该服务目前仅处于小范围测试阶段,全面上线的说法也不实。



随后,场妹发现抖音的不少账号都开通了购物车功能。据了解,购物车的开通条件为:个人账号开通需要100万粉丝,加入机构的账号需要20万粉丝。

抖音的购物车设置与陌陌差不多,都是链接到淘宝。以“一禅小和尚”为例,其视频中的购物车按钮在账号名字上方,且显示了商品的名字,点击之后可看到具体的价格和浏览人数,再次点击“去看看”就可跳转到淘宝购买入口。

不过,抖音比陌陌多了“个人店铺”,可以直接显示在个人主页,无需依靠短视频而存在。

那么,抖音的卖货效果如何?

据一位开通了购物车功能的抖音达人天马表示,他们的账号主要做的内容是图文,卖货几乎没效果。“我们的粉丝粘性不够,像一些人设比较强的账号就卖得比较好。”他如此表示。

比如做美食内容的“野食小哥”,也开通了购物车和个人店铺。据场妹观察,他目前在个人店铺上线了7件商品,其中销量最高的达到了49356件。



“野食小哥”的人设明显,同时他的视频内容也是美食,卖货也是“对症下药”,因此更能够引起用户的购买欲望。

但是,除了这些人设明显、粉丝粘性高的头部大号之外,大部分账号的效果十分一般,大部分跟天马一样,没有找到合适的售卖方式。

场妹了解到,抖音的同门兄弟火山小视频也在不久前上线了店铺功能,玩法与抖音的个人店铺几乎一模一样。

火山主播“苏子”的个人主页就有“TA的火山铺子”,他已经上线了5件商品,但销量十分惨淡——销量最高的商品显示售出11件。



“火山主播没几个有兴趣做电商卖货,我现在也就发现了苏子这一个。”熟悉火山的业内人士赵先生认为,这个功能已经上线了一段时间,但真正使用了的主播和达人并不多。
 
此外还有快手,在6月底入局电商,而且覆盖面更广:可以直接在APP内部开店、直通小程序购物,人人可以开店。

变现模式的争夺战“我觉得靠主播或者短视频达人卖货都不现实,除非真的有保障。比如说我之前看一位主播卖的衣服,同款在淘宝比她便宜小几十,你不买过来也不知道两者在质量上到底有没有大的区别。”

赵先生表示并不看好直播短视频的电商模式,总的来说,这是在消耗主播或者个人个人的名气在卖货,不能消耗多久。

就连之前被认为是短视频达人卖货成功案例的李子柒,其实所售卖的商品也引起了不少争议,比如价格太贵、味道一般等。李子柒的粉丝小棉在购买了她的两款产品之后,就表示下次购买会慎重考虑。

话虽如此,纵然从效果来看并不如人意,但直播、短视频平台在电商方面的尝试似乎一刻也没有停下脚步。

毕竟,直播还有打赏作为收入支撑,但短视频平台的变现方式确实不多。电商是一块蛋糕,离钱也近,那在没有探索出更有潜力的变现方式之前,反正试一试并不吃亏。
 
尤其是在竞争进入下半场之后,除了通用的变现方式“广告”之外,各大平台都需要探索更有竞争力的商业模式。

短视频电商说了这么久,但真的要做好,并不是仅仅上线一个购物车这么简单。

来评论区告诉场妹:怎么看待短视频电商的带货能力? 查看全部
陌陌短视频悄悄增加了购物车。

8月30日,陌陌主播“惠子”发布了一个短视频,眼尖的网友发现在视频右下方出现了一个黄色的购物车标志,点击之后出现了相关商品,并可跳转至淘宝。

据了解,陌陌很早之前就上线了电商入口,不过只存在于直播间。上线了短视频购物车之后,陌陌官方表示,该功能不只面向主播,之后对短视频达人的帮助更大。

陌陌、抖音、火山和快手,为何平台都对“购物车”青睐有加?到底短视频平台的带货能力如何?

陌陌上线购物车 

早在今年4月份,陌陌直播间就有不少主播开启了电商卖货之旅。

3月下旬,头部主播“牛牛”登录陌陌直播间的淘宝店,在4月中旬已经带出了数十个月销量上百的单品;4月24日凌晨,陌陌人气主播洪小乔穿着自己网店最新款连衣裙开播,并宣布其自创品牌“洪小乔私人衣橱”正式上架售卖......

不过,虽然效果还不错,但直播电商的弊病也很明显:直播受限于时间限制,销售的时长覆盖面比较低,而且并没有固定的电商入

但短视频就不同了,时间短、可随时观看、入口固定、想买就买,而且带货能力已经得到了不少平台的验证。



“从购物车的角度来讲,短视频是提供24小时的销售入口,然后流量方面也可以支持一下。”陌陌官方运营阿离告诉场妹,这也是陌陌上线购物车的原因之一。

据介绍,陌陌的购物车功能目前只对平台的电商主播开放,比如牛牛、惠子等都有自己的个人淘宝店铺。但场妹注意到,洪小乔并没有开通该功能。

不过,相对于惠子目前已经发布了547个短视频、牛牛发布了246个短视频,洪小乔在短视频这方面的涉及就显得比较“冷淡”了。

她目前只发了两个视频,最新的视频是在8月30日发布的,内容是录制了海上的晚霞,她本人并没有出镜。

阿离告诉场妹,开通购物车功能,长远来看是考虑到可能短视频的达人也会用到这样的功能,不仅仅是主播

谈及开通标准,他还表示:“目前对粉丝数和等级没有要求,卡的是短视频的内容标准。”



他还表示,目前陌陌购物车刚好上线了一周的时间。不过,据陌陌用户天际反馈,目前开通了购物车功能的主播并不多,可能还在内测阶段

那么,陌陌短视频购物车的转化效益如何?

以惠子发布的短视频来看,她的这个视频获得了21万播放量、3030点赞,但场妹看到其链接的商品目前的销量仅有92笔。不过,也与视频才刚刚上线、主播自己也并未进行宣传有关。

阿离则告诉场妹,因为上线的时间不久,所以目前相关的流水数据还没有出炉。因此,陌陌购物车的实际转化效益究竟如何,还有待后续的观察。

随着陌陌短视频开通了购物车功能,可以看出陌陌正在加大短视频方面的变现,这既是鼓励主播积极创作短视频内容,也是扶持平台的短视频达人。

但电商功能在短视频行业早已不是新鲜事,抖音、快手等平台的涉及范围更加广,但效果似乎有些不尽如人意。

短视频的电商探索 

早在陌陌前面,抖音已上线了购物车功能。

今年4月,抖音上的头部账号就有购物车功能,可以一键跳转淘宝店铺;5月16日,抖音百万级粉丝达人的个人主页出现了个人店铺,用户可以进入抖音达人的个人店铺,进行购物。

当时,抖音还对外做出回应:上线自有店铺的说法不属实,这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的对转,且该服务目前仅处于小范围测试阶段,全面上线的说法也不实。



随后,场妹发现抖音的不少账号都开通了购物车功能。据了解,购物车的开通条件为:个人账号开通需要100万粉丝,加入机构的账号需要20万粉丝

抖音的购物车设置与陌陌差不多,都是链接到淘宝。以“一禅小和尚”为例,其视频中的购物车按钮在账号名字上方,且显示了商品的名字,点击之后可看到具体的价格和浏览人数,再次点击“去看看”就可跳转到淘宝购买入口。

不过,抖音比陌陌多了“个人店铺”,可以直接显示在个人主页,无需依靠短视频而存在。

那么,抖音的卖货效果如何?

据一位开通了购物车功能的抖音达人天马表示,他们的账号主要做的内容是图文,卖货几乎没效果。“我们的粉丝粘性不够,像一些人设比较强的账号就卖得比较好。”他如此表示。

比如做美食内容的“野食小哥”,也开通了购物车和个人店铺。据场妹观察,他目前在个人店铺上线了7件商品,其中销量最高的达到了49356件。



“野食小哥”的人设明显,同时他的视频内容也是美食,卖货也是“对症下药”,因此更能够引起用户的购买欲望。

但是,除了这些人设明显、粉丝粘性高的头部大号之外,大部分账号的效果十分一般,大部分跟天马一样,没有找到合适的售卖方式

场妹了解到,抖音的同门兄弟火山小视频也在不久前上线了店铺功能,玩法与抖音的个人店铺几乎一模一样。

火山主播“苏子”的个人主页就有“TA的火山铺子”,他已经上线了5件商品,但销量十分惨淡——销量最高的商品显示售出11件



火山主播没几个有兴趣做电商卖货,我现在也就发现了苏子这一个。”熟悉火山的业内人士赵先生认为,这个功能已经上线了一段时间,但真正使用了的主播和达人并不多。
 
此外还有快手,在6月底入局电商,而且覆盖面更广:可以直接在APP内部开店、直通小程序购物,人人可以开店。

变现模式的争夺战“我觉得靠主播或者短视频达人卖货都不现实,除非真的有保障。比如说我之前看一位主播卖的衣服,同款在淘宝比她便宜小几十,你不买过来也不知道两者在质量上到底有没有大的区别。”

赵先生表示并不看好直播短视频的电商模式,总的来说,这是在消耗主播或者个人个人的名气在卖货,不能消耗多久

就连之前被认为是短视频达人卖货成功案例的李子柒,其实所售卖的商品也引起了不少争议,比如价格太贵、味道一般等。李子柒的粉丝小棉在购买了她的两款产品之后,就表示下次购买会慎重考虑。

话虽如此,纵然从效果来看并不如人意,但直播、短视频平台在电商方面的尝试似乎一刻也没有停下脚步。

毕竟,直播还有打赏作为收入支撑,但短视频平台的变现方式确实不多。电商是一块蛋糕,离钱也近,那在没有探索出更有潜力的变现方式之前,反正试一试并不吃亏。
 
尤其是在竞争进入下半场之后,除了通用的变现方式“广告”之外,各大平台都需要探索更有竞争力的商业模式

短视频电商说了这么久,但真的要做好,并不是仅仅上线一个购物车这么简单。

来评论区告诉场妹:怎么看待短视频电商的带货能力?

王思聪圆了电竞梦,讲真的,他在电竞圈什么地位?

Overseas 发表了文章 • 2018-08-25 13:21 • 来自相关话题

没想到,老王一举成为歌手,小王圆了电竞梦。

王思聪在8月19日,成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手,首战便宣布退役。网友调侃到有钱可以为所欲为。

王思聪大学刚毕业的时候,拿着父亲给的5亿元投资布局了整个电竞产业链,8年身价翻了12倍。

在这8年里他利用自己经营的影响力和流量哺育了电竞圈的最初发展,成为了中国电竞圈的铺路人。

他是个富二代,也是个营销大师。

首位全胜的职业选手

8月19日,王思聪第一次以LOL职业选手的身份,打了场比赛。

这场比赛比赛中,他以ADC射手烬杀戮召唤师峡谷取得胜利,最终iG战队以2-0碾压了VG。

素来自带话题性的王校长此次在平台的比赛直播间被刷满弹幕,自家的熊猫直播观赛人气也突破5400万,创造纪录。



对于这样的比赛结果,王校长回应的还是比较谨慎:“今天虽然赢了,但是自己的表现大家也是有目共睹,发挥不是特别好,和职业选手的差距还是有些大的。估计以后也不会再做类似的尝试了。”

于是,王思聪首战告胜即退役。同时,88年的他还打破了此前TOP上单Marin的LPL年龄最大登场的选手记录。

可以说,王校长已经成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手。

有网友调侃道:在这场比赛里,王校长第一,比赛第二。



而一些人对于王思聪参与LPL职业比赛吐槽的点在于他的实际水平并没有达到职业选手的要求,这显得有违竞技体育精神。

即便如此,对于王思聪对电竞行业的贡献,大家还是心悦诚服的。




(8月16日,iG的副总裁发微博称王思聪正在注册LPL选手)

5亿玩电竞

22岁那年,从英国UCL哲学系毕业归国的王思聪直接担任了万达的董事,父亲王健林爽快的拿出5亿元,让他做投资练练手。



 “我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”

拿着这5亿,王思聪成立了PE基金普思投资。由于喜欢打游戏的缘故,一开始就直接奔向了电竞行业,喊出“强势进入,整合电竞”的口号。

王思聪资本和流量的涌入对当时的电竞行业真是雪中送炭。

在那个年代,游戏还被视为“电子海洛因”,电竞行业的职业选手收入依旧非常微薄,一个月大约只有3-4000元。

王思聪也意识到了电竞产业的恶性循环。

 “我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢去死掉。” 

回国后的第二年他就收购了CCM战队,更名为iG。同年iG就战胜了WE战队取得WCG中国区总决赛的总冠军。



当然,仅仅组建战队不是王思聪的想法,他明确自己应当解决的是电竞行业的生态链问题。

在他发表的文章里谈到:“我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的,它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。”

于是王思聪开始了对电竞全产业的布局。

普思投资先是以400万美元投资云游控股,开始进军电竞行业上游产业链。随后普思再度出资590万美元参投手游开发商、发行商乐逗游戏母公司创梦天地,入股英雄互娱,同期成立香蕉游戏。

而在直播领域,王思聪成立了熊猫TV,出任CEO。 WE战队的老板裴乐和OMG战队的老板侯阁亭都在股东之列,可以说王校长是整合优质资源的一把好手。



王思聪的投资项目涵盖了游戏开发开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,以及周边外设产品。

8年时间,王健林给王思聪试水投资的5亿,变成了63亿。

优质营销大师

其实王思聪作为当年的首富之子,一开始并不被大众看好。

中国年轻“富二代”通常和负面印象联系在一起,很容易被贴上娇生惯养,傲慢自大的标签。尤其是之前李天一因强奸罪被判刑,房祖名因吸毒被抓等事件都让大众对富二代有非常负面的评价。



而王思聪作为富二代的典型人物,虽不像上述那些人违纪犯法,但也确实是挥霍成性。比如一次性付清价值12亿的豪车,在生日时包下整个马尔代夫,这都不是勤俭低调的富二代能做出来的事。

按道理来说,王思聪在财富、社会地位、学历等各个方面都碾压大众,应该是和大众有很疏远的距离感。依照社会的仇富心理,大众应当是十分反感他这种人的。

但是结果是他却变成了“国民老公”、“娱乐圈纪检委”,随便发一条微博就能引发全民讨论。

电竞青年认为,首富之子只是表象,营销大师才是本质。

王思聪是学哲学的,想必对心理学也有所研究。

他深刻洞悉大众心理,明白自己如果要做电竞,理想受众就是和他年纪相仿的年轻人。这帮人喜欢打游戏,没事还爱看点娱乐明星的八卦。

而获得潜在受众的认同感最好的办法就是建立共同点。

可以看到王思聪频繁的在微博上发玩电子游戏的内容。年轻人看到首富之子也喜欢打游戏,认同感就会上升。原来富二代也玩电子游戏,而不是每天飙车泡妞。



手撕明星就更是大众喜闻乐见的了。娱乐明星对于大众来说一般是高高在上,距离感很强。但是王思聪作为知名富二代,能够从普通老百姓的真实内心出发,不断的制造和明星的矛盾和冲突。

今天手撕黄子韬说他在某节目中rap没跟上节奏,明天公开讽刺范冰冰和张馨予蹭红毯,称她们为毯星,没作品。



撕下的是明星的面具,背后却引发了大众的娱乐狂欢。

同时,这些巨大的流量也正向回馈给了他的电竞投资事业。

电竞铺路者 

在2015年一次澎湃新闻的采访中,王思聪表示自己要进入电竞行业后,很多有钱富二代都跟着进来,反而把行业炒的特别高。

“不知道是好事还是坏事?”

富二代们发现只需要少买一台超跑就能像王思聪一样,招到一批打游戏最厉害的人组成战队,并可能在世界上获得名次。

而且这些富二代都是游戏的狂热爱好者,在心态上是“千金难买爷愿意”。

电竞行业一开始并没有可盈利的商业模式,再加上受众主要是年轻人,传统资本并不看好。而家族企业里的富二代也就自然而然成为了电竞早期最合适的投资人。

突然间,大量资本涌入电竞业。电竞职业选手的薪资,转会费都大幅提高,各俱乐部开始成为烧钱的豪门。

不仅如此,王思聪作为“娱乐圈纪委”,还带来了许多明星跨界进入电竞行业。



黄晓明、Angelababy等一批明星都是被王思聪带入电竞行业的。王思聪旗下的熊猫TV甚至专门签约了 Angelababy 当游戏主播,潜移默化中提高了大众对于游戏主播的认同感。

当然,引起轰动最大的还是王思聪和周杰伦的对战。2015年,在英雄联盟四周年表演赛上,周杰伦团队完胜王思聪团队,最终吸引了1700万玩家在线观看,引爆各大头条。



随后,明星纷纷跨界玩起电竞,林俊杰成立SMG战队,佘文乐成立疯狂电竞...

电竞这个相对小众领域的关注度瞬间被明星提升,他们自带的粉丝很有潜力转换成电竞行业的用户。

如此看来,正是王思聪经营的流量哺育了最早期的中国电竞产业。

随着富二代的资本和明星的流量的进入,许多原来不懂电竞的资本和公司开始注意并进入到这个行业。

如今电竞圈早已不复当年,电竞的交易数字已经可以说是惊人。2017年,以中国顶级电竞赛事LPL为例,一年的转播加赞助等收入加起来在三个亿左右,这个数字大约是2016年的十倍。而今年《王者荣耀》选手老帅的转会费就达到了千万量级。



谁还会想到十多年前,即便是站在电竞顶端的首位世界冠军“人皇”李晓峰签约月薪也不过1000块,只能坐在网吧吃泡面。

游戏巨头尤其是腾讯开始扮演起电竞领域核心的角色。开始通过电竞建立起一套体系,让战队、赛事承办方和节目制作都成为其生态的一员。

时过境迁,电竞成为了新风口,巨头纷纷入场。

王思聪也因此获得了超过预期的收益,成为了中国电竞行业的铺路人。 查看全部
没想到,老王一举成为歌手,小王圆了电竞梦。

王思聪在8月19日,成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手,首战便宣布退役。网友调侃到有钱可以为所欲为。

王思聪大学刚毕业的时候,拿着父亲给的5亿元投资布局了整个电竞产业链,8年身价翻了12倍。

在这8年里他利用自己经营的影响力和流量哺育了电竞圈的最初发展,成为了中国电竞圈的铺路人。

他是个富二代,也是个营销大师。

首位全胜的职业选手

8月19日,王思聪第一次以LOL职业选手的身份,打了场比赛。

这场比赛比赛中,他以ADC射手烬杀戮召唤师峡谷取得胜利,最终iG战队以2-0碾压了VG。

素来自带话题性的王校长此次在平台的比赛直播间被刷满弹幕,自家的熊猫直播观赛人气也突破5400万,创造纪录。



对于这样的比赛结果,王校长回应的还是比较谨慎:“今天虽然赢了,但是自己的表现大家也是有目共睹,发挥不是特别好,和职业选手的差距还是有些大的。估计以后也不会再做类似的尝试了。”

于是,王思聪首战告胜即退役。同时,88年的他还打破了此前TOP上单Marin的LPL年龄最大登场的选手记录。

可以说,王校长已经成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手。

有网友调侃道:在这场比赛里,王校长第一,比赛第二。



而一些人对于王思聪参与LPL职业比赛吐槽的点在于他的实际水平并没有达到职业选手的要求,这显得有违竞技体育精神。

即便如此,对于王思聪对电竞行业的贡献,大家还是心悦诚服的。




(8月16日,iG的副总裁发微博称王思聪正在注册LPL选手)

5亿玩电竞

22岁那年,从英国UCL哲学系毕业归国的王思聪直接担任了万达的董事,父亲王健林爽快的拿出5亿元,让他做投资练练手。



 “我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”

拿着这5亿,王思聪成立了PE基金普思投资。由于喜欢打游戏的缘故,一开始就直接奔向了电竞行业,喊出“强势进入,整合电竞”的口号。

王思聪资本和流量的涌入对当时的电竞行业真是雪中送炭。

在那个年代,游戏还被视为“电子海洛因”,电竞行业的职业选手收入依旧非常微薄,一个月大约只有3-4000元。

王思聪也意识到了电竞产业的恶性循环。

 “我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢去死掉。” 

回国后的第二年他就收购了CCM战队,更名为iG。同年iG就战胜了WE战队取得WCG中国区总决赛的总冠军。



当然,仅仅组建战队不是王思聪的想法,他明确自己应当解决的是电竞行业的生态链问题。

在他发表的文章里谈到:“我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的,它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。”

于是王思聪开始了对电竞全产业的布局。

普思投资先是以400万美元投资云游控股,开始进军电竞行业上游产业链。随后普思再度出资590万美元参投手游开发商、发行商乐逗游戏母公司创梦天地,入股英雄互娱,同期成立香蕉游戏。

而在直播领域,王思聪成立了熊猫TV,出任CEO。 WE战队的老板裴乐和OMG战队的老板侯阁亭都在股东之列,可以说王校长是整合优质资源的一把好手。



王思聪的投资项目涵盖了游戏开发开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,以及周边外设产品。

8年时间,王健林给王思聪试水投资的5亿,变成了63亿。

优质营销大师

其实王思聪作为当年的首富之子,一开始并不被大众看好。

中国年轻“富二代”通常和负面印象联系在一起,很容易被贴上娇生惯养,傲慢自大的标签。尤其是之前李天一因强奸罪被判刑,房祖名因吸毒被抓等事件都让大众对富二代有非常负面的评价。



而王思聪作为富二代的典型人物,虽不像上述那些人违纪犯法,但也确实是挥霍成性。比如一次性付清价值12亿的豪车,在生日时包下整个马尔代夫,这都不是勤俭低调的富二代能做出来的事。

按道理来说,王思聪在财富、社会地位、学历等各个方面都碾压大众,应该是和大众有很疏远的距离感。依照社会的仇富心理,大众应当是十分反感他这种人的。

但是结果是他却变成了“国民老公”、“娱乐圈纪检委”,随便发一条微博就能引发全民讨论。

电竞青年认为,首富之子只是表象,营销大师才是本质。

王思聪是学哲学的,想必对心理学也有所研究。

他深刻洞悉大众心理,明白自己如果要做电竞,理想受众就是和他年纪相仿的年轻人。这帮人喜欢打游戏,没事还爱看点娱乐明星的八卦。

而获得潜在受众的认同感最好的办法就是建立共同点。

可以看到王思聪频繁的在微博上发玩电子游戏的内容。年轻人看到首富之子也喜欢打游戏,认同感就会上升。原来富二代也玩电子游戏,而不是每天飙车泡妞。



手撕明星就更是大众喜闻乐见的了。娱乐明星对于大众来说一般是高高在上,距离感很强。但是王思聪作为知名富二代,能够从普通老百姓的真实内心出发,不断的制造和明星的矛盾和冲突。

今天手撕黄子韬说他在某节目中rap没跟上节奏,明天公开讽刺范冰冰和张馨予蹭红毯,称她们为毯星,没作品。



撕下的是明星的面具,背后却引发了大众的娱乐狂欢。

同时,这些巨大的流量也正向回馈给了他的电竞投资事业。

电竞铺路者 

在2015年一次澎湃新闻的采访中,王思聪表示自己要进入电竞行业后,很多有钱富二代都跟着进来,反而把行业炒的特别高。

“不知道是好事还是坏事?”

富二代们发现只需要少买一台超跑就能像王思聪一样,招到一批打游戏最厉害的人组成战队,并可能在世界上获得名次。

而且这些富二代都是游戏的狂热爱好者,在心态上是“千金难买爷愿意”。

电竞行业一开始并没有可盈利的商业模式,再加上受众主要是年轻人,传统资本并不看好。而家族企业里的富二代也就自然而然成为了电竞早期最合适的投资人。

突然间,大量资本涌入电竞业。电竞职业选手的薪资,转会费都大幅提高,各俱乐部开始成为烧钱的豪门。

不仅如此,王思聪作为“娱乐圈纪委”,还带来了许多明星跨界进入电竞行业。



黄晓明、Angelababy等一批明星都是被王思聪带入电竞行业的。王思聪旗下的熊猫TV甚至专门签约了 Angelababy 当游戏主播,潜移默化中提高了大众对于游戏主播的认同感。

当然,引起轰动最大的还是王思聪和周杰伦的对战。2015年,在英雄联盟四周年表演赛上,周杰伦团队完胜王思聪团队,最终吸引了1700万玩家在线观看,引爆各大头条。



随后,明星纷纷跨界玩起电竞,林俊杰成立SMG战队,佘文乐成立疯狂电竞...

电竞这个相对小众领域的关注度瞬间被明星提升,他们自带的粉丝很有潜力转换成电竞行业的用户。

如此看来,正是王思聪经营的流量哺育了最早期的中国电竞产业。

随着富二代的资本和明星的流量的进入,许多原来不懂电竞的资本和公司开始注意并进入到这个行业。

如今电竞圈早已不复当年,电竞的交易数字已经可以说是惊人。2017年,以中国顶级电竞赛事LPL为例,一年的转播加赞助等收入加起来在三个亿左右,这个数字大约是2016年的十倍。而今年《王者荣耀》选手老帅的转会费就达到了千万量级。



谁还会想到十多年前,即便是站在电竞顶端的首位世界冠军“人皇”李晓峰签约月薪也不过1000块,只能坐在网吧吃泡面。

游戏巨头尤其是腾讯开始扮演起电竞领域核心的角色。开始通过电竞建立起一套体系,让战队、赛事承办方和节目制作都成为其生态的一员。

时过境迁,电竞成为了新风口,巨头纷纷入场。

王思聪也因此获得了超过预期的收益,成为了中国电竞行业的铺路人。

在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,游戏直播将发生哪些变化?

Overseas 发表了文章 • 2018-08-25 08:09 • 来自相关话题

游戏直播下半场的说法喊了很久,一些关键性公司的关键性数据变化终于说明,这个行业走到了新的拐点。

最近,虎牙公布了2018财年第二季度财报。作为国内第一家也是目前为止唯一一家上市的游戏直播企业,虎牙的表现在一定程度上也是整个游戏直播行业的投射。

财报显示,虎牙收入同比翻倍,且已经连续三个季度盈利。在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,虎牙的数据表现说明,游戏直播已经探索出了一个可持续发展的商业模式。这对整个直播行业来说,是一种鞭策,也是一股强心剂。

一、财报具体说了些什么?

我们先来看看一些关键性数据。

1、营收同比增长125.1% ,技术进步带宽成本可控

财报显示,虎牙Q2延续了营收的强劲增长,总收入为10.383亿元人民币(1.569亿美元),同比增长125.1%,环比增长23.1%; 归属于虎牙净利润(non-GAAP)为1.05亿元,已连续3个季度保持盈利。

关于成本趋势的问题,虎牙CFO沙大川在分析师会议上提到,在带宽方面,随着P2P技术不断进步,带宽运营效率持续提高。

所以,尽管用户数量继续增长,直播视频清晰度不断提高,虎牙依然有能力控制带宽成本。至于虎牙与内容制作者的收入分成比例,将保持稳定。

2、直播业务增长强劲,广告业务平稳发展

虎牙Q2直播业务实现营收9.92亿元,同比增长124.5%,环比增长25.1%,占收入比为95.5%。直播业务同比增长主要受益于ARPPU上升以及付费用户数量增加。付费用户数量增加主要是因为虎牙的移动化战略、平台内容多样性以及将活跃用户转化为付费用户方面的努力。 

另外,虎牙Q1广告和其他业务实现营收4650万元,同比增长138.1%,。广告和其他业务收入同比增长主要受益于公司持续推动广告服务业务的发展。 

3、移动化效果显著,移动端活跃用户稳步增长

虎牙活跃用户数持续增长,Q2月均活跃用户数为9150万,同比增长10.8%,Q2移动端月均活跃用户数为4270万,同比增长24.7%,环比增长2.9%。最关键的在于,Q2付费用户总数量达到340万,同比增长40.7%。

虎牙CEO董荣杰表示:移动用户占虎牙总MAU的近50%,并且在本季度产生了超过80%的收入。虎牙致力于改善移动应用程序的用户体验,并将开展更多活动,以鼓励用户从PC转移到移动设备。

凭借技术优势在移动端率先发力的虎牙,已经移动化方面取得了显著的效果。

二、游戏直播行业发生了哪些变化?

1、游戏直播逆势上扬:伽马数据公布了2018H1游戏行业数据,中国游戏市场实际销售收入达到1050.0亿元,同比增长5.2%,增速为历年最低。在收入低增长的状态下,中国游戏用户规模也有着类似状况,上半年中国游戏用户规模5.3亿人,同比增长4.0%。

游戏市场规模和用户规模都处于增长,但增速缓慢的状态。作为游戏的衍生赛道,游戏直播领域凭借销售收入24.3亿元,同比增长54.1%的高增速成为了上半年逆势上扬的看点。

2、马太效应继续加剧:可以看到,在经历多款爆款竞技性游戏以及手游风潮后,游戏直播进入黄金时期。经过2年多的激烈竞争,游戏直播行业目前已形成梯队分明的竞争格局。





一个明显的事实是,直播行业月活进入存量时代,增长态势趋缓,行业“马太效应”愈发加剧。无论从用户规模还是平台活跃度来看,斗鱼和虎牙都已成为游戏直播市场的两大巨头,并且与其余游戏直播平台(熊猫、企鹅电竞、触手等)保持着相当的差距。

经过“百播大战”后,头部直播平台的管理费用率和销售费用率得到明显改善。游戏直播行业从以前的四强纷争到“2+X”格局,进而向“一超少强”演化。

3、监管趋紧,对内容的要求提高:直播行业快速发展的同时,监管政策不断收紧。2016年以来,广电局、网信办、文化部纷纷针对直播平台下发系列文件,对平台运营、主播行为、用户互动等加强监管。几大部门轮番上阵,基本上每次都能关停或处罚几十个直播平台。最近陈一发被封禁引起舆论热议,可见越是头部主播越要注意自身言行。

应该说,直播行业一系列监管政策的出台其实有助于整个行业长期向好发展,平台需要提供优质健康内容来促进行业增长,主播需要在商业化流量和宣传正能量之间做好平衡。

三、新的增长极在哪?

毫无疑问,国内的流量红利已见天花板,竞争也属于存量状态下的竞争,如何开辟新的蓝海,是游戏直播行业需要思考的问题。

1、独家版权,技术革新

游戏直播平台最本质的一点是内容平台,独家版权是吸引用户的一大杀手锏。如何深耕赛事资源和主播资源是摆在游戏直播企业面前长久的问题。

内容之外,就是技术和用户体验升级。我在《体验时代,“蓝光+AI”可以让我们像看大片般看直播?》一文中提到过,蓝光技术和AI技术会带给直播用户影视级的体验,为用户提供“视觉+心理”的舒适直播环境。

2、深入渗透电竞产业

虎牙直播CEO董荣杰在分析师会议上提到,会尝试通过股权投资的方式进入电子竞技的上下游领域。这个定调,其实也就表明,游戏直播平台会摆脱单纯的上下游分工,而是可以在电竞整个产业上攻城略地。

实际上,虎牙和斗鱼已经有一些实操了。比如虎牙在今年2月份举办了自有赛事,虎牙天命杯《绝地求生》邀请赛。某数据报告显示,2017年中国电子竞技市场规模达到770亿元,2018年预计将突破880亿元,预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。从各个环节切入电竞行业的游戏直播,也会在电竞红利中获益。

3、游戏直播出海

董荣杰认为,海外市场是中国游戏行业下一步主要会进军的一个领域。这一论断和腾讯、网易、完美世界、三七互娱等游戏企业的步伐也是一致的。

据权威数据显示,尽管亚太地区 2017 年游戏收入接近占据全球市场的半壁江山,但玩家付费水平较低, 2017 年亚太地区游戏市场 ARPU 值仅为 44.72 美元,不及西欧地区(100美元)的一半和北美地区(150 美元)的三分之一。发达国家用户付费意愿和付费能力更强,若能成功进军发达国家的游戏市场, 将有力推动国内游戏厂商的收入增长。

腾讯自研游戏如《王者荣耀》《 PUBG:Mobile》逐渐攻占海外市场,网易《阴阳师》在日韩地区广受好评,《人民日报》此前甚至以《中国游戏 世界着迷》为题评价中国游戏出海的表现。

写在最后

不同于视频平台背靠大树且仍在烧钱的路数,游戏直播已经趟出了一条属于自身的发展道路。就像董荣杰所说,虎牙上市之前就取得了盈利,并且已经做到了去年第四季度到今年第二季度持续的盈利,这就代表游戏直播公司从原来的很奇怪的模式终于走出来了。 查看全部
游戏直播下半场的说法喊了很久,一些关键性公司的关键性数据变化终于说明,这个行业走到了新的拐点。

最近,虎牙公布了2018财年第二季度财报。作为国内第一家也是目前为止唯一一家上市的游戏直播企业,虎牙的表现在一定程度上也是整个游戏直播行业的投射。

财报显示,虎牙收入同比翻倍,且已经连续三个季度盈利。在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,虎牙的数据表现说明,游戏直播已经探索出了一个可持续发展的商业模式。这对整个直播行业来说,是一种鞭策,也是一股强心剂。

一、财报具体说了些什么?

我们先来看看一些关键性数据。

1、营收同比增长125.1% ,技术进步带宽成本可控

财报显示,虎牙Q2延续了营收的强劲增长,总收入为10.383亿元人民币(1.569亿美元),同比增长125.1%,环比增长23.1%; 归属于虎牙净利润(non-GAAP)为1.05亿元,已连续3个季度保持盈利。

关于成本趋势的问题,虎牙CFO沙大川在分析师会议上提到,在带宽方面,随着P2P技术不断进步,带宽运营效率持续提高。

所以,尽管用户数量继续增长,直播视频清晰度不断提高,虎牙依然有能力控制带宽成本。至于虎牙与内容制作者的收入分成比例,将保持稳定。

2、直播业务增长强劲,广告业务平稳发展

虎牙Q2直播业务实现营收9.92亿元,同比增长124.5%,环比增长25.1%,占收入比为95.5%。直播业务同比增长主要受益于ARPPU上升以及付费用户数量增加。付费用户数量增加主要是因为虎牙的移动化战略、平台内容多样性以及将活跃用户转化为付费用户方面的努力。 

另外,虎牙Q1广告和其他业务实现营收4650万元,同比增长138.1%,。广告和其他业务收入同比增长主要受益于公司持续推动广告服务业务的发展。 

3、移动化效果显著,移动端活跃用户稳步增长

虎牙活跃用户数持续增长,Q2月均活跃用户数为9150万,同比增长10.8%,Q2移动端月均活跃用户数为4270万,同比增长24.7%,环比增长2.9%。最关键的在于,Q2付费用户总数量达到340万,同比增长40.7%。

虎牙CEO董荣杰表示:移动用户占虎牙总MAU的近50%,并且在本季度产生了超过80%的收入。虎牙致力于改善移动应用程序的用户体验,并将开展更多活动,以鼓励用户从PC转移到移动设备。

凭借技术优势在移动端率先发力的虎牙,已经移动化方面取得了显著的效果。

二、游戏直播行业发生了哪些变化?

1、游戏直播逆势上扬:伽马数据公布了2018H1游戏行业数据,中国游戏市场实际销售收入达到1050.0亿元,同比增长5.2%,增速为历年最低。在收入低增长的状态下,中国游戏用户规模也有着类似状况,上半年中国游戏用户规模5.3亿人,同比增长4.0%。

游戏市场规模和用户规模都处于增长,但增速缓慢的状态。作为游戏的衍生赛道,游戏直播领域凭借销售收入24.3亿元,同比增长54.1%的高增速成为了上半年逆势上扬的看点。

2、马太效应继续加剧:可以看到,在经历多款爆款竞技性游戏以及手游风潮后,游戏直播进入黄金时期。经过2年多的激烈竞争,游戏直播行业目前已形成梯队分明的竞争格局。





一个明显的事实是,直播行业月活进入存量时代,增长态势趋缓,行业“马太效应”愈发加剧。无论从用户规模还是平台活跃度来看,斗鱼和虎牙都已成为游戏直播市场的两大巨头,并且与其余游戏直播平台(熊猫、企鹅电竞、触手等)保持着相当的差距。

经过“百播大战”后,头部直播平台的管理费用率和销售费用率得到明显改善。游戏直播行业从以前的四强纷争到“2+X”格局,进而向“一超少强”演化。

3、监管趋紧,对内容的要求提高:直播行业快速发展的同时,监管政策不断收紧。2016年以来,广电局、网信办、文化部纷纷针对直播平台下发系列文件,对平台运营、主播行为、用户互动等加强监管。几大部门轮番上阵,基本上每次都能关停或处罚几十个直播平台。最近陈一发被封禁引起舆论热议,可见越是头部主播越要注意自身言行。

应该说,直播行业一系列监管政策的出台其实有助于整个行业长期向好发展,平台需要提供优质健康内容来促进行业增长,主播需要在商业化流量和宣传正能量之间做好平衡。

三、新的增长极在哪?

毫无疑问,国内的流量红利已见天花板,竞争也属于存量状态下的竞争,如何开辟新的蓝海,是游戏直播行业需要思考的问题。

1、独家版权,技术革新

游戏直播平台最本质的一点是内容平台,独家版权是吸引用户的一大杀手锏。如何深耕赛事资源和主播资源是摆在游戏直播企业面前长久的问题。

内容之外,就是技术和用户体验升级。我在《体验时代,“蓝光+AI”可以让我们像看大片般看直播?》一文中提到过,蓝光技术和AI技术会带给直播用户影视级的体验,为用户提供“视觉+心理”的舒适直播环境。

2、深入渗透电竞产业

虎牙直播CEO董荣杰在分析师会议上提到,会尝试通过股权投资的方式进入电子竞技的上下游领域。这个定调,其实也就表明,游戏直播平台会摆脱单纯的上下游分工,而是可以在电竞整个产业上攻城略地。

实际上,虎牙和斗鱼已经有一些实操了。比如虎牙在今年2月份举办了自有赛事,虎牙天命杯《绝地求生》邀请赛。某数据报告显示,2017年中国电子竞技市场规模达到770亿元,2018年预计将突破880亿元,预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。从各个环节切入电竞行业的游戏直播,也会在电竞红利中获益。

3、游戏直播出海

董荣杰认为,海外市场是中国游戏行业下一步主要会进军的一个领域。这一论断和腾讯、网易、完美世界、三七互娱等游戏企业的步伐也是一致的。

据权威数据显示,尽管亚太地区 2017 年游戏收入接近占据全球市场的半壁江山,但玩家付费水平较低, 2017 年亚太地区游戏市场 ARPU 值仅为 44.72 美元,不及西欧地区(100美元)的一半和北美地区(150 美元)的三分之一。发达国家用户付费意愿和付费能力更强,若能成功进军发达国家的游戏市场, 将有力推动国内游戏厂商的收入增长。

腾讯自研游戏如《王者荣耀》《 PUBG:Mobile》逐渐攻占海外市场,网易《阴阳师》在日韩地区广受好评,《人民日报》此前甚至以《中国游戏 世界着迷》为题评价中国游戏出海的表现。

写在最后

不同于视频平台背靠大树且仍在烧钱的路数,游戏直播已经趟出了一条属于自身的发展道路。就像董荣杰所说,虎牙上市之前就取得了盈利,并且已经做到了去年第四季度到今年第二季度持续的盈利,这就代表游戏直播公司从原来的很奇怪的模式终于走出来了。

又一个短视频搬砖项目?这两个平台是一个模式吗?

OkTrends 发表了文章 • 2018-08-25 00:32 • 来自相关话题

有风口就会有跟风现象。

去年在快手、抖音大火之后,我们就能看见微视、nami等短视频平台像雨后春笋一样冒了出来。

半个月前推出的火牛短视频在圈内火了之后,我们最近几天就能看到一款叫KAA的短视频平台又出现在了我们的视线里。

站在风口上,确实连一头猪都能飞起来。但如果我们是那个跟风的人,那我们就得辨别我们是能顺风起飞还是在风口后面吃尾气了。

所以今天我准本跟大家仔细对比一下火牛和KAA两个平台,并重新总结一下,新手应该如何在这种项目中获取收益。

1.背景分析

自从短视频这个项目火爆起来以后,每隔一段时间就会有一个新的短视频平台上线。

我们在上半年时给大家推荐了各种短视频平台的搬砖项目,那为什么到了下半年就很少推荐了呢?

在抖音和快手霸占大部分流量的情况下,后面上线的短视频平台的现状都不慎理想。



微视这样的平台靠着QQ的全力扶持才能保持一些视频的播放量能在百万甚至千万以上。

而那些缺少流量扶持的短视频平台在平台红利期过去之后实际能留存的用户很难维持他们的下一步发展。

所以在之后推出的短视频平台我都不是特别推荐大家去花费精力操作。

这种情况下,我却在《0成本搬砖项目!先到先得!》一文中突然提到了火牛这个平台,并且也算是整个行业里最早分享这个项目的,这又是为什么呢?

首先,这个短视频平台相比其他平台,它加入了一点改变,也就是加入了区块链这一部分。用户只要在平台上产生观看、点赞、评论等行为就可以给视频创作者带来收益。

而我们在其他短视频平台操作的时候却需要长久累积一定量的粉丝才能获得收益。

在两种模式一比较以后,我们肯定会选择前者。



接着我们再来看看这个KAA视频。这个平台选择了短视频/直播+区块链的模式,相比于最开始的火牛多了一个直播内容。



但从它的界面就可以看出来,我们操作这个平台的收益模式跟操作火牛还是近乎相同的。

平台会根据我们的行为来奖励我们平台生产的虚拟币,我们在累积平台提供的虚拟币之后就可以参与分红。

2.APP分析

在收益模式近乎相同的情况下,KAA又是一个新推出的平台,那是不是非常适合我们去抢先入驻操作一波呢?

这种短视频刚推出的时候都像是在玩“躲猫猫”一样,我们需要自己找到相关二维码进行扫码下载。



那这个18号刚推出的平台,我现在去扫码的时候却发现网页已经停止访问。也就是说,常规的扫码下载渠道已经行不通了。

仅仅两天的时间,常规推广途径就被封堵,那我们不禁会对这个平台产生疑惑。



然后我们再来看看这个平台的推广分红机制,我们想获得1级分红,需要推广100人才行。

对于大部分朋友来说,如果我们能快速引流100人来进行推广分红,我们完全没有必要操作这么麻烦的平台。

将这两个情况结合起来看,我不推荐大家花费精力去操作这个平台。

3.方法分析

在我分享火牛项目以后就一直没有跟大家分享关于这个项目的细节操作。很多朋友现在想进入或者已经开始操作了,因为一直处于摸索阶段错过了黄金时间。

现在项目火了以后,平台提供的红利也在逐渐降低。这就让很多朋友开始纠结,我们还要不要继续操作这个项目。

整个项目的收益原理很简单,就是我们搬砖视频,然后通过用户在我们视频上提供用户行为来获得虚拟币,最后从平台那获取分红。

在本文开头我就跟大家说过了,后推出的短视频平台在没有如微视那般有大流量支持的情况下,整个平台的用户留存量都比较低。

那在观看短视频的用户比较少的情况下,我们如何在这个项目上保证自己的收益呢?



我们很容易想到的就是同行互赞。

首先,大批量入驻这个平台的肯定都是我们的同行以及羊毛党。而只靠我们同行互赞肯定收益也不会特别高,所以我们还需要借用拉新机制来获取更多分红。

而同行与羊毛党们拉入的新人大部分都是怀着同样心里进入平台的用户,在这种情况下,各种互赞群就组建起来了。

在同行入驻人数越来越多的情况下,平台的红利肯定只会被越赚越少。所以红利减少是一个比较常见的情况。

再来,我们操作这个项目除了需要加入这种互助群以及拉新外,我们还需要什么呢?



我们还需要一套科技工具。在科技的帮助下,我们可以持续往这个平台上填充内容。

这个内容虽然不一定能吸引多少自然流量的进行观看,但我们需要持续填充内容来获得一个获取分红的机会。

所以综上看来,想要去操作这个项目的朋友完全不用纠结。重要的是,我们在操作这个项目的时候要怀着一颗平常心。

这个是一个近乎于0成本的搬砖项目,只要平台还能给我们提供收益,那这个项目就有操作价值。

不过,在操作这个项目的时候我们一定不要走火入魔,比如我们通过给平台充值的赞赏方式来提升分红比例。在我们无法掌控平台福利波动的情况下,这样的操作很容易造成损失。



另外,关于拉新操作我们可以看看上图。

在之前的文章中,我也跟大家介绍了我们可以通过一些精细化操作来获得兼职粉。而这个项目的拉新操作其实也可以通过兼职、任务网发布相应信息来完成。

只不过我们在发布这样的任务同时,要计算好一个新用户能给我们带来的收益。 查看全部
有风口就会有跟风现象。

去年在快手、抖音大火之后,我们就能看见微视、nami等短视频平台像雨后春笋一样冒了出来。

半个月前推出的火牛短视频在圈内火了之后,我们最近几天就能看到一款叫KAA的短视频平台又出现在了我们的视线里。

站在风口上,确实连一头猪都能飞起来。但如果我们是那个跟风的人,那我们就得辨别我们是能顺风起飞还是在风口后面吃尾气了。

所以今天我准本跟大家仔细对比一下火牛和KAA两个平台,并重新总结一下,新手应该如何在这种项目中获取收益。

1.背景分析

自从短视频这个项目火爆起来以后,每隔一段时间就会有一个新的短视频平台上线。

我们在上半年时给大家推荐了各种短视频平台的搬砖项目,那为什么到了下半年就很少推荐了呢?

在抖音和快手霸占大部分流量的情况下,后面上线的短视频平台的现状都不慎理想。



微视这样的平台靠着QQ的全力扶持才能保持一些视频的播放量能在百万甚至千万以上。

而那些缺少流量扶持的短视频平台在平台红利期过去之后实际能留存的用户很难维持他们的下一步发展。

所以在之后推出的短视频平台我都不是特别推荐大家去花费精力操作。

这种情况下,我却在《0成本搬砖项目!先到先得!》一文中突然提到了火牛这个平台,并且也算是整个行业里最早分享这个项目的,这又是为什么呢?

首先,这个短视频平台相比其他平台,它加入了一点改变,也就是加入了区块链这一部分。用户只要在平台上产生观看、点赞、评论等行为就可以给视频创作者带来收益。

而我们在其他短视频平台操作的时候却需要长久累积一定量的粉丝才能获得收益。

在两种模式一比较以后,我们肯定会选择前者。



接着我们再来看看这个KAA视频。这个平台选择了短视频/直播+区块链的模式,相比于最开始的火牛多了一个直播内容。



但从它的界面就可以看出来,我们操作这个平台的收益模式跟操作火牛还是近乎相同的。

平台会根据我们的行为来奖励我们平台生产的虚拟币,我们在累积平台提供的虚拟币之后就可以参与分红。

2.APP分析

在收益模式近乎相同的情况下,KAA又是一个新推出的平台,那是不是非常适合我们去抢先入驻操作一波呢?

这种短视频刚推出的时候都像是在玩“躲猫猫”一样,我们需要自己找到相关二维码进行扫码下载。



那这个18号刚推出的平台,我现在去扫码的时候却发现网页已经停止访问。也就是说,常规的扫码下载渠道已经行不通了。

仅仅两天的时间,常规推广途径就被封堵,那我们不禁会对这个平台产生疑惑。



然后我们再来看看这个平台的推广分红机制,我们想获得1级分红,需要推广100人才行。

对于大部分朋友来说,如果我们能快速引流100人来进行推广分红,我们完全没有必要操作这么麻烦的平台。

将这两个情况结合起来看,我不推荐大家花费精力去操作这个平台。

3.方法分析

在我分享火牛项目以后就一直没有跟大家分享关于这个项目的细节操作。很多朋友现在想进入或者已经开始操作了,因为一直处于摸索阶段错过了黄金时间。

现在项目火了以后,平台提供的红利也在逐渐降低。这就让很多朋友开始纠结,我们还要不要继续操作这个项目。

整个项目的收益原理很简单,就是我们搬砖视频,然后通过用户在我们视频上提供用户行为来获得虚拟币,最后从平台那获取分红。

在本文开头我就跟大家说过了,后推出的短视频平台在没有如微视那般有大流量支持的情况下,整个平台的用户留存量都比较低。

那在观看短视频的用户比较少的情况下,我们如何在这个项目上保证自己的收益呢?



我们很容易想到的就是同行互赞。

首先,大批量入驻这个平台的肯定都是我们的同行以及羊毛党。而只靠我们同行互赞肯定收益也不会特别高,所以我们还需要借用拉新机制来获取更多分红。

而同行与羊毛党们拉入的新人大部分都是怀着同样心里进入平台的用户,在这种情况下,各种互赞群就组建起来了。

在同行入驻人数越来越多的情况下,平台的红利肯定只会被越赚越少。所以红利减少是一个比较常见的情况。

再来,我们操作这个项目除了需要加入这种互助群以及拉新外,我们还需要什么呢?



我们还需要一套科技工具。在科技的帮助下,我们可以持续往这个平台上填充内容。

这个内容虽然不一定能吸引多少自然流量的进行观看,但我们需要持续填充内容来获得一个获取分红的机会。

所以综上看来,想要去操作这个项目的朋友完全不用纠结。重要的是,我们在操作这个项目的时候要怀着一颗平常心。

这个是一个近乎于0成本的搬砖项目,只要平台还能给我们提供收益,那这个项目就有操作价值。

不过,在操作这个项目的时候我们一定不要走火入魔,比如我们通过给平台充值的赞赏方式来提升分红比例。在我们无法掌控平台福利波动的情况下,这样的操作很容易造成损失。



另外,关于拉新操作我们可以看看上图。

在之前的文章中,我也跟大家介绍了我们可以通过一些精细化操作来获得兼职粉。而这个项目的拉新操作其实也可以通过兼职、任务网发布相应信息来完成。

只不过我们在发布这样的任务同时,要计算好一个新用户能给我们带来的收益。

漫谈短视频平台概况,全面解读头部内容

美丶少丶女 发表了文章 • 2018-01-04 15:36 • 来自相关话题

大家好,我是小美。

从开眼、V电影,到秒拍、美拍,再到快手、抖音,各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入,各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容?

●●●
短视频平台概况

短视频平台有三个主要方面:平台、连接和服务、内容提供者。

平台

首先说平台。平台中有两个重要层次:重构型平台和入口型平台。重构型平台,比如说你买东西,过去你去超市选购东西,然后打包带回家,现在一个APP可以完成,这就是重构产业。这种平台创造的价值最大,因为它重新建立产业链,涉及到产业链的每一部分,比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等。就像阿里现在在做的事情。而入口型平台就像我们打车,以前我们站在路边招手打车,现在我们坐在家里通过APP打车,其实服务没有改变,改变的只是用户行为的入口,这就是入口型平台,它的体量远大不到重构。那么短视频平台属于哪一种呢?短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业,它只是改变了一个入口,把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人,因此,短视频属于入口型平台。

从投资角度来看,平台会被首先被融资。2005年9月,YouTube在获得风险投资公司Sequoia Capital(红杉资本)350万美元投资后,正式发布测试版。2006年10月,谷歌看到YouTube的巨大潜力,斥资16.5亿美元将这家视频分享网站收购,当时YouTube仅有65名员工。

但是,短视频平台人力无法管理大量的长尾CP,那么如何推荐资源分配或者商业化项目?这就需要一些中间人来做这个事情,这就是Servicesand Connection。 

连接和服务

连接和服务中,即MCN所做的事情。MCN即Multi-Channel Network,这个词是一个舶来词,Channel原本指YouTube的订阅频道,在中国更合适的词应为MPN (Multi-Platform Network)。那么,MCN是做什么的?MCN将PGC内容整合持续输出内容,实现商业变现。它帮助CP(Content Provider)专注于内容创作,因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广,进行资源整合招商 ,以及管理推荐资源的分配。对于CP来说,CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作。对于平台来说,平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现,MCN具有以下能力:签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力;频道/平台化的流量把控力;精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。

MCN的祖师是MAKER STUDIOS。2014年迪士尼以9.5亿美元买下MAKERSTUDIOS,标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商,旗下签约5.5万个Youtube频道,拥有4亿订阅用户,每月55亿次观看(2014年数据)。直到2017年迪士尼关闭Maker Studios,成立Disney Digital Network,频道缩减到300个,目前美国的MCN正在衰落,中国情况不太一样。举例一些比较好的MCN,比如Vevo音乐,它有自己独立APP,月播放量60亿次,几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV,例如Kendrick的Humble,MV单曲已播放 4亿次,而Tayler swift 的LookWhat You Made Me Do 有8亿播放量。YouTube的MCN最好的就是Vevo,而中国不同,中国MCN多平台发布。中国的MCN包括视知(内容翻译,比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译)、罐头场(日食记等)、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散,平台直接对接补贴CP,头部CP内容自己可以搞定广告,架空MCN。而国外MCN也面临一些尴尬:平台集中,头部CP依靠平台广告分成活得很好;CP如果需要流量,可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作;MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台 45% 、MCN22% 、CP 33%。

内容提供者

现在,PGC、UGC界限变得不明,比如Papi酱,因此现在业内索性都称为CP。我们说平台的链条相对成熟时,就是CP发展的时期。在这里介绍一些头部CP。比如Casey ,这是Vlog里拍得最好的,带火了Vlog中一大批拍Vlog的人,另外还有游戏博主PewDiePie、hip-hop视频主LilPump等等。  

当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时,企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时,我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

●●●
为什么今天火的是短视频

背景介绍

媒体的发展和科学技术的进步。媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化,为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处:网络带宽的不断增大;信息内容由抽象变得具体化;生产发行成本降低;用户获取成本变得更低。

未来趋势

按照这个逻辑来讲,未来的内容会是什么样子?什么形式会成为未来的信息媒介?未来的内容会极度逼近真实活,举例VR产业,其中VR产业层次有很多,包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度,最后才是终端,终端教育用户。在这几个部分中,最重要的是内容,好比电视机,电视的节目内容约丰富,用户买这个电视的价值越大。但是VR目前存在两个问题:一是因渲染时差导致的大脑眩晕问题;二是分辨率问题和成本问题。那么,为什么VR/AR这么火呢?就是因为他们极度逼近我们的真实生活。

媒介的特点

媒介具有几个基本特点:媒介具有复合性,一个新媒介不会完全取代另一个媒介;媒体具有增量性,比如报纸,开始时,只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容,但随着媒体的变革,越来越多的人购买和阅读报纸,媒体的最终竞争是用户时间,增量性是不可持续的,媒体的替代性会变得越来越强,所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质;移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降,也就是增加了用户时间的增量,所以移动互联网成为目前主流的媒介。所以短视频,就是我们定义的,在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
 
●●●
国内短视频平台与内容

国内几大短视频阵营

国内有几大产品阵营:今日头条系:西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE;微博系:秒拍、小咖秀、一直播、晃咖;360系:快视频、花椒直播、奶糖短视频。新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量。同时,由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。 

什么是内容壁垒?

短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒。各大新闻平台是不存在内容壁垒的,比如网易新闻和搜狐新闻,其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台,会以内容来形成自己的壁垒,比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到,某些音乐,你只能在网易云音乐中听到。

国内平台的主要模式

国内优秀案例

2014年7月,秒拍发起“ALS冰桶挑战赛,共有128位明星参与,获得20亿关注。在获得市场的认可后,一下科技推出小咖秀,上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年,在移动直播成为风口后,一下科技随即推出“一直播”,攻占城池。
 
直播+社交衍生更具传播力的次生短视频内容。如何高效搭建一个泛娱乐直播平台?如何打造高竞争力的泛娱乐内容体系?

要点:

1.直播平台如何打造自有泛娱乐内容体系寻找竞争力?

2.如何快速高效搭建一个适合泛娱乐化产品的直播平台?

3.直播+社交内容沉淀,衍生更具粘性及传播力的次生短视频内容 查看全部
大家好,我是小美。

从开眼、V电影,到秒拍、美拍,再到快手、抖音,各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入,各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容?

●●●
短视频平台概况

短视频平台有三个主要方面:平台、连接和服务、内容提供者。

平台

首先说平台。平台中有两个重要层次:重构型平台和入口型平台。重构型平台,比如说你买东西,过去你去超市选购东西,然后打包带回家,现在一个APP可以完成,这就是重构产业。这种平台创造的价值最大,因为它重新建立产业链,涉及到产业链的每一部分,比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等。就像阿里现在在做的事情。而入口型平台就像我们打车,以前我们站在路边招手打车,现在我们坐在家里通过APP打车,其实服务没有改变,改变的只是用户行为的入口,这就是入口型平台,它的体量远大不到重构。那么短视频平台属于哪一种呢?短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业,它只是改变了一个入口,把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人,因此,短视频属于入口型平台

从投资角度来看,平台会被首先被融资。2005年9月,YouTube在获得风险投资公司Sequoia Capital(红杉资本)350万美元投资后,正式发布测试版。2006年10月,谷歌看到YouTube的巨大潜力,斥资16.5亿美元将这家视频分享网站收购,当时YouTube仅有65名员工。

但是,短视频平台人力无法管理大量的长尾CP,那么如何推荐资源分配或者商业化项目?这就需要一些中间人来做这个事情,这就是Servicesand Connection。 

连接和服务

连接和服务中,即MCN所做的事情。MCN即Multi-Channel Network,这个词是一个舶来词,Channel原本指YouTube的订阅频道,在中国更合适的词应为MPN (Multi-Platform Network)。那么,MCN是做什么的?MCN将PGC内容整合持续输出内容,实现商业变现。它帮助CP(Content Provider)专注于内容创作,因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广,进行资源整合招商 ,以及管理推荐资源的分配。对于CP来说,CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作。对于平台来说,平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现,MCN具有以下能力:签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力;频道/平台化的流量把控力;精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。

MCN的祖师是MAKER STUDIOS。2014年迪士尼以9.5亿美元买下MAKERSTUDIOS,标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商,旗下签约5.5万个Youtube频道,拥有4亿订阅用户,每月55亿次观看(2014年数据)。直到2017年迪士尼关闭Maker Studios,成立Disney Digital Network,频道缩减到300个,目前美国的MCN正在衰落,中国情况不太一样。举例一些比较好的MCN,比如Vevo音乐,它有自己独立APP,月播放量60亿次,几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV,例如Kendrick的Humble,MV单曲已播放 4亿次,而Tayler swift 的LookWhat You Made Me Do 有8亿播放量。YouTube的MCN最好的就是Vevo,而中国不同,中国MCN多平台发布。中国的MCN包括视知(内容翻译,比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译)、罐头场(日食记等)、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散,平台直接对接补贴CP,头部CP内容自己可以搞定广告,架空MCN。而国外MCN也面临一些尴尬:平台集中,头部CP依靠平台广告分成活得很好;CP如果需要流量,可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作;MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台 45% 、MCN22% 、CP 33%。

内容提供者

现在,PGC、UGC界限变得不明,比如Papi酱,因此现在业内索性都称为CP。我们说平台的链条相对成熟时,就是CP发展的时期。在这里介绍一些头部CP。比如Casey ,这是Vlog里拍得最好的,带火了Vlog中一大批拍Vlog的人,另外还有游戏博主PewDiePie、hip-hop视频主LilPump等等。  

当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时,企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时,我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

●●●
为什么今天火的是短视频

背景介绍

媒体的发展和科学技术的进步。媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化,为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处:网络带宽的不断增大;信息内容由抽象变得具体化;生产发行成本降低;用户获取成本变得更低。

未来趋势

按照这个逻辑来讲,未来的内容会是什么样子?什么形式会成为未来的信息媒介?未来的内容会极度逼近真实活,举例VR产业,其中VR产业层次有很多,包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度,最后才是终端,终端教育用户。在这几个部分中,最重要的是内容,好比电视机,电视的节目内容约丰富,用户买这个电视的价值越大。但是VR目前存在两个问题:一是因渲染时差导致的大脑眩晕问题;二是分辨率问题和成本问题。那么,为什么VR/AR这么火呢?就是因为他们极度逼近我们的真实生活。

媒介的特点

媒介具有几个基本特点:媒介具有复合性,一个新媒介不会完全取代另一个媒介;媒体具有增量性,比如报纸,开始时,只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容,但随着媒体的变革,越来越多的人购买和阅读报纸,媒体的最终竞争是用户时间,增量性是不可持续的,媒体的替代性会变得越来越强,所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质;移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降,也就是增加了用户时间的增量,所以移动互联网成为目前主流的媒介。所以短视频,就是我们定义的,在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
 
●●●
国内短视频平台与内容

国内几大短视频阵营

国内有几大产品阵营:今日头条系:西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE;微博系:秒拍、小咖秀、一直播、晃咖;360系:快视频、花椒直播、奶糖短视频。新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量。同时,由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。 

什么是内容壁垒?

短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒
。各大新闻平台是不存在内容壁垒的,比如网易新闻和搜狐新闻,其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台,会以内容来形成自己的壁垒,比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到,某些音乐,你只能在网易云音乐中听到。

国内平台的主要模式

国内优秀案例

2014年7月,秒拍发起“ALS冰桶挑战赛,共有128位明星参与,获得20亿关注。在获得市场的认可后,一下科技推出小咖秀,上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年,在移动直播成为风口后,一下科技随即推出“一直播”,攻占城池。
 
直播+社交衍生更具传播力的次生短视频内容。如何高效搭建一个泛娱乐直播平台?如何打造高竞争力的泛娱乐内容体系?

要点:

1.直播平台如何打造自有泛娱乐内容体系寻找竞争力?

2.如何快速高效搭建一个适合泛娱乐化产品的直播平台?

3.直播+社交内容沉淀,衍生更具粘性及传播力的次生短视频内容

直播不敌短视频:玩直播的没有玩短视频的有前途

newsman 发表了文章 • 2017-10-21 20:42 • 来自相关话题

文章分析出短视频比直播更有前途原因有:直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩;直播在内容价值沉淀上不如短视频;碎片化场景不适合直播但短视频适合;短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大……


不久前腾讯投资了快手,引发了人们对于快手这类短视频平台的关注与思考。但据相关消息,2016年发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53.7亿元,投资机构中不乏红杉资本、真格基金、经纬中国这样的知名创投基金。短视频火起来的原因跟直播基本上是差不多的。

但从当前的发展趋势来看,短视频似乎更被资本市场与各大互联网巨头所看重,不久前腾讯以3.5亿美元投资快手,阿里20亿资金支持新土豆转型短视频。

今日头条,微博、微信、QQ空间、爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也都纷纷在短视频领域发力。微博在用秒拍全面替代视频播放服务,优酷爱奇艺基于短视频已经在进行诸多方面的扶持,今日头条则依赖短视频进一步提升了用户时长。

在国外,2013年Instagram被Facebook收购后,短视频流量剧增,如今,Instagram用户的视频浏览时长保持着每半年增长40%的速度。因此,从种种趋势看,短视频被资本市场青睐就不足为奇。但如果短视频在资本市场眼里成为香馍馍,那么受打击的将会是直播。

一方面,直播与短视频的用户某种程度上说是重合的,即都是想用更多的碎片化时间可以打发,而且都是倾向于看视频这一类的内容消费。

而从当前的传输技术与网络环境来看,上传、下载视频都很快,流量越来越便宜,网络越来越快。因此,直播与短视频的内容消费都站在风口上。但短视频这个风口正在上行,直播的风口正在回落。
 
1.直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩​
 
从直播的用户数与突破性来看,当前直播用户已经接近4亿,逐步接近饱和,当前直播平台已经超过200家,当前直播格局也已经基本固化,新的独家兽产生的可能性已经很低。

另外,整个行业的主流都在主打颜值无聊直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有新的表现形式的突破也已经越来越难,隔三差五的色情低俗直播被曝光被查处正在影响直播行业的形象与品牌。可以说,直播当前的想象空间被收缩了。

短视频则处于上行的风口上。根据不久前的一份短视频数据报告显示,截至2017年1月,垂直短视频APP的渗透率是19.3%,用户规模超过1.3亿,平均每五个移动网民中就有接近一个是短视频用户。但尽管如此,相对直播的用户规模,短视频还处于迅速增长的人口红利期,增长曲线还远未到顶。

而现在越来越多的新闻、段子以短视频的形式存在,短视频领域出现了诸多颇具想象空间的内容大V,比如一条、二更、王尼玛、陈翔六点半等,与此同时,一些传统的权威媒体也在纷纷生产和制作短视频的形式来寻找新的内容表现形式。

从创业门槛来看,当前各大直播平台都在主打颜值直播,引发了一种用户参与的刻板印象:即我美我直播。这导致在颜值上没有优势的用户群体对参与直播的意愿度就会很低,因此它很难成为普通人人人都愿意的参与的游戏。

而短视频则无需露脸,随手拍,比如快手的崛起则意味着它让这种普通群众找到了一个对普通人的友好度更高,无论颜值如何,人人都可以是主角,因此短视频平台在用户看来,无论是参与感还是认同感,都是更好的展现自我的平台。从这个角度来看,短视频更吸引创业者与用户加入创作参与。

从传播性来看,而短视频的时间比较短,内容精简也意味着干货多,留存和传播性强。比如说一些搞笑类、电影剪辑类、趣味性的短视频,出现在朋友圈或者资讯内容平台的概率更高。

直播即时性、互动性虽然比短视频更强,但它的致命弱点在于缺乏传播性,各种颜值直播虽然符合用户打发碎片化时间的需求,但是不容易沉淀粉丝,用户很难有动力去转发传播一个无聊唠嗑的直播视频,对内容上要求太高。
 
从传播性来看,直播相比剪辑好的趣味性短视频来说,后者更容易引发人们的二次传播。
 
2.直播在内容价值沉淀上不如短视频
 
因此,直播的优点是长时间在线的、实时性好、互动性强,内容展现形式,也造成了直播内容即时性而缺乏价值,它最大的价值在于互动但难以沉淀内容本身的价值,直播完成之后它的价值就已经被消费完了。粉丝在各个直播间跳转之后二次转发传播的可能性小,因为直播相对于短视频,在趣味性与传播性上差了一大截。

所以我们看到,直播内容很少有真正的口碑性的爆款内容,而短视频趣味性搞笑类的东西却很多,这些东西都可以被网友翻出来反复看,二次传播扩散与评论,容易形成爆款,更容易产生商业上的价值与长尾效应。

因为对于视频类的内容,如果无法沉淀内容价值二次传播与扩散,那么意味着它很难留下真正有厚度的东西来拔高它的内容价值与品牌价值。它的缺点是优质内容生产难度也很大,高质量的内容持续产出往往更多依赖机构或团队操作。
 
3.许多线下碎片化场景不适合直播但短视频适合:短视频更易占用碎片时间
 
直播其实对于线下场景有一定的要求并且又有时间、流量上的考量,比如某位关注的主播往往会在特定时间段直播,错过这个时间段,由于缺乏互动,用户或粉丝基本就很难再去看回放。因为直播的核心价值在于互动,二次传播以及回看都没有互动性。可以说,直播成也互动,但败也互动。

另外流量是一个大问题,长时间看直播需要消耗一定的流量,因此它有场景的局限,不具备碎片化随时随地观看的特征,但短视频就不会,基本是以秒或者分钟计算,适用用户在移动碎片化的时间段观看。

之所以说看直播有场景的局限,是因为从国民心理性格上来看,一般不会在一个公众的封闭空间(比如地铁、公交车内)看搔首弄姿的整段网红直播,在排队、等红灯、坐公交、搭地铁等线下碎片化时间场景,直播不是特别适合。

因为从直播当前的内容属性看,以颜值直播与擦边球直播内容为主,看直播更多是一个相对隐私的个人行为,毕竟如果直播一不小心出现低俗内容难免尴尬,需要考虑到周围旁观者的眼光以及个人在他人心中的形象品味问题。短视频更多以趣味性与搞笑类内容为主,它适合各种碎片化场景无压力观赏。

从内容形式上看,直播是短时间聚集流量的内容形式,让粉丝有足够的参与感和炫耀性,短视频则提供的是认同感和趣味,是内容创业的一种形式。短视频的优势在于,当前的用户体量与利基市场已经起来,未来会有大量用户追求更为个性化的短视频内容与服务。
 
4.短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大
 
另外,大部分直播都是有一搭没一搭的无聊直播,而且直播的时间又长,人们更容易在这种无聊的内容影响下精力分散而不断在各个直播间进入退出,而且这类视频形态进行广告植入显得生硬而且没趣。

而短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域,当前短视频在电影、搞笑、美食、星座、汽车等各领域均已经在形成一些头部内容大V,这类短视频内容的品质更容易聚集粉丝,继而可以基于内容带入品牌商进入进行商业化变现。

因为内容垂直细分聚焦,所以短视频更容易在视频开头与结尾口播部分顺势“贴片”广告植入,或者围绕短视频主题进行软广告植入,这与软文植入的方式差不多。只不过呈现形式从文字转变为视频。

另外一种是以电商导购这部分商业变现模式与直播类似,都是以网红为主体进行化妆品或者服装的广告植入。其他还有会员收费模式,这类一般是适用于在某一垂直内容领域建立了一定影响力积累了一定量的粉丝,基于粉丝分层进行会员收费,打造圈子文化。

还有一类是品牌商直接入驻短视频平台进行品牌内容输出。Snapchat很早前就开始引入品牌商开设专属频道,为品牌广告打造滤镜,吸引了众多品牌的入驻。比如早在2015年Burberry就首家入驻Snapchat,用户在Snapchat上可以观看Burberry的秀场直播或其他相关的产品信息。

根据第三方监测平台Snaplytics对在Snapchat上独立运营的500个品牌的监测数据显示,接近54.8%的品牌关注用户会看品牌发布的Stories,而其中87.5%的的用户会看完一个品牌整个的Story。

可以知道的是,短视频因为内容更为聚焦,商业化变现模式操作方式也更灵活一些,用户接受度也更高。这说明以内容运营为核心卖点圈粉进行商业化变现比以锥子脸颜值作为卖点去圈粉带来的黏性与竞争力门槛都会更高一些。

从这个意义上看,短视频带来的是真正的粉丝,直播带来的是无聊观众,前者的忠诚度更高,后者从各个直播间不断跳转来满足自身的窥私欲。
 
从用户的角度来说,对于越来越多的90后甚至00后年轻拍客来说,他们可以以较低门槛拍摄一些原始但个性化的视频内容,在国外,Youtube、Vine、Instagram等平台上,大批年轻拍客活跃非常,短视频无疑更为方便与适用于各种移动场景下的用户视觉化表达。从这个意义上看,直播的使用门槛也要高于短视频。

从当前来看,许多中小型直播平台已经倒下,而许多大的直播平台,为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向,部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能,而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
 
5.直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”
 
说到底,从当前直播行业的疲态与短板来看,直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”,商业模式难以成型,从投资回报率来看,变现周期长而且产出投入不对等。

从未来的趋势看,短视频与直播两种形式都会并存,但短视频的生命力会更长久,它是一个相对慢热的产品形态,并且基于垂直细分以及专业领域的内容挖掘达人的想象空间会更大,所以一定程度上,短视频比直播更像一个内容型产品,它会逐步蚕食直播的粉丝,这两种内容形态的并存与融合会成为下一个趋势。
 
短视频与直播融合或能突破当前增长的天花板
 
在短视频与直播的融合来看,可以谈谈快手这款产品。它是通过以短视频内容为核心来运营,依赖算法推荐用户喜欢的内容,用户可以基于相关感兴趣的短视频内容来考虑是否订阅其直播,用户关注的短视频内容运营者,其直播内容也会出现在用户的信息流内容之中。

也就是说,快手当前以短视频为内容先导来融合直播,即内容创造者在平台上发布能够展现自己个性、专业或有趣的短视频,粉丝对内容进行消费和传播之后感兴趣,就会关注创造者。创作者以短视频内容作为连接粉丝的触点,开通直播并引导用户关注其直播动向再获得打赏收益。

从这里看出,短视频作为内容触达粉丝的重要载体,由它来开路连接粉丝比直播开直播间吸引粉丝将更具黏性与忠诚度,而且比直播的消费价值更高。

从这里看出,短视频与直播的融合,它可以让内容创作者首先让用户了解自己的作品,再了解这个人,在三观与喜好、兴趣的匹配之后,再看颜值,这种视频社交模式相对延展了粉丝与创作者的社交关系厚度,并提高了用户的黏性。

对于资本市场来说,短视频更具备投资参考意义,目前移动互联网用户增长整体趋缓,在流量越来越贵、甚至微信公号流量遭遇瓶颈的当下,短视频流量今年却在飞速增长,这也源于短视频气质是平民化的,是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来趋势是短视频会成为普通人展示自我的产品,而直播则是更契颜值主播气质的产品。

直播与短视频的定位更类似微博与微信。后者在草根与平民的口碑效应下胜出的机会将会更高一些。

短视频是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来显然会吸纳更多资金进入,各种短视频达人,量身定做PGC或者专业化生产PGC内容或将率先依赖广告创意植入电商导流模式变现,UGC为核心的个人短视频制作者的内容制作可能也会逐步引导起来,直播平台的下半场,可能需要思考如何融合短视频的形态与内容,突破当前的天花板与增长窘境。 查看全部


文章分析出短视频比直播更有前途原因有:直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩;直播在内容价值沉淀上不如短视频;碎片化场景不适合直播但短视频适合;短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大……



不久前腾讯投资了快手,引发了人们对于快手这类短视频平台的关注与思考。但据相关消息,2016年发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53.7亿元,投资机构中不乏红杉资本、真格基金、经纬中国这样的知名创投基金。短视频火起来的原因跟直播基本上是差不多的。

但从当前的发展趋势来看,短视频似乎更被资本市场与各大互联网巨头所看重,不久前腾讯以3.5亿美元投资快手,阿里20亿资金支持新土豆转型短视频。

今日头条,微博、微信、QQ空间、爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也都纷纷在短视频领域发力。微博在用秒拍全面替代视频播放服务,优酷爱奇艺基于短视频已经在进行诸多方面的扶持,今日头条则依赖短视频进一步提升了用户时长。

在国外,2013年Instagram被Facebook收购后,短视频流量剧增,如今,Instagram用户的视频浏览时长保持着每半年增长40%的速度。因此,从种种趋势看,短视频被资本市场青睐就不足为奇。但如果短视频在资本市场眼里成为香馍馍,那么受打击的将会是直播。

一方面,直播与短视频的用户某种程度上说是重合的,即都是想用更多的碎片化时间可以打发,而且都是倾向于看视频这一类的内容消费。

而从当前的传输技术与网络环境来看,上传、下载视频都很快,流量越来越便宜,网络越来越快。因此,直播与短视频的内容消费都站在风口上。但短视频这个风口正在上行,直播的风口正在回落。
 
1.直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩​
 
从直播的用户数与突破性来看,当前直播用户已经接近4亿,逐步接近饱和,当前直播平台已经超过200家,当前直播格局也已经基本固化,新的独家兽产生的可能性已经很低。

另外,整个行业的主流都在主打颜值无聊直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有新的表现形式的突破也已经越来越难,隔三差五的色情低俗直播被曝光被查处正在影响直播行业的形象与品牌。可以说,直播当前的想象空间被收缩了。

短视频则处于上行的风口上。根据不久前的一份短视频数据报告显示,截至2017年1月,垂直短视频APP的渗透率是19.3%,用户规模超过1.3亿,平均每五个移动网民中就有接近一个是短视频用户。但尽管如此,相对直播的用户规模,短视频还处于迅速增长的人口红利期,增长曲线还远未到顶。

而现在越来越多的新闻、段子以短视频的形式存在,短视频领域出现了诸多颇具想象空间的内容大V,比如一条、二更、王尼玛、陈翔六点半等,与此同时,一些传统的权威媒体也在纷纷生产和制作短视频的形式来寻找新的内容表现形式。

从创业门槛来看,当前各大直播平台都在主打颜值直播,引发了一种用户参与的刻板印象:即我美我直播。这导致在颜值上没有优势的用户群体对参与直播的意愿度就会很低,因此它很难成为普通人人人都愿意的参与的游戏。

而短视频则无需露脸,随手拍,比如快手的崛起则意味着它让这种普通群众找到了一个对普通人的友好度更高,无论颜值如何,人人都可以是主角,因此短视频平台在用户看来,无论是参与感还是认同感,都是更好的展现自我的平台。从这个角度来看,短视频更吸引创业者与用户加入创作参与。

从传播性来看,而短视频的时间比较短,内容精简也意味着干货多,留存和传播性强。比如说一些搞笑类、电影剪辑类、趣味性的短视频,出现在朋友圈或者资讯内容平台的概率更高。

直播即时性、互动性虽然比短视频更强,但它的致命弱点在于缺乏传播性,各种颜值直播虽然符合用户打发碎片化时间的需求,但是不容易沉淀粉丝,用户很难有动力去转发传播一个无聊唠嗑的直播视频,对内容上要求太高。
 
从传播性来看,直播相比剪辑好的趣味性短视频来说,后者更容易引发人们的二次传播。
 
2.直播在内容价值沉淀上不如短视频
 
因此,直播的优点是长时间在线的、实时性好、互动性强,内容展现形式,也造成了直播内容即时性而缺乏价值,它最大的价值在于互动但难以沉淀内容本身的价值,直播完成之后它的价值就已经被消费完了。粉丝在各个直播间跳转之后二次转发传播的可能性小,因为直播相对于短视频,在趣味性与传播性上差了一大截。

所以我们看到,直播内容很少有真正的口碑性的爆款内容,而短视频趣味性搞笑类的东西却很多,这些东西都可以被网友翻出来反复看,二次传播扩散与评论,容易形成爆款,更容易产生商业上的价值与长尾效应。

因为对于视频类的内容,如果无法沉淀内容价值二次传播与扩散,那么意味着它很难留下真正有厚度的东西来拔高它的内容价值与品牌价值。它的缺点是优质内容生产难度也很大,高质量的内容持续产出往往更多依赖机构或团队操作。
 
3.许多线下碎片化场景不适合直播但短视频适合:短视频更易占用碎片时间
 
直播其实对于线下场景有一定的要求并且又有时间、流量上的考量,比如某位关注的主播往往会在特定时间段直播,错过这个时间段,由于缺乏互动,用户或粉丝基本就很难再去看回放。因为直播的核心价值在于互动,二次传播以及回看都没有互动性。可以说,直播成也互动,但败也互动。

另外流量是一个大问题,长时间看直播需要消耗一定的流量,因此它有场景的局限,不具备碎片化随时随地观看的特征,但短视频就不会,基本是以秒或者分钟计算,适用用户在移动碎片化的时间段观看。

之所以说看直播有场景的局限,是因为从国民心理性格上来看,一般不会在一个公众的封闭空间(比如地铁、公交车内)看搔首弄姿的整段网红直播,在排队、等红灯、坐公交、搭地铁等线下碎片化时间场景,直播不是特别适合。

因为从直播当前的内容属性看,以颜值直播与擦边球直播内容为主,看直播更多是一个相对隐私的个人行为,毕竟如果直播一不小心出现低俗内容难免尴尬,需要考虑到周围旁观者的眼光以及个人在他人心中的形象品味问题。短视频更多以趣味性与搞笑类内容为主,它适合各种碎片化场景无压力观赏。

从内容形式上看,直播是短时间聚集流量的内容形式,让粉丝有足够的参与感和炫耀性,短视频则提供的是认同感和趣味,是内容创业的一种形式。短视频的优势在于,当前的用户体量与利基市场已经起来,未来会有大量用户追求更为个性化的短视频内容与服务。
 
4.短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大
 
另外,大部分直播都是有一搭没一搭的无聊直播,而且直播的时间又长,人们更容易在这种无聊的内容影响下精力分散而不断在各个直播间进入退出,而且这类视频形态进行广告植入显得生硬而且没趣。

而短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域,当前短视频在电影、搞笑、美食、星座、汽车等各领域均已经在形成一些头部内容大V,这类短视频内容的品质更容易聚集粉丝,继而可以基于内容带入品牌商进入进行商业化变现。

因为内容垂直细分聚焦,所以短视频更容易在视频开头与结尾口播部分顺势“贴片”广告植入,或者围绕短视频主题进行软广告植入,这与软文植入的方式差不多。只不过呈现形式从文字转变为视频。

另外一种是以电商导购这部分商业变现模式与直播类似,都是以网红为主体进行化妆品或者服装的广告植入。其他还有会员收费模式,这类一般是适用于在某一垂直内容领域建立了一定影响力积累了一定量的粉丝,基于粉丝分层进行会员收费,打造圈子文化。

还有一类是品牌商直接入驻短视频平台进行品牌内容输出。Snapchat很早前就开始引入品牌商开设专属频道,为品牌广告打造滤镜,吸引了众多品牌的入驻。比如早在2015年Burberry就首家入驻Snapchat,用户在Snapchat上可以观看Burberry的秀场直播或其他相关的产品信息。

根据第三方监测平台Snaplytics对在Snapchat上独立运营的500个品牌的监测数据显示,接近54.8%的品牌关注用户会看品牌发布的Stories,而其中87.5%的的用户会看完一个品牌整个的Story。

可以知道的是,短视频因为内容更为聚焦,商业化变现模式操作方式也更灵活一些,用户接受度也更高。这说明以内容运营为核心卖点圈粉进行商业化变现比以锥子脸颜值作为卖点去圈粉带来的黏性与竞争力门槛都会更高一些。

从这个意义上看,短视频带来的是真正的粉丝,直播带来的是无聊观众,前者的忠诚度更高,后者从各个直播间不断跳转来满足自身的窥私欲。
 
从用户的角度来说,对于越来越多的90后甚至00后年轻拍客来说,他们可以以较低门槛拍摄一些原始但个性化的视频内容,在国外,Youtube、Vine、Instagram等平台上,大批年轻拍客活跃非常,短视频无疑更为方便与适用于各种移动场景下的用户视觉化表达。从这个意义上看,直播的使用门槛也要高于短视频。

从当前来看,许多中小型直播平台已经倒下,而许多大的直播平台,为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向,部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能,而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
 
5.直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”
 
说到底,从当前直播行业的疲态与短板来看,直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”,商业模式难以成型,从投资回报率来看,变现周期长而且产出投入不对等。

从未来的趋势看,短视频与直播两种形式都会并存,但短视频的生命力会更长久,它是一个相对慢热的产品形态,并且基于垂直细分以及专业领域的内容挖掘达人的想象空间会更大,所以一定程度上,短视频比直播更像一个内容型产品,它会逐步蚕食直播的粉丝,这两种内容形态的并存与融合会成为下一个趋势。
 
短视频与直播融合或能突破当前增长的天花板
 
在短视频与直播的融合来看,可以谈谈快手这款产品。它是通过以短视频内容为核心来运营,依赖算法推荐用户喜欢的内容,用户可以基于相关感兴趣的短视频内容来考虑是否订阅其直播,用户关注的短视频内容运营者,其直播内容也会出现在用户的信息流内容之中。

也就是说,快手当前以短视频为内容先导来融合直播,即内容创造者在平台上发布能够展现自己个性、专业或有趣的短视频,粉丝对内容进行消费和传播之后感兴趣,就会关注创造者。创作者以短视频内容作为连接粉丝的触点,开通直播并引导用户关注其直播动向再获得打赏收益。

从这里看出,短视频作为内容触达粉丝的重要载体,由它来开路连接粉丝比直播开直播间吸引粉丝将更具黏性与忠诚度,而且比直播的消费价值更高。

从这里看出,短视频与直播的融合,它可以让内容创作者首先让用户了解自己的作品,再了解这个人,在三观与喜好、兴趣的匹配之后,再看颜值,这种视频社交模式相对延展了粉丝与创作者的社交关系厚度,并提高了用户的黏性。

对于资本市场来说,短视频更具备投资参考意义,目前移动互联网用户增长整体趋缓,在流量越来越贵、甚至微信公号流量遭遇瓶颈的当下,短视频流量今年却在飞速增长,这也源于短视频气质是平民化的,是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来趋势是短视频会成为普通人展示自我的产品,而直播则是更契颜值主播气质的产品。

直播与短视频的定位更类似微博与微信。后者在草根与平民的口碑效应下胜出的机会将会更高一些。

短视频是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来显然会吸纳更多资金进入,各种短视频达人,量身定做PGC或者专业化生产PGC内容或将率先依赖广告创意植入电商导流模式变现,UGC为核心的个人短视频制作者的内容制作可能也会逐步引导起来,直播平台的下半场,可能需要思考如何融合短视频的形态与内容,突破当前的天花板与增长窘境。

你不留意的这些黑科技,一直都是女神主播的标配......

ViViHacker 发表了文章 • 2018-10-13 09:35 • 来自相关话题

10月10日,在上海国际灯光音响展上,YY头部主播崔阿扎、鸿涛等人来到现场......他们为何而来?

内容为王的时代,作为直播基础的技术设备,一直不为人所注意。但实际上,大牌如崔阿扎,对硬件设备的专业要求,是显而易见的。

从每人必备的抖音滤镜,到直播标配的声卡与麦,技术始终作为行业的驱动力,不可或缺地推动着行业进步。

或许,你和大网红的差距,真的只是一幅滤镜、一张声卡而已。

优质硬件推动直播普及

事实上,直播行业成立伊始,内容创造与技术进步,就相伴随行。

有例为证,2015年,移动直播起步之初,映客直播成立。彼时,智能手机性能还无法与如今相提并论,如何确保高清晰度与码率的直播流持续稳定的输出,同时对手机的功耗最低,这项挑战实际不小。但初入的映客,却夺得了入局移动直播的先机。

“技术”是映客占得先机的法宝,从率先将图像美颜技术应用于实时视频,到一秒之内打开视频的“秒开”,到后来的多路线延迟技术的“互动直播”。

除了自身团队拼命改善技术外,映客还与众多合作厂商展开深度的合作,进行直播技术的探索挖掘。

映客团队在技术上夺得先声,凭借对技术的极致追求与运用,在入局之初造就了优质的应用体验感,博得了大量用户的青睐。 

秒开直播、低延迟、多人连线……随着行业技术的完善,移动直播正式普及成为在线娱乐的主要角色。

一直以来,直播行业和硬件行业相辅相成。画面、声音是直播两大元素,硬件挖掘的场景也得到了丰富的展现,其中声音的空间更为庞大,需求程度不亚于直播画面所需要的美颜磨皮等特效。



我们看到,声卡、麦克风几乎是每个主播的标配产品,尤以唱歌类主播为主,音频类产品具备的变声特效、录音乃至气氛调节功能,对于无论是小白还是网红主播,已是必不可少了。

在上海国际灯光音响展上,深圳创成微电子总经理周志强告诉今日网红,从K歌行业的发展开始,声卡等音频硬件设备已然存在。

当唱吧、全民K歌等移动应用相继出现,受到追捧时,作为移动硬件的声卡和麦克风就被大量使用,成为唱歌达人群体中的“香饽饽”。

“直播,其实也是从K歌演变过来的一种自我展现的方式。”周志强表示。音频技术的进步,为一大批优质主播提供了孕育的工具。

除去借助声卡麦克风起家的唱歌类主播,从K歌平台迁移到直播平台的亦不在少数,借助音频技术,整个行业的发展有了新的突破提升。



与此同时,直播的红火,也在反向带动着音频技术的提升。热火的主播比拼,让主播及行业对设备的要求没有了上限。“直播行业对于硬件设备的要求在发展进步。”周志强补充道。

黑科技叱咤直播业

10月10日,在上海国际灯光音响展上,今日网红记者遇到YY一姐主播崔阿扎、以及大主播鸿涛。

在森然展区体验声卡、麦克风等产品时,崔阿扎介绍说,“我平时使用的是森然黑炮pro,产品的混响非常逼真,感觉很真实,而且对于主播来说,它的特效能够覆盖所有直播场景,而且只需要遥控器就能操作,非常方便。”



“昨日还在直播间体验过森然GD麦克风和播吧3套装,使用感非常惊艳。刚好接到品牌方邀请,所以我就来上海和大家见面了。”

技术颠覆行业的体验感,还展现在来来往往的游人上。见到现场演示声音修饰后,游客小丹直呼:“哈哈,我收拾一下也能出道了,有了黑科技,我也能叱咤直播平台。”



另外,值得破解的一个误区是,在多数人看来,直播声卡需要大量的调试和复杂连线,但实际上体验过后,发现“一个手机和一个魔笛麦克风”,其实就已经能够搭建一个专业直播间了。

和映客一样,森然对技术其实也有着长期的追求与前瞻性显现。

13年前,深圳创成微电子总经理周志强刚从校园毕业,长期通过网络聊天形式和同学交流,他逐渐觉得:“随着移动互联网的发展,未来人与人之间会更趋向于直播形态的交流。”

他有了做直播的想法,在和团队研究这个市场时,他发现直播类平台很多,直播硬件却没有品牌。

于是,他创办了品牌森然,专注研发生产手机声卡等直播硬件,不断优化音效算法,如美声、变声等,“进一步攻破技术障碍”。



自2014年下半年起,其内置芯片的麦克风、耳机、电脑等产品陆续推向市场。

2016年,正逢直播元年,经过与众多主播朋友的沟通,团队将产品功能简化,并新增了掌声、欢呼声等简单操作的动态功能,并在外观上改进,调整为为适合直播使用的外形。

在经过主播们的测试后,当年8月,周志强推出了森然播吧Ⅰ代,其集人声效果器、专业声卡、现场特效、手机耳放等功能于一身。涉及音乐、聊天、唱歌、直播四种应用场景,以满足用户的音频娱乐需求。

强功能性的利好,很快在主播群体中流行开来,往后,产品每个月的销量都在翻番,成为主播手中的利器。



周志强告诉今日网红,森然将继续加大研发力度,在音频领域做成行业标杆。同时,扩大森然的产品线,将其真正打造成一个直播硬件品牌。麦克风产品的改进以及个人K歌市场产品线的丰富,将是森然的的下阶段重点。

“主播最需要的还是一个麦克风。”直播与音频硬件,就像是互相融合,相互促进的物品。声卡等硬件的提升着直播,而直播则反过来拉高着硬件的上升空间。

硬件的下一战场:短视频?

从成立到现在,森然一共推出了四个系列的产品,包含移动声卡、K歌麦克风、直播声卡、监听耳机,全面覆盖直播行业硬件需求,成为主播们直播必不可少的直播品牌。

然而,随着行业形势的变化,今日网红发现,音频硬件也有了新的着力点。

抖音、快手等短视频平台的崛起,一时间让短视频行业迅速升温。无数网红爆红、微视高额补贴大战、公会蜂拥而至……

直播设备厂商嗅到了新的风口,短视频的蓝海,几乎成为了每个直播设备厂家的必争之地。



对于短视频,森然也是志在必得,他们通过声卡切入短视频,占有率在翻倍提升。

“短视频相当于短时间直播和短时间K歌的结合体,其本质还是美声,森然致力于直播和K歌市场几十年,在技术上足够专业和成熟,对比其他厂商有自己的。”周志强并不担心短视频,反而认为这是又一次的机会。

他的策略是这样的:首先通过短视频达人的背书引起关注,再通过平台导流和推荐,直接送达每个潜在用户。



同时,在产品形态上,森然也会有多元化展现,丰富到k歌耳机,录音棚,k歌机等等各种产品,但还未有针对短视频定制的产品。

“看是否有鲜明的走向,具体讲根据消费者使用情况来计划。”周志强表示,目前,森然所有的产品其实都可以支持短视频录制。

同时,他也不担心短视频会抢掉直播的风头。周志强看来,今年很多人在唱衰直播行业,但只要慢慢规范,稳定输出内容,将是长久不衰的行业。而K歌是森然根植之地,是所有行业中最低调最平稳发展的平台。



“未来,森然将持续K歌领域发展,并在直播及短视频领域深化品牌影响力,力求多方面的爆发,为大家带来更专业、更优质的设备体验,成为国民品牌。”周志强强调。

从K歌到直播,再到如今的短视频,强调技术性的音频硬件设备,推动着行业内一波接一波的浪潮。这波浪潮反过来也拉动着技术突破天花板,而在新技术下,达人们又有机会创造出更优质的视频内容。

这或许是技术与内容的最好关系了。 查看全部
10月10日,在上海国际灯光音响展上,YY头部主播崔阿扎、鸿涛等人来到现场......他们为何而来?

内容为王的时代,作为直播基础的技术设备,一直不为人所注意。但实际上,大牌如崔阿扎,对硬件设备的专业要求,是显而易见的。

从每人必备的抖音滤镜,到直播标配的声卡与麦,技术始终作为行业的驱动力,不可或缺地推动着行业进步。

或许,你和大网红的差距,真的只是一幅滤镜、一张声卡而已。

优质硬件推动直播普及

事实上,直播行业成立伊始,内容创造与技术进步,就相伴随行。

有例为证,2015年,移动直播起步之初,映客直播成立。彼时,智能手机性能还无法与如今相提并论,如何确保高清晰度与码率的直播流持续稳定的输出,同时对手机的功耗最低,这项挑战实际不小。但初入的映客,却夺得了入局移动直播的先机。

“技术”是映客占得先机的法宝,从率先将图像美颜技术应用于实时视频,到一秒之内打开视频的“秒开”,到后来的多路线延迟技术的“互动直播”。

除了自身团队拼命改善技术外,映客还与众多合作厂商展开深度的合作,进行直播技术的探索挖掘。

映客团队在技术上夺得先声,凭借对技术的极致追求与运用,在入局之初造就了优质的应用体验感,博得了大量用户的青睐。 

秒开直播、低延迟、多人连线……随着行业技术的完善,移动直播正式普及成为在线娱乐的主要角色。

一直以来,直播行业和硬件行业相辅相成。画面、声音是直播两大元素,硬件挖掘的场景也得到了丰富的展现,其中声音的空间更为庞大,需求程度不亚于直播画面所需要的美颜磨皮等特效。



我们看到,声卡、麦克风几乎是每个主播的标配产品,尤以唱歌类主播为主,音频类产品具备的变声特效、录音乃至气氛调节功能,对于无论是小白还是网红主播,已是必不可少了。

在上海国际灯光音响展上,深圳创成微电子总经理周志强告诉今日网红,从K歌行业的发展开始,声卡等音频硬件设备已然存在。

当唱吧、全民K歌等移动应用相继出现,受到追捧时,作为移动硬件的声卡和麦克风就被大量使用,成为唱歌达人群体中的“香饽饽”。

“直播,其实也是从K歌演变过来的一种自我展现的方式。”周志强表示。音频技术的进步,为一大批优质主播提供了孕育的工具。

除去借助声卡麦克风起家的唱歌类主播,从K歌平台迁移到直播平台的亦不在少数,借助音频技术,整个行业的发展有了新的突破提升。



与此同时,直播的红火,也在反向带动着音频技术的提升。热火的主播比拼,让主播及行业对设备的要求没有了上限。“直播行业对于硬件设备的要求在发展进步。”周志强补充道。

黑科技叱咤直播业

10月10日,在上海国际灯光音响展上,今日网红记者遇到YY一姐主播崔阿扎、以及大主播鸿涛。

在森然展区体验声卡、麦克风等产品时,崔阿扎介绍说,“我平时使用的是森然黑炮pro,产品的混响非常逼真,感觉很真实,而且对于主播来说,它的特效能够覆盖所有直播场景,而且只需要遥控器就能操作,非常方便。”



“昨日还在直播间体验过森然GD麦克风和播吧3套装,使用感非常惊艳。刚好接到品牌方邀请,所以我就来上海和大家见面了。”

技术颠覆行业的体验感,还展现在来来往往的游人上。见到现场演示声音修饰后,游客小丹直呼:“哈哈,我收拾一下也能出道了,有了黑科技,我也能叱咤直播平台。”



另外,值得破解的一个误区是,在多数人看来,直播声卡需要大量的调试和复杂连线,但实际上体验过后,发现“一个手机和一个魔笛麦克风”,其实就已经能够搭建一个专业直播间了。

和映客一样,森然对技术其实也有着长期的追求与前瞻性显现。

13年前,深圳创成微电子总经理周志强刚从校园毕业,长期通过网络聊天形式和同学交流,他逐渐觉得:“随着移动互联网的发展,未来人与人之间会更趋向于直播形态的交流。”

他有了做直播的想法,在和团队研究这个市场时,他发现直播类平台很多,直播硬件却没有品牌。

于是,他创办了品牌森然,专注研发生产手机声卡等直播硬件,不断优化音效算法,如美声、变声等,“进一步攻破技术障碍”。



自2014年下半年起,其内置芯片的麦克风、耳机、电脑等产品陆续推向市场。

2016年,正逢直播元年,经过与众多主播朋友的沟通,团队将产品功能简化,并新增了掌声、欢呼声等简单操作的动态功能,并在外观上改进,调整为为适合直播使用的外形。

在经过主播们的测试后,当年8月,周志强推出了森然播吧Ⅰ代,其集人声效果器、专业声卡、现场特效、手机耳放等功能于一身。涉及音乐、聊天、唱歌、直播四种应用场景,以满足用户的音频娱乐需求。

强功能性的利好,很快在主播群体中流行开来,往后,产品每个月的销量都在翻番,成为主播手中的利器。



周志强告诉今日网红,森然将继续加大研发力度,在音频领域做成行业标杆。同时,扩大森然的产品线,将其真正打造成一个直播硬件品牌。麦克风产品的改进以及个人K歌市场产品线的丰富,将是森然的的下阶段重点。

“主播最需要的还是一个麦克风。”直播与音频硬件,就像是互相融合,相互促进的物品。声卡等硬件的提升着直播,而直播则反过来拉高着硬件的上升空间。

硬件的下一战场:短视频?

从成立到现在,森然一共推出了四个系列的产品,包含移动声卡、K歌麦克风、直播声卡、监听耳机,全面覆盖直播行业硬件需求,成为主播们直播必不可少的直播品牌。

然而,随着行业形势的变化,今日网红发现,音频硬件也有了新的着力点。

抖音、快手等短视频平台的崛起,一时间让短视频行业迅速升温。无数网红爆红、微视高额补贴大战、公会蜂拥而至……

直播设备厂商嗅到了新的风口,短视频的蓝海,几乎成为了每个直播设备厂家的必争之地。



对于短视频,森然也是志在必得,他们通过声卡切入短视频,占有率在翻倍提升。

“短视频相当于短时间直播和短时间K歌的结合体,其本质还是美声,森然致力于直播和K歌市场几十年,在技术上足够专业和成熟,对比其他厂商有自己的。”周志强并不担心短视频,反而认为这是又一次的机会。

他的策略是这样的:首先通过短视频达人的背书引起关注,再通过平台导流和推荐,直接送达每个潜在用户。



同时,在产品形态上,森然也会有多元化展现,丰富到k歌耳机,录音棚,k歌机等等各种产品,但还未有针对短视频定制的产品。

“看是否有鲜明的走向,具体讲根据消费者使用情况来计划。”周志强表示,目前,森然所有的产品其实都可以支持短视频录制。

同时,他也不担心短视频会抢掉直播的风头。周志强看来,今年很多人在唱衰直播行业,但只要慢慢规范,稳定输出内容,将是长久不衰的行业。而K歌是森然根植之地,是所有行业中最低调最平稳发展的平台。



“未来,森然将持续K歌领域发展,并在直播及短视频领域深化品牌影响力,力求多方面的爆发,为大家带来更专业、更优质的设备体验,成为国民品牌。”周志强强调。

从K歌到直播,再到如今的短视频,强调技术性的音频硬件设备,推动着行业内一波接一波的浪潮。这波浪潮反过来也拉动着技术突破天花板,而在新技术下,达人们又有机会创造出更优质的视频内容。

这或许是技术与内容的最好关系了。

芝士小视频Cheez的项目背景,及分红比例

Overseas 发表了文章 • 2018-09-08 08:41 • 来自相关话题

Cheez,是一款短视频APP,在国内知道并使用的用户比较少。它是直播平台LiveMe在2017年9月推出的产品。

这次让Cheez在微信社群疯传起来的,是引入区块链技术,同时开启每天持币分红模式,并化名成芝士小视频。

Cheez还有另一个中文名称,叫奇思视频。

在这里,笔者必须要提到Cheez背后的区块链数字内容公链项目Contentos。

该公链项目旨在构建全球最大的去中心化数字内容生态系统,实现内容的自由生产、确权、分发、激励及交易,将价值和权利归还用户。

早在今年4月,Contentos通过直播社交平台LiveMe,在台湾地区进行过一次区块链直播答题活动,这是区块链在移动直播领域的首次尝试。

随后,Contentos联合LiveMe及Cheez在美国开启直播答题活动,首次将数字资产引入到打赏系统和消费系统。

看到这里,大家应该明白,芝士小视频并非微信社群里疯传的那样“刚出一秒”,而是已经推出大半年了。

不过这不要紧,关键看芝士小视频,是否真的能兑现每日持币分红的承诺?

对此,笔者整整等了三天。



今天早上查看Cheez的钱包,终于看到现金分红的金额,390个COS参与分红,获得0.6元,即分红比例在0.0015左右。

这个数据的产生很重要,因为它的出现,证明了Cheez是真的能够持币分红。在等待这个数据的三天里,笔者不敢贸然再发布关于Cheez的任何信息,不过现在,这篇文章终于可以发布出来了。

笔者也是刚接触Cheez,对该平台的规则细节不是很清楚,接下来将会继续深入了解,继续发布相关文章。 查看全部
Cheez,是一款短视频APP,在国内知道并使用的用户比较少。它是直播平台LiveMe在2017年9月推出的产品。

这次让Cheez在微信社群疯传起来的,是引入区块链技术,同时开启每天持币分红模式,并化名成芝士小视频

Cheez还有另一个中文名称,叫奇思视频

在这里,笔者必须要提到Cheez背后的区块链数字内容公链项目Contentos。

该公链项目旨在构建全球最大的去中心化数字内容生态系统,实现内容的自由生产、确权、分发、激励及交易,将价值和权利归还用户。

早在今年4月,Contentos通过直播社交平台LiveMe,在台湾地区进行过一次区块链直播答题活动,这是区块链在移动直播领域的首次尝试。

随后,Contentos联合LiveMe及Cheez在美国开启直播答题活动,首次将数字资产引入到打赏系统和消费系统。

看到这里,大家应该明白,芝士小视频并非微信社群里疯传的那样“刚出一秒”,而是已经推出大半年了。

不过这不要紧,关键看芝士小视频,是否真的能兑现每日持币分红的承诺

对此,笔者整整等了三天。



今天早上查看Cheez的钱包,终于看到现金分红的金额,390个COS参与分红,获得0.6元,即分红比例在0.0015左右

这个数据的产生很重要,因为它的出现,证明了Cheez是真的能够持币分红。在等待这个数据的三天里,笔者不敢贸然再发布关于Cheez的任何信息,不过现在,这篇文章终于可以发布出来了。

笔者也是刚接触Cheez,对该平台的规则细节不是很清楚,接下来将会继续深入了解,继续发布相关文章。

变现尚早,“购物车”难救短视频

TrueMan 发表了文章 • 2018-09-01 10:56 • 来自相关话题

陌陌短视频悄悄增加了购物车。

8月30日,陌陌主播“惠子”发布了一个短视频,眼尖的网友发现在视频右下方出现了一个黄色的购物车标志,点击之后出现了相关商品,并可跳转至淘宝。

据了解,陌陌很早之前就上线了电商入口,不过只存在于直播间。上线了短视频购物车之后,陌陌官方表示,该功能不只面向主播,之后对短视频达人的帮助更大。

陌陌、抖音、火山和快手,为何平台都对“购物车”青睐有加?到底短视频平台的带货能力如何?

陌陌上线购物车 

早在今年4月份,陌陌直播间就有不少主播开启了电商卖货之旅。

3月下旬,头部主播“牛牛”登录陌陌直播间的淘宝店,在4月中旬已经带出了数十个月销量上百的单品;4月24日凌晨,陌陌人气主播洪小乔穿着自己网店最新款连衣裙开播,并宣布其自创品牌“洪小乔私人衣橱”正式上架售卖......

不过,虽然效果还不错,但直播电商的弊病也很明显:直播受限于时间限制,销售的时长覆盖面比较低,而且并没有固定的电商入口。

但短视频就不同了,时间短、可随时观看、入口固定、想买就买,而且带货能力已经得到了不少平台的验证。



“从购物车的角度来讲,短视频是提供24小时的销售入口,然后流量方面也可以支持一下。”陌陌官方运营阿离告诉场妹,这也是陌陌上线购物车的原因之一。

据介绍,陌陌的购物车功能目前只对平台的电商主播开放,比如牛牛、惠子等都有自己的个人淘宝店铺。但场妹注意到,洪小乔并没有开通该功能。

不过,相对于惠子目前已经发布了547个短视频、牛牛发布了246个短视频,洪小乔在短视频这方面的涉及就显得比较“冷淡”了。

她目前只发了两个视频,最新的视频是在8月30日发布的,内容是录制了海上的晚霞,她本人并没有出镜。

阿离告诉场妹,开通购物车功能,长远来看是考虑到可能短视频的达人也会用到这样的功能,不仅仅是主播。

谈及开通标准,他还表示:“目前对粉丝数和等级没有要求,卡的是短视频的内容标准。”



他还表示,目前陌陌购物车刚好上线了一周的时间。不过,据陌陌用户天际反馈,目前开通了购物车功能的主播并不多,可能还在内测阶段。

那么,陌陌短视频购物车的转化效益如何?

以惠子发布的短视频来看,她的这个视频获得了21万播放量、3030点赞,但场妹看到其链接的商品目前的销量仅有92笔。不过,也与视频才刚刚上线、主播自己也并未进行宣传有关。

阿离则告诉场妹,因为上线的时间不久,所以目前相关的流水数据还没有出炉。因此,陌陌购物车的实际转化效益究竟如何,还有待后续的观察。

随着陌陌短视频开通了购物车功能,可以看出陌陌正在加大短视频方面的变现,这既是鼓励主播积极创作短视频内容,也是扶持平台的短视频达人。

但电商功能在短视频行业早已不是新鲜事,抖音、快手等平台的涉及范围更加广,但效果似乎有些不尽如人意。

短视频的电商探索 

早在陌陌前面,抖音已上线了购物车功能。

今年4月,抖音上的头部账号就有购物车功能,可以一键跳转淘宝店铺;5月16日,抖音百万级粉丝达人的个人主页出现了个人店铺,用户可以进入抖音达人的个人店铺,进行购物。

当时,抖音还对外做出回应:上线自有店铺的说法不属实,这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的对转,且该服务目前仅处于小范围测试阶段,全面上线的说法也不实。



随后,场妹发现抖音的不少账号都开通了购物车功能。据了解,购物车的开通条件为:个人账号开通需要100万粉丝,加入机构的账号需要20万粉丝。

抖音的购物车设置与陌陌差不多,都是链接到淘宝。以“一禅小和尚”为例,其视频中的购物车按钮在账号名字上方,且显示了商品的名字,点击之后可看到具体的价格和浏览人数,再次点击“去看看”就可跳转到淘宝购买入口。

不过,抖音比陌陌多了“个人店铺”,可以直接显示在个人主页,无需依靠短视频而存在。

那么,抖音的卖货效果如何?

据一位开通了购物车功能的抖音达人天马表示,他们的账号主要做的内容是图文,卖货几乎没效果。“我们的粉丝粘性不够,像一些人设比较强的账号就卖得比较好。”他如此表示。

比如做美食内容的“野食小哥”,也开通了购物车和个人店铺。据场妹观察,他目前在个人店铺上线了7件商品,其中销量最高的达到了49356件。



“野食小哥”的人设明显,同时他的视频内容也是美食,卖货也是“对症下药”,因此更能够引起用户的购买欲望。

但是,除了这些人设明显、粉丝粘性高的头部大号之外,大部分账号的效果十分一般,大部分跟天马一样,没有找到合适的售卖方式。

场妹了解到,抖音的同门兄弟火山小视频也在不久前上线了店铺功能,玩法与抖音的个人店铺几乎一模一样。

火山主播“苏子”的个人主页就有“TA的火山铺子”,他已经上线了5件商品,但销量十分惨淡——销量最高的商品显示售出11件。



“火山主播没几个有兴趣做电商卖货,我现在也就发现了苏子这一个。”熟悉火山的业内人士赵先生认为,这个功能已经上线了一段时间,但真正使用了的主播和达人并不多。
 
此外还有快手,在6月底入局电商,而且覆盖面更广:可以直接在APP内部开店、直通小程序购物,人人可以开店。

变现模式的争夺战“我觉得靠主播或者短视频达人卖货都不现实,除非真的有保障。比如说我之前看一位主播卖的衣服,同款在淘宝比她便宜小几十,你不买过来也不知道两者在质量上到底有没有大的区别。”

赵先生表示并不看好直播短视频的电商模式,总的来说,这是在消耗主播或者个人个人的名气在卖货,不能消耗多久。

就连之前被认为是短视频达人卖货成功案例的李子柒,其实所售卖的商品也引起了不少争议,比如价格太贵、味道一般等。李子柒的粉丝小棉在购买了她的两款产品之后,就表示下次购买会慎重考虑。

话虽如此,纵然从效果来看并不如人意,但直播、短视频平台在电商方面的尝试似乎一刻也没有停下脚步。

毕竟,直播还有打赏作为收入支撑,但短视频平台的变现方式确实不多。电商是一块蛋糕,离钱也近,那在没有探索出更有潜力的变现方式之前,反正试一试并不吃亏。
 
尤其是在竞争进入下半场之后,除了通用的变现方式“广告”之外,各大平台都需要探索更有竞争力的商业模式。

短视频电商说了这么久,但真的要做好,并不是仅仅上线一个购物车这么简单。

来评论区告诉场妹:怎么看待短视频电商的带货能力? 查看全部
陌陌短视频悄悄增加了购物车。

8月30日,陌陌主播“惠子”发布了一个短视频,眼尖的网友发现在视频右下方出现了一个黄色的购物车标志,点击之后出现了相关商品,并可跳转至淘宝。

据了解,陌陌很早之前就上线了电商入口,不过只存在于直播间。上线了短视频购物车之后,陌陌官方表示,该功能不只面向主播,之后对短视频达人的帮助更大。

陌陌、抖音、火山和快手,为何平台都对“购物车”青睐有加?到底短视频平台的带货能力如何?

陌陌上线购物车 

早在今年4月份,陌陌直播间就有不少主播开启了电商卖货之旅。

3月下旬,头部主播“牛牛”登录陌陌直播间的淘宝店,在4月中旬已经带出了数十个月销量上百的单品;4月24日凌晨,陌陌人气主播洪小乔穿着自己网店最新款连衣裙开播,并宣布其自创品牌“洪小乔私人衣橱”正式上架售卖......

不过,虽然效果还不错,但直播电商的弊病也很明显:直播受限于时间限制,销售的时长覆盖面比较低,而且并没有固定的电商入

但短视频就不同了,时间短、可随时观看、入口固定、想买就买,而且带货能力已经得到了不少平台的验证。



“从购物车的角度来讲,短视频是提供24小时的销售入口,然后流量方面也可以支持一下。”陌陌官方运营阿离告诉场妹,这也是陌陌上线购物车的原因之一。

据介绍,陌陌的购物车功能目前只对平台的电商主播开放,比如牛牛、惠子等都有自己的个人淘宝店铺。但场妹注意到,洪小乔并没有开通该功能。

不过,相对于惠子目前已经发布了547个短视频、牛牛发布了246个短视频,洪小乔在短视频这方面的涉及就显得比较“冷淡”了。

她目前只发了两个视频,最新的视频是在8月30日发布的,内容是录制了海上的晚霞,她本人并没有出镜。

阿离告诉场妹,开通购物车功能,长远来看是考虑到可能短视频的达人也会用到这样的功能,不仅仅是主播

谈及开通标准,他还表示:“目前对粉丝数和等级没有要求,卡的是短视频的内容标准。”



他还表示,目前陌陌购物车刚好上线了一周的时间。不过,据陌陌用户天际反馈,目前开通了购物车功能的主播并不多,可能还在内测阶段

那么,陌陌短视频购物车的转化效益如何?

以惠子发布的短视频来看,她的这个视频获得了21万播放量、3030点赞,但场妹看到其链接的商品目前的销量仅有92笔。不过,也与视频才刚刚上线、主播自己也并未进行宣传有关。

阿离则告诉场妹,因为上线的时间不久,所以目前相关的流水数据还没有出炉。因此,陌陌购物车的实际转化效益究竟如何,还有待后续的观察。

随着陌陌短视频开通了购物车功能,可以看出陌陌正在加大短视频方面的变现,这既是鼓励主播积极创作短视频内容,也是扶持平台的短视频达人。

但电商功能在短视频行业早已不是新鲜事,抖音、快手等平台的涉及范围更加广,但效果似乎有些不尽如人意。

短视频的电商探索 

早在陌陌前面,抖音已上线了购物车功能。

今年4月,抖音上的头部账号就有购物车功能,可以一键跳转淘宝店铺;5月16日,抖音百万级粉丝达人的个人主页出现了个人店铺,用户可以进入抖音达人的个人店铺,进行购物。

当时,抖音还对外做出回应:上线自有店铺的说法不属实,这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的对转,且该服务目前仅处于小范围测试阶段,全面上线的说法也不实。



随后,场妹发现抖音的不少账号都开通了购物车功能。据了解,购物车的开通条件为:个人账号开通需要100万粉丝,加入机构的账号需要20万粉丝

抖音的购物车设置与陌陌差不多,都是链接到淘宝。以“一禅小和尚”为例,其视频中的购物车按钮在账号名字上方,且显示了商品的名字,点击之后可看到具体的价格和浏览人数,再次点击“去看看”就可跳转到淘宝购买入口。

不过,抖音比陌陌多了“个人店铺”,可以直接显示在个人主页,无需依靠短视频而存在。

那么,抖音的卖货效果如何?

据一位开通了购物车功能的抖音达人天马表示,他们的账号主要做的内容是图文,卖货几乎没效果。“我们的粉丝粘性不够,像一些人设比较强的账号就卖得比较好。”他如此表示。

比如做美食内容的“野食小哥”,也开通了购物车和个人店铺。据场妹观察,他目前在个人店铺上线了7件商品,其中销量最高的达到了49356件。



“野食小哥”的人设明显,同时他的视频内容也是美食,卖货也是“对症下药”,因此更能够引起用户的购买欲望。

但是,除了这些人设明显、粉丝粘性高的头部大号之外,大部分账号的效果十分一般,大部分跟天马一样,没有找到合适的售卖方式

场妹了解到,抖音的同门兄弟火山小视频也在不久前上线了店铺功能,玩法与抖音的个人店铺几乎一模一样。

火山主播“苏子”的个人主页就有“TA的火山铺子”,他已经上线了5件商品,但销量十分惨淡——销量最高的商品显示售出11件



火山主播没几个有兴趣做电商卖货,我现在也就发现了苏子这一个。”熟悉火山的业内人士赵先生认为,这个功能已经上线了一段时间,但真正使用了的主播和达人并不多。
 
此外还有快手,在6月底入局电商,而且覆盖面更广:可以直接在APP内部开店、直通小程序购物,人人可以开店。

变现模式的争夺战“我觉得靠主播或者短视频达人卖货都不现实,除非真的有保障。比如说我之前看一位主播卖的衣服,同款在淘宝比她便宜小几十,你不买过来也不知道两者在质量上到底有没有大的区别。”

赵先生表示并不看好直播短视频的电商模式,总的来说,这是在消耗主播或者个人个人的名气在卖货,不能消耗多久

就连之前被认为是短视频达人卖货成功案例的李子柒,其实所售卖的商品也引起了不少争议,比如价格太贵、味道一般等。李子柒的粉丝小棉在购买了她的两款产品之后,就表示下次购买会慎重考虑。

话虽如此,纵然从效果来看并不如人意,但直播、短视频平台在电商方面的尝试似乎一刻也没有停下脚步。

毕竟,直播还有打赏作为收入支撑,但短视频平台的变现方式确实不多。电商是一块蛋糕,离钱也近,那在没有探索出更有潜力的变现方式之前,反正试一试并不吃亏。
 
尤其是在竞争进入下半场之后,除了通用的变现方式“广告”之外,各大平台都需要探索更有竞争力的商业模式

短视频电商说了这么久,但真的要做好,并不是仅仅上线一个购物车这么简单。

来评论区告诉场妹:怎么看待短视频电商的带货能力?

王思聪圆了电竞梦,讲真的,他在电竞圈什么地位?

Overseas 发表了文章 • 2018-08-25 13:21 • 来自相关话题

没想到,老王一举成为歌手,小王圆了电竞梦。

王思聪在8月19日,成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手,首战便宣布退役。网友调侃到有钱可以为所欲为。

王思聪大学刚毕业的时候,拿着父亲给的5亿元投资布局了整个电竞产业链,8年身价翻了12倍。

在这8年里他利用自己经营的影响力和流量哺育了电竞圈的最初发展,成为了中国电竞圈的铺路人。

他是个富二代,也是个营销大师。

首位全胜的职业选手

8月19日,王思聪第一次以LOL职业选手的身份,打了场比赛。

这场比赛比赛中,他以ADC射手烬杀戮召唤师峡谷取得胜利,最终iG战队以2-0碾压了VG。

素来自带话题性的王校长此次在平台的比赛直播间被刷满弹幕,自家的熊猫直播观赛人气也突破5400万,创造纪录。



对于这样的比赛结果,王校长回应的还是比较谨慎:“今天虽然赢了,但是自己的表现大家也是有目共睹,发挥不是特别好,和职业选手的差距还是有些大的。估计以后也不会再做类似的尝试了。”

于是,王思聪首战告胜即退役。同时,88年的他还打破了此前TOP上单Marin的LPL年龄最大登场的选手记录。

可以说,王校长已经成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手。

有网友调侃道:在这场比赛里,王校长第一,比赛第二。



而一些人对于王思聪参与LPL职业比赛吐槽的点在于他的实际水平并没有达到职业选手的要求,这显得有违竞技体育精神。

即便如此,对于王思聪对电竞行业的贡献,大家还是心悦诚服的。




(8月16日,iG的副总裁发微博称王思聪正在注册LPL选手)

5亿玩电竞

22岁那年,从英国UCL哲学系毕业归国的王思聪直接担任了万达的董事,父亲王健林爽快的拿出5亿元,让他做投资练练手。



 “我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”

拿着这5亿,王思聪成立了PE基金普思投资。由于喜欢打游戏的缘故,一开始就直接奔向了电竞行业,喊出“强势进入,整合电竞”的口号。

王思聪资本和流量的涌入对当时的电竞行业真是雪中送炭。

在那个年代,游戏还被视为“电子海洛因”,电竞行业的职业选手收入依旧非常微薄,一个月大约只有3-4000元。

王思聪也意识到了电竞产业的恶性循环。

 “我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢去死掉。” 

回国后的第二年他就收购了CCM战队,更名为iG。同年iG就战胜了WE战队取得WCG中国区总决赛的总冠军。



当然,仅仅组建战队不是王思聪的想法,他明确自己应当解决的是电竞行业的生态链问题。

在他发表的文章里谈到:“我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的,它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。”

于是王思聪开始了对电竞全产业的布局。

普思投资先是以400万美元投资云游控股,开始进军电竞行业上游产业链。随后普思再度出资590万美元参投手游开发商、发行商乐逗游戏母公司创梦天地,入股英雄互娱,同期成立香蕉游戏。

而在直播领域,王思聪成立了熊猫TV,出任CEO。 WE战队的老板裴乐和OMG战队的老板侯阁亭都在股东之列,可以说王校长是整合优质资源的一把好手。



王思聪的投资项目涵盖了游戏开发开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,以及周边外设产品。

8年时间,王健林给王思聪试水投资的5亿,变成了63亿。

优质营销大师

其实王思聪作为当年的首富之子,一开始并不被大众看好。

中国年轻“富二代”通常和负面印象联系在一起,很容易被贴上娇生惯养,傲慢自大的标签。尤其是之前李天一因强奸罪被判刑,房祖名因吸毒被抓等事件都让大众对富二代有非常负面的评价。



而王思聪作为富二代的典型人物,虽不像上述那些人违纪犯法,但也确实是挥霍成性。比如一次性付清价值12亿的豪车,在生日时包下整个马尔代夫,这都不是勤俭低调的富二代能做出来的事。

按道理来说,王思聪在财富、社会地位、学历等各个方面都碾压大众,应该是和大众有很疏远的距离感。依照社会的仇富心理,大众应当是十分反感他这种人的。

但是结果是他却变成了“国民老公”、“娱乐圈纪检委”,随便发一条微博就能引发全民讨论。

电竞青年认为,首富之子只是表象,营销大师才是本质。

王思聪是学哲学的,想必对心理学也有所研究。

他深刻洞悉大众心理,明白自己如果要做电竞,理想受众就是和他年纪相仿的年轻人。这帮人喜欢打游戏,没事还爱看点娱乐明星的八卦。

而获得潜在受众的认同感最好的办法就是建立共同点。

可以看到王思聪频繁的在微博上发玩电子游戏的内容。年轻人看到首富之子也喜欢打游戏,认同感就会上升。原来富二代也玩电子游戏,而不是每天飙车泡妞。



手撕明星就更是大众喜闻乐见的了。娱乐明星对于大众来说一般是高高在上,距离感很强。但是王思聪作为知名富二代,能够从普通老百姓的真实内心出发,不断的制造和明星的矛盾和冲突。

今天手撕黄子韬说他在某节目中rap没跟上节奏,明天公开讽刺范冰冰和张馨予蹭红毯,称她们为毯星,没作品。



撕下的是明星的面具,背后却引发了大众的娱乐狂欢。

同时,这些巨大的流量也正向回馈给了他的电竞投资事业。

电竞铺路者 

在2015年一次澎湃新闻的采访中,王思聪表示自己要进入电竞行业后,很多有钱富二代都跟着进来,反而把行业炒的特别高。

“不知道是好事还是坏事?”

富二代们发现只需要少买一台超跑就能像王思聪一样,招到一批打游戏最厉害的人组成战队,并可能在世界上获得名次。

而且这些富二代都是游戏的狂热爱好者,在心态上是“千金难买爷愿意”。

电竞行业一开始并没有可盈利的商业模式,再加上受众主要是年轻人,传统资本并不看好。而家族企业里的富二代也就自然而然成为了电竞早期最合适的投资人。

突然间,大量资本涌入电竞业。电竞职业选手的薪资,转会费都大幅提高,各俱乐部开始成为烧钱的豪门。

不仅如此,王思聪作为“娱乐圈纪委”,还带来了许多明星跨界进入电竞行业。



黄晓明、Angelababy等一批明星都是被王思聪带入电竞行业的。王思聪旗下的熊猫TV甚至专门签约了 Angelababy 当游戏主播,潜移默化中提高了大众对于游戏主播的认同感。

当然,引起轰动最大的还是王思聪和周杰伦的对战。2015年,在英雄联盟四周年表演赛上,周杰伦团队完胜王思聪团队,最终吸引了1700万玩家在线观看,引爆各大头条。



随后,明星纷纷跨界玩起电竞,林俊杰成立SMG战队,佘文乐成立疯狂电竞...

电竞这个相对小众领域的关注度瞬间被明星提升,他们自带的粉丝很有潜力转换成电竞行业的用户。

如此看来,正是王思聪经营的流量哺育了最早期的中国电竞产业。

随着富二代的资本和明星的流量的进入,许多原来不懂电竞的资本和公司开始注意并进入到这个行业。

如今电竞圈早已不复当年,电竞的交易数字已经可以说是惊人。2017年,以中国顶级电竞赛事LPL为例,一年的转播加赞助等收入加起来在三个亿左右,这个数字大约是2016年的十倍。而今年《王者荣耀》选手老帅的转会费就达到了千万量级。



谁还会想到十多年前,即便是站在电竞顶端的首位世界冠军“人皇”李晓峰签约月薪也不过1000块,只能坐在网吧吃泡面。

游戏巨头尤其是腾讯开始扮演起电竞领域核心的角色。开始通过电竞建立起一套体系,让战队、赛事承办方和节目制作都成为其生态的一员。

时过境迁,电竞成为了新风口,巨头纷纷入场。

王思聪也因此获得了超过预期的收益,成为了中国电竞行业的铺路人。 查看全部
没想到,老王一举成为歌手,小王圆了电竞梦。

王思聪在8月19日,成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手,首战便宣布退役。网友调侃到有钱可以为所欲为。

王思聪大学刚毕业的时候,拿着父亲给的5亿元投资布局了整个电竞产业链,8年身价翻了12倍。

在这8年里他利用自己经营的影响力和流量哺育了电竞圈的最初发展,成为了中国电竞圈的铺路人。

他是个富二代,也是个营销大师。

首位全胜的职业选手

8月19日,王思聪第一次以LOL职业选手的身份,打了场比赛。

这场比赛比赛中,他以ADC射手烬杀戮召唤师峡谷取得胜利,最终iG战队以2-0碾压了VG。

素来自带话题性的王校长此次在平台的比赛直播间被刷满弹幕,自家的熊猫直播观赛人气也突破5400万,创造纪录。



对于这样的比赛结果,王校长回应的还是比较谨慎:“今天虽然赢了,但是自己的表现大家也是有目共睹,发挥不是特别好,和职业选手的差距还是有些大的。估计以后也不会再做类似的尝试了。”

于是,王思聪首战告胜即退役。同时,88年的他还打破了此前TOP上单Marin的LPL年龄最大登场的选手记录。

可以说,王校长已经成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手。

有网友调侃道:在这场比赛里,王校长第一,比赛第二。



而一些人对于王思聪参与LPL职业比赛吐槽的点在于他的实际水平并没有达到职业选手的要求,这显得有违竞技体育精神。

即便如此,对于王思聪对电竞行业的贡献,大家还是心悦诚服的。




(8月16日,iG的副总裁发微博称王思聪正在注册LPL选手)

5亿玩电竞

22岁那年,从英国UCL哲学系毕业归国的王思聪直接担任了万达的董事,父亲王健林爽快的拿出5亿元,让他做投资练练手。



 “我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”

拿着这5亿,王思聪成立了PE基金普思投资。由于喜欢打游戏的缘故,一开始就直接奔向了电竞行业,喊出“强势进入,整合电竞”的口号。

王思聪资本和流量的涌入对当时的电竞行业真是雪中送炭。

在那个年代,游戏还被视为“电子海洛因”,电竞行业的职业选手收入依旧非常微薄,一个月大约只有3-4000元。

王思聪也意识到了电竞产业的恶性循环。

 “我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢去死掉。” 

回国后的第二年他就收购了CCM战队,更名为iG。同年iG就战胜了WE战队取得WCG中国区总决赛的总冠军。



当然,仅仅组建战队不是王思聪的想法,他明确自己应当解决的是电竞行业的生态链问题。

在他发表的文章里谈到:“我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的,它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。”

于是王思聪开始了对电竞全产业的布局。

普思投资先是以400万美元投资云游控股,开始进军电竞行业上游产业链。随后普思再度出资590万美元参投手游开发商、发行商乐逗游戏母公司创梦天地,入股英雄互娱,同期成立香蕉游戏。

而在直播领域,王思聪成立了熊猫TV,出任CEO。 WE战队的老板裴乐和OMG战队的老板侯阁亭都在股东之列,可以说王校长是整合优质资源的一把好手。



王思聪的投资项目涵盖了游戏开发开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,以及周边外设产品。

8年时间,王健林给王思聪试水投资的5亿,变成了63亿。

优质营销大师

其实王思聪作为当年的首富之子,一开始并不被大众看好。

中国年轻“富二代”通常和负面印象联系在一起,很容易被贴上娇生惯养,傲慢自大的标签。尤其是之前李天一因强奸罪被判刑,房祖名因吸毒被抓等事件都让大众对富二代有非常负面的评价。



而王思聪作为富二代的典型人物,虽不像上述那些人违纪犯法,但也确实是挥霍成性。比如一次性付清价值12亿的豪车,在生日时包下整个马尔代夫,这都不是勤俭低调的富二代能做出来的事。

按道理来说,王思聪在财富、社会地位、学历等各个方面都碾压大众,应该是和大众有很疏远的距离感。依照社会的仇富心理,大众应当是十分反感他这种人的。

但是结果是他却变成了“国民老公”、“娱乐圈纪检委”,随便发一条微博就能引发全民讨论。

电竞青年认为,首富之子只是表象,营销大师才是本质。

王思聪是学哲学的,想必对心理学也有所研究。

他深刻洞悉大众心理,明白自己如果要做电竞,理想受众就是和他年纪相仿的年轻人。这帮人喜欢打游戏,没事还爱看点娱乐明星的八卦。

而获得潜在受众的认同感最好的办法就是建立共同点。

可以看到王思聪频繁的在微博上发玩电子游戏的内容。年轻人看到首富之子也喜欢打游戏,认同感就会上升。原来富二代也玩电子游戏,而不是每天飙车泡妞。



手撕明星就更是大众喜闻乐见的了。娱乐明星对于大众来说一般是高高在上,距离感很强。但是王思聪作为知名富二代,能够从普通老百姓的真实内心出发,不断的制造和明星的矛盾和冲突。

今天手撕黄子韬说他在某节目中rap没跟上节奏,明天公开讽刺范冰冰和张馨予蹭红毯,称她们为毯星,没作品。



撕下的是明星的面具,背后却引发了大众的娱乐狂欢。

同时,这些巨大的流量也正向回馈给了他的电竞投资事业。

电竞铺路者 

在2015年一次澎湃新闻的采访中,王思聪表示自己要进入电竞行业后,很多有钱富二代都跟着进来,反而把行业炒的特别高。

“不知道是好事还是坏事?”

富二代们发现只需要少买一台超跑就能像王思聪一样,招到一批打游戏最厉害的人组成战队,并可能在世界上获得名次。

而且这些富二代都是游戏的狂热爱好者,在心态上是“千金难买爷愿意”。

电竞行业一开始并没有可盈利的商业模式,再加上受众主要是年轻人,传统资本并不看好。而家族企业里的富二代也就自然而然成为了电竞早期最合适的投资人。

突然间,大量资本涌入电竞业。电竞职业选手的薪资,转会费都大幅提高,各俱乐部开始成为烧钱的豪门。

不仅如此,王思聪作为“娱乐圈纪委”,还带来了许多明星跨界进入电竞行业。



黄晓明、Angelababy等一批明星都是被王思聪带入电竞行业的。王思聪旗下的熊猫TV甚至专门签约了 Angelababy 当游戏主播,潜移默化中提高了大众对于游戏主播的认同感。

当然,引起轰动最大的还是王思聪和周杰伦的对战。2015年,在英雄联盟四周年表演赛上,周杰伦团队完胜王思聪团队,最终吸引了1700万玩家在线观看,引爆各大头条。



随后,明星纷纷跨界玩起电竞,林俊杰成立SMG战队,佘文乐成立疯狂电竞...

电竞这个相对小众领域的关注度瞬间被明星提升,他们自带的粉丝很有潜力转换成电竞行业的用户。

如此看来,正是王思聪经营的流量哺育了最早期的中国电竞产业。

随着富二代的资本和明星的流量的进入,许多原来不懂电竞的资本和公司开始注意并进入到这个行业。

如今电竞圈早已不复当年,电竞的交易数字已经可以说是惊人。2017年,以中国顶级电竞赛事LPL为例,一年的转播加赞助等收入加起来在三个亿左右,这个数字大约是2016年的十倍。而今年《王者荣耀》选手老帅的转会费就达到了千万量级。



谁还会想到十多年前,即便是站在电竞顶端的首位世界冠军“人皇”李晓峰签约月薪也不过1000块,只能坐在网吧吃泡面。

游戏巨头尤其是腾讯开始扮演起电竞领域核心的角色。开始通过电竞建立起一套体系,让战队、赛事承办方和节目制作都成为其生态的一员。

时过境迁,电竞成为了新风口,巨头纷纷入场。

王思聪也因此获得了超过预期的收益,成为了中国电竞行业的铺路人。

在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,游戏直播将发生哪些变化?

Overseas 发表了文章 • 2018-08-25 08:09 • 来自相关话题

游戏直播下半场的说法喊了很久,一些关键性公司的关键性数据变化终于说明,这个行业走到了新的拐点。

最近,虎牙公布了2018财年第二季度财报。作为国内第一家也是目前为止唯一一家上市的游戏直播企业,虎牙的表现在一定程度上也是整个游戏直播行业的投射。

财报显示,虎牙收入同比翻倍,且已经连续三个季度盈利。在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,虎牙的数据表现说明,游戏直播已经探索出了一个可持续发展的商业模式。这对整个直播行业来说,是一种鞭策,也是一股强心剂。

一、财报具体说了些什么?

我们先来看看一些关键性数据。

1、营收同比增长125.1% ,技术进步带宽成本可控

财报显示,虎牙Q2延续了营收的强劲增长,总收入为10.383亿元人民币(1.569亿美元),同比增长125.1%,环比增长23.1%; 归属于虎牙净利润(non-GAAP)为1.05亿元,已连续3个季度保持盈利。

关于成本趋势的问题,虎牙CFO沙大川在分析师会议上提到,在带宽方面,随着P2P技术不断进步,带宽运营效率持续提高。

所以,尽管用户数量继续增长,直播视频清晰度不断提高,虎牙依然有能力控制带宽成本。至于虎牙与内容制作者的收入分成比例,将保持稳定。

2、直播业务增长强劲,广告业务平稳发展

虎牙Q2直播业务实现营收9.92亿元,同比增长124.5%,环比增长25.1%,占收入比为95.5%。直播业务同比增长主要受益于ARPPU上升以及付费用户数量增加。付费用户数量增加主要是因为虎牙的移动化战略、平台内容多样性以及将活跃用户转化为付费用户方面的努力。 

另外,虎牙Q1广告和其他业务实现营收4650万元,同比增长138.1%,。广告和其他业务收入同比增长主要受益于公司持续推动广告服务业务的发展。 

3、移动化效果显著,移动端活跃用户稳步增长

虎牙活跃用户数持续增长,Q2月均活跃用户数为9150万,同比增长10.8%,Q2移动端月均活跃用户数为4270万,同比增长24.7%,环比增长2.9%。最关键的在于,Q2付费用户总数量达到340万,同比增长40.7%。

虎牙CEO董荣杰表示:移动用户占虎牙总MAU的近50%,并且在本季度产生了超过80%的收入。虎牙致力于改善移动应用程序的用户体验,并将开展更多活动,以鼓励用户从PC转移到移动设备。

凭借技术优势在移动端率先发力的虎牙,已经移动化方面取得了显著的效果。

二、游戏直播行业发生了哪些变化?

1、游戏直播逆势上扬:伽马数据公布了2018H1游戏行业数据,中国游戏市场实际销售收入达到1050.0亿元,同比增长5.2%,增速为历年最低。在收入低增长的状态下,中国游戏用户规模也有着类似状况,上半年中国游戏用户规模5.3亿人,同比增长4.0%。

游戏市场规模和用户规模都处于增长,但增速缓慢的状态。作为游戏的衍生赛道,游戏直播领域凭借销售收入24.3亿元,同比增长54.1%的高增速成为了上半年逆势上扬的看点。

2、马太效应继续加剧:可以看到,在经历多款爆款竞技性游戏以及手游风潮后,游戏直播进入黄金时期。经过2年多的激烈竞争,游戏直播行业目前已形成梯队分明的竞争格局。





一个明显的事实是,直播行业月活进入存量时代,增长态势趋缓,行业“马太效应”愈发加剧。无论从用户规模还是平台活跃度来看,斗鱼和虎牙都已成为游戏直播市场的两大巨头,并且与其余游戏直播平台(熊猫、企鹅电竞、触手等)保持着相当的差距。

经过“百播大战”后,头部直播平台的管理费用率和销售费用率得到明显改善。游戏直播行业从以前的四强纷争到“2+X”格局,进而向“一超少强”演化。

3、监管趋紧,对内容的要求提高:直播行业快速发展的同时,监管政策不断收紧。2016年以来,广电局、网信办、文化部纷纷针对直播平台下发系列文件,对平台运营、主播行为、用户互动等加强监管。几大部门轮番上阵,基本上每次都能关停或处罚几十个直播平台。最近陈一发被封禁引起舆论热议,可见越是头部主播越要注意自身言行。

应该说,直播行业一系列监管政策的出台其实有助于整个行业长期向好发展,平台需要提供优质健康内容来促进行业增长,主播需要在商业化流量和宣传正能量之间做好平衡。

三、新的增长极在哪?

毫无疑问,国内的流量红利已见天花板,竞争也属于存量状态下的竞争,如何开辟新的蓝海,是游戏直播行业需要思考的问题。

1、独家版权,技术革新

游戏直播平台最本质的一点是内容平台,独家版权是吸引用户的一大杀手锏。如何深耕赛事资源和主播资源是摆在游戏直播企业面前长久的问题。

内容之外,就是技术和用户体验升级。我在《体验时代,“蓝光+AI”可以让我们像看大片般看直播?》一文中提到过,蓝光技术和AI技术会带给直播用户影视级的体验,为用户提供“视觉+心理”的舒适直播环境。

2、深入渗透电竞产业

虎牙直播CEO董荣杰在分析师会议上提到,会尝试通过股权投资的方式进入电子竞技的上下游领域。这个定调,其实也就表明,游戏直播平台会摆脱单纯的上下游分工,而是可以在电竞整个产业上攻城略地。

实际上,虎牙和斗鱼已经有一些实操了。比如虎牙在今年2月份举办了自有赛事,虎牙天命杯《绝地求生》邀请赛。某数据报告显示,2017年中国电子竞技市场规模达到770亿元,2018年预计将突破880亿元,预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。从各个环节切入电竞行业的游戏直播,也会在电竞红利中获益。

3、游戏直播出海

董荣杰认为,海外市场是中国游戏行业下一步主要会进军的一个领域。这一论断和腾讯、网易、完美世界、三七互娱等游戏企业的步伐也是一致的。

据权威数据显示,尽管亚太地区 2017 年游戏收入接近占据全球市场的半壁江山,但玩家付费水平较低, 2017 年亚太地区游戏市场 ARPU 值仅为 44.72 美元,不及西欧地区(100美元)的一半和北美地区(150 美元)的三分之一。发达国家用户付费意愿和付费能力更强,若能成功进军发达国家的游戏市场, 将有力推动国内游戏厂商的收入增长。

腾讯自研游戏如《王者荣耀》《 PUBG:Mobile》逐渐攻占海外市场,网易《阴阳师》在日韩地区广受好评,《人民日报》此前甚至以《中国游戏 世界着迷》为题评价中国游戏出海的表现。

写在最后

不同于视频平台背靠大树且仍在烧钱的路数,游戏直播已经趟出了一条属于自身的发展道路。就像董荣杰所说,虎牙上市之前就取得了盈利,并且已经做到了去年第四季度到今年第二季度持续的盈利,这就代表游戏直播公司从原来的很奇怪的模式终于走出来了。 查看全部
游戏直播下半场的说法喊了很久,一些关键性公司的关键性数据变化终于说明,这个行业走到了新的拐点。

最近,虎牙公布了2018财年第二季度财报。作为国内第一家也是目前为止唯一一家上市的游戏直播企业,虎牙的表现在一定程度上也是整个游戏直播行业的投射。

财报显示,虎牙收入同比翻倍,且已经连续三个季度盈利。在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,虎牙的数据表现说明,游戏直播已经探索出了一个可持续发展的商业模式。这对整个直播行业来说,是一种鞭策,也是一股强心剂。

一、财报具体说了些什么?

我们先来看看一些关键性数据。

1、营收同比增长125.1% ,技术进步带宽成本可控

财报显示,虎牙Q2延续了营收的强劲增长,总收入为10.383亿元人民币(1.569亿美元),同比增长125.1%,环比增长23.1%; 归属于虎牙净利润(non-GAAP)为1.05亿元,已连续3个季度保持盈利。

关于成本趋势的问题,虎牙CFO沙大川在分析师会议上提到,在带宽方面,随着P2P技术不断进步,带宽运营效率持续提高。

所以,尽管用户数量继续增长,直播视频清晰度不断提高,虎牙依然有能力控制带宽成本。至于虎牙与内容制作者的收入分成比例,将保持稳定。

2、直播业务增长强劲,广告业务平稳发展

虎牙Q2直播业务实现营收9.92亿元,同比增长124.5%,环比增长25.1%,占收入比为95.5%。直播业务同比增长主要受益于ARPPU上升以及付费用户数量增加。付费用户数量增加主要是因为虎牙的移动化战略、平台内容多样性以及将活跃用户转化为付费用户方面的努力。 

另外,虎牙Q1广告和其他业务实现营收4650万元,同比增长138.1%,。广告和其他业务收入同比增长主要受益于公司持续推动广告服务业务的发展。 

3、移动化效果显著,移动端活跃用户稳步增长

虎牙活跃用户数持续增长,Q2月均活跃用户数为9150万,同比增长10.8%,Q2移动端月均活跃用户数为4270万,同比增长24.7%,环比增长2.9%。最关键的在于,Q2付费用户总数量达到340万,同比增长40.7%。

虎牙CEO董荣杰表示:移动用户占虎牙总MAU的近50%,并且在本季度产生了超过80%的收入。虎牙致力于改善移动应用程序的用户体验,并将开展更多活动,以鼓励用户从PC转移到移动设备。

凭借技术优势在移动端率先发力的虎牙,已经移动化方面取得了显著的效果。

二、游戏直播行业发生了哪些变化?

1、游戏直播逆势上扬:伽马数据公布了2018H1游戏行业数据,中国游戏市场实际销售收入达到1050.0亿元,同比增长5.2%,增速为历年最低。在收入低增长的状态下,中国游戏用户规模也有着类似状况,上半年中国游戏用户规模5.3亿人,同比增长4.0%。

游戏市场规模和用户规模都处于增长,但增速缓慢的状态。作为游戏的衍生赛道,游戏直播领域凭借销售收入24.3亿元,同比增长54.1%的高增速成为了上半年逆势上扬的看点。

2、马太效应继续加剧:可以看到,在经历多款爆款竞技性游戏以及手游风潮后,游戏直播进入黄金时期。经过2年多的激烈竞争,游戏直播行业目前已形成梯队分明的竞争格局。





一个明显的事实是,直播行业月活进入存量时代,增长态势趋缓,行业“马太效应”愈发加剧。无论从用户规模还是平台活跃度来看,斗鱼和虎牙都已成为游戏直播市场的两大巨头,并且与其余游戏直播平台(熊猫、企鹅电竞、触手等)保持着相当的差距。

经过“百播大战”后,头部直播平台的管理费用率和销售费用率得到明显改善。游戏直播行业从以前的四强纷争到“2+X”格局,进而向“一超少强”演化。

3、监管趋紧,对内容的要求提高:直播行业快速发展的同时,监管政策不断收紧。2016年以来,广电局、网信办、文化部纷纷针对直播平台下发系列文件,对平台运营、主播行为、用户互动等加强监管。几大部门轮番上阵,基本上每次都能关停或处罚几十个直播平台。最近陈一发被封禁引起舆论热议,可见越是头部主播越要注意自身言行。

应该说,直播行业一系列监管政策的出台其实有助于整个行业长期向好发展,平台需要提供优质健康内容来促进行业增长,主播需要在商业化流量和宣传正能量之间做好平衡。

三、新的增长极在哪?

毫无疑问,国内的流量红利已见天花板,竞争也属于存量状态下的竞争,如何开辟新的蓝海,是游戏直播行业需要思考的问题。

1、独家版权,技术革新

游戏直播平台最本质的一点是内容平台,独家版权是吸引用户的一大杀手锏。如何深耕赛事资源和主播资源是摆在游戏直播企业面前长久的问题。

内容之外,就是技术和用户体验升级。我在《体验时代,“蓝光+AI”可以让我们像看大片般看直播?》一文中提到过,蓝光技术和AI技术会带给直播用户影视级的体验,为用户提供“视觉+心理”的舒适直播环境。

2、深入渗透电竞产业

虎牙直播CEO董荣杰在分析师会议上提到,会尝试通过股权投资的方式进入电子竞技的上下游领域。这个定调,其实也就表明,游戏直播平台会摆脱单纯的上下游分工,而是可以在电竞整个产业上攻城略地。

实际上,虎牙和斗鱼已经有一些实操了。比如虎牙在今年2月份举办了自有赛事,虎牙天命杯《绝地求生》邀请赛。某数据报告显示,2017年中国电子竞技市场规模达到770亿元,2018年预计将突破880亿元,预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。从各个环节切入电竞行业的游戏直播,也会在电竞红利中获益。

3、游戏直播出海

董荣杰认为,海外市场是中国游戏行业下一步主要会进军的一个领域。这一论断和腾讯、网易、完美世界、三七互娱等游戏企业的步伐也是一致的。

据权威数据显示,尽管亚太地区 2017 年游戏收入接近占据全球市场的半壁江山,但玩家付费水平较低, 2017 年亚太地区游戏市场 ARPU 值仅为 44.72 美元,不及西欧地区(100美元)的一半和北美地区(150 美元)的三分之一。发达国家用户付费意愿和付费能力更强,若能成功进军发达国家的游戏市场, 将有力推动国内游戏厂商的收入增长。

腾讯自研游戏如《王者荣耀》《 PUBG:Mobile》逐渐攻占海外市场,网易《阴阳师》在日韩地区广受好评,《人民日报》此前甚至以《中国游戏 世界着迷》为题评价中国游戏出海的表现。

写在最后

不同于视频平台背靠大树且仍在烧钱的路数,游戏直播已经趟出了一条属于自身的发展道路。就像董荣杰所说,虎牙上市之前就取得了盈利,并且已经做到了去年第四季度到今年第二季度持续的盈利,这就代表游戏直播公司从原来的很奇怪的模式终于走出来了。

又一个短视频搬砖项目?这两个平台是一个模式吗?

OkTrends 发表了文章 • 2018-08-25 00:32 • 来自相关话题

有风口就会有跟风现象。

去年在快手、抖音大火之后,我们就能看见微视、nami等短视频平台像雨后春笋一样冒了出来。

半个月前推出的火牛短视频在圈内火了之后,我们最近几天就能看到一款叫KAA的短视频平台又出现在了我们的视线里。

站在风口上,确实连一头猪都能飞起来。但如果我们是那个跟风的人,那我们就得辨别我们是能顺风起飞还是在风口后面吃尾气了。

所以今天我准本跟大家仔细对比一下火牛和KAA两个平台,并重新总结一下,新手应该如何在这种项目中获取收益。

1.背景分析

自从短视频这个项目火爆起来以后,每隔一段时间就会有一个新的短视频平台上线。

我们在上半年时给大家推荐了各种短视频平台的搬砖项目,那为什么到了下半年就很少推荐了呢?

在抖音和快手霸占大部分流量的情况下,后面上线的短视频平台的现状都不慎理想。



微视这样的平台靠着QQ的全力扶持才能保持一些视频的播放量能在百万甚至千万以上。

而那些缺少流量扶持的短视频平台在平台红利期过去之后实际能留存的用户很难维持他们的下一步发展。

所以在之后推出的短视频平台我都不是特别推荐大家去花费精力操作。

这种情况下,我却在《0成本搬砖项目!先到先得!》一文中突然提到了火牛这个平台,并且也算是整个行业里最早分享这个项目的,这又是为什么呢?

首先,这个短视频平台相比其他平台,它加入了一点改变,也就是加入了区块链这一部分。用户只要在平台上产生观看、点赞、评论等行为就可以给视频创作者带来收益。

而我们在其他短视频平台操作的时候却需要长久累积一定量的粉丝才能获得收益。

在两种模式一比较以后,我们肯定会选择前者。



接着我们再来看看这个KAA视频。这个平台选择了短视频/直播+区块链的模式,相比于最开始的火牛多了一个直播内容。



但从它的界面就可以看出来,我们操作这个平台的收益模式跟操作火牛还是近乎相同的。

平台会根据我们的行为来奖励我们平台生产的虚拟币,我们在累积平台提供的虚拟币之后就可以参与分红。

2.APP分析

在收益模式近乎相同的情况下,KAA又是一个新推出的平台,那是不是非常适合我们去抢先入驻操作一波呢?

这种短视频刚推出的时候都像是在玩“躲猫猫”一样,我们需要自己找到相关二维码进行扫码下载。



那这个18号刚推出的平台,我现在去扫码的时候却发现网页已经停止访问。也就是说,常规的扫码下载渠道已经行不通了。

仅仅两天的时间,常规推广途径就被封堵,那我们不禁会对这个平台产生疑惑。



然后我们再来看看这个平台的推广分红机制,我们想获得1级分红,需要推广100人才行。

对于大部分朋友来说,如果我们能快速引流100人来进行推广分红,我们完全没有必要操作这么麻烦的平台。

将这两个情况结合起来看,我不推荐大家花费精力去操作这个平台。

3.方法分析

在我分享火牛项目以后就一直没有跟大家分享关于这个项目的细节操作。很多朋友现在想进入或者已经开始操作了,因为一直处于摸索阶段错过了黄金时间。

现在项目火了以后,平台提供的红利也在逐渐降低。这就让很多朋友开始纠结,我们还要不要继续操作这个项目。

整个项目的收益原理很简单,就是我们搬砖视频,然后通过用户在我们视频上提供用户行为来获得虚拟币,最后从平台那获取分红。

在本文开头我就跟大家说过了,后推出的短视频平台在没有如微视那般有大流量支持的情况下,整个平台的用户留存量都比较低。

那在观看短视频的用户比较少的情况下,我们如何在这个项目上保证自己的收益呢?



我们很容易想到的就是同行互赞。

首先,大批量入驻这个平台的肯定都是我们的同行以及羊毛党。而只靠我们同行互赞肯定收益也不会特别高,所以我们还需要借用拉新机制来获取更多分红。

而同行与羊毛党们拉入的新人大部分都是怀着同样心里进入平台的用户,在这种情况下,各种互赞群就组建起来了。

在同行入驻人数越来越多的情况下,平台的红利肯定只会被越赚越少。所以红利减少是一个比较常见的情况。

再来,我们操作这个项目除了需要加入这种互助群以及拉新外,我们还需要什么呢?



我们还需要一套科技工具。在科技的帮助下,我们可以持续往这个平台上填充内容。

这个内容虽然不一定能吸引多少自然流量的进行观看,但我们需要持续填充内容来获得一个获取分红的机会。

所以综上看来,想要去操作这个项目的朋友完全不用纠结。重要的是,我们在操作这个项目的时候要怀着一颗平常心。

这个是一个近乎于0成本的搬砖项目,只要平台还能给我们提供收益,那这个项目就有操作价值。

不过,在操作这个项目的时候我们一定不要走火入魔,比如我们通过给平台充值的赞赏方式来提升分红比例。在我们无法掌控平台福利波动的情况下,这样的操作很容易造成损失。



另外,关于拉新操作我们可以看看上图。

在之前的文章中,我也跟大家介绍了我们可以通过一些精细化操作来获得兼职粉。而这个项目的拉新操作其实也可以通过兼职、任务网发布相应信息来完成。

只不过我们在发布这样的任务同时,要计算好一个新用户能给我们带来的收益。 查看全部
有风口就会有跟风现象。

去年在快手、抖音大火之后,我们就能看见微视、nami等短视频平台像雨后春笋一样冒了出来。

半个月前推出的火牛短视频在圈内火了之后,我们最近几天就能看到一款叫KAA的短视频平台又出现在了我们的视线里。

站在风口上,确实连一头猪都能飞起来。但如果我们是那个跟风的人,那我们就得辨别我们是能顺风起飞还是在风口后面吃尾气了。

所以今天我准本跟大家仔细对比一下火牛和KAA两个平台,并重新总结一下,新手应该如何在这种项目中获取收益。

1.背景分析

自从短视频这个项目火爆起来以后,每隔一段时间就会有一个新的短视频平台上线。

我们在上半年时给大家推荐了各种短视频平台的搬砖项目,那为什么到了下半年就很少推荐了呢?

在抖音和快手霸占大部分流量的情况下,后面上线的短视频平台的现状都不慎理想。



微视这样的平台靠着QQ的全力扶持才能保持一些视频的播放量能在百万甚至千万以上。

而那些缺少流量扶持的短视频平台在平台红利期过去之后实际能留存的用户很难维持他们的下一步发展。

所以在之后推出的短视频平台我都不是特别推荐大家去花费精力操作。

这种情况下,我却在《0成本搬砖项目!先到先得!》一文中突然提到了火牛这个平台,并且也算是整个行业里最早分享这个项目的,这又是为什么呢?

首先,这个短视频平台相比其他平台,它加入了一点改变,也就是加入了区块链这一部分。用户只要在平台上产生观看、点赞、评论等行为就可以给视频创作者带来收益。

而我们在其他短视频平台操作的时候却需要长久累积一定量的粉丝才能获得收益。

在两种模式一比较以后,我们肯定会选择前者。



接着我们再来看看这个KAA视频。这个平台选择了短视频/直播+区块链的模式,相比于最开始的火牛多了一个直播内容。



但从它的界面就可以看出来,我们操作这个平台的收益模式跟操作火牛还是近乎相同的。

平台会根据我们的行为来奖励我们平台生产的虚拟币,我们在累积平台提供的虚拟币之后就可以参与分红。

2.APP分析

在收益模式近乎相同的情况下,KAA又是一个新推出的平台,那是不是非常适合我们去抢先入驻操作一波呢?

这种短视频刚推出的时候都像是在玩“躲猫猫”一样,我们需要自己找到相关二维码进行扫码下载。



那这个18号刚推出的平台,我现在去扫码的时候却发现网页已经停止访问。也就是说,常规的扫码下载渠道已经行不通了。

仅仅两天的时间,常规推广途径就被封堵,那我们不禁会对这个平台产生疑惑。



然后我们再来看看这个平台的推广分红机制,我们想获得1级分红,需要推广100人才行。

对于大部分朋友来说,如果我们能快速引流100人来进行推广分红,我们完全没有必要操作这么麻烦的平台。

将这两个情况结合起来看,我不推荐大家花费精力去操作这个平台。

3.方法分析

在我分享火牛项目以后就一直没有跟大家分享关于这个项目的细节操作。很多朋友现在想进入或者已经开始操作了,因为一直处于摸索阶段错过了黄金时间。

现在项目火了以后,平台提供的红利也在逐渐降低。这就让很多朋友开始纠结,我们还要不要继续操作这个项目。

整个项目的收益原理很简单,就是我们搬砖视频,然后通过用户在我们视频上提供用户行为来获得虚拟币,最后从平台那获取分红。

在本文开头我就跟大家说过了,后推出的短视频平台在没有如微视那般有大流量支持的情况下,整个平台的用户留存量都比较低。

那在观看短视频的用户比较少的情况下,我们如何在这个项目上保证自己的收益呢?



我们很容易想到的就是同行互赞。

首先,大批量入驻这个平台的肯定都是我们的同行以及羊毛党。而只靠我们同行互赞肯定收益也不会特别高,所以我们还需要借用拉新机制来获取更多分红。

而同行与羊毛党们拉入的新人大部分都是怀着同样心里进入平台的用户,在这种情况下,各种互赞群就组建起来了。

在同行入驻人数越来越多的情况下,平台的红利肯定只会被越赚越少。所以红利减少是一个比较常见的情况。

再来,我们操作这个项目除了需要加入这种互助群以及拉新外,我们还需要什么呢?



我们还需要一套科技工具。在科技的帮助下,我们可以持续往这个平台上填充内容。

这个内容虽然不一定能吸引多少自然流量的进行观看,但我们需要持续填充内容来获得一个获取分红的机会。

所以综上看来,想要去操作这个项目的朋友完全不用纠结。重要的是,我们在操作这个项目的时候要怀着一颗平常心。

这个是一个近乎于0成本的搬砖项目,只要平台还能给我们提供收益,那这个项目就有操作价值。

不过,在操作这个项目的时候我们一定不要走火入魔,比如我们通过给平台充值的赞赏方式来提升分红比例。在我们无法掌控平台福利波动的情况下,这样的操作很容易造成损失。



另外,关于拉新操作我们可以看看上图。

在之前的文章中,我也跟大家介绍了我们可以通过一些精细化操作来获得兼职粉。而这个项目的拉新操作其实也可以通过兼职、任务网发布相应信息来完成。

只不过我们在发布这样的任务同时,要计算好一个新用户能给我们带来的收益。

漫谈短视频平台概况,全面解读头部内容

美丶少丶女 发表了文章 • 2018-01-04 15:36 • 来自相关话题

大家好,我是小美。

从开眼、V电影,到秒拍、美拍,再到快手、抖音,各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入,各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容?

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短视频平台概况

短视频平台有三个主要方面:平台、连接和服务、内容提供者。

平台

首先说平台。平台中有两个重要层次:重构型平台和入口型平台。重构型平台,比如说你买东西,过去你去超市选购东西,然后打包带回家,现在一个APP可以完成,这就是重构产业。这种平台创造的价值最大,因为它重新建立产业链,涉及到产业链的每一部分,比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等。就像阿里现在在做的事情。而入口型平台就像我们打车,以前我们站在路边招手打车,现在我们坐在家里通过APP打车,其实服务没有改变,改变的只是用户行为的入口,这就是入口型平台,它的体量远大不到重构。那么短视频平台属于哪一种呢?短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业,它只是改变了一个入口,把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人,因此,短视频属于入口型平台。

从投资角度来看,平台会被首先被融资。2005年9月,YouTube在获得风险投资公司Sequoia Capital(红杉资本)350万美元投资后,正式发布测试版。2006年10月,谷歌看到YouTube的巨大潜力,斥资16.5亿美元将这家视频分享网站收购,当时YouTube仅有65名员工。

但是,短视频平台人力无法管理大量的长尾CP,那么如何推荐资源分配或者商业化项目?这就需要一些中间人来做这个事情,这就是Servicesand Connection。 

连接和服务

连接和服务中,即MCN所做的事情。MCN即Multi-Channel Network,这个词是一个舶来词,Channel原本指YouTube的订阅频道,在中国更合适的词应为MPN (Multi-Platform Network)。那么,MCN是做什么的?MCN将PGC内容整合持续输出内容,实现商业变现。它帮助CP(Content Provider)专注于内容创作,因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广,进行资源整合招商 ,以及管理推荐资源的分配。对于CP来说,CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作。对于平台来说,平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现,MCN具有以下能力:签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力;频道/平台化的流量把控力;精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。

MCN的祖师是MAKER STUDIOS。2014年迪士尼以9.5亿美元买下MAKERSTUDIOS,标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商,旗下签约5.5万个Youtube频道,拥有4亿订阅用户,每月55亿次观看(2014年数据)。直到2017年迪士尼关闭Maker Studios,成立Disney Digital Network,频道缩减到300个,目前美国的MCN正在衰落,中国情况不太一样。举例一些比较好的MCN,比如Vevo音乐,它有自己独立APP,月播放量60亿次,几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV,例如Kendrick的Humble,MV单曲已播放 4亿次,而Tayler swift 的LookWhat You Made Me Do 有8亿播放量。YouTube的MCN最好的就是Vevo,而中国不同,中国MCN多平台发布。中国的MCN包括视知(内容翻译,比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译)、罐头场(日食记等)、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散,平台直接对接补贴CP,头部CP内容自己可以搞定广告,架空MCN。而国外MCN也面临一些尴尬:平台集中,头部CP依靠平台广告分成活得很好;CP如果需要流量,可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作;MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台 45% 、MCN22% 、CP 33%。

内容提供者

现在,PGC、UGC界限变得不明,比如Papi酱,因此现在业内索性都称为CP。我们说平台的链条相对成熟时,就是CP发展的时期。在这里介绍一些头部CP。比如Casey ,这是Vlog里拍得最好的,带火了Vlog中一大批拍Vlog的人,另外还有游戏博主PewDiePie、hip-hop视频主LilPump等等。  

当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时,企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时,我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

●●●
为什么今天火的是短视频

背景介绍

媒体的发展和科学技术的进步。媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化,为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处:网络带宽的不断增大;信息内容由抽象变得具体化;生产发行成本降低;用户获取成本变得更低。

未来趋势

按照这个逻辑来讲,未来的内容会是什么样子?什么形式会成为未来的信息媒介?未来的内容会极度逼近真实活,举例VR产业,其中VR产业层次有很多,包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度,最后才是终端,终端教育用户。在这几个部分中,最重要的是内容,好比电视机,电视的节目内容约丰富,用户买这个电视的价值越大。但是VR目前存在两个问题:一是因渲染时差导致的大脑眩晕问题;二是分辨率问题和成本问题。那么,为什么VR/AR这么火呢?就是因为他们极度逼近我们的真实生活。

媒介的特点

媒介具有几个基本特点:媒介具有复合性,一个新媒介不会完全取代另一个媒介;媒体具有增量性,比如报纸,开始时,只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容,但随着媒体的变革,越来越多的人购买和阅读报纸,媒体的最终竞争是用户时间,增量性是不可持续的,媒体的替代性会变得越来越强,所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质;移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降,也就是增加了用户时间的增量,所以移动互联网成为目前主流的媒介。所以短视频,就是我们定义的,在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
 
●●●
国内短视频平台与内容

国内几大短视频阵营

国内有几大产品阵营:今日头条系:西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE;微博系:秒拍、小咖秀、一直播、晃咖;360系:快视频、花椒直播、奶糖短视频。新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量。同时,由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。 

什么是内容壁垒?

短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒。各大新闻平台是不存在内容壁垒的,比如网易新闻和搜狐新闻,其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台,会以内容来形成自己的壁垒,比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到,某些音乐,你只能在网易云音乐中听到。

国内平台的主要模式

国内优秀案例

2014年7月,秒拍发起“ALS冰桶挑战赛,共有128位明星参与,获得20亿关注。在获得市场的认可后,一下科技推出小咖秀,上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年,在移动直播成为风口后,一下科技随即推出“一直播”,攻占城池。
 
直播+社交衍生更具传播力的次生短视频内容。如何高效搭建一个泛娱乐直播平台?如何打造高竞争力的泛娱乐内容体系?

要点:

1.直播平台如何打造自有泛娱乐内容体系寻找竞争力?

2.如何快速高效搭建一个适合泛娱乐化产品的直播平台?

3.直播+社交内容沉淀,衍生更具粘性及传播力的次生短视频内容 查看全部
大家好,我是小美。

从开眼、V电影,到秒拍、美拍,再到快手、抖音,各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入,各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容?

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短视频平台概况

短视频平台有三个主要方面:平台、连接和服务、内容提供者。

平台

首先说平台。平台中有两个重要层次:重构型平台和入口型平台。重构型平台,比如说你买东西,过去你去超市选购东西,然后打包带回家,现在一个APP可以完成,这就是重构产业。这种平台创造的价值最大,因为它重新建立产业链,涉及到产业链的每一部分,比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等。就像阿里现在在做的事情。而入口型平台就像我们打车,以前我们站在路边招手打车,现在我们坐在家里通过APP打车,其实服务没有改变,改变的只是用户行为的入口,这就是入口型平台,它的体量远大不到重构。那么短视频平台属于哪一种呢?短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业,它只是改变了一个入口,把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人,因此,短视频属于入口型平台

从投资角度来看,平台会被首先被融资。2005年9月,YouTube在获得风险投资公司Sequoia Capital(红杉资本)350万美元投资后,正式发布测试版。2006年10月,谷歌看到YouTube的巨大潜力,斥资16.5亿美元将这家视频分享网站收购,当时YouTube仅有65名员工。

但是,短视频平台人力无法管理大量的长尾CP,那么如何推荐资源分配或者商业化项目?这就需要一些中间人来做这个事情,这就是Servicesand Connection。 

连接和服务

连接和服务中,即MCN所做的事情。MCN即Multi-Channel Network,这个词是一个舶来词,Channel原本指YouTube的订阅频道,在中国更合适的词应为MPN (Multi-Platform Network)。那么,MCN是做什么的?MCN将PGC内容整合持续输出内容,实现商业变现。它帮助CP(Content Provider)专注于内容创作,因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广,进行资源整合招商 ,以及管理推荐资源的分配。对于CP来说,CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作。对于平台来说,平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现,MCN具有以下能力:签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力;频道/平台化的流量把控力;精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。

MCN的祖师是MAKER STUDIOS。2014年迪士尼以9.5亿美元买下MAKERSTUDIOS,标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商,旗下签约5.5万个Youtube频道,拥有4亿订阅用户,每月55亿次观看(2014年数据)。直到2017年迪士尼关闭Maker Studios,成立Disney Digital Network,频道缩减到300个,目前美国的MCN正在衰落,中国情况不太一样。举例一些比较好的MCN,比如Vevo音乐,它有自己独立APP,月播放量60亿次,几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV,例如Kendrick的Humble,MV单曲已播放 4亿次,而Tayler swift 的LookWhat You Made Me Do 有8亿播放量。YouTube的MCN最好的就是Vevo,而中国不同,中国MCN多平台发布。中国的MCN包括视知(内容翻译,比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译)、罐头场(日食记等)、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散,平台直接对接补贴CP,头部CP内容自己可以搞定广告,架空MCN。而国外MCN也面临一些尴尬:平台集中,头部CP依靠平台广告分成活得很好;CP如果需要流量,可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作;MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台 45% 、MCN22% 、CP 33%。

内容提供者

现在,PGC、UGC界限变得不明,比如Papi酱,因此现在业内索性都称为CP。我们说平台的链条相对成熟时,就是CP发展的时期。在这里介绍一些头部CP。比如Casey ,这是Vlog里拍得最好的,带火了Vlog中一大批拍Vlog的人,另外还有游戏博主PewDiePie、hip-hop视频主LilPump等等。  

当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时,企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时,我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

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为什么今天火的是短视频

背景介绍

媒体的发展和科学技术的进步。媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化,为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处:网络带宽的不断增大;信息内容由抽象变得具体化;生产发行成本降低;用户获取成本变得更低。

未来趋势

按照这个逻辑来讲,未来的内容会是什么样子?什么形式会成为未来的信息媒介?未来的内容会极度逼近真实活,举例VR产业,其中VR产业层次有很多,包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度,最后才是终端,终端教育用户。在这几个部分中,最重要的是内容,好比电视机,电视的节目内容约丰富,用户买这个电视的价值越大。但是VR目前存在两个问题:一是因渲染时差导致的大脑眩晕问题;二是分辨率问题和成本问题。那么,为什么VR/AR这么火呢?就是因为他们极度逼近我们的真实生活。

媒介的特点

媒介具有几个基本特点:媒介具有复合性,一个新媒介不会完全取代另一个媒介;媒体具有增量性,比如报纸,开始时,只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容,但随着媒体的变革,越来越多的人购买和阅读报纸,媒体的最终竞争是用户时间,增量性是不可持续的,媒体的替代性会变得越来越强,所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质;移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降,也就是增加了用户时间的增量,所以移动互联网成为目前主流的媒介。所以短视频,就是我们定义的,在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
 
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国内短视频平台与内容

国内几大短视频阵营

国内有几大产品阵营:今日头条系:西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE;微博系:秒拍、小咖秀、一直播、晃咖;360系:快视频、花椒直播、奶糖短视频。新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量。同时,由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。 

什么是内容壁垒?

短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒
。各大新闻平台是不存在内容壁垒的,比如网易新闻和搜狐新闻,其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台,会以内容来形成自己的壁垒,比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到,某些音乐,你只能在网易云音乐中听到。

国内平台的主要模式

国内优秀案例

2014年7月,秒拍发起“ALS冰桶挑战赛,共有128位明星参与,获得20亿关注。在获得市场的认可后,一下科技推出小咖秀,上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年,在移动直播成为风口后,一下科技随即推出“一直播”,攻占城池。
 
直播+社交衍生更具传播力的次生短视频内容。如何高效搭建一个泛娱乐直播平台?如何打造高竞争力的泛娱乐内容体系?

要点:

1.直播平台如何打造自有泛娱乐内容体系寻找竞争力?

2.如何快速高效搭建一个适合泛娱乐化产品的直播平台?

3.直播+社交内容沉淀,衍生更具粘性及传播力的次生短视频内容

直播不敌短视频:玩直播的没有玩短视频的有前途

newsman 发表了文章 • 2017-10-21 20:42 • 来自相关话题

文章分析出短视频比直播更有前途原因有:直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩;直播在内容价值沉淀上不如短视频;碎片化场景不适合直播但短视频适合;短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大……


不久前腾讯投资了快手,引发了人们对于快手这类短视频平台的关注与思考。但据相关消息,2016年发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53.7亿元,投资机构中不乏红杉资本、真格基金、经纬中国这样的知名创投基金。短视频火起来的原因跟直播基本上是差不多的。

但从当前的发展趋势来看,短视频似乎更被资本市场与各大互联网巨头所看重,不久前腾讯以3.5亿美元投资快手,阿里20亿资金支持新土豆转型短视频。

今日头条,微博、微信、QQ空间、爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也都纷纷在短视频领域发力。微博在用秒拍全面替代视频播放服务,优酷爱奇艺基于短视频已经在进行诸多方面的扶持,今日头条则依赖短视频进一步提升了用户时长。

在国外,2013年Instagram被Facebook收购后,短视频流量剧增,如今,Instagram用户的视频浏览时长保持着每半年增长40%的速度。因此,从种种趋势看,短视频被资本市场青睐就不足为奇。但如果短视频在资本市场眼里成为香馍馍,那么受打击的将会是直播。

一方面,直播与短视频的用户某种程度上说是重合的,即都是想用更多的碎片化时间可以打发,而且都是倾向于看视频这一类的内容消费。

而从当前的传输技术与网络环境来看,上传、下载视频都很快,流量越来越便宜,网络越来越快。因此,直播与短视频的内容消费都站在风口上。但短视频这个风口正在上行,直播的风口正在回落。
 
1.直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩​
 
从直播的用户数与突破性来看,当前直播用户已经接近4亿,逐步接近饱和,当前直播平台已经超过200家,当前直播格局也已经基本固化,新的独家兽产生的可能性已经很低。

另外,整个行业的主流都在主打颜值无聊直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有新的表现形式的突破也已经越来越难,隔三差五的色情低俗直播被曝光被查处正在影响直播行业的形象与品牌。可以说,直播当前的想象空间被收缩了。

短视频则处于上行的风口上。根据不久前的一份短视频数据报告显示,截至2017年1月,垂直短视频APP的渗透率是19.3%,用户规模超过1.3亿,平均每五个移动网民中就有接近一个是短视频用户。但尽管如此,相对直播的用户规模,短视频还处于迅速增长的人口红利期,增长曲线还远未到顶。

而现在越来越多的新闻、段子以短视频的形式存在,短视频领域出现了诸多颇具想象空间的内容大V,比如一条、二更、王尼玛、陈翔六点半等,与此同时,一些传统的权威媒体也在纷纷生产和制作短视频的形式来寻找新的内容表现形式。

从创业门槛来看,当前各大直播平台都在主打颜值直播,引发了一种用户参与的刻板印象:即我美我直播。这导致在颜值上没有优势的用户群体对参与直播的意愿度就会很低,因此它很难成为普通人人人都愿意的参与的游戏。

而短视频则无需露脸,随手拍,比如快手的崛起则意味着它让这种普通群众找到了一个对普通人的友好度更高,无论颜值如何,人人都可以是主角,因此短视频平台在用户看来,无论是参与感还是认同感,都是更好的展现自我的平台。从这个角度来看,短视频更吸引创业者与用户加入创作参与。

从传播性来看,而短视频的时间比较短,内容精简也意味着干货多,留存和传播性强。比如说一些搞笑类、电影剪辑类、趣味性的短视频,出现在朋友圈或者资讯内容平台的概率更高。

直播即时性、互动性虽然比短视频更强,但它的致命弱点在于缺乏传播性,各种颜值直播虽然符合用户打发碎片化时间的需求,但是不容易沉淀粉丝,用户很难有动力去转发传播一个无聊唠嗑的直播视频,对内容上要求太高。
 
从传播性来看,直播相比剪辑好的趣味性短视频来说,后者更容易引发人们的二次传播。
 
2.直播在内容价值沉淀上不如短视频
 
因此,直播的优点是长时间在线的、实时性好、互动性强,内容展现形式,也造成了直播内容即时性而缺乏价值,它最大的价值在于互动但难以沉淀内容本身的价值,直播完成之后它的价值就已经被消费完了。粉丝在各个直播间跳转之后二次转发传播的可能性小,因为直播相对于短视频,在趣味性与传播性上差了一大截。

所以我们看到,直播内容很少有真正的口碑性的爆款内容,而短视频趣味性搞笑类的东西却很多,这些东西都可以被网友翻出来反复看,二次传播扩散与评论,容易形成爆款,更容易产生商业上的价值与长尾效应。

因为对于视频类的内容,如果无法沉淀内容价值二次传播与扩散,那么意味着它很难留下真正有厚度的东西来拔高它的内容价值与品牌价值。它的缺点是优质内容生产难度也很大,高质量的内容持续产出往往更多依赖机构或团队操作。
 
3.许多线下碎片化场景不适合直播但短视频适合:短视频更易占用碎片时间
 
直播其实对于线下场景有一定的要求并且又有时间、流量上的考量,比如某位关注的主播往往会在特定时间段直播,错过这个时间段,由于缺乏互动,用户或粉丝基本就很难再去看回放。因为直播的核心价值在于互动,二次传播以及回看都没有互动性。可以说,直播成也互动,但败也互动。

另外流量是一个大问题,长时间看直播需要消耗一定的流量,因此它有场景的局限,不具备碎片化随时随地观看的特征,但短视频就不会,基本是以秒或者分钟计算,适用用户在移动碎片化的时间段观看。

之所以说看直播有场景的局限,是因为从国民心理性格上来看,一般不会在一个公众的封闭空间(比如地铁、公交车内)看搔首弄姿的整段网红直播,在排队、等红灯、坐公交、搭地铁等线下碎片化时间场景,直播不是特别适合。

因为从直播当前的内容属性看,以颜值直播与擦边球直播内容为主,看直播更多是一个相对隐私的个人行为,毕竟如果直播一不小心出现低俗内容难免尴尬,需要考虑到周围旁观者的眼光以及个人在他人心中的形象品味问题。短视频更多以趣味性与搞笑类内容为主,它适合各种碎片化场景无压力观赏。

从内容形式上看,直播是短时间聚集流量的内容形式,让粉丝有足够的参与感和炫耀性,短视频则提供的是认同感和趣味,是内容创业的一种形式。短视频的优势在于,当前的用户体量与利基市场已经起来,未来会有大量用户追求更为个性化的短视频内容与服务。
 
4.短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大
 
另外,大部分直播都是有一搭没一搭的无聊直播,而且直播的时间又长,人们更容易在这种无聊的内容影响下精力分散而不断在各个直播间进入退出,而且这类视频形态进行广告植入显得生硬而且没趣。

而短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域,当前短视频在电影、搞笑、美食、星座、汽车等各领域均已经在形成一些头部内容大V,这类短视频内容的品质更容易聚集粉丝,继而可以基于内容带入品牌商进入进行商业化变现。

因为内容垂直细分聚焦,所以短视频更容易在视频开头与结尾口播部分顺势“贴片”广告植入,或者围绕短视频主题进行软广告植入,这与软文植入的方式差不多。只不过呈现形式从文字转变为视频。

另外一种是以电商导购这部分商业变现模式与直播类似,都是以网红为主体进行化妆品或者服装的广告植入。其他还有会员收费模式,这类一般是适用于在某一垂直内容领域建立了一定影响力积累了一定量的粉丝,基于粉丝分层进行会员收费,打造圈子文化。

还有一类是品牌商直接入驻短视频平台进行品牌内容输出。Snapchat很早前就开始引入品牌商开设专属频道,为品牌广告打造滤镜,吸引了众多品牌的入驻。比如早在2015年Burberry就首家入驻Snapchat,用户在Snapchat上可以观看Burberry的秀场直播或其他相关的产品信息。

根据第三方监测平台Snaplytics对在Snapchat上独立运营的500个品牌的监测数据显示,接近54.8%的品牌关注用户会看品牌发布的Stories,而其中87.5%的的用户会看完一个品牌整个的Story。

可以知道的是,短视频因为内容更为聚焦,商业化变现模式操作方式也更灵活一些,用户接受度也更高。这说明以内容运营为核心卖点圈粉进行商业化变现比以锥子脸颜值作为卖点去圈粉带来的黏性与竞争力门槛都会更高一些。

从这个意义上看,短视频带来的是真正的粉丝,直播带来的是无聊观众,前者的忠诚度更高,后者从各个直播间不断跳转来满足自身的窥私欲。
 
从用户的角度来说,对于越来越多的90后甚至00后年轻拍客来说,他们可以以较低门槛拍摄一些原始但个性化的视频内容,在国外,Youtube、Vine、Instagram等平台上,大批年轻拍客活跃非常,短视频无疑更为方便与适用于各种移动场景下的用户视觉化表达。从这个意义上看,直播的使用门槛也要高于短视频。

从当前来看,许多中小型直播平台已经倒下,而许多大的直播平台,为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向,部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能,而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
 
5.直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”
 
说到底,从当前直播行业的疲态与短板来看,直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”,商业模式难以成型,从投资回报率来看,变现周期长而且产出投入不对等。

从未来的趋势看,短视频与直播两种形式都会并存,但短视频的生命力会更长久,它是一个相对慢热的产品形态,并且基于垂直细分以及专业领域的内容挖掘达人的想象空间会更大,所以一定程度上,短视频比直播更像一个内容型产品,它会逐步蚕食直播的粉丝,这两种内容形态的并存与融合会成为下一个趋势。
 
短视频与直播融合或能突破当前增长的天花板
 
在短视频与直播的融合来看,可以谈谈快手这款产品。它是通过以短视频内容为核心来运营,依赖算法推荐用户喜欢的内容,用户可以基于相关感兴趣的短视频内容来考虑是否订阅其直播,用户关注的短视频内容运营者,其直播内容也会出现在用户的信息流内容之中。

也就是说,快手当前以短视频为内容先导来融合直播,即内容创造者在平台上发布能够展现自己个性、专业或有趣的短视频,粉丝对内容进行消费和传播之后感兴趣,就会关注创造者。创作者以短视频内容作为连接粉丝的触点,开通直播并引导用户关注其直播动向再获得打赏收益。

从这里看出,短视频作为内容触达粉丝的重要载体,由它来开路连接粉丝比直播开直播间吸引粉丝将更具黏性与忠诚度,而且比直播的消费价值更高。

从这里看出,短视频与直播的融合,它可以让内容创作者首先让用户了解自己的作品,再了解这个人,在三观与喜好、兴趣的匹配之后,再看颜值,这种视频社交模式相对延展了粉丝与创作者的社交关系厚度,并提高了用户的黏性。

对于资本市场来说,短视频更具备投资参考意义,目前移动互联网用户增长整体趋缓,在流量越来越贵、甚至微信公号流量遭遇瓶颈的当下,短视频流量今年却在飞速增长,这也源于短视频气质是平民化的,是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来趋势是短视频会成为普通人展示自我的产品,而直播则是更契颜值主播气质的产品。

直播与短视频的定位更类似微博与微信。后者在草根与平民的口碑效应下胜出的机会将会更高一些。

短视频是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来显然会吸纳更多资金进入,各种短视频达人,量身定做PGC或者专业化生产PGC内容或将率先依赖广告创意植入电商导流模式变现,UGC为核心的个人短视频制作者的内容制作可能也会逐步引导起来,直播平台的下半场,可能需要思考如何融合短视频的形态与内容,突破当前的天花板与增长窘境。 查看全部


文章分析出短视频比直播更有前途原因有:直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩;直播在内容价值沉淀上不如短视频;碎片化场景不适合直播但短视频适合;短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大……



不久前腾讯投资了快手,引发了人们对于快手这类短视频平台的关注与思考。但据相关消息,2016年发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53.7亿元,投资机构中不乏红杉资本、真格基金、经纬中国这样的知名创投基金。短视频火起来的原因跟直播基本上是差不多的。

但从当前的发展趋势来看,短视频似乎更被资本市场与各大互联网巨头所看重,不久前腾讯以3.5亿美元投资快手,阿里20亿资金支持新土豆转型短视频。

今日头条,微博、微信、QQ空间、爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也都纷纷在短视频领域发力。微博在用秒拍全面替代视频播放服务,优酷爱奇艺基于短视频已经在进行诸多方面的扶持,今日头条则依赖短视频进一步提升了用户时长。

在国外,2013年Instagram被Facebook收购后,短视频流量剧增,如今,Instagram用户的视频浏览时长保持着每半年增长40%的速度。因此,从种种趋势看,短视频被资本市场青睐就不足为奇。但如果短视频在资本市场眼里成为香馍馍,那么受打击的将会是直播。

一方面,直播与短视频的用户某种程度上说是重合的,即都是想用更多的碎片化时间可以打发,而且都是倾向于看视频这一类的内容消费。

而从当前的传输技术与网络环境来看,上传、下载视频都很快,流量越来越便宜,网络越来越快。因此,直播与短视频的内容消费都站在风口上。但短视频这个风口正在上行,直播的风口正在回落。
 
1.直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩​
 
从直播的用户数与突破性来看,当前直播用户已经接近4亿,逐步接近饱和,当前直播平台已经超过200家,当前直播格局也已经基本固化,新的独家兽产生的可能性已经很低。

另外,整个行业的主流都在主打颜值无聊直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有新的表现形式的突破也已经越来越难,隔三差五的色情低俗直播被曝光被查处正在影响直播行业的形象与品牌。可以说,直播当前的想象空间被收缩了。

短视频则处于上行的风口上。根据不久前的一份短视频数据报告显示,截至2017年1月,垂直短视频APP的渗透率是19.3%,用户规模超过1.3亿,平均每五个移动网民中就有接近一个是短视频用户。但尽管如此,相对直播的用户规模,短视频还处于迅速增长的人口红利期,增长曲线还远未到顶。

而现在越来越多的新闻、段子以短视频的形式存在,短视频领域出现了诸多颇具想象空间的内容大V,比如一条、二更、王尼玛、陈翔六点半等,与此同时,一些传统的权威媒体也在纷纷生产和制作短视频的形式来寻找新的内容表现形式。

从创业门槛来看,当前各大直播平台都在主打颜值直播,引发了一种用户参与的刻板印象:即我美我直播。这导致在颜值上没有优势的用户群体对参与直播的意愿度就会很低,因此它很难成为普通人人人都愿意的参与的游戏。

而短视频则无需露脸,随手拍,比如快手的崛起则意味着它让这种普通群众找到了一个对普通人的友好度更高,无论颜值如何,人人都可以是主角,因此短视频平台在用户看来,无论是参与感还是认同感,都是更好的展现自我的平台。从这个角度来看,短视频更吸引创业者与用户加入创作参与。

从传播性来看,而短视频的时间比较短,内容精简也意味着干货多,留存和传播性强。比如说一些搞笑类、电影剪辑类、趣味性的短视频,出现在朋友圈或者资讯内容平台的概率更高。

直播即时性、互动性虽然比短视频更强,但它的致命弱点在于缺乏传播性,各种颜值直播虽然符合用户打发碎片化时间的需求,但是不容易沉淀粉丝,用户很难有动力去转发传播一个无聊唠嗑的直播视频,对内容上要求太高。
 
从传播性来看,直播相比剪辑好的趣味性短视频来说,后者更容易引发人们的二次传播。
 
2.直播在内容价值沉淀上不如短视频
 
因此,直播的优点是长时间在线的、实时性好、互动性强,内容展现形式,也造成了直播内容即时性而缺乏价值,它最大的价值在于互动但难以沉淀内容本身的价值,直播完成之后它的价值就已经被消费完了。粉丝在各个直播间跳转之后二次转发传播的可能性小,因为直播相对于短视频,在趣味性与传播性上差了一大截。

所以我们看到,直播内容很少有真正的口碑性的爆款内容,而短视频趣味性搞笑类的东西却很多,这些东西都可以被网友翻出来反复看,二次传播扩散与评论,容易形成爆款,更容易产生商业上的价值与长尾效应。

因为对于视频类的内容,如果无法沉淀内容价值二次传播与扩散,那么意味着它很难留下真正有厚度的东西来拔高它的内容价值与品牌价值。它的缺点是优质内容生产难度也很大,高质量的内容持续产出往往更多依赖机构或团队操作。
 
3.许多线下碎片化场景不适合直播但短视频适合:短视频更易占用碎片时间
 
直播其实对于线下场景有一定的要求并且又有时间、流量上的考量,比如某位关注的主播往往会在特定时间段直播,错过这个时间段,由于缺乏互动,用户或粉丝基本就很难再去看回放。因为直播的核心价值在于互动,二次传播以及回看都没有互动性。可以说,直播成也互动,但败也互动。

另外流量是一个大问题,长时间看直播需要消耗一定的流量,因此它有场景的局限,不具备碎片化随时随地观看的特征,但短视频就不会,基本是以秒或者分钟计算,适用用户在移动碎片化的时间段观看。

之所以说看直播有场景的局限,是因为从国民心理性格上来看,一般不会在一个公众的封闭空间(比如地铁、公交车内)看搔首弄姿的整段网红直播,在排队、等红灯、坐公交、搭地铁等线下碎片化时间场景,直播不是特别适合。

因为从直播当前的内容属性看,以颜值直播与擦边球直播内容为主,看直播更多是一个相对隐私的个人行为,毕竟如果直播一不小心出现低俗内容难免尴尬,需要考虑到周围旁观者的眼光以及个人在他人心中的形象品味问题。短视频更多以趣味性与搞笑类内容为主,它适合各种碎片化场景无压力观赏。

从内容形式上看,直播是短时间聚集流量的内容形式,让粉丝有足够的参与感和炫耀性,短视频则提供的是认同感和趣味,是内容创业的一种形式。短视频的优势在于,当前的用户体量与利基市场已经起来,未来会有大量用户追求更为个性化的短视频内容与服务。
 
4.短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大
 
另外,大部分直播都是有一搭没一搭的无聊直播,而且直播的时间又长,人们更容易在这种无聊的内容影响下精力分散而不断在各个直播间进入退出,而且这类视频形态进行广告植入显得生硬而且没趣。

而短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域,当前短视频在电影、搞笑、美食、星座、汽车等各领域均已经在形成一些头部内容大V,这类短视频内容的品质更容易聚集粉丝,继而可以基于内容带入品牌商进入进行商业化变现。

因为内容垂直细分聚焦,所以短视频更容易在视频开头与结尾口播部分顺势“贴片”广告植入,或者围绕短视频主题进行软广告植入,这与软文植入的方式差不多。只不过呈现形式从文字转变为视频。

另外一种是以电商导购这部分商业变现模式与直播类似,都是以网红为主体进行化妆品或者服装的广告植入。其他还有会员收费模式,这类一般是适用于在某一垂直内容领域建立了一定影响力积累了一定量的粉丝,基于粉丝分层进行会员收费,打造圈子文化。

还有一类是品牌商直接入驻短视频平台进行品牌内容输出。Snapchat很早前就开始引入品牌商开设专属频道,为品牌广告打造滤镜,吸引了众多品牌的入驻。比如早在2015年Burberry就首家入驻Snapchat,用户在Snapchat上可以观看Burberry的秀场直播或其他相关的产品信息。

根据第三方监测平台Snaplytics对在Snapchat上独立运营的500个品牌的监测数据显示,接近54.8%的品牌关注用户会看品牌发布的Stories,而其中87.5%的的用户会看完一个品牌整个的Story。

可以知道的是,短视频因为内容更为聚焦,商业化变现模式操作方式也更灵活一些,用户接受度也更高。这说明以内容运营为核心卖点圈粉进行商业化变现比以锥子脸颜值作为卖点去圈粉带来的黏性与竞争力门槛都会更高一些。

从这个意义上看,短视频带来的是真正的粉丝,直播带来的是无聊观众,前者的忠诚度更高,后者从各个直播间不断跳转来满足自身的窥私欲。
 
从用户的角度来说,对于越来越多的90后甚至00后年轻拍客来说,他们可以以较低门槛拍摄一些原始但个性化的视频内容,在国外,Youtube、Vine、Instagram等平台上,大批年轻拍客活跃非常,短视频无疑更为方便与适用于各种移动场景下的用户视觉化表达。从这个意义上看,直播的使用门槛也要高于短视频。

从当前来看,许多中小型直播平台已经倒下,而许多大的直播平台,为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向,部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能,而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
 
5.直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”
 
说到底,从当前直播行业的疲态与短板来看,直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”,商业模式难以成型,从投资回报率来看,变现周期长而且产出投入不对等。

从未来的趋势看,短视频与直播两种形式都会并存,但短视频的生命力会更长久,它是一个相对慢热的产品形态,并且基于垂直细分以及专业领域的内容挖掘达人的想象空间会更大,所以一定程度上,短视频比直播更像一个内容型产品,它会逐步蚕食直播的粉丝,这两种内容形态的并存与融合会成为下一个趋势。
 
短视频与直播融合或能突破当前增长的天花板
 
在短视频与直播的融合来看,可以谈谈快手这款产品。它是通过以短视频内容为核心来运营,依赖算法推荐用户喜欢的内容,用户可以基于相关感兴趣的短视频内容来考虑是否订阅其直播,用户关注的短视频内容运营者,其直播内容也会出现在用户的信息流内容之中。

也就是说,快手当前以短视频为内容先导来融合直播,即内容创造者在平台上发布能够展现自己个性、专业或有趣的短视频,粉丝对内容进行消费和传播之后感兴趣,就会关注创造者。创作者以短视频内容作为连接粉丝的触点,开通直播并引导用户关注其直播动向再获得打赏收益。

从这里看出,短视频作为内容触达粉丝的重要载体,由它来开路连接粉丝比直播开直播间吸引粉丝将更具黏性与忠诚度,而且比直播的消费价值更高。

从这里看出,短视频与直播的融合,它可以让内容创作者首先让用户了解自己的作品,再了解这个人,在三观与喜好、兴趣的匹配之后,再看颜值,这种视频社交模式相对延展了粉丝与创作者的社交关系厚度,并提高了用户的黏性。

对于资本市场来说,短视频更具备投资参考意义,目前移动互联网用户增长整体趋缓,在流量越来越贵、甚至微信公号流量遭遇瓶颈的当下,短视频流量今年却在飞速增长,这也源于短视频气质是平民化的,是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来趋势是短视频会成为普通人展示自我的产品,而直播则是更契颜值主播气质的产品。

直播与短视频的定位更类似微博与微信。后者在草根与平民的口碑效应下胜出的机会将会更高一些。

短视频是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来显然会吸纳更多资金进入,各种短视频达人,量身定做PGC或者专业化生产PGC内容或将率先依赖广告创意植入电商导流模式变现,UGC为核心的个人短视频制作者的内容制作可能也会逐步引导起来,直播平台的下半场,可能需要思考如何融合短视频的形态与内容,突破当前的天花板与增长窘境。

你不留意的这些黑科技,一直都是女神主播的标配......

ViViHacker 发表了文章 • 2018-10-13 09:35 • 来自相关话题

10月10日,在上海国际灯光音响展上,YY头部主播崔阿扎、鸿涛等人来到现场......他们为何而来?

内容为王的时代,作为直播基础的技术设备,一直不为人所注意。但实际上,大牌如崔阿扎,对硬件设备的专业要求,是显而易见的。

从每人必备的抖音滤镜,到直播标配的声卡与麦,技术始终作为行业的驱动力,不可或缺地推动着行业进步。

或许,你和大网红的差距,真的只是一幅滤镜、一张声卡而已。

优质硬件推动直播普及

事实上,直播行业成立伊始,内容创造与技术进步,就相伴随行。

有例为证,2015年,移动直播起步之初,映客直播成立。彼时,智能手机性能还无法与如今相提并论,如何确保高清晰度与码率的直播流持续稳定的输出,同时对手机的功耗最低,这项挑战实际不小。但初入的映客,却夺得了入局移动直播的先机。

“技术”是映客占得先机的法宝,从率先将图像美颜技术应用于实时视频,到一秒之内打开视频的“秒开”,到后来的多路线延迟技术的“互动直播”。

除了自身团队拼命改善技术外,映客还与众多合作厂商展开深度的合作,进行直播技术的探索挖掘。

映客团队在技术上夺得先声,凭借对技术的极致追求与运用,在入局之初造就了优质的应用体验感,博得了大量用户的青睐。 

秒开直播、低延迟、多人连线……随着行业技术的完善,移动直播正式普及成为在线娱乐的主要角色。

一直以来,直播行业和硬件行业相辅相成。画面、声音是直播两大元素,硬件挖掘的场景也得到了丰富的展现,其中声音的空间更为庞大,需求程度不亚于直播画面所需要的美颜磨皮等特效。



我们看到,声卡、麦克风几乎是每个主播的标配产品,尤以唱歌类主播为主,音频类产品具备的变声特效、录音乃至气氛调节功能,对于无论是小白还是网红主播,已是必不可少了。

在上海国际灯光音响展上,深圳创成微电子总经理周志强告诉今日网红,从K歌行业的发展开始,声卡等音频硬件设备已然存在。

当唱吧、全民K歌等移动应用相继出现,受到追捧时,作为移动硬件的声卡和麦克风就被大量使用,成为唱歌达人群体中的“香饽饽”。

“直播,其实也是从K歌演变过来的一种自我展现的方式。”周志强表示。音频技术的进步,为一大批优质主播提供了孕育的工具。

除去借助声卡麦克风起家的唱歌类主播,从K歌平台迁移到直播平台的亦不在少数,借助音频技术,整个行业的发展有了新的突破提升。



与此同时,直播的红火,也在反向带动着音频技术的提升。热火的主播比拼,让主播及行业对设备的要求没有了上限。“直播行业对于硬件设备的要求在发展进步。”周志强补充道。

黑科技叱咤直播业

10月10日,在上海国际灯光音响展上,今日网红记者遇到YY一姐主播崔阿扎、以及大主播鸿涛。

在森然展区体验声卡、麦克风等产品时,崔阿扎介绍说,“我平时使用的是森然黑炮pro,产品的混响非常逼真,感觉很真实,而且对于主播来说,它的特效能够覆盖所有直播场景,而且只需要遥控器就能操作,非常方便。”



“昨日还在直播间体验过森然GD麦克风和播吧3套装,使用感非常惊艳。刚好接到品牌方邀请,所以我就来上海和大家见面了。”

技术颠覆行业的体验感,还展现在来来往往的游人上。见到现场演示声音修饰后,游客小丹直呼:“哈哈,我收拾一下也能出道了,有了黑科技,我也能叱咤直播平台。”



另外,值得破解的一个误区是,在多数人看来,直播声卡需要大量的调试和复杂连线,但实际上体验过后,发现“一个手机和一个魔笛麦克风”,其实就已经能够搭建一个专业直播间了。

和映客一样,森然对技术其实也有着长期的追求与前瞻性显现。

13年前,深圳创成微电子总经理周志强刚从校园毕业,长期通过网络聊天形式和同学交流,他逐渐觉得:“随着移动互联网的发展,未来人与人之间会更趋向于直播形态的交流。”

他有了做直播的想法,在和团队研究这个市场时,他发现直播类平台很多,直播硬件却没有品牌。

于是,他创办了品牌森然,专注研发生产手机声卡等直播硬件,不断优化音效算法,如美声、变声等,“进一步攻破技术障碍”。



自2014年下半年起,其内置芯片的麦克风、耳机、电脑等产品陆续推向市场。

2016年,正逢直播元年,经过与众多主播朋友的沟通,团队将产品功能简化,并新增了掌声、欢呼声等简单操作的动态功能,并在外观上改进,调整为为适合直播使用的外形。

在经过主播们的测试后,当年8月,周志强推出了森然播吧Ⅰ代,其集人声效果器、专业声卡、现场特效、手机耳放等功能于一身。涉及音乐、聊天、唱歌、直播四种应用场景,以满足用户的音频娱乐需求。

强功能性的利好,很快在主播群体中流行开来,往后,产品每个月的销量都在翻番,成为主播手中的利器。



周志强告诉今日网红,森然将继续加大研发力度,在音频领域做成行业标杆。同时,扩大森然的产品线,将其真正打造成一个直播硬件品牌。麦克风产品的改进以及个人K歌市场产品线的丰富,将是森然的的下阶段重点。

“主播最需要的还是一个麦克风。”直播与音频硬件,就像是互相融合,相互促进的物品。声卡等硬件的提升着直播,而直播则反过来拉高着硬件的上升空间。

硬件的下一战场:短视频?

从成立到现在,森然一共推出了四个系列的产品,包含移动声卡、K歌麦克风、直播声卡、监听耳机,全面覆盖直播行业硬件需求,成为主播们直播必不可少的直播品牌。

然而,随着行业形势的变化,今日网红发现,音频硬件也有了新的着力点。

抖音、快手等短视频平台的崛起,一时间让短视频行业迅速升温。无数网红爆红、微视高额补贴大战、公会蜂拥而至……

直播设备厂商嗅到了新的风口,短视频的蓝海,几乎成为了每个直播设备厂家的必争之地。



对于短视频,森然也是志在必得,他们通过声卡切入短视频,占有率在翻倍提升。

“短视频相当于短时间直播和短时间K歌的结合体,其本质还是美声,森然致力于直播和K歌市场几十年,在技术上足够专业和成熟,对比其他厂商有自己的。”周志强并不担心短视频,反而认为这是又一次的机会。

他的策略是这样的:首先通过短视频达人的背书引起关注,再通过平台导流和推荐,直接送达每个潜在用户。



同时,在产品形态上,森然也会有多元化展现,丰富到k歌耳机,录音棚,k歌机等等各种产品,但还未有针对短视频定制的产品。

“看是否有鲜明的走向,具体讲根据消费者使用情况来计划。”周志强表示,目前,森然所有的产品其实都可以支持短视频录制。

同时,他也不担心短视频会抢掉直播的风头。周志强看来,今年很多人在唱衰直播行业,但只要慢慢规范,稳定输出内容,将是长久不衰的行业。而K歌是森然根植之地,是所有行业中最低调最平稳发展的平台。



“未来,森然将持续K歌领域发展,并在直播及短视频领域深化品牌影响力,力求多方面的爆发,为大家带来更专业、更优质的设备体验,成为国民品牌。”周志强强调。

从K歌到直播,再到如今的短视频,强调技术性的音频硬件设备,推动着行业内一波接一波的浪潮。这波浪潮反过来也拉动着技术突破天花板,而在新技术下,达人们又有机会创造出更优质的视频内容。

这或许是技术与内容的最好关系了。 查看全部
10月10日,在上海国际灯光音响展上,YY头部主播崔阿扎、鸿涛等人来到现场......他们为何而来?

内容为王的时代,作为直播基础的技术设备,一直不为人所注意。但实际上,大牌如崔阿扎,对硬件设备的专业要求,是显而易见的。

从每人必备的抖音滤镜,到直播标配的声卡与麦,技术始终作为行业的驱动力,不可或缺地推动着行业进步。

或许,你和大网红的差距,真的只是一幅滤镜、一张声卡而已。

优质硬件推动直播普及

事实上,直播行业成立伊始,内容创造与技术进步,就相伴随行。

有例为证,2015年,移动直播起步之初,映客直播成立。彼时,智能手机性能还无法与如今相提并论,如何确保高清晰度与码率的直播流持续稳定的输出,同时对手机的功耗最低,这项挑战实际不小。但初入的映客,却夺得了入局移动直播的先机。

“技术”是映客占得先机的法宝,从率先将图像美颜技术应用于实时视频,到一秒之内打开视频的“秒开”,到后来的多路线延迟技术的“互动直播”。

除了自身团队拼命改善技术外,映客还与众多合作厂商展开深度的合作,进行直播技术的探索挖掘。

映客团队在技术上夺得先声,凭借对技术的极致追求与运用,在入局之初造就了优质的应用体验感,博得了大量用户的青睐。 

秒开直播、低延迟、多人连线……随着行业技术的完善,移动直播正式普及成为在线娱乐的主要角色。

一直以来,直播行业和硬件行业相辅相成。画面、声音是直播两大元素,硬件挖掘的场景也得到了丰富的展现,其中声音的空间更为庞大,需求程度不亚于直播画面所需要的美颜磨皮等特效。



我们看到,声卡、麦克风几乎是每个主播的标配产品,尤以唱歌类主播为主,音频类产品具备的变声特效、录音乃至气氛调节功能,对于无论是小白还是网红主播,已是必不可少了。

在上海国际灯光音响展上,深圳创成微电子总经理周志强告诉今日网红,从K歌行业的发展开始,声卡等音频硬件设备已然存在。

当唱吧、全民K歌等移动应用相继出现,受到追捧时,作为移动硬件的声卡和麦克风就被大量使用,成为唱歌达人群体中的“香饽饽”。

“直播,其实也是从K歌演变过来的一种自我展现的方式。”周志强表示。音频技术的进步,为一大批优质主播提供了孕育的工具。

除去借助声卡麦克风起家的唱歌类主播,从K歌平台迁移到直播平台的亦不在少数,借助音频技术,整个行业的发展有了新的突破提升。



与此同时,直播的红火,也在反向带动着音频技术的提升。热火的主播比拼,让主播及行业对设备的要求没有了上限。“直播行业对于硬件设备的要求在发展进步。”周志强补充道。

黑科技叱咤直播业

10月10日,在上海国际灯光音响展上,今日网红记者遇到YY一姐主播崔阿扎、以及大主播鸿涛。

在森然展区体验声卡、麦克风等产品时,崔阿扎介绍说,“我平时使用的是森然黑炮pro,产品的混响非常逼真,感觉很真实,而且对于主播来说,它的特效能够覆盖所有直播场景,而且只需要遥控器就能操作,非常方便。”



“昨日还在直播间体验过森然GD麦克风和播吧3套装,使用感非常惊艳。刚好接到品牌方邀请,所以我就来上海和大家见面了。”

技术颠覆行业的体验感,还展现在来来往往的游人上。见到现场演示声音修饰后,游客小丹直呼:“哈哈,我收拾一下也能出道了,有了黑科技,我也能叱咤直播平台。”



另外,值得破解的一个误区是,在多数人看来,直播声卡需要大量的调试和复杂连线,但实际上体验过后,发现“一个手机和一个魔笛麦克风”,其实就已经能够搭建一个专业直播间了。

和映客一样,森然对技术其实也有着长期的追求与前瞻性显现。

13年前,深圳创成微电子总经理周志强刚从校园毕业,长期通过网络聊天形式和同学交流,他逐渐觉得:“随着移动互联网的发展,未来人与人之间会更趋向于直播形态的交流。”

他有了做直播的想法,在和团队研究这个市场时,他发现直播类平台很多,直播硬件却没有品牌。

于是,他创办了品牌森然,专注研发生产手机声卡等直播硬件,不断优化音效算法,如美声、变声等,“进一步攻破技术障碍”。



自2014年下半年起,其内置芯片的麦克风、耳机、电脑等产品陆续推向市场。

2016年,正逢直播元年,经过与众多主播朋友的沟通,团队将产品功能简化,并新增了掌声、欢呼声等简单操作的动态功能,并在外观上改进,调整为为适合直播使用的外形。

在经过主播们的测试后,当年8月,周志强推出了森然播吧Ⅰ代,其集人声效果器、专业声卡、现场特效、手机耳放等功能于一身。涉及音乐、聊天、唱歌、直播四种应用场景,以满足用户的音频娱乐需求。

强功能性的利好,很快在主播群体中流行开来,往后,产品每个月的销量都在翻番,成为主播手中的利器。



周志强告诉今日网红,森然将继续加大研发力度,在音频领域做成行业标杆。同时,扩大森然的产品线,将其真正打造成一个直播硬件品牌。麦克风产品的改进以及个人K歌市场产品线的丰富,将是森然的的下阶段重点。

“主播最需要的还是一个麦克风。”直播与音频硬件,就像是互相融合,相互促进的物品。声卡等硬件的提升着直播,而直播则反过来拉高着硬件的上升空间。

硬件的下一战场:短视频?

从成立到现在,森然一共推出了四个系列的产品,包含移动声卡、K歌麦克风、直播声卡、监听耳机,全面覆盖直播行业硬件需求,成为主播们直播必不可少的直播品牌。

然而,随着行业形势的变化,今日网红发现,音频硬件也有了新的着力点。

抖音、快手等短视频平台的崛起,一时间让短视频行业迅速升温。无数网红爆红、微视高额补贴大战、公会蜂拥而至……

直播设备厂商嗅到了新的风口,短视频的蓝海,几乎成为了每个直播设备厂家的必争之地。



对于短视频,森然也是志在必得,他们通过声卡切入短视频,占有率在翻倍提升。

“短视频相当于短时间直播和短时间K歌的结合体,其本质还是美声,森然致力于直播和K歌市场几十年,在技术上足够专业和成熟,对比其他厂商有自己的。”周志强并不担心短视频,反而认为这是又一次的机会。

他的策略是这样的:首先通过短视频达人的背书引起关注,再通过平台导流和推荐,直接送达每个潜在用户。



同时,在产品形态上,森然也会有多元化展现,丰富到k歌耳机,录音棚,k歌机等等各种产品,但还未有针对短视频定制的产品。

“看是否有鲜明的走向,具体讲根据消费者使用情况来计划。”周志强表示,目前,森然所有的产品其实都可以支持短视频录制。

同时,他也不担心短视频会抢掉直播的风头。周志强看来,今年很多人在唱衰直播行业,但只要慢慢规范,稳定输出内容,将是长久不衰的行业。而K歌是森然根植之地,是所有行业中最低调最平稳发展的平台。



“未来,森然将持续K歌领域发展,并在直播及短视频领域深化品牌影响力,力求多方面的爆发,为大家带来更专业、更优质的设备体验,成为国民品牌。”周志强强调。

从K歌到直播,再到如今的短视频,强调技术性的音频硬件设备,推动着行业内一波接一波的浪潮。这波浪潮反过来也拉动着技术突破天花板,而在新技术下,达人们又有机会创造出更优质的视频内容。

这或许是技术与内容的最好关系了。

芝士小视频Cheez的项目背景,及分红比例

Overseas 发表了文章 • 2018-09-08 08:41 • 来自相关话题

Cheez,是一款短视频APP,在国内知道并使用的用户比较少。它是直播平台LiveMe在2017年9月推出的产品。

这次让Cheez在微信社群疯传起来的,是引入区块链技术,同时开启每天持币分红模式,并化名成芝士小视频。

Cheez还有另一个中文名称,叫奇思视频。

在这里,笔者必须要提到Cheez背后的区块链数字内容公链项目Contentos。

该公链项目旨在构建全球最大的去中心化数字内容生态系统,实现内容的自由生产、确权、分发、激励及交易,将价值和权利归还用户。

早在今年4月,Contentos通过直播社交平台LiveMe,在台湾地区进行过一次区块链直播答题活动,这是区块链在移动直播领域的首次尝试。

随后,Contentos联合LiveMe及Cheez在美国开启直播答题活动,首次将数字资产引入到打赏系统和消费系统。

看到这里,大家应该明白,芝士小视频并非微信社群里疯传的那样“刚出一秒”,而是已经推出大半年了。

不过这不要紧,关键看芝士小视频,是否真的能兑现每日持币分红的承诺?

对此,笔者整整等了三天。



今天早上查看Cheez的钱包,终于看到现金分红的金额,390个COS参与分红,获得0.6元,即分红比例在0.0015左右。

这个数据的产生很重要,因为它的出现,证明了Cheez是真的能够持币分红。在等待这个数据的三天里,笔者不敢贸然再发布关于Cheez的任何信息,不过现在,这篇文章终于可以发布出来了。

笔者也是刚接触Cheez,对该平台的规则细节不是很清楚,接下来将会继续深入了解,继续发布相关文章。 查看全部
Cheez,是一款短视频APP,在国内知道并使用的用户比较少。它是直播平台LiveMe在2017年9月推出的产品。

这次让Cheez在微信社群疯传起来的,是引入区块链技术,同时开启每天持币分红模式,并化名成芝士小视频

Cheez还有另一个中文名称,叫奇思视频

在这里,笔者必须要提到Cheez背后的区块链数字内容公链项目Contentos。

该公链项目旨在构建全球最大的去中心化数字内容生态系统,实现内容的自由生产、确权、分发、激励及交易,将价值和权利归还用户。

早在今年4月,Contentos通过直播社交平台LiveMe,在台湾地区进行过一次区块链直播答题活动,这是区块链在移动直播领域的首次尝试。

随后,Contentos联合LiveMe及Cheez在美国开启直播答题活动,首次将数字资产引入到打赏系统和消费系统。

看到这里,大家应该明白,芝士小视频并非微信社群里疯传的那样“刚出一秒”,而是已经推出大半年了。

不过这不要紧,关键看芝士小视频,是否真的能兑现每日持币分红的承诺

对此,笔者整整等了三天。



今天早上查看Cheez的钱包,终于看到现金分红的金额,390个COS参与分红,获得0.6元,即分红比例在0.0015左右

这个数据的产生很重要,因为它的出现,证明了Cheez是真的能够持币分红。在等待这个数据的三天里,笔者不敢贸然再发布关于Cheez的任何信息,不过现在,这篇文章终于可以发布出来了。

笔者也是刚接触Cheez,对该平台的规则细节不是很清楚,接下来将会继续深入了解,继续发布相关文章。

变现尚早,“购物车”难救短视频

TrueMan 发表了文章 • 2018-09-01 10:56 • 来自相关话题

陌陌短视频悄悄增加了购物车。

8月30日,陌陌主播“惠子”发布了一个短视频,眼尖的网友发现在视频右下方出现了一个黄色的购物车标志,点击之后出现了相关商品,并可跳转至淘宝。

据了解,陌陌很早之前就上线了电商入口,不过只存在于直播间。上线了短视频购物车之后,陌陌官方表示,该功能不只面向主播,之后对短视频达人的帮助更大。

陌陌、抖音、火山和快手,为何平台都对“购物车”青睐有加?到底短视频平台的带货能力如何?

陌陌上线购物车 

早在今年4月份,陌陌直播间就有不少主播开启了电商卖货之旅。

3月下旬,头部主播“牛牛”登录陌陌直播间的淘宝店,在4月中旬已经带出了数十个月销量上百的单品;4月24日凌晨,陌陌人气主播洪小乔穿着自己网店最新款连衣裙开播,并宣布其自创品牌“洪小乔私人衣橱”正式上架售卖......

不过,虽然效果还不错,但直播电商的弊病也很明显:直播受限于时间限制,销售的时长覆盖面比较低,而且并没有固定的电商入口。

但短视频就不同了,时间短、可随时观看、入口固定、想买就买,而且带货能力已经得到了不少平台的验证。



“从购物车的角度来讲,短视频是提供24小时的销售入口,然后流量方面也可以支持一下。”陌陌官方运营阿离告诉场妹,这也是陌陌上线购物车的原因之一。

据介绍,陌陌的购物车功能目前只对平台的电商主播开放,比如牛牛、惠子等都有自己的个人淘宝店铺。但场妹注意到,洪小乔并没有开通该功能。

不过,相对于惠子目前已经发布了547个短视频、牛牛发布了246个短视频,洪小乔在短视频这方面的涉及就显得比较“冷淡”了。

她目前只发了两个视频,最新的视频是在8月30日发布的,内容是录制了海上的晚霞,她本人并没有出镜。

阿离告诉场妹,开通购物车功能,长远来看是考虑到可能短视频的达人也会用到这样的功能,不仅仅是主播。

谈及开通标准,他还表示:“目前对粉丝数和等级没有要求,卡的是短视频的内容标准。”



他还表示,目前陌陌购物车刚好上线了一周的时间。不过,据陌陌用户天际反馈,目前开通了购物车功能的主播并不多,可能还在内测阶段。

那么,陌陌短视频购物车的转化效益如何?

以惠子发布的短视频来看,她的这个视频获得了21万播放量、3030点赞,但场妹看到其链接的商品目前的销量仅有92笔。不过,也与视频才刚刚上线、主播自己也并未进行宣传有关。

阿离则告诉场妹,因为上线的时间不久,所以目前相关的流水数据还没有出炉。因此,陌陌购物车的实际转化效益究竟如何,还有待后续的观察。

随着陌陌短视频开通了购物车功能,可以看出陌陌正在加大短视频方面的变现,这既是鼓励主播积极创作短视频内容,也是扶持平台的短视频达人。

但电商功能在短视频行业早已不是新鲜事,抖音、快手等平台的涉及范围更加广,但效果似乎有些不尽如人意。

短视频的电商探索 

早在陌陌前面,抖音已上线了购物车功能。

今年4月,抖音上的头部账号就有购物车功能,可以一键跳转淘宝店铺;5月16日,抖音百万级粉丝达人的个人主页出现了个人店铺,用户可以进入抖音达人的个人店铺,进行购物。

当时,抖音还对外做出回应:上线自有店铺的说法不属实,这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的对转,且该服务目前仅处于小范围测试阶段,全面上线的说法也不实。



随后,场妹发现抖音的不少账号都开通了购物车功能。据了解,购物车的开通条件为:个人账号开通需要100万粉丝,加入机构的账号需要20万粉丝。

抖音的购物车设置与陌陌差不多,都是链接到淘宝。以“一禅小和尚”为例,其视频中的购物车按钮在账号名字上方,且显示了商品的名字,点击之后可看到具体的价格和浏览人数,再次点击“去看看”就可跳转到淘宝购买入口。

不过,抖音比陌陌多了“个人店铺”,可以直接显示在个人主页,无需依靠短视频而存在。

那么,抖音的卖货效果如何?

据一位开通了购物车功能的抖音达人天马表示,他们的账号主要做的内容是图文,卖货几乎没效果。“我们的粉丝粘性不够,像一些人设比较强的账号就卖得比较好。”他如此表示。

比如做美食内容的“野食小哥”,也开通了购物车和个人店铺。据场妹观察,他目前在个人店铺上线了7件商品,其中销量最高的达到了49356件。



“野食小哥”的人设明显,同时他的视频内容也是美食,卖货也是“对症下药”,因此更能够引起用户的购买欲望。

但是,除了这些人设明显、粉丝粘性高的头部大号之外,大部分账号的效果十分一般,大部分跟天马一样,没有找到合适的售卖方式。

场妹了解到,抖音的同门兄弟火山小视频也在不久前上线了店铺功能,玩法与抖音的个人店铺几乎一模一样。

火山主播“苏子”的个人主页就有“TA的火山铺子”,他已经上线了5件商品,但销量十分惨淡——销量最高的商品显示售出11件。



“火山主播没几个有兴趣做电商卖货,我现在也就发现了苏子这一个。”熟悉火山的业内人士赵先生认为,这个功能已经上线了一段时间,但真正使用了的主播和达人并不多。
 
此外还有快手,在6月底入局电商,而且覆盖面更广:可以直接在APP内部开店、直通小程序购物,人人可以开店。

变现模式的争夺战“我觉得靠主播或者短视频达人卖货都不现实,除非真的有保障。比如说我之前看一位主播卖的衣服,同款在淘宝比她便宜小几十,你不买过来也不知道两者在质量上到底有没有大的区别。”

赵先生表示并不看好直播短视频的电商模式,总的来说,这是在消耗主播或者个人个人的名气在卖货,不能消耗多久。

就连之前被认为是短视频达人卖货成功案例的李子柒,其实所售卖的商品也引起了不少争议,比如价格太贵、味道一般等。李子柒的粉丝小棉在购买了她的两款产品之后,就表示下次购买会慎重考虑。

话虽如此,纵然从效果来看并不如人意,但直播、短视频平台在电商方面的尝试似乎一刻也没有停下脚步。

毕竟,直播还有打赏作为收入支撑,但短视频平台的变现方式确实不多。电商是一块蛋糕,离钱也近,那在没有探索出更有潜力的变现方式之前,反正试一试并不吃亏。
 
尤其是在竞争进入下半场之后,除了通用的变现方式“广告”之外,各大平台都需要探索更有竞争力的商业模式。

短视频电商说了这么久,但真的要做好,并不是仅仅上线一个购物车这么简单。

来评论区告诉场妹:怎么看待短视频电商的带货能力? 查看全部
陌陌短视频悄悄增加了购物车。

8月30日,陌陌主播“惠子”发布了一个短视频,眼尖的网友发现在视频右下方出现了一个黄色的购物车标志,点击之后出现了相关商品,并可跳转至淘宝。

据了解,陌陌很早之前就上线了电商入口,不过只存在于直播间。上线了短视频购物车之后,陌陌官方表示,该功能不只面向主播,之后对短视频达人的帮助更大。

陌陌、抖音、火山和快手,为何平台都对“购物车”青睐有加?到底短视频平台的带货能力如何?

陌陌上线购物车 

早在今年4月份,陌陌直播间就有不少主播开启了电商卖货之旅。

3月下旬,头部主播“牛牛”登录陌陌直播间的淘宝店,在4月中旬已经带出了数十个月销量上百的单品;4月24日凌晨,陌陌人气主播洪小乔穿着自己网店最新款连衣裙开播,并宣布其自创品牌“洪小乔私人衣橱”正式上架售卖......

不过,虽然效果还不错,但直播电商的弊病也很明显:直播受限于时间限制,销售的时长覆盖面比较低,而且并没有固定的电商入

但短视频就不同了,时间短、可随时观看、入口固定、想买就买,而且带货能力已经得到了不少平台的验证。



“从购物车的角度来讲,短视频是提供24小时的销售入口,然后流量方面也可以支持一下。”陌陌官方运营阿离告诉场妹,这也是陌陌上线购物车的原因之一。

据介绍,陌陌的购物车功能目前只对平台的电商主播开放,比如牛牛、惠子等都有自己的个人淘宝店铺。但场妹注意到,洪小乔并没有开通该功能。

不过,相对于惠子目前已经发布了547个短视频、牛牛发布了246个短视频,洪小乔在短视频这方面的涉及就显得比较“冷淡”了。

她目前只发了两个视频,最新的视频是在8月30日发布的,内容是录制了海上的晚霞,她本人并没有出镜。

阿离告诉场妹,开通购物车功能,长远来看是考虑到可能短视频的达人也会用到这样的功能,不仅仅是主播

谈及开通标准,他还表示:“目前对粉丝数和等级没有要求,卡的是短视频的内容标准。”



他还表示,目前陌陌购物车刚好上线了一周的时间。不过,据陌陌用户天际反馈,目前开通了购物车功能的主播并不多,可能还在内测阶段

那么,陌陌短视频购物车的转化效益如何?

以惠子发布的短视频来看,她的这个视频获得了21万播放量、3030点赞,但场妹看到其链接的商品目前的销量仅有92笔。不过,也与视频才刚刚上线、主播自己也并未进行宣传有关。

阿离则告诉场妹,因为上线的时间不久,所以目前相关的流水数据还没有出炉。因此,陌陌购物车的实际转化效益究竟如何,还有待后续的观察。

随着陌陌短视频开通了购物车功能,可以看出陌陌正在加大短视频方面的变现,这既是鼓励主播积极创作短视频内容,也是扶持平台的短视频达人。

但电商功能在短视频行业早已不是新鲜事,抖音、快手等平台的涉及范围更加广,但效果似乎有些不尽如人意。

短视频的电商探索 

早在陌陌前面,抖音已上线了购物车功能。

今年4月,抖音上的头部账号就有购物车功能,可以一键跳转淘宝店铺;5月16日,抖音百万级粉丝达人的个人主页出现了个人店铺,用户可以进入抖音达人的个人店铺,进行购物。

当时,抖音还对外做出回应:上线自有店铺的说法不属实,这是抖音购物车功能的一部分,是淘宝链接的对转,且该服务目前仅处于小范围测试阶段,全面上线的说法也不实。



随后,场妹发现抖音的不少账号都开通了购物车功能。据了解,购物车的开通条件为:个人账号开通需要100万粉丝,加入机构的账号需要20万粉丝

抖音的购物车设置与陌陌差不多,都是链接到淘宝。以“一禅小和尚”为例,其视频中的购物车按钮在账号名字上方,且显示了商品的名字,点击之后可看到具体的价格和浏览人数,再次点击“去看看”就可跳转到淘宝购买入口。

不过,抖音比陌陌多了“个人店铺”,可以直接显示在个人主页,无需依靠短视频而存在。

那么,抖音的卖货效果如何?

据一位开通了购物车功能的抖音达人天马表示,他们的账号主要做的内容是图文,卖货几乎没效果。“我们的粉丝粘性不够,像一些人设比较强的账号就卖得比较好。”他如此表示。

比如做美食内容的“野食小哥”,也开通了购物车和个人店铺。据场妹观察,他目前在个人店铺上线了7件商品,其中销量最高的达到了49356件。



“野食小哥”的人设明显,同时他的视频内容也是美食,卖货也是“对症下药”,因此更能够引起用户的购买欲望。

但是,除了这些人设明显、粉丝粘性高的头部大号之外,大部分账号的效果十分一般,大部分跟天马一样,没有找到合适的售卖方式

场妹了解到,抖音的同门兄弟火山小视频也在不久前上线了店铺功能,玩法与抖音的个人店铺几乎一模一样。

火山主播“苏子”的个人主页就有“TA的火山铺子”,他已经上线了5件商品,但销量十分惨淡——销量最高的商品显示售出11件



火山主播没几个有兴趣做电商卖货,我现在也就发现了苏子这一个。”熟悉火山的业内人士赵先生认为,这个功能已经上线了一段时间,但真正使用了的主播和达人并不多。
 
此外还有快手,在6月底入局电商,而且覆盖面更广:可以直接在APP内部开店、直通小程序购物,人人可以开店。

变现模式的争夺战“我觉得靠主播或者短视频达人卖货都不现实,除非真的有保障。比如说我之前看一位主播卖的衣服,同款在淘宝比她便宜小几十,你不买过来也不知道两者在质量上到底有没有大的区别。”

赵先生表示并不看好直播短视频的电商模式,总的来说,这是在消耗主播或者个人个人的名气在卖货,不能消耗多久

就连之前被认为是短视频达人卖货成功案例的李子柒,其实所售卖的商品也引起了不少争议,比如价格太贵、味道一般等。李子柒的粉丝小棉在购买了她的两款产品之后,就表示下次购买会慎重考虑。

话虽如此,纵然从效果来看并不如人意,但直播、短视频平台在电商方面的尝试似乎一刻也没有停下脚步。

毕竟,直播还有打赏作为收入支撑,但短视频平台的变现方式确实不多。电商是一块蛋糕,离钱也近,那在没有探索出更有潜力的变现方式之前,反正试一试并不吃亏。
 
尤其是在竞争进入下半场之后,除了通用的变现方式“广告”之外,各大平台都需要探索更有竞争力的商业模式

短视频电商说了这么久,但真的要做好,并不是仅仅上线一个购物车这么简单。

来评论区告诉场妹:怎么看待短视频电商的带货能力?

王思聪圆了电竞梦,讲真的,他在电竞圈什么地位?

Overseas 发表了文章 • 2018-08-25 13:21 • 来自相关话题

没想到,老王一举成为歌手,小王圆了电竞梦。

王思聪在8月19日,成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手,首战便宣布退役。网友调侃到有钱可以为所欲为。

王思聪大学刚毕业的时候,拿着父亲给的5亿元投资布局了整个电竞产业链,8年身价翻了12倍。

在这8年里他利用自己经营的影响力和流量哺育了电竞圈的最初发展,成为了中国电竞圈的铺路人。

他是个富二代,也是个营销大师。

首位全胜的职业选手

8月19日,王思聪第一次以LOL职业选手的身份,打了场比赛。

这场比赛比赛中,他以ADC射手烬杀戮召唤师峡谷取得胜利,最终iG战队以2-0碾压了VG。

素来自带话题性的王校长此次在平台的比赛直播间被刷满弹幕,自家的熊猫直播观赛人气也突破5400万,创造纪录。



对于这样的比赛结果,王校长回应的还是比较谨慎:“今天虽然赢了,但是自己的表现大家也是有目共睹,发挥不是特别好,和职业选手的差距还是有些大的。估计以后也不会再做类似的尝试了。”

于是,王思聪首战告胜即退役。同时,88年的他还打破了此前TOP上单Marin的LPL年龄最大登场的选手记录。

可以说,王校长已经成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手。

有网友调侃道:在这场比赛里,王校长第一,比赛第二。



而一些人对于王思聪参与LPL职业比赛吐槽的点在于他的实际水平并没有达到职业选手的要求,这显得有违竞技体育精神。

即便如此,对于王思聪对电竞行业的贡献,大家还是心悦诚服的。




(8月16日,iG的副总裁发微博称王思聪正在注册LPL选手)

5亿玩电竞

22岁那年,从英国UCL哲学系毕业归国的王思聪直接担任了万达的董事,父亲王健林爽快的拿出5亿元,让他做投资练练手。



 “我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”

拿着这5亿,王思聪成立了PE基金普思投资。由于喜欢打游戏的缘故,一开始就直接奔向了电竞行业,喊出“强势进入,整合电竞”的口号。

王思聪资本和流量的涌入对当时的电竞行业真是雪中送炭。

在那个年代,游戏还被视为“电子海洛因”,电竞行业的职业选手收入依旧非常微薄,一个月大约只有3-4000元。

王思聪也意识到了电竞产业的恶性循环。

 “我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢去死掉。” 

回国后的第二年他就收购了CCM战队,更名为iG。同年iG就战胜了WE战队取得WCG中国区总决赛的总冠军。



当然,仅仅组建战队不是王思聪的想法,他明确自己应当解决的是电竞行业的生态链问题。

在他发表的文章里谈到:“我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的,它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。”

于是王思聪开始了对电竞全产业的布局。

普思投资先是以400万美元投资云游控股,开始进军电竞行业上游产业链。随后普思再度出资590万美元参投手游开发商、发行商乐逗游戏母公司创梦天地,入股英雄互娱,同期成立香蕉游戏。

而在直播领域,王思聪成立了熊猫TV,出任CEO。 WE战队的老板裴乐和OMG战队的老板侯阁亭都在股东之列,可以说王校长是整合优质资源的一把好手。



王思聪的投资项目涵盖了游戏开发开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,以及周边外设产品。

8年时间,王健林给王思聪试水投资的5亿,变成了63亿。

优质营销大师

其实王思聪作为当年的首富之子,一开始并不被大众看好。

中国年轻“富二代”通常和负面印象联系在一起,很容易被贴上娇生惯养,傲慢自大的标签。尤其是之前李天一因强奸罪被判刑,房祖名因吸毒被抓等事件都让大众对富二代有非常负面的评价。



而王思聪作为富二代的典型人物,虽不像上述那些人违纪犯法,但也确实是挥霍成性。比如一次性付清价值12亿的豪车,在生日时包下整个马尔代夫,这都不是勤俭低调的富二代能做出来的事。

按道理来说,王思聪在财富、社会地位、学历等各个方面都碾压大众,应该是和大众有很疏远的距离感。依照社会的仇富心理,大众应当是十分反感他这种人的。

但是结果是他却变成了“国民老公”、“娱乐圈纪检委”,随便发一条微博就能引发全民讨论。

电竞青年认为,首富之子只是表象,营销大师才是本质。

王思聪是学哲学的,想必对心理学也有所研究。

他深刻洞悉大众心理,明白自己如果要做电竞,理想受众就是和他年纪相仿的年轻人。这帮人喜欢打游戏,没事还爱看点娱乐明星的八卦。

而获得潜在受众的认同感最好的办法就是建立共同点。

可以看到王思聪频繁的在微博上发玩电子游戏的内容。年轻人看到首富之子也喜欢打游戏,认同感就会上升。原来富二代也玩电子游戏,而不是每天飙车泡妞。



手撕明星就更是大众喜闻乐见的了。娱乐明星对于大众来说一般是高高在上,距离感很强。但是王思聪作为知名富二代,能够从普通老百姓的真实内心出发,不断的制造和明星的矛盾和冲突。

今天手撕黄子韬说他在某节目中rap没跟上节奏,明天公开讽刺范冰冰和张馨予蹭红毯,称她们为毯星,没作品。



撕下的是明星的面具,背后却引发了大众的娱乐狂欢。

同时,这些巨大的流量也正向回馈给了他的电竞投资事业。

电竞铺路者 

在2015年一次澎湃新闻的采访中,王思聪表示自己要进入电竞行业后,很多有钱富二代都跟着进来,反而把行业炒的特别高。

“不知道是好事还是坏事?”

富二代们发现只需要少买一台超跑就能像王思聪一样,招到一批打游戏最厉害的人组成战队,并可能在世界上获得名次。

而且这些富二代都是游戏的狂热爱好者,在心态上是“千金难买爷愿意”。

电竞行业一开始并没有可盈利的商业模式,再加上受众主要是年轻人,传统资本并不看好。而家族企业里的富二代也就自然而然成为了电竞早期最合适的投资人。

突然间,大量资本涌入电竞业。电竞职业选手的薪资,转会费都大幅提高,各俱乐部开始成为烧钱的豪门。

不仅如此,王思聪作为“娱乐圈纪委”,还带来了许多明星跨界进入电竞行业。



黄晓明、Angelababy等一批明星都是被王思聪带入电竞行业的。王思聪旗下的熊猫TV甚至专门签约了 Angelababy 当游戏主播,潜移默化中提高了大众对于游戏主播的认同感。

当然,引起轰动最大的还是王思聪和周杰伦的对战。2015年,在英雄联盟四周年表演赛上,周杰伦团队完胜王思聪团队,最终吸引了1700万玩家在线观看,引爆各大头条。



随后,明星纷纷跨界玩起电竞,林俊杰成立SMG战队,佘文乐成立疯狂电竞...

电竞这个相对小众领域的关注度瞬间被明星提升,他们自带的粉丝很有潜力转换成电竞行业的用户。

如此看来,正是王思聪经营的流量哺育了最早期的中国电竞产业。

随着富二代的资本和明星的流量的进入,许多原来不懂电竞的资本和公司开始注意并进入到这个行业。

如今电竞圈早已不复当年,电竞的交易数字已经可以说是惊人。2017年,以中国顶级电竞赛事LPL为例,一年的转播加赞助等收入加起来在三个亿左右,这个数字大约是2016年的十倍。而今年《王者荣耀》选手老帅的转会费就达到了千万量级。



谁还会想到十多年前,即便是站在电竞顶端的首位世界冠军“人皇”李晓峰签约月薪也不过1000块,只能坐在网吧吃泡面。

游戏巨头尤其是腾讯开始扮演起电竞领域核心的角色。开始通过电竞建立起一套体系,让战队、赛事承办方和节目制作都成为其生态的一员。

时过境迁,电竞成为了新风口,巨头纷纷入场。

王思聪也因此获得了超过预期的收益,成为了中国电竞行业的铺路人。 查看全部
没想到,老王一举成为歌手,小王圆了电竞梦。

王思聪在8月19日,成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手,首战便宣布退役。网友调侃到有钱可以为所欲为。

王思聪大学刚毕业的时候,拿着父亲给的5亿元投资布局了整个电竞产业链,8年身价翻了12倍。

在这8年里他利用自己经营的影响力和流量哺育了电竞圈的最初发展,成为了中国电竞圈的铺路人。

他是个富二代,也是个营销大师。

首位全胜的职业选手

8月19日,王思聪第一次以LOL职业选手的身份,打了场比赛。

这场比赛比赛中,他以ADC射手烬杀戮召唤师峡谷取得胜利,最终iG战队以2-0碾压了VG。

素来自带话题性的王校长此次在平台的比赛直播间被刷满弹幕,自家的熊猫直播观赛人气也突破5400万,创造纪录。



对于这样的比赛结果,王校长回应的还是比较谨慎:“今天虽然赢了,但是自己的表现大家也是有目共睹,发挥不是特别好,和职业选手的差距还是有些大的。估计以后也不会再做类似的尝试了。”

于是,王思聪首战告胜即退役。同时,88年的他还打破了此前TOP上单Marin的LPL年龄最大登场的选手记录。

可以说,王校长已经成为了LPL赛场上最年长同时也是胜率百分之百的选手。

有网友调侃道:在这场比赛里,王校长第一,比赛第二。



而一些人对于王思聪参与LPL职业比赛吐槽的点在于他的实际水平并没有达到职业选手的要求,这显得有违竞技体育精神。

即便如此,对于王思聪对电竞行业的贡献,大家还是心悦诚服的。




(8月16日,iG的副总裁发微博称王思聪正在注册LPL选手)

5亿玩电竞

22岁那年,从英国UCL哲学系毕业归国的王思聪直接担任了万达的董事,父亲王健林爽快的拿出5亿元,让他做投资练练手。



 “我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”

拿着这5亿,王思聪成立了PE基金普思投资。由于喜欢打游戏的缘故,一开始就直接奔向了电竞行业,喊出“强势进入,整合电竞”的口号。

王思聪资本和流量的涌入对当时的电竞行业真是雪中送炭。

在那个年代,游戏还被视为“电子海洛因”,电竞行业的职业选手收入依旧非常微薄,一个月大约只有3-4000元。

王思聪也意识到了电竞产业的恶性循环。

 “我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样,我想增加选手的收入,让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿,俱乐部也没有钱拿,这个行业只能慢慢去死掉。” 

回国后的第二年他就收购了CCM战队,更名为iG。同年iG就战胜了WE战队取得WCG中国区总决赛的总冠军。



当然,仅仅组建战队不是王思聪的想法,他明确自己应当解决的是电竞行业的生态链问题。

在他发表的文章里谈到:“我开始深刻的了解电竞圈的混沌不是钱就能解决的,它缺乏的是一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。”

于是王思聪开始了对电竞全产业的布局。

普思投资先是以400万美元投资云游控股,开始进军电竞行业上游产业链。随后普思再度出资590万美元参投手游开发商、发行商乐逗游戏母公司创梦天地,入股英雄互娱,同期成立香蕉游戏。

而在直播领域,王思聪成立了熊猫TV,出任CEO。 WE战队的老板裴乐和OMG战队的老板侯阁亭都在股东之列,可以说王校长是整合优质资源的一把好手。



王思聪的投资项目涵盖了游戏开发开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,以及周边外设产品。

8年时间,王健林给王思聪试水投资的5亿,变成了63亿。

优质营销大师

其实王思聪作为当年的首富之子,一开始并不被大众看好。

中国年轻“富二代”通常和负面印象联系在一起,很容易被贴上娇生惯养,傲慢自大的标签。尤其是之前李天一因强奸罪被判刑,房祖名因吸毒被抓等事件都让大众对富二代有非常负面的评价。



而王思聪作为富二代的典型人物,虽不像上述那些人违纪犯法,但也确实是挥霍成性。比如一次性付清价值12亿的豪车,在生日时包下整个马尔代夫,这都不是勤俭低调的富二代能做出来的事。

按道理来说,王思聪在财富、社会地位、学历等各个方面都碾压大众,应该是和大众有很疏远的距离感。依照社会的仇富心理,大众应当是十分反感他这种人的。

但是结果是他却变成了“国民老公”、“娱乐圈纪检委”,随便发一条微博就能引发全民讨论。

电竞青年认为,首富之子只是表象,营销大师才是本质。

王思聪是学哲学的,想必对心理学也有所研究。

他深刻洞悉大众心理,明白自己如果要做电竞,理想受众就是和他年纪相仿的年轻人。这帮人喜欢打游戏,没事还爱看点娱乐明星的八卦。

而获得潜在受众的认同感最好的办法就是建立共同点。

可以看到王思聪频繁的在微博上发玩电子游戏的内容。年轻人看到首富之子也喜欢打游戏,认同感就会上升。原来富二代也玩电子游戏,而不是每天飙车泡妞。



手撕明星就更是大众喜闻乐见的了。娱乐明星对于大众来说一般是高高在上,距离感很强。但是王思聪作为知名富二代,能够从普通老百姓的真实内心出发,不断的制造和明星的矛盾和冲突。

今天手撕黄子韬说他在某节目中rap没跟上节奏,明天公开讽刺范冰冰和张馨予蹭红毯,称她们为毯星,没作品。



撕下的是明星的面具,背后却引发了大众的娱乐狂欢。

同时,这些巨大的流量也正向回馈给了他的电竞投资事业。

电竞铺路者 

在2015年一次澎湃新闻的采访中,王思聪表示自己要进入电竞行业后,很多有钱富二代都跟着进来,反而把行业炒的特别高。

“不知道是好事还是坏事?”

富二代们发现只需要少买一台超跑就能像王思聪一样,招到一批打游戏最厉害的人组成战队,并可能在世界上获得名次。

而且这些富二代都是游戏的狂热爱好者,在心态上是“千金难买爷愿意”。

电竞行业一开始并没有可盈利的商业模式,再加上受众主要是年轻人,传统资本并不看好。而家族企业里的富二代也就自然而然成为了电竞早期最合适的投资人。

突然间,大量资本涌入电竞业。电竞职业选手的薪资,转会费都大幅提高,各俱乐部开始成为烧钱的豪门。

不仅如此,王思聪作为“娱乐圈纪委”,还带来了许多明星跨界进入电竞行业。



黄晓明、Angelababy等一批明星都是被王思聪带入电竞行业的。王思聪旗下的熊猫TV甚至专门签约了 Angelababy 当游戏主播,潜移默化中提高了大众对于游戏主播的认同感。

当然,引起轰动最大的还是王思聪和周杰伦的对战。2015年,在英雄联盟四周年表演赛上,周杰伦团队完胜王思聪团队,最终吸引了1700万玩家在线观看,引爆各大头条。



随后,明星纷纷跨界玩起电竞,林俊杰成立SMG战队,佘文乐成立疯狂电竞...

电竞这个相对小众领域的关注度瞬间被明星提升,他们自带的粉丝很有潜力转换成电竞行业的用户。

如此看来,正是王思聪经营的流量哺育了最早期的中国电竞产业。

随着富二代的资本和明星的流量的进入,许多原来不懂电竞的资本和公司开始注意并进入到这个行业。

如今电竞圈早已不复当年,电竞的交易数字已经可以说是惊人。2017年,以中国顶级电竞赛事LPL为例,一年的转播加赞助等收入加起来在三个亿左右,这个数字大约是2016年的十倍。而今年《王者荣耀》选手老帅的转会费就达到了千万量级。



谁还会想到十多年前,即便是站在电竞顶端的首位世界冠军“人皇”李晓峰签约月薪也不过1000块,只能坐在网吧吃泡面。

游戏巨头尤其是腾讯开始扮演起电竞领域核心的角色。开始通过电竞建立起一套体系,让战队、赛事承办方和节目制作都成为其生态的一员。

时过境迁,电竞成为了新风口,巨头纷纷入场。

王思聪也因此获得了超过预期的收益,成为了中国电竞行业的铺路人。

在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,游戏直播将发生哪些变化?

Overseas 发表了文章 • 2018-08-25 08:09 • 来自相关话题

游戏直播下半场的说法喊了很久,一些关键性公司的关键性数据变化终于说明,这个行业走到了新的拐点。

最近,虎牙公布了2018财年第二季度财报。作为国内第一家也是目前为止唯一一家上市的游戏直播企业,虎牙的表现在一定程度上也是整个游戏直播行业的投射。

财报显示,虎牙收入同比翻倍,且已经连续三个季度盈利。在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,虎牙的数据表现说明,游戏直播已经探索出了一个可持续发展的商业模式。这对整个直播行业来说,是一种鞭策,也是一股强心剂。

一、财报具体说了些什么?

我们先来看看一些关键性数据。

1、营收同比增长125.1% ,技术进步带宽成本可控

财报显示,虎牙Q2延续了营收的强劲增长,总收入为10.383亿元人民币(1.569亿美元),同比增长125.1%,环比增长23.1%; 归属于虎牙净利润(non-GAAP)为1.05亿元,已连续3个季度保持盈利。

关于成本趋势的问题,虎牙CFO沙大川在分析师会议上提到,在带宽方面,随着P2P技术不断进步,带宽运营效率持续提高。

所以,尽管用户数量继续增长,直播视频清晰度不断提高,虎牙依然有能力控制带宽成本。至于虎牙与内容制作者的收入分成比例,将保持稳定。

2、直播业务增长强劲,广告业务平稳发展

虎牙Q2直播业务实现营收9.92亿元,同比增长124.5%,环比增长25.1%,占收入比为95.5%。直播业务同比增长主要受益于ARPPU上升以及付费用户数量增加。付费用户数量增加主要是因为虎牙的移动化战略、平台内容多样性以及将活跃用户转化为付费用户方面的努力。 

另外,虎牙Q1广告和其他业务实现营收4650万元,同比增长138.1%,。广告和其他业务收入同比增长主要受益于公司持续推动广告服务业务的发展。 

3、移动化效果显著,移动端活跃用户稳步增长

虎牙活跃用户数持续增长,Q2月均活跃用户数为9150万,同比增长10.8%,Q2移动端月均活跃用户数为4270万,同比增长24.7%,环比增长2.9%。最关键的在于,Q2付费用户总数量达到340万,同比增长40.7%。

虎牙CEO董荣杰表示:移动用户占虎牙总MAU的近50%,并且在本季度产生了超过80%的收入。虎牙致力于改善移动应用程序的用户体验,并将开展更多活动,以鼓励用户从PC转移到移动设备。

凭借技术优势在移动端率先发力的虎牙,已经移动化方面取得了显著的效果。

二、游戏直播行业发生了哪些变化?

1、游戏直播逆势上扬:伽马数据公布了2018H1游戏行业数据,中国游戏市场实际销售收入达到1050.0亿元,同比增长5.2%,增速为历年最低。在收入低增长的状态下,中国游戏用户规模也有着类似状况,上半年中国游戏用户规模5.3亿人,同比增长4.0%。

游戏市场规模和用户规模都处于增长,但增速缓慢的状态。作为游戏的衍生赛道,游戏直播领域凭借销售收入24.3亿元,同比增长54.1%的高增速成为了上半年逆势上扬的看点。

2、马太效应继续加剧:可以看到,在经历多款爆款竞技性游戏以及手游风潮后,游戏直播进入黄金时期。经过2年多的激烈竞争,游戏直播行业目前已形成梯队分明的竞争格局。





一个明显的事实是,直播行业月活进入存量时代,增长态势趋缓,行业“马太效应”愈发加剧。无论从用户规模还是平台活跃度来看,斗鱼和虎牙都已成为游戏直播市场的两大巨头,并且与其余游戏直播平台(熊猫、企鹅电竞、触手等)保持着相当的差距。

经过“百播大战”后,头部直播平台的管理费用率和销售费用率得到明显改善。游戏直播行业从以前的四强纷争到“2+X”格局,进而向“一超少强”演化。

3、监管趋紧,对内容的要求提高:直播行业快速发展的同时,监管政策不断收紧。2016年以来,广电局、网信办、文化部纷纷针对直播平台下发系列文件,对平台运营、主播行为、用户互动等加强监管。几大部门轮番上阵,基本上每次都能关停或处罚几十个直播平台。最近陈一发被封禁引起舆论热议,可见越是头部主播越要注意自身言行。

应该说,直播行业一系列监管政策的出台其实有助于整个行业长期向好发展,平台需要提供优质健康内容来促进行业增长,主播需要在商业化流量和宣传正能量之间做好平衡。

三、新的增长极在哪?

毫无疑问,国内的流量红利已见天花板,竞争也属于存量状态下的竞争,如何开辟新的蓝海,是游戏直播行业需要思考的问题。

1、独家版权,技术革新

游戏直播平台最本质的一点是内容平台,独家版权是吸引用户的一大杀手锏。如何深耕赛事资源和主播资源是摆在游戏直播企业面前长久的问题。

内容之外,就是技术和用户体验升级。我在《体验时代,“蓝光+AI”可以让我们像看大片般看直播?》一文中提到过,蓝光技术和AI技术会带给直播用户影视级的体验,为用户提供“视觉+心理”的舒适直播环境。

2、深入渗透电竞产业

虎牙直播CEO董荣杰在分析师会议上提到,会尝试通过股权投资的方式进入电子竞技的上下游领域。这个定调,其实也就表明,游戏直播平台会摆脱单纯的上下游分工,而是可以在电竞整个产业上攻城略地。

实际上,虎牙和斗鱼已经有一些实操了。比如虎牙在今年2月份举办了自有赛事,虎牙天命杯《绝地求生》邀请赛。某数据报告显示,2017年中国电子竞技市场规模达到770亿元,2018年预计将突破880亿元,预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。从各个环节切入电竞行业的游戏直播,也会在电竞红利中获益。

3、游戏直播出海

董荣杰认为,海外市场是中国游戏行业下一步主要会进军的一个领域。这一论断和腾讯、网易、完美世界、三七互娱等游戏企业的步伐也是一致的。

据权威数据显示,尽管亚太地区 2017 年游戏收入接近占据全球市场的半壁江山,但玩家付费水平较低, 2017 年亚太地区游戏市场 ARPU 值仅为 44.72 美元,不及西欧地区(100美元)的一半和北美地区(150 美元)的三分之一。发达国家用户付费意愿和付费能力更强,若能成功进军发达国家的游戏市场, 将有力推动国内游戏厂商的收入增长。

腾讯自研游戏如《王者荣耀》《 PUBG:Mobile》逐渐攻占海外市场,网易《阴阳师》在日韩地区广受好评,《人民日报》此前甚至以《中国游戏 世界着迷》为题评价中国游戏出海的表现。

写在最后

不同于视频平台背靠大树且仍在烧钱的路数,游戏直播已经趟出了一条属于自身的发展道路。就像董荣杰所说,虎牙上市之前就取得了盈利,并且已经做到了去年第四季度到今年第二季度持续的盈利,这就代表游戏直播公司从原来的很奇怪的模式终于走出来了。 查看全部
游戏直播下半场的说法喊了很久,一些关键性公司的关键性数据变化终于说明,这个行业走到了新的拐点。

最近,虎牙公布了2018财年第二季度财报。作为国内第一家也是目前为止唯一一家上市的游戏直播企业,虎牙的表现在一定程度上也是整个游戏直播行业的投射。

财报显示,虎牙收入同比翻倍,且已经连续三个季度盈利。在直播上市潮被掀起来的这个时间窗口,虎牙的数据表现说明,游戏直播已经探索出了一个可持续发展的商业模式。这对整个直播行业来说,是一种鞭策,也是一股强心剂。

一、财报具体说了些什么?

我们先来看看一些关键性数据。

1、营收同比增长125.1% ,技术进步带宽成本可控

财报显示,虎牙Q2延续了营收的强劲增长,总收入为10.383亿元人民币(1.569亿美元),同比增长125.1%,环比增长23.1%; 归属于虎牙净利润(non-GAAP)为1.05亿元,已连续3个季度保持盈利。

关于成本趋势的问题,虎牙CFO沙大川在分析师会议上提到,在带宽方面,随着P2P技术不断进步,带宽运营效率持续提高。

所以,尽管用户数量继续增长,直播视频清晰度不断提高,虎牙依然有能力控制带宽成本。至于虎牙与内容制作者的收入分成比例,将保持稳定。

2、直播业务增长强劲,广告业务平稳发展

虎牙Q2直播业务实现营收9.92亿元,同比增长124.5%,环比增长25.1%,占收入比为95.5%。直播业务同比增长主要受益于ARPPU上升以及付费用户数量增加。付费用户数量增加主要是因为虎牙的移动化战略、平台内容多样性以及将活跃用户转化为付费用户方面的努力。 

另外,虎牙Q1广告和其他业务实现营收4650万元,同比增长138.1%,。广告和其他业务收入同比增长主要受益于公司持续推动广告服务业务的发展。 

3、移动化效果显著,移动端活跃用户稳步增长

虎牙活跃用户数持续增长,Q2月均活跃用户数为9150万,同比增长10.8%,Q2移动端月均活跃用户数为4270万,同比增长24.7%,环比增长2.9%。最关键的在于,Q2付费用户总数量达到340万,同比增长40.7%。

虎牙CEO董荣杰表示:移动用户占虎牙总MAU的近50%,并且在本季度产生了超过80%的收入。虎牙致力于改善移动应用程序的用户体验,并将开展更多活动,以鼓励用户从PC转移到移动设备。

凭借技术优势在移动端率先发力的虎牙,已经移动化方面取得了显著的效果。

二、游戏直播行业发生了哪些变化?

1、游戏直播逆势上扬:伽马数据公布了2018H1游戏行业数据,中国游戏市场实际销售收入达到1050.0亿元,同比增长5.2%,增速为历年最低。在收入低增长的状态下,中国游戏用户规模也有着类似状况,上半年中国游戏用户规模5.3亿人,同比增长4.0%。

游戏市场规模和用户规模都处于增长,但增速缓慢的状态。作为游戏的衍生赛道,游戏直播领域凭借销售收入24.3亿元,同比增长54.1%的高增速成为了上半年逆势上扬的看点。

2、马太效应继续加剧:可以看到,在经历多款爆款竞技性游戏以及手游风潮后,游戏直播进入黄金时期。经过2年多的激烈竞争,游戏直播行业目前已形成梯队分明的竞争格局。





一个明显的事实是,直播行业月活进入存量时代,增长态势趋缓,行业“马太效应”愈发加剧。无论从用户规模还是平台活跃度来看,斗鱼和虎牙都已成为游戏直播市场的两大巨头,并且与其余游戏直播平台(熊猫、企鹅电竞、触手等)保持着相当的差距。

经过“百播大战”后,头部直播平台的管理费用率和销售费用率得到明显改善。游戏直播行业从以前的四强纷争到“2+X”格局,进而向“一超少强”演化。

3、监管趋紧,对内容的要求提高:直播行业快速发展的同时,监管政策不断收紧。2016年以来,广电局、网信办、文化部纷纷针对直播平台下发系列文件,对平台运营、主播行为、用户互动等加强监管。几大部门轮番上阵,基本上每次都能关停或处罚几十个直播平台。最近陈一发被封禁引起舆论热议,可见越是头部主播越要注意自身言行。

应该说,直播行业一系列监管政策的出台其实有助于整个行业长期向好发展,平台需要提供优质健康内容来促进行业增长,主播需要在商业化流量和宣传正能量之间做好平衡。

三、新的增长极在哪?

毫无疑问,国内的流量红利已见天花板,竞争也属于存量状态下的竞争,如何开辟新的蓝海,是游戏直播行业需要思考的问题。

1、独家版权,技术革新

游戏直播平台最本质的一点是内容平台,独家版权是吸引用户的一大杀手锏。如何深耕赛事资源和主播资源是摆在游戏直播企业面前长久的问题。

内容之外,就是技术和用户体验升级。我在《体验时代,“蓝光+AI”可以让我们像看大片般看直播?》一文中提到过,蓝光技术和AI技术会带给直播用户影视级的体验,为用户提供“视觉+心理”的舒适直播环境。

2、深入渗透电竞产业

虎牙直播CEO董荣杰在分析师会议上提到,会尝试通过股权投资的方式进入电子竞技的上下游领域。这个定调,其实也就表明,游戏直播平台会摆脱单纯的上下游分工,而是可以在电竞整个产业上攻城略地。

实际上,虎牙和斗鱼已经有一些实操了。比如虎牙在今年2月份举办了自有赛事,虎牙天命杯《绝地求生》邀请赛。某数据报告显示,2017年中国电子竞技市场规模达到770亿元,2018年预计将突破880亿元,预计2018年中国电竞用户规模将达到4.3亿人。从各个环节切入电竞行业的游戏直播,也会在电竞红利中获益。

3、游戏直播出海

董荣杰认为,海外市场是中国游戏行业下一步主要会进军的一个领域。这一论断和腾讯、网易、完美世界、三七互娱等游戏企业的步伐也是一致的。

据权威数据显示,尽管亚太地区 2017 年游戏收入接近占据全球市场的半壁江山,但玩家付费水平较低, 2017 年亚太地区游戏市场 ARPU 值仅为 44.72 美元,不及西欧地区(100美元)的一半和北美地区(150 美元)的三分之一。发达国家用户付费意愿和付费能力更强,若能成功进军发达国家的游戏市场, 将有力推动国内游戏厂商的收入增长。

腾讯自研游戏如《王者荣耀》《 PUBG:Mobile》逐渐攻占海外市场,网易《阴阳师》在日韩地区广受好评,《人民日报》此前甚至以《中国游戏 世界着迷》为题评价中国游戏出海的表现。

写在最后

不同于视频平台背靠大树且仍在烧钱的路数,游戏直播已经趟出了一条属于自身的发展道路。就像董荣杰所说,虎牙上市之前就取得了盈利,并且已经做到了去年第四季度到今年第二季度持续的盈利,这就代表游戏直播公司从原来的很奇怪的模式终于走出来了。

又一个短视频搬砖项目?这两个平台是一个模式吗?

OkTrends 发表了文章 • 2018-08-25 00:32 • 来自相关话题

有风口就会有跟风现象。

去年在快手、抖音大火之后,我们就能看见微视、nami等短视频平台像雨后春笋一样冒了出来。

半个月前推出的火牛短视频在圈内火了之后,我们最近几天就能看到一款叫KAA的短视频平台又出现在了我们的视线里。

站在风口上,确实连一头猪都能飞起来。但如果我们是那个跟风的人,那我们就得辨别我们是能顺风起飞还是在风口后面吃尾气了。

所以今天我准本跟大家仔细对比一下火牛和KAA两个平台,并重新总结一下,新手应该如何在这种项目中获取收益。

1.背景分析

自从短视频这个项目火爆起来以后,每隔一段时间就会有一个新的短视频平台上线。

我们在上半年时给大家推荐了各种短视频平台的搬砖项目,那为什么到了下半年就很少推荐了呢?

在抖音和快手霸占大部分流量的情况下,后面上线的短视频平台的现状都不慎理想。



微视这样的平台靠着QQ的全力扶持才能保持一些视频的播放量能在百万甚至千万以上。

而那些缺少流量扶持的短视频平台在平台红利期过去之后实际能留存的用户很难维持他们的下一步发展。

所以在之后推出的短视频平台我都不是特别推荐大家去花费精力操作。

这种情况下,我却在《0成本搬砖项目!先到先得!》一文中突然提到了火牛这个平台,并且也算是整个行业里最早分享这个项目的,这又是为什么呢?

首先,这个短视频平台相比其他平台,它加入了一点改变,也就是加入了区块链这一部分。用户只要在平台上产生观看、点赞、评论等行为就可以给视频创作者带来收益。

而我们在其他短视频平台操作的时候却需要长久累积一定量的粉丝才能获得收益。

在两种模式一比较以后,我们肯定会选择前者。



接着我们再来看看这个KAA视频。这个平台选择了短视频/直播+区块链的模式,相比于最开始的火牛多了一个直播内容。



但从它的界面就可以看出来,我们操作这个平台的收益模式跟操作火牛还是近乎相同的。

平台会根据我们的行为来奖励我们平台生产的虚拟币,我们在累积平台提供的虚拟币之后就可以参与分红。

2.APP分析

在收益模式近乎相同的情况下,KAA又是一个新推出的平台,那是不是非常适合我们去抢先入驻操作一波呢?

这种短视频刚推出的时候都像是在玩“躲猫猫”一样,我们需要自己找到相关二维码进行扫码下载。



那这个18号刚推出的平台,我现在去扫码的时候却发现网页已经停止访问。也就是说,常规的扫码下载渠道已经行不通了。

仅仅两天的时间,常规推广途径就被封堵,那我们不禁会对这个平台产生疑惑。



然后我们再来看看这个平台的推广分红机制,我们想获得1级分红,需要推广100人才行。

对于大部分朋友来说,如果我们能快速引流100人来进行推广分红,我们完全没有必要操作这么麻烦的平台。

将这两个情况结合起来看,我不推荐大家花费精力去操作这个平台。

3.方法分析

在我分享火牛项目以后就一直没有跟大家分享关于这个项目的细节操作。很多朋友现在想进入或者已经开始操作了,因为一直处于摸索阶段错过了黄金时间。

现在项目火了以后,平台提供的红利也在逐渐降低。这就让很多朋友开始纠结,我们还要不要继续操作这个项目。

整个项目的收益原理很简单,就是我们搬砖视频,然后通过用户在我们视频上提供用户行为来获得虚拟币,最后从平台那获取分红。

在本文开头我就跟大家说过了,后推出的短视频平台在没有如微视那般有大流量支持的情况下,整个平台的用户留存量都比较低。

那在观看短视频的用户比较少的情况下,我们如何在这个项目上保证自己的收益呢?



我们很容易想到的就是同行互赞。

首先,大批量入驻这个平台的肯定都是我们的同行以及羊毛党。而只靠我们同行互赞肯定收益也不会特别高,所以我们还需要借用拉新机制来获取更多分红。

而同行与羊毛党们拉入的新人大部分都是怀着同样心里进入平台的用户,在这种情况下,各种互赞群就组建起来了。

在同行入驻人数越来越多的情况下,平台的红利肯定只会被越赚越少。所以红利减少是一个比较常见的情况。

再来,我们操作这个项目除了需要加入这种互助群以及拉新外,我们还需要什么呢?



我们还需要一套科技工具。在科技的帮助下,我们可以持续往这个平台上填充内容。

这个内容虽然不一定能吸引多少自然流量的进行观看,但我们需要持续填充内容来获得一个获取分红的机会。

所以综上看来,想要去操作这个项目的朋友完全不用纠结。重要的是,我们在操作这个项目的时候要怀着一颗平常心。

这个是一个近乎于0成本的搬砖项目,只要平台还能给我们提供收益,那这个项目就有操作价值。

不过,在操作这个项目的时候我们一定不要走火入魔,比如我们通过给平台充值的赞赏方式来提升分红比例。在我们无法掌控平台福利波动的情况下,这样的操作很容易造成损失。



另外,关于拉新操作我们可以看看上图。

在之前的文章中,我也跟大家介绍了我们可以通过一些精细化操作来获得兼职粉。而这个项目的拉新操作其实也可以通过兼职、任务网发布相应信息来完成。

只不过我们在发布这样的任务同时,要计算好一个新用户能给我们带来的收益。 查看全部
有风口就会有跟风现象。

去年在快手、抖音大火之后,我们就能看见微视、nami等短视频平台像雨后春笋一样冒了出来。

半个月前推出的火牛短视频在圈内火了之后,我们最近几天就能看到一款叫KAA的短视频平台又出现在了我们的视线里。

站在风口上,确实连一头猪都能飞起来。但如果我们是那个跟风的人,那我们就得辨别我们是能顺风起飞还是在风口后面吃尾气了。

所以今天我准本跟大家仔细对比一下火牛和KAA两个平台,并重新总结一下,新手应该如何在这种项目中获取收益。

1.背景分析

自从短视频这个项目火爆起来以后,每隔一段时间就会有一个新的短视频平台上线。

我们在上半年时给大家推荐了各种短视频平台的搬砖项目,那为什么到了下半年就很少推荐了呢?

在抖音和快手霸占大部分流量的情况下,后面上线的短视频平台的现状都不慎理想。



微视这样的平台靠着QQ的全力扶持才能保持一些视频的播放量能在百万甚至千万以上。

而那些缺少流量扶持的短视频平台在平台红利期过去之后实际能留存的用户很难维持他们的下一步发展。

所以在之后推出的短视频平台我都不是特别推荐大家去花费精力操作。

这种情况下,我却在《0成本搬砖项目!先到先得!》一文中突然提到了火牛这个平台,并且也算是整个行业里最早分享这个项目的,这又是为什么呢?

首先,这个短视频平台相比其他平台,它加入了一点改变,也就是加入了区块链这一部分。用户只要在平台上产生观看、点赞、评论等行为就可以给视频创作者带来收益。

而我们在其他短视频平台操作的时候却需要长久累积一定量的粉丝才能获得收益。

在两种模式一比较以后,我们肯定会选择前者。



接着我们再来看看这个KAA视频。这个平台选择了短视频/直播+区块链的模式,相比于最开始的火牛多了一个直播内容。



但从它的界面就可以看出来,我们操作这个平台的收益模式跟操作火牛还是近乎相同的。

平台会根据我们的行为来奖励我们平台生产的虚拟币,我们在累积平台提供的虚拟币之后就可以参与分红。

2.APP分析

在收益模式近乎相同的情况下,KAA又是一个新推出的平台,那是不是非常适合我们去抢先入驻操作一波呢?

这种短视频刚推出的时候都像是在玩“躲猫猫”一样,我们需要自己找到相关二维码进行扫码下载。



那这个18号刚推出的平台,我现在去扫码的时候却发现网页已经停止访问。也就是说,常规的扫码下载渠道已经行不通了。

仅仅两天的时间,常规推广途径就被封堵,那我们不禁会对这个平台产生疑惑。



然后我们再来看看这个平台的推广分红机制,我们想获得1级分红,需要推广100人才行。

对于大部分朋友来说,如果我们能快速引流100人来进行推广分红,我们完全没有必要操作这么麻烦的平台。

将这两个情况结合起来看,我不推荐大家花费精力去操作这个平台。

3.方法分析

在我分享火牛项目以后就一直没有跟大家分享关于这个项目的细节操作。很多朋友现在想进入或者已经开始操作了,因为一直处于摸索阶段错过了黄金时间。

现在项目火了以后,平台提供的红利也在逐渐降低。这就让很多朋友开始纠结,我们还要不要继续操作这个项目。

整个项目的收益原理很简单,就是我们搬砖视频,然后通过用户在我们视频上提供用户行为来获得虚拟币,最后从平台那获取分红。

在本文开头我就跟大家说过了,后推出的短视频平台在没有如微视那般有大流量支持的情况下,整个平台的用户留存量都比较低。

那在观看短视频的用户比较少的情况下,我们如何在这个项目上保证自己的收益呢?



我们很容易想到的就是同行互赞。

首先,大批量入驻这个平台的肯定都是我们的同行以及羊毛党。而只靠我们同行互赞肯定收益也不会特别高,所以我们还需要借用拉新机制来获取更多分红。

而同行与羊毛党们拉入的新人大部分都是怀着同样心里进入平台的用户,在这种情况下,各种互赞群就组建起来了。

在同行入驻人数越来越多的情况下,平台的红利肯定只会被越赚越少。所以红利减少是一个比较常见的情况。

再来,我们操作这个项目除了需要加入这种互助群以及拉新外,我们还需要什么呢?



我们还需要一套科技工具。在科技的帮助下,我们可以持续往这个平台上填充内容。

这个内容虽然不一定能吸引多少自然流量的进行观看,但我们需要持续填充内容来获得一个获取分红的机会。

所以综上看来,想要去操作这个项目的朋友完全不用纠结。重要的是,我们在操作这个项目的时候要怀着一颗平常心。

这个是一个近乎于0成本的搬砖项目,只要平台还能给我们提供收益,那这个项目就有操作价值。

不过,在操作这个项目的时候我们一定不要走火入魔,比如我们通过给平台充值的赞赏方式来提升分红比例。在我们无法掌控平台福利波动的情况下,这样的操作很容易造成损失。



另外,关于拉新操作我们可以看看上图。

在之前的文章中,我也跟大家介绍了我们可以通过一些精细化操作来获得兼职粉。而这个项目的拉新操作其实也可以通过兼职、任务网发布相应信息来完成。

只不过我们在发布这样的任务同时,要计算好一个新用户能给我们带来的收益。

漫谈短视频平台概况,全面解读头部内容

美丶少丶女 发表了文章 • 2018-01-04 15:36 • 来自相关话题

大家好,我是小美。

从开眼、V电影,到秒拍、美拍,再到快手、抖音,各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入,各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容?

●●●
短视频平台概况

短视频平台有三个主要方面:平台、连接和服务、内容提供者。

平台

首先说平台。平台中有两个重要层次:重构型平台和入口型平台。重构型平台,比如说你买东西,过去你去超市选购东西,然后打包带回家,现在一个APP可以完成,这就是重构产业。这种平台创造的价值最大,因为它重新建立产业链,涉及到产业链的每一部分,比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等。就像阿里现在在做的事情。而入口型平台就像我们打车,以前我们站在路边招手打车,现在我们坐在家里通过APP打车,其实服务没有改变,改变的只是用户行为的入口,这就是入口型平台,它的体量远大不到重构。那么短视频平台属于哪一种呢?短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业,它只是改变了一个入口,把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人,因此,短视频属于入口型平台。

从投资角度来看,平台会被首先被融资。2005年9月,YouTube在获得风险投资公司Sequoia Capital(红杉资本)350万美元投资后,正式发布测试版。2006年10月,谷歌看到YouTube的巨大潜力,斥资16.5亿美元将这家视频分享网站收购,当时YouTube仅有65名员工。

但是,短视频平台人力无法管理大量的长尾CP,那么如何推荐资源分配或者商业化项目?这就需要一些中间人来做这个事情,这就是Servicesand Connection。 

连接和服务

连接和服务中,即MCN所做的事情。MCN即Multi-Channel Network,这个词是一个舶来词,Channel原本指YouTube的订阅频道,在中国更合适的词应为MPN (Multi-Platform Network)。那么,MCN是做什么的?MCN将PGC内容整合持续输出内容,实现商业变现。它帮助CP(Content Provider)专注于内容创作,因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广,进行资源整合招商 ,以及管理推荐资源的分配。对于CP来说,CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作。对于平台来说,平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现,MCN具有以下能力:签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力;频道/平台化的流量把控力;精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。

MCN的祖师是MAKER STUDIOS。2014年迪士尼以9.5亿美元买下MAKERSTUDIOS,标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商,旗下签约5.5万个Youtube频道,拥有4亿订阅用户,每月55亿次观看(2014年数据)。直到2017年迪士尼关闭Maker Studios,成立Disney Digital Network,频道缩减到300个,目前美国的MCN正在衰落,中国情况不太一样。举例一些比较好的MCN,比如Vevo音乐,它有自己独立APP,月播放量60亿次,几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV,例如Kendrick的Humble,MV单曲已播放 4亿次,而Tayler swift 的LookWhat You Made Me Do 有8亿播放量。YouTube的MCN最好的就是Vevo,而中国不同,中国MCN多平台发布。中国的MCN包括视知(内容翻译,比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译)、罐头场(日食记等)、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散,平台直接对接补贴CP,头部CP内容自己可以搞定广告,架空MCN。而国外MCN也面临一些尴尬:平台集中,头部CP依靠平台广告分成活得很好;CP如果需要流量,可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作;MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台 45% 、MCN22% 、CP 33%。

内容提供者

现在,PGC、UGC界限变得不明,比如Papi酱,因此现在业内索性都称为CP。我们说平台的链条相对成熟时,就是CP发展的时期。在这里介绍一些头部CP。比如Casey ,这是Vlog里拍得最好的,带火了Vlog中一大批拍Vlog的人,另外还有游戏博主PewDiePie、hip-hop视频主LilPump等等。  

当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时,企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时,我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

●●●
为什么今天火的是短视频

背景介绍

媒体的发展和科学技术的进步。媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化,为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处:网络带宽的不断增大;信息内容由抽象变得具体化;生产发行成本降低;用户获取成本变得更低。

未来趋势

按照这个逻辑来讲,未来的内容会是什么样子?什么形式会成为未来的信息媒介?未来的内容会极度逼近真实活,举例VR产业,其中VR产业层次有很多,包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度,最后才是终端,终端教育用户。在这几个部分中,最重要的是内容,好比电视机,电视的节目内容约丰富,用户买这个电视的价值越大。但是VR目前存在两个问题:一是因渲染时差导致的大脑眩晕问题;二是分辨率问题和成本问题。那么,为什么VR/AR这么火呢?就是因为他们极度逼近我们的真实生活。

媒介的特点

媒介具有几个基本特点:媒介具有复合性,一个新媒介不会完全取代另一个媒介;媒体具有增量性,比如报纸,开始时,只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容,但随着媒体的变革,越来越多的人购买和阅读报纸,媒体的最终竞争是用户时间,增量性是不可持续的,媒体的替代性会变得越来越强,所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质;移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降,也就是增加了用户时间的增量,所以移动互联网成为目前主流的媒介。所以短视频,就是我们定义的,在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
 
●●●
国内短视频平台与内容

国内几大短视频阵营

国内有几大产品阵营:今日头条系:西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE;微博系:秒拍、小咖秀、一直播、晃咖;360系:快视频、花椒直播、奶糖短视频。新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量。同时,由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。 

什么是内容壁垒?

短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒。各大新闻平台是不存在内容壁垒的,比如网易新闻和搜狐新闻,其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台,会以内容来形成自己的壁垒,比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到,某些音乐,你只能在网易云音乐中听到。

国内平台的主要模式

国内优秀案例

2014年7月,秒拍发起“ALS冰桶挑战赛,共有128位明星参与,获得20亿关注。在获得市场的认可后,一下科技推出小咖秀,上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年,在移动直播成为风口后,一下科技随即推出“一直播”,攻占城池。
 
直播+社交衍生更具传播力的次生短视频内容。如何高效搭建一个泛娱乐直播平台?如何打造高竞争力的泛娱乐内容体系?

要点:

1.直播平台如何打造自有泛娱乐内容体系寻找竞争力?

2.如何快速高效搭建一个适合泛娱乐化产品的直播平台?

3.直播+社交内容沉淀,衍生更具粘性及传播力的次生短视频内容 查看全部
大家好,我是小美。

从开眼、V电影,到秒拍、美拍,再到快手、抖音,各类短视频APP层出不穷。当大量猎奇的用户涌入,各类短视频APP应该如何打造更加富有吸引力的内容?

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短视频平台概况

短视频平台有三个主要方面:平台、连接和服务、内容提供者。

平台

首先说平台。平台中有两个重要层次:重构型平台和入口型平台。重构型平台,比如说你买东西,过去你去超市选购东西,然后打包带回家,现在一个APP可以完成,这就是重构产业。这种平台创造的价值最大,因为它重新建立产业链,涉及到产业链的每一部分,比如物流、信用体系、大数据以及供应商等等。就像阿里现在在做的事情。而入口型平台就像我们打车,以前我们站在路边招手打车,现在我们坐在家里通过APP打车,其实服务没有改变,改变的只是用户行为的入口,这就是入口型平台,它的体量远大不到重构。那么短视频平台属于哪一种呢?短视频平台并没有改变这个产业链以及整个产业,它只是改变了一个入口,把原来看电视这批人转化成用手机看视频的人,因此,短视频属于入口型平台

从投资角度来看,平台会被首先被融资。2005年9月,YouTube在获得风险投资公司Sequoia Capital(红杉资本)350万美元投资后,正式发布测试版。2006年10月,谷歌看到YouTube的巨大潜力,斥资16.5亿美元将这家视频分享网站收购,当时YouTube仅有65名员工。

但是,短视频平台人力无法管理大量的长尾CP,那么如何推荐资源分配或者商业化项目?这就需要一些中间人来做这个事情,这就是Servicesand Connection。 

连接和服务

连接和服务中,即MCN所做的事情。MCN即Multi-Channel Network,这个词是一个舶来词,Channel原本指YouTube的订阅频道,在中国更合适的词应为MPN (Multi-Platform Network)。那么,MCN是做什么的?MCN将PGC内容整合持续输出内容,实现商业变现。它帮助CP(Content Provider)专注于内容创作,因为它能够帮助CP广告议价、宣传推广,进行资源整合招商 ,以及管理推荐资源的分配。对于CP来说,CP通过MCN帮忙找到好的平台流量和商业合作。对于平台来说,平台通过MCN可以间接管理到更多的中长尾CP。因此我们可以发现,MCN具有以下能力:签约整合、工业化的内容制作以及管理培训能力;频道/平台化的流量把控力;精准的商业引入、投放能力以及版权管理能力。

MCN的祖师是MAKER STUDIOS。2014年迪士尼以9.5亿美元买下MAKERSTUDIOS,标志着MCN商业模式的正式确立。它曾是Youtube最大内容制造商,旗下签约5.5万个Youtube频道,拥有4亿订阅用户,每月55亿次观看(2014年数据)。直到2017年迪士尼关闭Maker Studios,成立Disney Digital Network,频道缩减到300个,目前美国的MCN正在衰落,中国情况不太一样。举例一些比较好的MCN,比如Vevo音乐,它有自己独立APP,月播放量60亿次,几乎所有大牌歌手都会选择在这里首发MV,例如Kendrick的Humble,MV单曲已播放 4亿次,而Tayler swift 的LookWhat You Made Me Do 有8亿播放量。YouTube的MCN最好的就是Vevo,而中国不同,中国MCN多平台发布。中国的MCN包括视知(内容翻译,比如十九大红头文件内容翻译以及发布会内容翻译)、罐头场(日食记等)、二更视频、梨视频等。目前国内平台流量分散,平台直接对接补贴CP,头部CP内容自己可以搞定广告,架空MCN。而国外MCN也面临一些尴尬:平台集中,头部CP依靠平台广告分成活得很好;CP如果需要流量,可以在彼此之间以互换粉丝的形式合作;MCN生存空间逐渐被挤压。YouTube分成模式为平台 45% 、MCN22% 、CP 33%。

内容提供者

现在,PGC、UGC界限变得不明,比如Papi酱,因此现在业内索性都称为CP。我们说平台的链条相对成熟时,就是CP发展的时期。在这里介绍一些头部CP。比如Casey ,这是Vlog里拍得最好的,带火了Vlog中一大批拍Vlog的人,另外还有游戏博主PewDiePie、hip-hop视频主LilPump等等。  

当头条决定拿出十亿来支持短视频的内容创作者时,企鹅号拿出300亿资源引入短视频内容时,我们就认为短视频平台已经进入了一个内容补贴期。

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为什么今天火的是短视频

背景介绍

媒体的发展和科学技术的进步。媒体从第一份商业化报纸快速发展到互联网商业化,为短视频的发展提供了平台。而科技的进步带来了四个好处:网络带宽的不断增大;信息内容由抽象变得具体化;生产发行成本降低;用户获取成本变得更低。

未来趋势

按照这个逻辑来讲,未来的内容会是什么样子?什么形式会成为未来的信息媒介?未来的内容会极度逼近真实活,举例VR产业,其中VR产业层次有很多,包括看到什么内容、怎么拍、采集下来素材如何剪辑、VR反应速度以及渲染速度,最后才是终端,终端教育用户。在这几个部分中,最重要的是内容,好比电视机,电视的节目内容约丰富,用户买这个电视的价值越大。但是VR目前存在两个问题:一是因渲染时差导致的大脑眩晕问题;二是分辨率问题和成本问题。那么,为什么VR/AR这么火呢?就是因为他们极度逼近我们的真实生活。

媒介的特点

媒介具有几个基本特点:媒介具有复合性,一个新媒介不会完全取代另一个媒介;媒体具有增量性,比如报纸,开始时,只有很少一部分人花很少一部分钱去阅读很少一部分内容,但随着媒体的变革,越来越多的人购买和阅读报纸,媒体的最终竞争是用户时间,增量性是不可持续的,媒体的替代性会变得越来越强,所以我们要研究用户的获取成本和内容的品质;移动设备的出现使用户获取信息的成本大幅下降,也就是增加了用户时间的增量,所以移动互联网成为目前主流的媒介。所以短视频,就是我们定义的,在这个时代中能够吸引并且侵占用户大量时间一种形式。
 
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国内短视频平台与内容

国内几大短视频阵营

国内有几大产品阵营:今日头条系:西瓜视频、火山小视频、抖音、MUSE;微博系:秒拍、小咖秀、一直播、晃咖;360系:快视频、花椒直播、奶糖短视频。新浪微博为秒拍、小咖秀、一直播提供用户和流量。同时,由秒拍、小咖秀、一直播形成的视频矩阵生态亦为新浪微博反哺新内容、关注与热度。 

什么是内容壁垒?

短视频平台可以通过独家合作、版权购买、自制内容等方式产生内容壁垒
。各大新闻平台是不存在内容壁垒的,比如网易新闻和搜狐新闻,其实新闻内容大致是相同的。但是音乐平台或短视频平台等内容平台,会以内容来形成自己的壁垒,比如某些歌曲你只能在QQ音乐中听到,某些音乐,你只能在网易云音乐中听到。

国内平台的主要模式

国内优秀案例

2014年7月,秒拍发起“ALS冰桶挑战赛,共有128位明星参与,获得20亿关注。在获得市场的认可后,一下科技推出小咖秀,上线两个月AppStore中榜排名第一位。2016年,在移动直播成为风口后,一下科技随即推出“一直播”,攻占城池。
 
直播+社交衍生更具传播力的次生短视频内容。如何高效搭建一个泛娱乐直播平台?如何打造高竞争力的泛娱乐内容体系?

要点:

1.直播平台如何打造自有泛娱乐内容体系寻找竞争力?

2.如何快速高效搭建一个适合泛娱乐化产品的直播平台?

3.直播+社交内容沉淀,衍生更具粘性及传播力的次生短视频内容

直播不敌短视频:玩直播的没有玩短视频的有前途

newsman 发表了文章 • 2017-10-21 20:42 • 来自相关话题

文章分析出短视频比直播更有前途原因有:直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩;直播在内容价值沉淀上不如短视频;碎片化场景不适合直播但短视频适合;短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大……


不久前腾讯投资了快手,引发了人们对于快手这类短视频平台的关注与思考。但据相关消息,2016年发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53.7亿元,投资机构中不乏红杉资本、真格基金、经纬中国这样的知名创投基金。短视频火起来的原因跟直播基本上是差不多的。

但从当前的发展趋势来看,短视频似乎更被资本市场与各大互联网巨头所看重,不久前腾讯以3.5亿美元投资快手,阿里20亿资金支持新土豆转型短视频。

今日头条,微博、微信、QQ空间、爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也都纷纷在短视频领域发力。微博在用秒拍全面替代视频播放服务,优酷爱奇艺基于短视频已经在进行诸多方面的扶持,今日头条则依赖短视频进一步提升了用户时长。

在国外,2013年Instagram被Facebook收购后,短视频流量剧增,如今,Instagram用户的视频浏览时长保持着每半年增长40%的速度。因此,从种种趋势看,短视频被资本市场青睐就不足为奇。但如果短视频在资本市场眼里成为香馍馍,那么受打击的将会是直播。

一方面,直播与短视频的用户某种程度上说是重合的,即都是想用更多的碎片化时间可以打发,而且都是倾向于看视频这一类的内容消费。

而从当前的传输技术与网络环境来看,上传、下载视频都很快,流量越来越便宜,网络越来越快。因此,直播与短视频的内容消费都站在风口上。但短视频这个风口正在上行,直播的风口正在回落。
 
1.直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩​
 
从直播的用户数与突破性来看,当前直播用户已经接近4亿,逐步接近饱和,当前直播平台已经超过200家,当前直播格局也已经基本固化,新的独家兽产生的可能性已经很低。

另外,整个行业的主流都在主打颜值无聊直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有新的表现形式的突破也已经越来越难,隔三差五的色情低俗直播被曝光被查处正在影响直播行业的形象与品牌。可以说,直播当前的想象空间被收缩了。

短视频则处于上行的风口上。根据不久前的一份短视频数据报告显示,截至2017年1月,垂直短视频APP的渗透率是19.3%,用户规模超过1.3亿,平均每五个移动网民中就有接近一个是短视频用户。但尽管如此,相对直播的用户规模,短视频还处于迅速增长的人口红利期,增长曲线还远未到顶。

而现在越来越多的新闻、段子以短视频的形式存在,短视频领域出现了诸多颇具想象空间的内容大V,比如一条、二更、王尼玛、陈翔六点半等,与此同时,一些传统的权威媒体也在纷纷生产和制作短视频的形式来寻找新的内容表现形式。

从创业门槛来看,当前各大直播平台都在主打颜值直播,引发了一种用户参与的刻板印象:即我美我直播。这导致在颜值上没有优势的用户群体对参与直播的意愿度就会很低,因此它很难成为普通人人人都愿意的参与的游戏。

而短视频则无需露脸,随手拍,比如快手的崛起则意味着它让这种普通群众找到了一个对普通人的友好度更高,无论颜值如何,人人都可以是主角,因此短视频平台在用户看来,无论是参与感还是认同感,都是更好的展现自我的平台。从这个角度来看,短视频更吸引创业者与用户加入创作参与。

从传播性来看,而短视频的时间比较短,内容精简也意味着干货多,留存和传播性强。比如说一些搞笑类、电影剪辑类、趣味性的短视频,出现在朋友圈或者资讯内容平台的概率更高。

直播即时性、互动性虽然比短视频更强,但它的致命弱点在于缺乏传播性,各种颜值直播虽然符合用户打发碎片化时间的需求,但是不容易沉淀粉丝,用户很难有动力去转发传播一个无聊唠嗑的直播视频,对内容上要求太高。
 
从传播性来看,直播相比剪辑好的趣味性短视频来说,后者更容易引发人们的二次传播。
 
2.直播在内容价值沉淀上不如短视频
 
因此,直播的优点是长时间在线的、实时性好、互动性强,内容展现形式,也造成了直播内容即时性而缺乏价值,它最大的价值在于互动但难以沉淀内容本身的价值,直播完成之后它的价值就已经被消费完了。粉丝在各个直播间跳转之后二次转发传播的可能性小,因为直播相对于短视频,在趣味性与传播性上差了一大截。

所以我们看到,直播内容很少有真正的口碑性的爆款内容,而短视频趣味性搞笑类的东西却很多,这些东西都可以被网友翻出来反复看,二次传播扩散与评论,容易形成爆款,更容易产生商业上的价值与长尾效应。

因为对于视频类的内容,如果无法沉淀内容价值二次传播与扩散,那么意味着它很难留下真正有厚度的东西来拔高它的内容价值与品牌价值。它的缺点是优质内容生产难度也很大,高质量的内容持续产出往往更多依赖机构或团队操作。
 
3.许多线下碎片化场景不适合直播但短视频适合:短视频更易占用碎片时间
 
直播其实对于线下场景有一定的要求并且又有时间、流量上的考量,比如某位关注的主播往往会在特定时间段直播,错过这个时间段,由于缺乏互动,用户或粉丝基本就很难再去看回放。因为直播的核心价值在于互动,二次传播以及回看都没有互动性。可以说,直播成也互动,但败也互动。

另外流量是一个大问题,长时间看直播需要消耗一定的流量,因此它有场景的局限,不具备碎片化随时随地观看的特征,但短视频就不会,基本是以秒或者分钟计算,适用用户在移动碎片化的时间段观看。

之所以说看直播有场景的局限,是因为从国民心理性格上来看,一般不会在一个公众的封闭空间(比如地铁、公交车内)看搔首弄姿的整段网红直播,在排队、等红灯、坐公交、搭地铁等线下碎片化时间场景,直播不是特别适合。

因为从直播当前的内容属性看,以颜值直播与擦边球直播内容为主,看直播更多是一个相对隐私的个人行为,毕竟如果直播一不小心出现低俗内容难免尴尬,需要考虑到周围旁观者的眼光以及个人在他人心中的形象品味问题。短视频更多以趣味性与搞笑类内容为主,它适合各种碎片化场景无压力观赏。

从内容形式上看,直播是短时间聚集流量的内容形式,让粉丝有足够的参与感和炫耀性,短视频则提供的是认同感和趣味,是内容创业的一种形式。短视频的优势在于,当前的用户体量与利基市场已经起来,未来会有大量用户追求更为个性化的短视频内容与服务。
 
4.短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大
 
另外,大部分直播都是有一搭没一搭的无聊直播,而且直播的时间又长,人们更容易在这种无聊的内容影响下精力分散而不断在各个直播间进入退出,而且这类视频形态进行广告植入显得生硬而且没趣。

而短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域,当前短视频在电影、搞笑、美食、星座、汽车等各领域均已经在形成一些头部内容大V,这类短视频内容的品质更容易聚集粉丝,继而可以基于内容带入品牌商进入进行商业化变现。

因为内容垂直细分聚焦,所以短视频更容易在视频开头与结尾口播部分顺势“贴片”广告植入,或者围绕短视频主题进行软广告植入,这与软文植入的方式差不多。只不过呈现形式从文字转变为视频。

另外一种是以电商导购这部分商业变现模式与直播类似,都是以网红为主体进行化妆品或者服装的广告植入。其他还有会员收费模式,这类一般是适用于在某一垂直内容领域建立了一定影响力积累了一定量的粉丝,基于粉丝分层进行会员收费,打造圈子文化。

还有一类是品牌商直接入驻短视频平台进行品牌内容输出。Snapchat很早前就开始引入品牌商开设专属频道,为品牌广告打造滤镜,吸引了众多品牌的入驻。比如早在2015年Burberry就首家入驻Snapchat,用户在Snapchat上可以观看Burberry的秀场直播或其他相关的产品信息。

根据第三方监测平台Snaplytics对在Snapchat上独立运营的500个品牌的监测数据显示,接近54.8%的品牌关注用户会看品牌发布的Stories,而其中87.5%的的用户会看完一个品牌整个的Story。

可以知道的是,短视频因为内容更为聚焦,商业化变现模式操作方式也更灵活一些,用户接受度也更高。这说明以内容运营为核心卖点圈粉进行商业化变现比以锥子脸颜值作为卖点去圈粉带来的黏性与竞争力门槛都会更高一些。

从这个意义上看,短视频带来的是真正的粉丝,直播带来的是无聊观众,前者的忠诚度更高,后者从各个直播间不断跳转来满足自身的窥私欲。
 
从用户的角度来说,对于越来越多的90后甚至00后年轻拍客来说,他们可以以较低门槛拍摄一些原始但个性化的视频内容,在国外,Youtube、Vine、Instagram等平台上,大批年轻拍客活跃非常,短视频无疑更为方便与适用于各种移动场景下的用户视觉化表达。从这个意义上看,直播的使用门槛也要高于短视频。

从当前来看,许多中小型直播平台已经倒下,而许多大的直播平台,为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向,部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能,而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
 
5.直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”
 
说到底,从当前直播行业的疲态与短板来看,直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”,商业模式难以成型,从投资回报率来看,变现周期长而且产出投入不对等。

从未来的趋势看,短视频与直播两种形式都会并存,但短视频的生命力会更长久,它是一个相对慢热的产品形态,并且基于垂直细分以及专业领域的内容挖掘达人的想象空间会更大,所以一定程度上,短视频比直播更像一个内容型产品,它会逐步蚕食直播的粉丝,这两种内容形态的并存与融合会成为下一个趋势。
 
短视频与直播融合或能突破当前增长的天花板
 
在短视频与直播的融合来看,可以谈谈快手这款产品。它是通过以短视频内容为核心来运营,依赖算法推荐用户喜欢的内容,用户可以基于相关感兴趣的短视频内容来考虑是否订阅其直播,用户关注的短视频内容运营者,其直播内容也会出现在用户的信息流内容之中。

也就是说,快手当前以短视频为内容先导来融合直播,即内容创造者在平台上发布能够展现自己个性、专业或有趣的短视频,粉丝对内容进行消费和传播之后感兴趣,就会关注创造者。创作者以短视频内容作为连接粉丝的触点,开通直播并引导用户关注其直播动向再获得打赏收益。

从这里看出,短视频作为内容触达粉丝的重要载体,由它来开路连接粉丝比直播开直播间吸引粉丝将更具黏性与忠诚度,而且比直播的消费价值更高。

从这里看出,短视频与直播的融合,它可以让内容创作者首先让用户了解自己的作品,再了解这个人,在三观与喜好、兴趣的匹配之后,再看颜值,这种视频社交模式相对延展了粉丝与创作者的社交关系厚度,并提高了用户的黏性。

对于资本市场来说,短视频更具备投资参考意义,目前移动互联网用户增长整体趋缓,在流量越来越贵、甚至微信公号流量遭遇瓶颈的当下,短视频流量今年却在飞速增长,这也源于短视频气质是平民化的,是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来趋势是短视频会成为普通人展示自我的产品,而直播则是更契颜值主播气质的产品。

直播与短视频的定位更类似微博与微信。后者在草根与平民的口碑效应下胜出的机会将会更高一些。

短视频是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来显然会吸纳更多资金进入,各种短视频达人,量身定做PGC或者专业化生产PGC内容或将率先依赖广告创意植入电商导流模式变现,UGC为核心的个人短视频制作者的内容制作可能也会逐步引导起来,直播平台的下半场,可能需要思考如何融合短视频的形态与内容,突破当前的天花板与增长窘境。 查看全部


文章分析出短视频比直播更有前途原因有:直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩;直播在内容价值沉淀上不如短视频;碎片化场景不适合直播但短视频适合;短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大……



不久前腾讯投资了快手,引发了人们对于快手这类短视频平台的关注与思考。但据相关消息,2016年发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53.7亿元,投资机构中不乏红杉资本、真格基金、经纬中国这样的知名创投基金。短视频火起来的原因跟直播基本上是差不多的。

但从当前的发展趋势来看,短视频似乎更被资本市场与各大互联网巨头所看重,不久前腾讯以3.5亿美元投资快手,阿里20亿资金支持新土豆转型短视频。

今日头条,微博、微信、QQ空间、爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也都纷纷在短视频领域发力。微博在用秒拍全面替代视频播放服务,优酷爱奇艺基于短视频已经在进行诸多方面的扶持,今日头条则依赖短视频进一步提升了用户时长。

在国外,2013年Instagram被Facebook收购后,短视频流量剧增,如今,Instagram用户的视频浏览时长保持着每半年增长40%的速度。因此,从种种趋势看,短视频被资本市场青睐就不足为奇。但如果短视频在资本市场眼里成为香馍馍,那么受打击的将会是直播。

一方面,直播与短视频的用户某种程度上说是重合的,即都是想用更多的碎片化时间可以打发,而且都是倾向于看视频这一类的内容消费。

而从当前的传输技术与网络环境来看,上传、下载视频都很快,流量越来越便宜,网络越来越快。因此,直播与短视频的内容消费都站在风口上。但短视频这个风口正在上行,直播的风口正在回落。
 
1.直播用户逐步接近饱和,玩法突破依旧困难想象空间收缩​
 
从直播的用户数与突破性来看,当前直播用户已经接近4亿,逐步接近饱和,当前直播平台已经超过200家,当前直播格局也已经基本固化,新的独家兽产生的可能性已经很低。

另外,整个行业的主流都在主打颜值无聊直播,用户陷入审美疲劳,而垂直化领域的直播突围依旧相对困难,想要有新的表现形式的突破也已经越来越难,隔三差五的色情低俗直播被曝光被查处正在影响直播行业的形象与品牌。可以说,直播当前的想象空间被收缩了。

短视频则处于上行的风口上。根据不久前的一份短视频数据报告显示,截至2017年1月,垂直短视频APP的渗透率是19.3%,用户规模超过1.3亿,平均每五个移动网民中就有接近一个是短视频用户。但尽管如此,相对直播的用户规模,短视频还处于迅速增长的人口红利期,增长曲线还远未到顶。

而现在越来越多的新闻、段子以短视频的形式存在,短视频领域出现了诸多颇具想象空间的内容大V,比如一条、二更、王尼玛、陈翔六点半等,与此同时,一些传统的权威媒体也在纷纷生产和制作短视频的形式来寻找新的内容表现形式。

从创业门槛来看,当前各大直播平台都在主打颜值直播,引发了一种用户参与的刻板印象:即我美我直播。这导致在颜值上没有优势的用户群体对参与直播的意愿度就会很低,因此它很难成为普通人人人都愿意的参与的游戏。

而短视频则无需露脸,随手拍,比如快手的崛起则意味着它让这种普通群众找到了一个对普通人的友好度更高,无论颜值如何,人人都可以是主角,因此短视频平台在用户看来,无论是参与感还是认同感,都是更好的展现自我的平台。从这个角度来看,短视频更吸引创业者与用户加入创作参与。

从传播性来看,而短视频的时间比较短,内容精简也意味着干货多,留存和传播性强。比如说一些搞笑类、电影剪辑类、趣味性的短视频,出现在朋友圈或者资讯内容平台的概率更高。

直播即时性、互动性虽然比短视频更强,但它的致命弱点在于缺乏传播性,各种颜值直播虽然符合用户打发碎片化时间的需求,但是不容易沉淀粉丝,用户很难有动力去转发传播一个无聊唠嗑的直播视频,对内容上要求太高。
 
从传播性来看,直播相比剪辑好的趣味性短视频来说,后者更容易引发人们的二次传播。
 
2.直播在内容价值沉淀上不如短视频
 
因此,直播的优点是长时间在线的、实时性好、互动性强,内容展现形式,也造成了直播内容即时性而缺乏价值,它最大的价值在于互动但难以沉淀内容本身的价值,直播完成之后它的价值就已经被消费完了。粉丝在各个直播间跳转之后二次转发传播的可能性小,因为直播相对于短视频,在趣味性与传播性上差了一大截。

所以我们看到,直播内容很少有真正的口碑性的爆款内容,而短视频趣味性搞笑类的东西却很多,这些东西都可以被网友翻出来反复看,二次传播扩散与评论,容易形成爆款,更容易产生商业上的价值与长尾效应。

因为对于视频类的内容,如果无法沉淀内容价值二次传播与扩散,那么意味着它很难留下真正有厚度的东西来拔高它的内容价值与品牌价值。它的缺点是优质内容生产难度也很大,高质量的内容持续产出往往更多依赖机构或团队操作。
 
3.许多线下碎片化场景不适合直播但短视频适合:短视频更易占用碎片时间
 
直播其实对于线下场景有一定的要求并且又有时间、流量上的考量,比如某位关注的主播往往会在特定时间段直播,错过这个时间段,由于缺乏互动,用户或粉丝基本就很难再去看回放。因为直播的核心价值在于互动,二次传播以及回看都没有互动性。可以说,直播成也互动,但败也互动。

另外流量是一个大问题,长时间看直播需要消耗一定的流量,因此它有场景的局限,不具备碎片化随时随地观看的特征,但短视频就不会,基本是以秒或者分钟计算,适用用户在移动碎片化的时间段观看。

之所以说看直播有场景的局限,是因为从国民心理性格上来看,一般不会在一个公众的封闭空间(比如地铁、公交车内)看搔首弄姿的整段网红直播,在排队、等红灯、坐公交、搭地铁等线下碎片化时间场景,直播不是特别适合。

因为从直播当前的内容属性看,以颜值直播与擦边球直播内容为主,看直播更多是一个相对隐私的个人行为,毕竟如果直播一不小心出现低俗内容难免尴尬,需要考虑到周围旁观者的眼光以及个人在他人心中的形象品味问题。短视频更多以趣味性与搞笑类内容为主,它适合各种碎片化场景无压力观赏。

从内容形式上看,直播是短时间聚集流量的内容形式,让粉丝有足够的参与感和炫耀性,短视频则提供的是认同感和趣味,是内容创业的一种形式。短视频的优势在于,当前的用户体量与利基市场已经起来,未来会有大量用户追求更为个性化的短视频内容与服务。
 
4.短视频内容更为聚焦,商业化变现模式操作空间更大
 
另外,大部分直播都是有一搭没一搭的无聊直播,而且直播的时间又长,人们更容易在这种无聊的内容影响下精力分散而不断在各个直播间进入退出,而且这类视频形态进行广告植入显得生硬而且没趣。

而短视频一般都会聚焦于某个话题或垂直化的内容领域,当前短视频在电影、搞笑、美食、星座、汽车等各领域均已经在形成一些头部内容大V,这类短视频内容的品质更容易聚集粉丝,继而可以基于内容带入品牌商进入进行商业化变现。

因为内容垂直细分聚焦,所以短视频更容易在视频开头与结尾口播部分顺势“贴片”广告植入,或者围绕短视频主题进行软广告植入,这与软文植入的方式差不多。只不过呈现形式从文字转变为视频。

另外一种是以电商导购这部分商业变现模式与直播类似,都是以网红为主体进行化妆品或者服装的广告植入。其他还有会员收费模式,这类一般是适用于在某一垂直内容领域建立了一定影响力积累了一定量的粉丝,基于粉丝分层进行会员收费,打造圈子文化。

还有一类是品牌商直接入驻短视频平台进行品牌内容输出。Snapchat很早前就开始引入品牌商开设专属频道,为品牌广告打造滤镜,吸引了众多品牌的入驻。比如早在2015年Burberry就首家入驻Snapchat,用户在Snapchat上可以观看Burberry的秀场直播或其他相关的产品信息。

根据第三方监测平台Snaplytics对在Snapchat上独立运营的500个品牌的监测数据显示,接近54.8%的品牌关注用户会看品牌发布的Stories,而其中87.5%的的用户会看完一个品牌整个的Story。

可以知道的是,短视频因为内容更为聚焦,商业化变现模式操作方式也更灵活一些,用户接受度也更高。这说明以内容运营为核心卖点圈粉进行商业化变现比以锥子脸颜值作为卖点去圈粉带来的黏性与竞争力门槛都会更高一些。

从这个意义上看,短视频带来的是真正的粉丝,直播带来的是无聊观众,前者的忠诚度更高,后者从各个直播间不断跳转来满足自身的窥私欲。
 
从用户的角度来说,对于越来越多的90后甚至00后年轻拍客来说,他们可以以较低门槛拍摄一些原始但个性化的视频内容,在国外,Youtube、Vine、Instagram等平台上,大批年轻拍客活跃非常,短视频无疑更为方便与适用于各种移动场景下的用户视觉化表达。从这个意义上看,直播的使用门槛也要高于短视频。

从当前来看,许多中小型直播平台已经倒下,而许多大的直播平台,为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向,部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能,而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
 
5.直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”
 
说到底,从当前直播行业的疲态与短板来看,直播占用大量带宽,出来的内容却是大量的“工业废水”,商业模式难以成型,从投资回报率来看,变现周期长而且产出投入不对等。

从未来的趋势看,短视频与直播两种形式都会并存,但短视频的生命力会更长久,它是一个相对慢热的产品形态,并且基于垂直细分以及专业领域的内容挖掘达人的想象空间会更大,所以一定程度上,短视频比直播更像一个内容型产品,它会逐步蚕食直播的粉丝,这两种内容形态的并存与融合会成为下一个趋势。
 
短视频与直播融合或能突破当前增长的天花板
 
在短视频与直播的融合来看,可以谈谈快手这款产品。它是通过以短视频内容为核心来运营,依赖算法推荐用户喜欢的内容,用户可以基于相关感兴趣的短视频内容来考虑是否订阅其直播,用户关注的短视频内容运营者,其直播内容也会出现在用户的信息流内容之中。

也就是说,快手当前以短视频为内容先导来融合直播,即内容创造者在平台上发布能够展现自己个性、专业或有趣的短视频,粉丝对内容进行消费和传播之后感兴趣,就会关注创造者。创作者以短视频内容作为连接粉丝的触点,开通直播并引导用户关注其直播动向再获得打赏收益。

从这里看出,短视频作为内容触达粉丝的重要载体,由它来开路连接粉丝比直播开直播间吸引粉丝将更具黏性与忠诚度,而且比直播的消费价值更高。

从这里看出,短视频与直播的融合,它可以让内容创作者首先让用户了解自己的作品,再了解这个人,在三观与喜好、兴趣的匹配之后,再看颜值,这种视频社交模式相对延展了粉丝与创作者的社交关系厚度,并提高了用户的黏性。

对于资本市场来说,短视频更具备投资参考意义,目前移动互联网用户增长整体趋缓,在流量越来越贵、甚至微信公号流量遭遇瓶颈的当下,短视频流量今年却在飞速增长,这也源于短视频气质是平民化的,是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来趋势是短视频会成为普通人展示自我的产品,而直播则是更契颜值主播气质的产品。

直播与短视频的定位更类似微博与微信。后者在草根与平民的口碑效应下胜出的机会将会更高一些。

短视频是社交+信息获取+娱乐消遣+碎片化阅读的综合体,未来显然会吸纳更多资金进入,各种短视频达人,量身定做PGC或者专业化生产PGC内容或将率先依赖广告创意植入电商导流模式变现,UGC为核心的个人短视频制作者的内容制作可能也会逐步引导起来,直播平台的下半场,可能需要思考如何融合短视频的形态与内容,突破当前的天花板与增长窘境。